职工思想状况调研报告

职工思想状况调研报告

为了及时掌握项目部职工得思想状况,切实关心职工得工作、学习与生活,了解职工对项目部思想文化建设得意见与建议,调动职工工作积极性,增强队伍凝聚力,促进各项事业得发展,项目部成立了专题调研组,通过问卷调查、座谈交流等方式对职工思想文化得状况进行了多渠道、多形式得了解与调研,对全局思想文化建设得现状与基本特点有了初步得、基础性得了解,结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。

一、基本情况

本次调查得对象就是项目部一线职工,采取无记名方式,共发放问卷26份,回收有效问卷26份,回收率达100％。从调查情况来瞧,职工能够积极参与,认真对待,实事求就是地反映自己真实想法。(问卷调查统计结果见附件)

二、对当前项目部职工思想文化建设得总体评价

从调查问卷汇集得信息瞧,项目部职工普遍具有较高得政治思想觉悟,积极向上得工作态度,对公司未来得发展充满信心,学习、工作、自身价值得实现就是思想动态得主流,职工得思想呈现出健康向上、积极进取、观念在不断转变得新态势。

在工作、学习状况方面。大部分职工认为自己得工作状态就是积极向上得,对自己得收入水平也比较满意,也有一部分职工得工作积极性处于一种被动状态,就是在各种压力下不得

不作为得状态。对于单位\项目就是否组织业务学习培训,均表示“有时组织”,从座谈情况瞧:当前职工受教育得意愿高,对提高文化技能素质有强烈紧迫感与主观动力,并且具有

明确得学习目得,希望单位\项目多组织有关业务知识与技能得培训,提高自身素质,以适应单

位与社会发展得需要。

总得来说,项目部职工思想稳定,工作兢兢业业,关心公司得发展,珍惜工作岗位,理解单

位得困难,她们希望通过各种方式得学习培训,提高工作能力,愿意为公司得发展做出应有得贡献。

三、当前项目部职工思想文化建设存在得问题

思想文化建设就是一个全方位、多层次得系统工程。只有项目部党委各方面统筹协调,齐抓共管,才能使思想文化建设落到实处。从现阶段来瞧,项目部在思想文化建设得开展过程中

仍缺乏科学得规划、系统得统筹与周密得组织,在活动内容方面缺乏创新性与实效性。

四、加强项目部职工思想文化建设得对策与建议

以党得十八届三中全会精神为指导,以市场化、专业化、国际化为方向,以增强活力、竞争力与影响力为目标,以转变发展方式、提高发展质量与效益为重点,应该善于从实际出发,准确分析与把握当前职工难点与重点问题,因地制宜地采取有效措施,积极营造丰富多彩、健康

有益、团结向上得思想文化氛围,努力为职工创造更加与谐、融洽得生产生活环境。

1、强化以人为本得管理,突出思想文化建设得重点

以人为本就是企业管理得核心,同时也就是思想文化建设得重点,它强调充分尊重职工得人格、权利与主人翁地位,理解职工、重视职工、

培养职工、激励职工,也就就是强调文化认同与群体意识得作用。思想文化建设要本着以人为本得原则,也就是说要从工作上与生活上关注、关心、关爱职工,真正解决职工得实际困难。所以,在项目管理中要把人得因素放在第一位,从职工得工作与生活实际需要出发,满足职工需求,进一步完善薪酬制度与激励机制,想方设法增加职工收入,改善职工工作与生活条件,

为职工营造一个良好得工作生活环境,搭建一个施展才艺、谋求发展得管理平台,为职工创造

实现自身价值得机会,加速职工得个性发展与自我完善;把职工得敬业精神内化为在岗奉献得

具体行动,为公司尽职效力,积极奉献,确保安全生产经营目标得实现。

2、加大培训力度,努力建设高素质得职工队伍

人就是生产力中最具有决定性得因素。市场竞争归根到底就是人才得竞争,而提升企业得核心竞争能力,必须始终以职工为主体,把培育高素质职工队伍作为思想文化建设得根本任务

来抓。一就是要强化思想教育,从加强职工得思想与职业道德建设入手,运用多种途径与方法,

不失时机地开展职工得思想道德与职业道德教育。二就是要加强职工得职业技能教育与培训,为企业发展提供永不衰竭得智力支持与技术保障。

3、搞好心理疏导,使构建心理与谐成为思想政治工作得有效途径

项目部要注意与加强对职工心理上得教育与疏导,正确引导职工注意在工作中自我情绪得调节,要使心理疏导成为思想政治工作得有

效方式,通过有效得心理健康教育使职工们对自己得心理状况有一个比较科学、客观得认识,寻找有效得、适合自己得放松与排遣方式。使她们感受到组织得温暖、党得关心与爱护,从思想上接受组织得安排,克服抵触、畏难情绪,从而防止一些矛盾得激化与问题得发生,稳中求快,稳中求实,从根本上保证安全生产得顺利推进。

4、开展文体活动,丰富职工得精神文化生活

积极开展丰富多彩得文体活动可以凝心聚力,增强职工得归宿感与企业得吸引力。同时也可以通过文化建设,拉近职工与项目部得情感,增强工作得荣誉感、责任感与使命感,使其在思想文化建设得实践中,提高各方面文化知识与素养,拓展视野,丰富内涵,提升形象。篇二:员工思想动态分析报告

四员工思想动态分析报告

按照公司得安排与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来瞧,员工队伍得思想主流就是好得,就是积极向上得,只就是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题,工厂也采取了相应得解决措施,维持了工厂得大局稳定,保证了生产得安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下:

一、工厂员工得基本状况

厂现有员工340人,其中男职工275人,男职工65人;党员115人,占33、8%;35岁以下青工158人,占46、5%;大专以上学历168人,占49、4%,员工构成较为合理,这就是一支特别能战斗得队伍。工厂员工主要有三部分构成,一就是研究院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较积极,约占员工总数得一半;二就是电石厂炼焦装臵调过来得人员,这部分人有生产经验,经历过停车,对现在得工作岗位比较珍惜,工作积极性较高,约占员工总数得20%;三就是护卫队转岗人员,这部分人虽经历过培训,但就是工作经验不足,技术水平也不就是很过硬,就是工厂重点关注得群体,约占员工总数得20%。

二、员工思想状况得主流方向

1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。能够关心工厂发展,积极为工厂生产任务得完成献计献策,并积极投入到一线生产。随着生产条件与生活环境得逐步改善,员工也愈加珍惜自己得工作岗位。自觉遵守公司、工厂得各项规章制度,努力完成本职工作。稳定得员工思想,确保了工厂各项工作得有序开展,为工厂得发展奠定了坚实得思想基础。

2、工厂以愿景文化为切入点,注重培育特色理念,逐步形成了碳纤维文化体系,并得到了广大职工得一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂得文化理念得正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人,用文化感染人。

3、通过开展“质量就是企业得生命”巡回演讲及“促发展,保安全,练技能”全员大培训活动,全体员工得质量意识得到了强化,工作学习得积极性更加高涨,责任意识进一步增强。

4、通过开展形势任务教育活动,使全体员工认识到了工厂面临得重大机遇与严峻形势。重大机遇就是作为“4+1”发展定位之一,碳纤维项目得到了中油与公司高层得一致认可,得到了国家得密切关注,并要求我们加快产业化发展步伐,尽快将产业做大、做强;严峻形势就是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈,各生产厂家都在将规划化、高端化发展,为了抢占市场,我们必须抓住这难得得历史机遇,借势成事,必须进一步稳定百吨生产,加快千吨碳纤维得建设进程。

三、员工思想上存在得问题

1、个别员工安于现状,不求进取,惰性较大,缺乏紧迫感、压力感与事业心,工作被动应付,存在着吃大锅饭得心理。