安全管理创新方案

奥达文景观园安全管理

创新方案

奥达建筑工程有限公司文景观园

指挥部安全管理科

康波

2014年12月28日

奥达文景观园安全管理创新方案

奥达文景观园项目总建筑面积约70万平米，属于我公司近年来开发建设的较大面积的施工楼盘，目前所有栋号及车库均在主体施工阶段，针对这一现状，结合目前我公司的安全管理的实际情况，特尝试性的在本项目实施安全管理创新方案，本方案立足于本工程，重点强调安全第一的原则制定。本创新方案属于管理创新的范畴。

一：方案执行前的安全管理现状

安全员做为法定的安全管理者、监督者。在项目管理过程中处于

比较尴尬的管理地位，管安全必须参与生产，必要时可以干预生产，这是一个安全员必备的素质和要求，但由于种种原因，安全员在实际工作过程中无法有效的阻止生产过程中的三违行为，特别是违章指挥的行为。为了盲目的追求进度，当发现隐患时，安全给生产让路的现象在施工现场时有发生，甚至于成为了一种普遍现象。安全员在管理网络图中高高在上，但在现场管理中却缩手缩脚。这样的现状导致安全管理混乱，安全隐患无法得到有效遏制，安全事故偶有发生。

二：安全管理方案

施工过程中的安全管理是安全管理的重中之重，严把安全关才是落实“安全第一”的关键。本方案要求对施工过程中每一个分部，每一个班组的施工项目进行验收，参验单位和个人分别为项目部安全员、劳务公司安全员、劳务公司分项工程负责人，以及项目部栋号长。验收合格后参验单位及个人签字认可，才可以将该分部工程交由监理单位进行验收。对于安全验收不合格的分部分项工程，监理单位不预验收（监理单位根据验收单意见和签字决定是否对该分部进行验收）。这一措施的执行不但杜绝了安全为生产让步的管理乱象，也增加了栋号长参与安全管理主动性。

附：奥达文景观园分部分项工程安全验收单

奥达文景观园分部分项工程安全验收单编号：