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关于新老员工传帮带的方案1

关于新老员工传帮带的活动方案为了加强我公司新老员工之间的协作，加速新员工成长，体现新老员工之间传帮带精神，经公司管理部研究决定，制定以下活动政策：

一. 活动时间：

2010年10月5日至2011年1月31日

二.活动主题：

公司发展与培养人才同步，新人成长与老员工同步

三.活动方式

1.活动期间，各卖场经理每人负责培养两名新员工，柜组长

和工作三年以上的老员工，各负责培养一名新员工。

2.2011年1月份进行新员工出师考核，考核内容如下：

A.理论知识考核：

包括企业文化，公司制度，手机专业知识，手机

销售技巧，产品知识报价，做库，日报表等内容.

理论知识分数达到80分视为合格.

B.实践考核:

2011年1月，各负责人所培养的新员工工资在本月达

到全卖场销售人员平均工资水平，视为合格。

四.奖罚方式:

新员工出师考试合格取综合成绩最好的前三名负责人做奖励：

第一名：奖励其负责人现金1500元.

第二名：奖励其负责人现金1000元

第三名：奖励其负责人现金500元

新员工出师考试不合格取综合成绩最差的后三名负责人做处罚：

倒数第三名其负责人处罚30%年终奖

倒数第二名其负责人处罚60%年终奖

倒数第一名其负责人处罚款100%年终奖

备注：若活动期间新员工人数不够，则由各位负责人自行解决生源问题。（在申报公司同意的情况下，自行招聘，但需严格按照公司入职流程办理）

特此通知

2010年10月5日

华天公司管理部