教练式领导力

教练三个身份
1、支持者 2、陪伴者 唤醒者 发现内在智慧，从沉睡中醒来。
教练四个品质
1、绝对信任 2、充分尊重 3、带着好奇去发现完美。 4、回到当下（当下）
教练五个能力
1、发问的能力 2、深度灵通 3、保持亲和 4、敢于挑战 5、让对方想法落地（能做到）。
教练十大问题
XXX,谢谢你刚才跟我的一番交谈，在交谈 XXX,谢谢你刚才跟我的一番交谈，在交谈 过程中，你让我感觉到你是……（xxx）的 过程中，你让我感觉到你是……（xxx）的 人（必须正面积极的），在你身上我看到 了……（卓越品质）；我更欣赏你要实现 ……（卓越品质）；我更欣赏你要实现 这个目标，而你要做的，就是让他真正地 发生。所以，谢谢你！……。 发生。所以，谢谢你！……。 全部问题过程中，不要给他任何建议。
教练式领导力
地低为海，人低为王 自心丰足，才能感知世间的丰富，自心的善良，才 能感知世间的美好，自心的坦荡，才能逍遥生活 在天地间。 选择天堂和地狱，就在一念之间。 自己给自己让路。
线上和线下
教练十大问题
1、如果对方讲故事，就打断他的故事，发问：所 以，你的困惑是什么？ 所以，你想要的目标是什么？ 这个目标够吸引你好吗? 这个目标够吸引你好吗? 这个目标是你可以掌控的吗？ 所以你真正可以掌控的是什么？ 这个目标是否有助于每个人，有助于所有人。 这个目标是否正面的，积极的目标
教练十大问题
5、所以，XXX,既然面对这样多的挑战和困难， 、所以，XXX,既然面对这样多的挑战和困难， 你还要坚持你的目标和想法，你真正想要的是什 么？ 6、所以，XXX，当你真的实现了这个目标，他给 、所以，XXX，当你真的实现了这个目标，他给 XXX 你带来的到底是什么？哪些人会受益。 7、目标既然那么重要，我们有哪些方法或者路径 去实现目标，哪怕我们只作出一点点的不同，那 会是什么呢？（鼓励和期待的语气）
来自百度文库
教练十大问题
8、假如有一些人可以帮到你。，或者有些资源你 可以调配，那会是什么呢？…… 可以调配，那会是什么呢？…… ……还有什么呢？…………还有什么呢？ ……还有什么呢？…………还有什么呢？ 如果对方不知道什么, 如果对方不知道什么,可以适当加入第三人称的故 事，来引导。 9、那么，在这么多的方法和方案中，你觉得哪两 个你可以立刻着手去行动？你希望什么时候去做， 你希望什么样的资源可以支持到你，谁可以见证 这个过程，保护行动实现。
教练十大问题
10、听完你的这些行动，我也受到一些鼓励， 10、听完你的这些行动，我也受到一些鼓励， 我也很开心，不过，我真的要问你一句， 你真的会去这些事情吗？如果1 10分的意愿， 你真的会去这些事情吗？如果1-10分的意愿， 你的意愿是多少？（如果8 你的意愿是多少？（如果8分以下：你还能 够有什么样的方法，让你有十分的意愿。 不能问为什么，否则让对方找借口）。假 如这些你都做到了，他对你达成目标会产 生什么样的意义，价值或者推动？（对未 来的驱动和展望）。
教练十大问题
2、对这个目标的满意度，1-10分，你希望 、对这个目标的满意度，1 10分，你希望 得到的是几分？ 你认为你目前的状态是几分？如果达到X 你认为你目前的状态是几分？如果达到X分， 那意味着什么？ 3、你的目标我清楚了，那么你目前的状况 是什么样? 是什么样? 4、目前对你来说，真正的挑战是什么？那 么前期你已经做了哪些努力，有哪些成效？