探讨企业税务管理中存在的问题及其优化对策

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

探讨企业税务管理中存在的问题及其优化对策

税务管理是企业在经营过程中,必不可少的一个环节。目前,存在一些企业,税务管理理念落后,法律观念薄弱。企业的税收管理已成为企业发展中的关键环节,好的税务管理有助于推动企业的发展,拉动市场经济的发展。

一、企业税务管理中存在的问题

(一)税务管理理念落后

目前,我国税务管理是较为繁琐,税务申报流程也是较复杂的,税务表格的填写冗杂。部分企业经营者和财务管理人员因为触碰税务管理时间不够,认为税务管理较为繁琐和复杂,在潜意识中有怕麻烦的观念。所以,部分企业常常仅符合于按期缴税、申报税或尽可能少缴、晚缴税,却从来未意识到税收管理在目前企业的财务管理当中的影响和作用,公司的经营中尤其一些重大事项没有很好的嵌入税收因素,导致企业不能正确合理的纳税,降低税负。

(二)法律观念薄弱

因为部分企业在纳税的过程中,仅仅把最低、最迟的纳税当作是目标,没有依据相关法律条文实施科学合理的规划,所以本身是利用科学规划所能实现或达成的目标,企业则是采取偷税漏税这样的方式,这不单使得公司不能够通过科学税收规划来实现其财务目标,而且很可能会适得其反,影响公司的形象。纳税人变造、伪造、隐匿或自行销毁账本及记账凭证记录时,在账本上多列出收支,不列或少列支出和收入,经税务机关要求申报而不申报,实施虚伪的纳税申报行为时,不交或少交应纳税款,属于偷税行为。依据我国有关法律法规,偷税行为是违法犯罪行为,企业经营者不能严格区分开偷税和税收筹划之间的差异,常把两者混为一谈,致使很多企业经营者逼迫财务人员做出对应的违法犯罪事情。

二、企业税务管理的优化对策

对于目前我国企业税务管理中所存在的问题,本人列出了以下几个方面的优化对策:(一)明确税务管理的重要性程度,健全和完善有关机制

企业的税务管理对于企业各项运营管理的不同部分都是相当重要的。税收指的是企业当中的重要支出,在企业支出当中是具有较高的比例成份,怎么样把握以及明确企业的税务支出,减少税收成本效用,提升经营效益。第一,企业需要依据具体情形,设定对应的税务管理机构,使得相关的专业税务管理人员进行匹配,在实际操作中税务管理人员需要不停研发和运营有关的税收法规,尤其是税收优惠政策,且把这个高效地运用到企业的具体运营管理活动当中。第二,企业与税务管理人员需要遵守税法的相关规范和规定,在法律范围内执行。而税务管理人员需要不停地提升综合业务素质能力以及技能,主动学习税法,依法处事,杜绝偷税、漏税和逃税行为。除此之外,企业应在税法规定的范围内实施高效的避税,为企业建设出更多的价值。

(二)建设企业税务自查机制,健全涉税风险预防体制

在一定时期内,使得企业的税务可以进行相关的自查活动,而这亦是企业在避免税务风险中的高效对策。依据现在的情形来看,我国的税务执法部门对企业的税务管理活动的关注度呈上升趋势。企业可以自觉查询以及填写不同的问题,进而能够把控税务风险目的。同时,企业还需要依据国家税务部门所指明的道路,制定出自身能够进行税务自查的系统,并且健全其涉税风险体制。首先,要建设出税务管理自查制度,按期实施自查,快速找出企业在进行纳税过程中出现的违法情况,实施合理的调整,减少企业纳税风险。其次,企业还需要及对本身企业中的各个税费支出情形进行分析比较,建立出自身企业的税负率,当税负发生异常现象时,要进行分析和上交税务报告。最后,企业需要搜索出行业中的不一样的涉税消息,确定企业内外部的税务发展状况,对企业税务进行具体的纳税评估,防止企业牵扯入涉税风险当中,保护企业本身的合法权益。

(三)夯实税务管理基础工作,增强税务管理层次水平

就现在来说,其税务管理的具体操作都是需要和企业的经营管理活动相互连接的,所以,企业需要夯实税务管理的基础工作,务必要建立健全其岗位责任制和授权审批等制度。而相关的税务会计审核、纳税要求都是需要有独立的税务人员进行管理和操作,向税务机关上报其有关的纳税审核材料。而其中万一所应用到的税额数目较大、较为麻烦的涉税活动时,就需要经过单独设立的较高税务管理人员进行核查,这样在一定程度上可以从根本上防止企业发生不规范的税务活动,减少企业的损失和浪费。而因为企业在生产过程中,其经营管理活动会比较多,其主要的活动内容是不一样的,纳税人以及征税对象是不一样的,所以,对于所使用到的税收法律以及相关法律政策也是不一样的。因此,需要在实际的纳税活动发生之前,和所关联到的管理活动中的不同部门进行沟通协调,对不同的活动实施安全合理的设计,运用税法中的最优纳税设计方案。而经济实力较为雄厚的企业还能够建立税务风险管理部门,专门对企业可能涉及到的税务风险,加强监管,在税务风险发生前实施预先管理,做好充分的预测工作。企业尽可能提升税务管理层次,而这个仅仅依靠于企业内的税务管理人员是远远不足的,企业还需要聘请相关税务管理机构,为企业供给专属的税务管理咨询服务,这样就可以通过他们的指导帮助,尽快地加强企业的税务管理层次。

三、结束语

税务管理相关的问题是属于企业中的财务管理问题,其财务部门应做好相应的解决对策,除此之外,还需要其他部门的协同合作,这样才可以提高税务管理层次水平,提高企业竞争力。

相关文档
最新文档