关于公布2010年度北京市科技新星计划入选人员名单的通知

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关于公布2010年度北京市科技新星计划入选人员名单的通知

2010年度北京市科技新星计划拟入选人员名单

2010-2011学年度学校工作计划 一、指导思想 以“一切为了学生”为目标,以全面提高教育教学质量为重点,以“科研兴校、质量立教”为办学方针,牢固树立科学的教育发展观,坚持以人为本,加快教育创新,促进学校教育持续发展。 二、目标任务 1、狠抓教学常规工作,抓落实,重实效,促进教学质量的进一步提高; 2、精心组织实施新课程改革,不断探索新的教学方法,开发校本课程,总结积累课改经验; 3、强化毕业班教育教学工作; 4、加强党风廉政建设和师德教风建设,继续推行校务公开,严格规范办学行为,依法治校。 5、加强学校管理,深化学校内部管理体制改革,努力提高办学水平和办学效益。 6、强化安全工作,确保师生安全和学校稳定; 7、进一步加强财务和校产管理,多方筹措资金,发挥有限资金的最大效益; 8、加强校园文化建设,营造整洁、优美、人文、生态寓一体的校园育人环境。 三、重点工作

1、重视培养学生身体素质,开展各项体育活动,举办秋季运动会、广播体操比赛。 2、加大课堂教学改革力度,强化教学常规管理,巩固教育科研成果,全面提高教学质量。 3、强化德育工作,实施德育创新,促进学生全面发展 4、强化安全工作,确保学校稳定 5、其它工作 (1)严格各项管理制度,特别是考勤制度,规范办学行为,依法治校;坚持以人为本,多听取教职工的意见和建议,多关心职工生活,继续推行校务公开,建立相互理解、相互信任的党群关系、干群关系。深化学校内部管理体制改革,充分挖掘、调动蕴藏于广大教职工中的工作积极性、主动性和创造性,形成同心同德、以校为家、爱岗敬业的和谐氛围,促进学校各项工作的健康发展。 (2)继续实施“学校优化升级工程”,进一步加强学校软硬件建设。 (3)进一步加强财务管理,严格执行县财政局票款分离的规定,多方筹措资金,严格控制和使用经费,开源节支,争取把有限的资金用在学校发展的关键之处。 (4)加强校园文化建设,搞好校园绿化美化,建设人文化、生态化校园,充分发挥环境育人功能。 (5)各处室要进一步加强内部管理,增强服务意识,提高服务质量。按照学校工作计划要求,结合本部门实际,进一步解放思想,更新观念,大胆创

市科委印发《北京市科技新星计划管理办法》 【颁布时间】:2017-03-07 【实施时间】:2017-04-06 【文号】:京科发〔2017〕65号 【颁布部门】:市科委 【法规类别】:文件 第一章总则 第一条为深入实施人才优先发展战略,全面落实《北京加强全国科技创新中心建设总体方案》(国发〔2016〕52号)和《关于深化首都人才发展体制机制改革的实施意见》(京发〔2016〕15号),着力培育首都青年科技人才队伍,制定本办法。 第二条北京市科技新星计划(以下简称新星计划)是由市财政经费支持、市科委组织实施的科技人才培养计划。新星计划旨在选拔优秀的青年科技骨干,以项目为依托开展科技创新,促进科研水平和管理能力提升,培养造就一批政治素质高、创新能力强、富于创新精神的青年科技骨干。 第三条新星计划选拔工作每年开展一次,通过项目资助形式,为牵头承担科研项目的青年科技骨干提供支持。 第二章资格条件 第四条申报新星计划的科技人员(以下简称申报人),年龄不超过35周岁,应拥护中国共产党领导,热爱社会主义事业,忠于祖国,有强烈的事业心,有良好的职业道德、社会公德和求实、创新、协作、奉献精神,并具备以下条件: 1.取得学士学位,从事专业技术工作5年以上;或取得硕士学位,从事专业技术工作2年以上;或取得博士学位。 2.具有较好外语口语交流能力。 3.申报的科研项目应当属于自然科学领域,对首都社会经济发展有推动作用,并有

良好的应用前景。 第五条申报人所在单位(以下简称依托单位)应为在北京地区注册的法人单位。 第六条加强对青年科技人才培养资源的优化配置,对同一科技人才不再重复支持。已入选国家级各类人才培养计划的人员不再纳入选拔资助范围。 第七条符合条件的申报人需登录北京市科技人才管理信息系统填写信息,并由依托单位、市科委逐级进行审核。审核通过的,由依托单位提交申报材料,对申报材料内容的真实性负责。申报材料不得包含涉密内容,违反国家保密规定的,将取消申报人申报资格。 第三章选拔 第八条新星计划选拔坚持“公开、公平、公正、择优”原则,选拔方式包括社会选拔和联合选拔。社会选拔由市科委面向社会进行公开遴选,联合选拔由市科委与联合培养单位共同进行公开遴选。 第九条社会选拔程序包括初审、会议评审、审定、公示发布等环节。 1.初审。采取材料评审形式,按照专业领域进行分组评审,由相关领域专家组成初审小组,主要从申报人的个人履历、科研能力与社会贡献、个人发展潜力三方面进行综合评价,以记名投票方式产生进入会议评审环节的人选。 2.会议评审。采取现场答辩形式,按照专业领域进行分组评审,由相关领域专家和管理专家组成会议评审小组,主要从答辩人综合素质、科研项目创新性与可行性、未来发展计划三方面进行综合评价,以记名投票方式产生拟入选人员名单。 3.审定。根据会议评审意见,审定拟入选人员名单。 4.公示发布。将审定通过的拟入选人员名单在市科委网站进行公示,公示期为5个工作日,根据公示结果发布入选人员名单。 第十条联合选拔依据联合选拔方案进行评审,产生拟入选人员名单。联合选拔产生的拟入选人员名单和社会选拔产生的拟入选人员名单一起审定、公示发布。 第四章支持

附件1:课题实施方案 课题编号:密级: 北京市科技计划 课题实施方案 课题名称: 所属项目名称: 所属领域: 所属类别: 课题承担单位: 项目主持单位: 市科委主管处室: 起止年限: 北京市科学技术委员会制 二〇年月

编写说明 1.本方案适用于北京市科委立项、市科技经费支持的科技计划课题,由课题承担单位依据《北京市科技计划项目(课题)管理办法》组织编写,通过专家论证后由市科委审定。 2.本方案需按照市科委统一提供的用户名和密码,登陆“北京市科委在线服务平台”(网址:https://https://www.360docs.net/doc/e118097487.html,:8443/)填写,字体统一用宋体小四;确认所填信息正确、完整并经课题负责人检查无误后,提交市科委审核并网上提交确认后,在线进行打印(用A4纸),用A4幅面纸复印,用普通订书钉装订。打印后的课题实施方案不得再行修改。 3.“课题编号”和“课题所属项目”由市科委确定。“密级”由课题承担单位根据国家有关保密工作规定提出,项目主持单位审核,市科委确定。“密级”一经确定必须严格按照该级别“密级”文件管理规定执行。 4.本方案表中所有栏目均需填写,凡无内容填写的栏目,请用“/”或“无”表示。第一次出现外文名词时,要写清全称和缩写,再出现同一词时可以使用缩写。 5.本方案各项内容填写应当实事求是,尊重他人知识产权,遵守国家有关知识产权法规。对于伪造、篡改科学数据,抄袭他人著作、论文或者剽窃他人科研成果等科研不端行为,一经查实,将记入信用记录。 6.课题经费预算要按照《北京市科技项目经费管理办法》编写,对于虚假编制等违规行为,一经查实,将记入信用记录。 7.本方案正本一式五份(市科委三份,主持单位、承担单位各一份),由课题承担单位负责人和课题负责人亲笔签署意见,经项目主持单位审查后,报送市科委(地址:北京市海淀区四季青路7号院2号楼,邮政编码:100195)。 8.编写内容可参考各项栏目括号内的说明(本方案正本应删除说明内容)。

①外聘:从招聘的员工中通过培训、考试及店中实际工作情况考核,选拔其中较为优秀的作为店长的储备人才。考核部门为:人力资源部、财务部和管理部;考核标准由以上三个部门共同制定,储备对象必须同时通过三个部门的考核,且在人品、综合素质方面达到公司用人原则。 ②内部挖掘:从专卖店中挖掘可培养的人才,从每次的专卖店技能考核中选取较为优秀的作为专卖店店长的储备人选。原则上,所挑选的员工必须具备积极向上的心态和踏实的工作作风,且出于自愿接受店长岗位,承担工作压力和管理责任。以工作在半年以上、一年以内的员工为首选。 ③培养时间:半年,分二个阶段(必须通过至少一次公司优惠月促销活动的锻炼)。 培养办法:安排进行提升培训(涉及管理类培训)和走店式实习。 第一阶段:时间3个月,培训和实习期。储备人员必须在进行专项培训和实习,提升综合管理能力和业务水平,期满后进行阶段性考核。 第二阶段:时间3个月,试用期。作为店长助理进行试用,协助店长全面管理专卖店内的工作,期满后进行阶段性考核。 (2)针对在职的管理、专业人员合同到期前半年进行同

岗位人员储备。 2、人员管理指标 (1)全年员工异动率控制在10%以下(岗位调整),正式员工离职率控制在20%以下,解聘率控制在10%以下。做好员工沟通,控制员工离职率,每月、季度、半年撰写员工离职分析报告。 控制工作时间在半年内的员工离职(根据以往了解的情况,员工在工作满一年将相对稳定)。主要措施:加强员工沟通和企业文化的灌输。 控制新员工在试用期间离职(排除由公司单方提出终止试用的员工)。一直以来,新员工在试用期内离职占到了整体离职率的60%以上,不仅加大了人事工作的劳动量,且影响整体的工作安排。主要措施:A、把好人员招聘关,严格按照用人条件筛选,特别注意对应聘者的综合素质的考察;B、做好入职沟通,建立员工沟通记录、规划职业愿景,明确员工工作内容和计划;C、做好岗位培训工作。D、定期跟踪新员工工作情况,引导其快速适应岗位;D、员工转正时完成家访工作。 合理进行工作岗位的调整和解聘不合格的员工:根据员工技能考核结果和工作业绩完成情况进行工作调整和解聘。对于不适合本岗位任职要求的员工在转岗或培训后依然无法胜任的,公司与员工解除劳动合同,但解聘控制在5%以下,分解到半年,半年的解聘人员控制在2

XX市科技新星计划申报表填写说明 封面: 1.编号:不填。 2.申报单位:单位全称。 3.单位联系人:单位负责新星计划工作的管理人员。 4.联系人电话:管理人员的手机。 Ⅰ.申报人情况 5.出生年月: 格式为YYYY-MM-DD (1977-01-01)。 6.证件号码:如是身份证,填写18位号码。 7.组织机构代码:指量技术监督部门为单位核发的代码。 8.单位类别:大学的附属医院选“医疗机构”;医院所属为独立法人的研究所,选“研究院所”。 9.企业规模:以2003年5月,国家统计局根据原国家经贸委、国家计委、财政部和国家统计局4部委联合发布的《中小企业标准暂行规定》中制定的《统计上大中小型企业划分办法(暂行)》作为依据。 10.专著、论文名称:指近三年内以第一、第二作者发表的论文,被SCI、EI收录的请在名称后标注,如“*SCI”或“*EI” 11.专利类型:“发明专利”、“实用新型”或“外观设计”。 Ⅱ. 申报人提高综合素质的措施及目标 12.名称:计划进行的自修、进修,培训学习,技术交流,参加会议等。

13.内容:各项目的具体内容要与名称对应。如名称为“自修”,内容中填写计划学习的具体科目和内容;如名称为“参加会议”,内容中要写明计划参加的会议名称和时间等。 14.预期目标:从科研能力、管理能力、学术交流合作能力等方面描述,应有量化指标。 Ⅲ. 申报课题 15.课题起止时间:课题研究时间不超过三年。 16.所属研究技术领域:应单选,如选“k.其他”,请在选项横线中注明。 17.经费来源:科技经费不超过20万元。 18.导师:能够对申报人在个人修养、研究水平及组织管理能力等各方面进行指导的老师,导师可以聘请本单位或外单位的专家。 19.课题组主要研究人员:申报人应作为课题组负责人。

(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。 (四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-XG-S006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。(此段可纳为工作总结) 以上,是我对2010年工作的计划,可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望2010年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。

2010年护理工作计划 关键字:医院工作计划 在2010年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入实际具体的工作细节。:.在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订2010年护理工作计划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质 1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。 2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。 3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。 4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。 二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。

西安市科技计划项目 验收评价管理补充规定 第一条为完善《西安市科技计划项目管理办法》关于项目验收评价管理的要求,细化评价标准,规范验收管理,根据《市级科技计划管理流程(暂行)》(市科发〔2013〕17号)与《西安市市级财政专项支出绩效评价暂行办法》(市财发〔2007〕295号),制定本补充规定。 第二条项目验收和绩效评价是科技计划项目管理的基本程序 之一,凡经市科学技术局批准立项、并获得市级科技经费资助的市级各类科技项目,在项目到期后规定时限内,均应按本规定申请验收评价。项目绩效自评价结合验收工作进行。 第三条科技计划项目验收评价以《西安市科技计划项目合同书》为依据,按照市财政关于绩效评价的要求,主要对项目任务的完成情况、项目管理情况、经费使用情况进行定性和定量考核评价。 第四条项目验收采取定性与定量相结合的方法,以量化打分的方式进行评价,总分最高为100分,其中技术类指标完成情况40分,经济类指标完成情况40分,项目管理10分,社会环境效益10分;其他奖励加分最高为10分。技术专家重点负责技术类指标完成情况评价,经济财务专家重点负责经济类指标完成情况评价,科技管理专家重点负责项目管理和社会环境效益情况评价,奖励加分由专家共同评价,专家组组长负责汇总情况并组织讨论验收结论。对于项目不涉及经济效益指标的,按照总分与参与打分项目标准值的比例换算成标准分(实际打分值乘以计算),奖励加分按实际打分数计算。 第五条验收结论分为“通过验收”和“未通过验收”,在项目数据库中记录在案,作为后续年度项目立项审查的重要依据。 第六条全面完成合同任务或基本完成合同任务的可通过验收,

否则不得通过验收。 高新技术专项通过验收评定等级分为合格与基本合格。合同所约定的各项指标任务完成较好、经费使用合理、项目管理规范(评价分值在80分(含)以上的)为合格;合同所约定的各项指标任务基本完成,经费使用较合理、项目管理较规范(评价分值在60分(含)以上的)为基本合格。 其他科技项目通过验收项目评定等级分为优秀、合格、基本合格。合同所约定的各项指标任务完成较好、经费使用合理、项目管理规范(评价分值在85分(含)以上的)为优秀;合同所约定的各项指标任务基本完成,经费使用较合理、项目管理较规范(评价分值在70分(含)以上的)为合格,合同所约定的主要指标任务基本完成,经费使用较合理、项目管理较规范(评价分值在60分(含)以上的)为基本合格。 通过验收的项目按规定拨付项目尾款,财政经费如有节余,可留项目单位继续用于科技研发。 第七条未通过验收项目的评定等级分为结题和不合格。 项目实施期间有下列情况之一的,可按项目结题处理。 (一)因不可抗拒因素,或项目主要负责人或企业经营方向重大调整,致使项目不能继续或不能完成项目研究开发内容和目标的; (二)项目按合同计划实施,期间无故意不作为的,财政经费使用比较合理规范,但由于市场变化等客观原因,主要的技术和经济指标没有完成(评价分值在60分以下)的。 要求申请结题处置的项目,应当由项目承担单位书面提出申请,经项目归口管理部门同意后,按照验收程序处置。结题的项目不再拨付尾款,结余的财政经费按原拨付渠道退回。 凡具有下列情况之一的项目,不得通过验收,验收结论为不合

北京市科技新星计划管理办法 第一条根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加强专业技术人才队伍建设的若干意见》的精神,为加速培养首都社会经济建设急需的高级科技人才,制定本办法。 第二条北京市科技新星计划(以下简称新星计划)是由市财政经费支持、北京市科学技术委员会(以下简称市科委)组织实施的科技人才培养计划。 新星计划旨在选拔一批优秀的青年科技骨干,以项目为依托开展科研工作,不断提高科技水平和管理能力,培养造就一批思想政治素质高、具有创新精神的青年科技带头人和科技管理专家,逐步形成青年科技专家群体。 新星计划的培养期为三年,分A、B两类进行资助。 A类:为正在承担国家级科技项目、北京市重大科技项目、北京市自然科学基金项目中重大或重点项目等课题研究的负责人或主要参加者,进行相关的培训、交流、申请专利、发表论文、出版专著等提供培养经费; B类:为具有高素质的青年科技人员独立承担科研项目提供启动性研究经费及培养经费。 第三条申报新星计划的科技人员应当是本市行政区域内企事业单位的青年科技骨干。 第四条申报新星计划的科技人员必须拥护中国共产党领导,热爱社会主义祖国,有强烈的事业心,有良好的职业道德、社会公德和求实、创新、协作、奉献精神。 第五条申报人员还应当具备以下条件: (一)申报当年的1月1日,年龄未满35周岁; (二)取得学士学位,从事专业技术工作5年以上或取得硕士学位,从事专业技术工作2年以上或取得博士学位者; (三)具有较好外语口语交流能力; 第六条申报 A 类的人员应当是所在课题中排名前三位者,每个课题可以申报一名。申报B类的人员作为申报项目的负责人,应当有一个团结协作、结构合理、奋发进取的研究群体。 第七条申报A类的人员所承担的项目或申报B类的科研项目应当属于自

Word格式 I A4打印 I 内容可修改 北京市科技计划项目管理办法文档2篇 Beijing Science and technology plan project managemen t method document 编订:JinTai College

北京市科技计划项目管理办法文档2篇 前言:办法是有关机关或部门根据党和国家的方针、政策及有关法规、规定,就某一方面的工作或问题提出具体做法和要求的文件。本文档 根据办法内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和 使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:北京市科技计划项目管理办法完整版全文文档 2、篇章2:科技计划项目验收流程和所需材料文档 科技计划也称为国家科技支撑计划。国家科技支撑计划 是面向国民经济和社会发展需求,重点解决经济社会发展中的 重大科技问题的国家科技计划。下文是北京市科技计划项目管 理办法,欢迎阅读! 篇章1:北京市科技计划项目管理办法完整版全文文档第一章总则

第一条为规范北京市科技计划项目(以下简称“项目”)管理,提高项目管理的效率,保证管理的公开、公正和科学,制定本办法。 第二条由北京市科学技术委员会(以下简称“市科委”)立项、并由北京市财政拨款支持的项目适用本办法。 第三条项目一般实行“项目-课题”两级管理。 项目是指在北京市科技计划中安排实施,由单位或个人承担,并在一定时间周期内进行的科学技术研究开发活动。课题是为实现项目总目标而安排的项目中的部分或阶段科学技术研究开发活动,是对项目的有机分解。 项目由项目依托单位负责组织实施;课题由课题承担单位负责科研工作。 不设课题的重大项目由市科委根据具体情况确定该项目是按“项目”管理还是按“课题”管理。 第四条项目管理实行依法管理,明确职责,管理公开的原则。 第二章组织管理

长沙市科技项目文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

关于印发《2011年度长沙市科技计划项目申报指南》的通知 长科发〔2011〕1号 各有关单位: 根据《长沙市科学技术发展“十二五”规划》、《长沙市科技发展专项经费及项目管理暂行办法》及2011年科技发展专项资金预算申报情况,经过广泛征求意见并报相关领导批准,制定了《2011年度长沙市科技计划项目申报指南》,现印发给你们,请结合本地区、本部门实际,认真组织好项目申报并做好相关工作。 二○一一年一月十二日 2011年度长沙市科技计划项目申报指南 ? 为进一步做好科技计划项目申报工作,根据《长沙市科学技术发展“十二五”规划》、《长沙市科技发展专项经费及项目管理暂行办法》,结合我市经济、社会发展需求,特制定本计划项目申报指南。 本指南是各级科技管理部门、项目申报单位、项目申报人、项目申报推荐单位组织申报2011年度长沙市科技计划项目的主要依据。 2011年度市科技计划遵循现有计划体系,按照重大专项、重点项目、一般项目、指导性项目四个层次进行申报立项。 一、基本原则

突出自主创新,注重科技型企业培育;突出成果转化,注重产学研金结合;突出支柱产业发展,注重战略性新兴产业培育;突出公开公正,注重顶层设计。 二、科技计划资金分类和科技计划专项设置与重点支持方向 2011年度长沙市科技计划共分七大类资金,设17个专项: (一)创业富民资金 在该资金中设立引进国际高端人才(“313”人才)资金专项和学生创业资金专项。落实《长沙市创业富民专项资金使用管理暂行办法》(长政办发〔2009〕21号)文件精神,主要支持以下两个方向: 1、引进国际高端人才(“313”人才)资金专项:一是支持国际高端人才(长沙市“313”人才计划人选)主持的符合长沙市产业导向的重大产学研金合作项目。二是由企业引进且有产学研金合作背景以及符合《长沙市科技成果转化指导目录》的核心技术人员主持的科技项目和国际科技合作项目。 2、学生创业资金专项:一是支持留学生(除“313”人才计划外)来长创业。重点支持留学人员创业平台建设,支持生物医药、新材料、电子信息、节能环保和现代农业等领域的留学人员创业项目。二是支持在读或应届毕业生和毕业不足两年的学生(含博士后、博士生、硕士研究生以及本、专科生)在长沙注册公司,兴办实体,从事科技创业。 (二)中小企业发展资金 在该资金中设立科技成果孵化资金专项、中小企业科技创新资金专项、中小企业投融资资助资金专项。主要支持以下三个方向: 1、科技成果孵化资金专项:支持科技型中小企业自主围绕长沙经济、社会和科技事业的发展方向而开展的科技成果研发和成果孵化项目。重点支持“十二五”

北京市科技计划项目(课题)验收(结题)管理细则(试行) 第一章总则 第一条为规范北京市科技计划项目(以下简称“项目”)和北京市科技计划课题(以下简称“课题”)的验收(结题)工作,根据北京市科学技术委员会(以下简称“市科委”)发布的《北京市科技计划项目(课题)管理办法》制定本细则。 第二条本细则适用于由市科委立项,并由北京市财政科技经费拨款支持的项目和课题的验收(结题)。“课题”包括项目下设课题和其他工作任务确定的课题,后者不涉及与项目相关的管理内容。 第三条验收指市科委依据《关于下达××年度北京市科技计划“××××”项目任务的通知》(以下简称《项目任务通知》)和《北京市科技计划课题任务书》(以下简称《课题任务书》),以及《北京市科技计划项目(课题)调整申请审批单》(以下简称《调整申请审批单》)、《北京市科技计划项目(课题)变更备案确认表》(以下简称《变更备案确认表》),对项目(课题)任务的完成情况组织评议和进行确认的工作,包括专家验收评议和

市科委验收确认。结题指市科委对因被撤销、中止、验收未通过而终止的项目(课题)审核有关文件材料和进行确认的工作。 第四条验收工作必须坚持实事求是、客观公正、注重质量、讲求实效的原则,积极引入客观科学的评估机制,做到公平、公正、公开,保证验收工作的严肃性和科学性。 第二章验收准备 第五条市科委在项目(课题)任务期满前两个月左右进行调度,并拟定验收计划。主持单位(承担单位)落实调度安排,根据验收计划、结合任务完成情况及时进行验收准备。 项目(课题)任务期满即进入验收阶段。课题验收应在任务书规定时间期满后三个月内完成;项目验收在全部下设课题完成验收后一个月内完成,对于个别课题严重拖期(延期六个月以上)但项目任务已完成主要目标的,主持单位可向市科委申请项目先行验收,但主持单位在项目验收后仍对拖期课题负有管理责任。 第六条主持单位(承担单位)负责验收准备,并将验收材料报市科委审查。项目下设课题的验收材料须报主持单位审查同意后报市科委。课题经费结题审计应在验收准备阶段完成。 (一)课题验收材料应能充分说明《课题任务书》各项内容完成情况,一般包括:

编号:AQ-BH-04640 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2010年度HSE工作计划 2010 HSE work plan

2010年度HSE工作计划 备注:在你制订工作计划的时候,你可以回顾以前做的计划中存在的不足,总结出一些经验,因此你会不断地进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。 一、指导思想 在HSE管理体系下,认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《清洁生产法》、《消防法》等有关法律法规,通过强化HSE 职责的落实,提高企业HSE管理水平。 二、HSE目标 全面运行HSE管理体系,确保安全环保“五个为零”,实现环保“五率”达标。 “五个为零”:即生产性死亡事故为零,重大火灾爆炸事故为零,重大设备事故为零,重大生产事故为零,重大环境污染事故为零。 环保达标:外排废水综合合格率大于95%。 “五率”达标:即厂控事故率小于0.4‰;上报集团公司事故率小于0.1‰;职工全员重伤率小于0.1‰;事故直接经济损失率小于

工业总产值的0.1‰;尘毒岗位点合格率大于95%。 三、工作重点 (一)认真落实HSE职责,搞好HSE“三基“管理。 1、修订HSE责任制,组织HSE职责学习,并通过检查与考核督促各单位、各岗位责任制落实。 2、继续开展HSE“流动杯”竞赛活动,完善流动杯考核细则,通过量化考核落实各职能科室、车间的HSE职责,以此推进事业部HSE管理上台阶。 3、修订完善事业部《HSE考核办法》,严格落实安全一票否决制。 4、继续实行风险抵押承包,根据岗位责任、管理难度大小收缴抵押金。完善考核标准,根据HSE工作效果,每半年进行考核兑现。 5、强化HSE“三基”工作。重点加强对HSE台帐资料的管理,修订《HSE台帐管理规定》,规范HSE台帐目录及内容格式,加大检查考核力度,定期开展台帐资料评比活动。 (二)加强HSE培训与宣传。

北京市科学技术委员会关于印发《北京市科技计划项目(课题)管理办 法(试行)》的通知 各有关单位: 为规范并加强北京市科技计划项目(课题)的管理,持续推进项目(课题)管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和北京市科技计划和经费管理的相关改革措施,我委组织制定了《北京市科技计划项目(课题)管理办法(试行)》,经委领导同意,现印发给你们,请遵照执行。 北京市科学技术委员会 2016年12月30日 北京市科技计划项目(课题)管理办法(试行) 第一章总则 第一条为深入贯彻国家关于财政科研项目和经费管理的要求,全面落实《北京市进一步完善财政科研项目和经费管理的若干政策措施》(京办发〔2016〕36号)、《北京市深化市级财政科技计划(专项、基金)管理改革实施方案》(京政办发〔2016〕55号)等科技计划和经费管理改革措施,规范和加强北京市科技计划项目(以下简称“项目”)和北京市科技计划课题(以下简称“课题”)的管理,制定本办法。 第二条本办法适用于由北京市科学技术委员会(以下简称“市科委”)立项,并由北京市财政科技经费(以下简称“科技经费”)拨款支持的项目和课题。其中,“课题”包括项目下设课题和其他专项下设的课题。 第三条本办法所指项目(课题)是指为服务国家创新驱动发展战略、加强全国科技创新中心建设,实现北京市经济社会发展的主要目标,根据北京科技发展规划,由市科委支持在北京地区注册的法人单位承担的科学技术研究开发、成果转化应用等相关活动。 第四条项目(课题)管理遵循职责清晰、科学规范、公开透明、监管有力、绩效导向的原则,以进一步优化科技资源配置,充分调动科研人员的积极性和创造性,形成充满活力的科技管理和运行机制为目标。 第二章组织管理 第五条项目实行“项目-课题制”管理,即将项目的任务和目标分解落实到若干课题任务中组织实施。 第六条项目(课题)的管理责任主体是市科委或接受市科委委托负责项目(课题)管理、监督检查等相关事务性工作的项目管理专业机构(专业机构管理办法另行制定)。项目(课题)的参与主体包括项目主持单位、课题承担单位、项目负责人、课题负责人和咨询专家。项目主持单位(以下简称“主持单位”)是项目的总负责单位,负责项目的实施和经费管理使用。课题承担单位(以下简称“承担单位”)是课题的实施单位,是课题实施和经费管理使用的责任主体。项目(课题)负责人是项目(课题)实施和经费管理使用的直接责任人。咨询专家是指接受市科委委托,对项目(课题)进行评审与论证的个人。 第七条市科委主要职责包括: 1.制定项目(课题)管理制度并监督执行; 2.审议、确定立项项目(课题),组织立项方案论证,下达项目任务通知,签订课题任务书;

今年我站安全生产工作的总体思路是:2010年继续深入开展“安全生产年”活动,严格落实安全生产责任制,坚持“安全第一,预防为主”,把安全生产列入征费管理的重要议事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,结合安全生产目标责任制,总结经验,找出差距,确保“三个文明”健康发展。现提出以下工作计划:一、总体目标:落实日常安全生产工作,狠抓安全文明建设,有效防止各类安全事故的发生,特别是严防重特大事故的发生;结合安全生产目标责任制,加强队伍安全文明建设,着实提升安全生产管理水平。二、总体工作:1、注重预防为主,健全教育宣传、知识普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系,丰富各类安全生产应急预案,完善举报监督体系。2、注重加强监管,重点抓住食堂、收费岗亭、财务、宿舍等易发生安全事故的地方,经常性地开展隐患排查整改,加强对人的监管,严厉打击非法违法活动。3、注重落实责任,把安全生产责任落实到部门、落实到每一个员工。4、强化基础,加强队伍建设和服务创新,加快安全监管装备建设、安全生产信息体系建设。5、强化机制,加强协调配合,形成上下联动、左右协调的运转机制,安委会各成员单位既要分工负责、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的发生。三、每季/每月的安全工作重点:第一季度:开展安全生产大检查、与各下包单位签订安全责任书、加强重点部位的检查及安全宣传教育培训等。1、2月份站内春节前安全生产大检查:加强保安队伍的管理,做好防恐防爆:加强危险品区等重点部位的管理和检查。 2、3月份督促下包各单位及外租借单位签订安全责任书:做好节前后安全生产。 3、4月份安全演练及安全宣传教育培训。第二季度:根据应急预案加强安全演练及安全业务培训,做好安全生产宣传月活动等。1、4月份站内“5.1”节前安全生产大检查。2、5月份站内安全演练及安全业务培训;做好安全宣传月活动的前期准备工作。 3、6月份安全宣传月活动:防台防汛准备工作。第三季度:做好防台防汛防暑降温工作,总结上半年安全工作。 1、7月份总结上半年年工作;配合征费管理处的安全生产目标责任制年中考核;安全宣传月活动,准备下半年安全工作;部署防台防汛防暑工作。 2、8月份防台防汛防暑工作检查;对突出问题重点问题组织学习。 3、9月份“10.1”节前安全大检查。第四季度:做好年内安全工作总结,制定下年度安全工作计划,站内安全生产大检查。 1、10月份总结年内安全工作,加强安全工作的交流和促进,对合理化建议所涉及的问题、安全隐患提出解决措施。 2、11月份拟定下年度安全工作计划;防火防盗及消防演练;配合征费管理处安全生产目标责任制年终考核;表彰安全生产工作先进者。 3、12月份今冬明春安全生产工作的安排及节前安全生产大检查。“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,因此,必须树立预防为主的思想,把功夫下在平时,坚决改变“重事后查处、轻事前防范”的错误倾向。在去年开展隐患排查整改工作的基础上,2010年我们继续持之以恒地,加大隐患排查治理力度,及时张榜公布各部门的隐患排查与整改情况,将安全隐患排查整改工作贯穿于2010年度始终,遏制设备事故的发生,确保无火灾、无爆炸、无毒、无死亡、无重伤事故,杜绝严重非伤亡事故,确保安全生产平稳顺利进行,努力创建“安全型收费单位”。二O 一O 年元月五日 班级日志记录表 第周月日星期值日班长值周班长

市科委印发《北京市科技计划科技报告管理 办法(试行)》 发布日期:2017- 12- 29 【颁布时间】:2017-12-29 【实施时间】:2017-12-29 【文号】:京科发〔2017〕235号 【颁布部门】:北京市科学技术委员会 【法规类别】:文件 第一章总则 第一条为贯彻落实《中华人民共和国促进科技成果转化法》和《国务院办公厅转发科技部关于加快建立国家科技报告制度指导意见的通知》(国办发〔2014〕43号),按照《中央财政科技计划(专项、基金等)科技报告管理暂行办法》(国科发创〔2016〕419号)、《北京市进一步完善财政科研项目和经费管理的若干政策措施》(京政办发〔2016〕36号)、《北京市深化市级财政科技计划(专项、基金等)管理改革实施方案》(京政办发〔2016〕55号)的相关要求,推动北京市科技计划科技报告的统一呈交、规范管理和共享使用,制定本办法。

第二条科技报告是描述科研活动的过程、进展和结果,并按照规定格式撰写的特种科技文献,目的是促进科技知识的积累、传播交流和转化应用。 第三条本办法适用于由北京市科学技术委员会(以下简称“市科委”)立项,并由北京市财政科技经费拨款支持的项目(课题)。北京市有关部门组织实施的科研项目(课题)的科技报告工作参照本办法执行。 第二章职责分工 第四条市科委负责科技报告工作的总体部署、统筹规划、组织协调和监督检查,主要职责是: (一)负责科技报告相关政策制定、科技报告组织体系建设等工作;根据国家关于科技报告制度建设的要求,牵头拟定北京市科技计划科技报告制度建设的相关政策,制定北京市科技计划科技报告标准和规范; (二)将科技报告纳入现有科技计划项目(课题)管理体系,指导、督促项目(课题)承担单位按要求开展科技报告工作; (三)审核确认《北京市科技计划课题任务书》(以下简称《任务书》)中需提交的科技报告类型、时间和数量,审查确认科技报告呈交情况; (四)确认科技报告的密级和保密期限、延期公开和延期公开时限; (五)组织开展科技报告宣传培训工作;

公司2010年度工作计划 公司2010年度工作计划 工作计划范文 2009年的工作已经结束了,在经过一个晚上之后,元旦将过,在不断地发展中,我们公 司的业务也是越来越大,这些都是我们一直以来不断的努力的结果,我相信我们的公司会 做的更好的。只要我们制定出完美的工作计划,那么我们就一定能够在不断的发展找齐头 并进,发展壮大! 引子案例:破解中国企业10大管理难题?引论:目标计划与绩效考核是现代企业管理的 核心 第一章企业目标计划体系一.企业计划与计划管理1.目标计划要素2.目标计划管理-pdca管 理循环二.企业宏观目标计划--战略规划1.什么是企业愿景2.企业战略规划的意义3.企业战 略规划的方法三.企业中观目标计划--年度经营管理计划1.年度营销计划案例:abc有限公 司2010年度营销计划目录2.年度经营管理计划经营管理计划的主要构成部分财务预测与 预算行动纲领四.企业微观目标计划-日常工作计划日常工作计划包括半年、季度、月度、周、日等计划尤其要重视月计划与日计划 第二章从中观到微观--年度计划下的目标分解管理一.年度计划的目标体系1.目标矩阵体系2.目标三角形3.年度计划目标分解体系二.年度计划各层目标如何制定1.企业目标2.部门目标3.岗位/个人目标三.年度计划如何制定各层合适的目标1.目标的smart原则2.目标分解 的核心3.上级措施就是下级目标4.目标举例说明课堂练习:装修房屋制定目标练习四.年度计划目标设定中的常见问题1.目的和目标相混淆2.定量目标与定性目标的问题对于定性目标,有两种错误观点3.多重目标的问题4.目标的冲突问题五.年度计划部门内设定目标的步骤1.正确理解公司目标案例:某医药企业制订的2010年公司的发展目标常见的问题2.制 定出符合smart原则的目标3.检验目标是否与上司的目标一致4.列出可能遇到的问题和阻碍,找出相应的解决方法目标意识和问题意识案例:妻子拉床单5.列出实现目标所需要的 技能和知识6.列出必要的合作对象和外部资源7.确定目标完成的日期六.年度计划部门内目标分解方法及目标协议第一步:主管向下属说明团体和自身的工作目标及行动计划第二步:上级/下属草拟下属的工作目标第三步:主管与下属一起讨论工作目标第四步:明确目标 考核标准第五步:确定工作目标协议实例:降低费用6%的目标分解体系图范例表:年度 工作目标协议书实例:某公司总经理目标业绩合同书七.岗位年度计划任务的时间维度的分解管理1.岗位月度工作计划(行事月历)参考行事月历表行事月历制定方法练习:行事月历制定2.岗位日计划的制定(待办单)参考待办单表待办单制定方法确定任务重要度的方法有效制定待办单的几点建议练习:待办单制定练习八.年度计划部门目标实现的财务预算每项任务的财务预算要仔细预算的科学性部门领导要亲自参与部门财务预算汇总 第三章有效执行工作目标的行动计划一.制定细致的工作目标的行动计划1.过程设计,你做了没有?2.目标细致的行动计划3.行动计划的作用4.有效行动计划的关键要素5.有效的行

南平市科技计划项目 验收意见书 南科验字〔丨号 项目名称: 项目编号: 承担单位: 联系人: 联系电话: 验收形式: 验收日期:年月日 南平市科学技术局订 2015年2月

填写说明 一、验收意见书的项目实施情况栏由承担单位撰写,包括主要内容的概述、创新点、主要技术经济指标,国内外水平对比,应用范围和前景,社会经济效益等。其中: 1、基础研究、应用基础研究,应明确学术观点,着重在自然现象和规律发现,在科学理论上的创见,研究方法上的创新以及综合分析上的创造性方面进行阐述。 2、软科学、科技服务类项目,应着重在指导思想、科学原理、分析方法、实施效果,以及为决策科学化服务方面进行阐述。 3、推广及采用新技术项目,在注明推广和应用的技术来源和状况基础上,着重阐述主要推广和采用已有成果、新技术中的创造性措施和效果。 4、其它应用性成果要写明解决问题的总体构思,如何继承已有科学技术的长处,克服其不足,利用什么新技术、新方法、新思想以及具体措施,获得什么效果。 二、验收意见栏由验收组填写,内容包括: 1、背景介绍: (1) 该验收工作的过程简述(包括结合何种会议或学术、技术专业活动开展的); (2) 其它需要说明的问题、事项。 2、验收意见: (1)提供的资料是否完整,能否反映项目的全貌;应用性项目的资料可否指导实际应用。 (2)项目是否完成合同或计划任务的要求。 (3) 项目的创造性贡献、科学水平、学术意义、价值、作用等;如属应用技术项目,还需提出技术上是否成熟,经济社会效益是否明显,应用范围、条件和改进意见等。 三、主要技术文件目录及提供单位栏由承担单位填写,内容包括提交验收会的主要技术文件目录及各技术文件的提供单位。 四、验收组成员由熟悉该领域技术专家、科技管理人员组成。 五、验收工作完成后,项目承担单位应按规定办理资料归档和登记手续。 一、项目实施情况(简要技术说明和主要技术经济指标,合同标的完成情况,取得的经济社会效益及推广应用前景)。

科技计划项目管理办法

第一章总则 第一条为规范(以下简称我局)科技计划项目(以下简称项目)管理,加强我局项目管理的科学化、规范化和制度化,提高项目管理的效率,保证项目管理的公开、公正和科学,制定本办法。 第二条我局项目是指(以下简称公司)项目中安排,由我局组织实施,并在一定时间周期内进行的科学技术研究开发活动。 第三条我局项目的宗旨是保证安全稳定运行,解决我局发展、建设、生产、经营和管理中的关键技术问题,推动和促进企业技术和管理水平的提高以及经济效益的增长,为我局发展奠定技术基础。 第四条我局项目实行统一组织、分级管理的原则,归口管理部门为生产技术处。 第五条项目费用支出归口管理部门为财务处。 第六条本办法主要适用于我局项目申请立项、项目实施管理、项目验收和专家咨询等项目管理工作。 第二章项目选题 第七条我局拟申请公司立项的科技项目应符合我局的发展战略和科技发展规划、计划的总体部署和安排,并具备以下条件之一: 1、为我局建设、生产、经营、信息化、重大工程技术和中长期发展服务的带有全局性、方向性的关键技术; 2、对我局发展具有全局性的关键技术的应用理论研究项目;

3、生产、建设中涉及安全和提高劳动生产率等亟待解决的重大技术项目,以及关键技术的工程试验和实用化示范项目; 4、解决规划、设计、建设、运行和企业经营管理中的共性技术难题; 5、先进、成熟、适用,应用对象明确,有广泛的推广应用前景,并可取得较大经济效益或社会效益的项目。 第八条各单位在启动项目申请前,应根据我局战略和近期重大关键技术的研究领域、技术方向、研究框架以及先进适用技术进行科技计划项目上报资料编制。 第三章项目申报 第九条项目申报包括部门申报、内部评审、向公司申报三个基本程序。 第十条我局项目的申报遵循逐级申报的原则。也可以由我局管理部门提出。申报项目应当符合以下基本条件: 1、承担项目的负责人应由我局正式在职员工担任,并具有较高的技术水平,对其研究项目涉及领域的国内外技术发展情况,有较全面的了解和较强的研究与开发能力,能保证足够的精力投入; 2、具有为完成项目必备的人才条件和技术装备; 3、具有与项目相关的研究经历和研究积累; 4、具有完成项目所需的组织管理和协调能力;

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