行政管理制度培训ppt课件

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负责总务管理
没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、 食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管 理,同时对员工进行安全教育。
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PART 02
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04
管理机制
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目录
CONTENTS
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到了两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书,得到了至高的
优异的成绩,未来的我生活可能会好。可,现在呢?我
只有无边的赞扬和之后的学习!我按着家人的安排,成
心斗角与人心难猜这一切的一切都在证明着一群嗜血的 蚂蚁,被腐肉所吸引。那我呢?我这个叫薛林的女孩又 怎样?只是面无表情,看孤独的风景?不,这只是心血 来潮而已。我已快
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培训人:某某某
培训日期:20XX
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行政人事工作
她运作的好坏,直接关系到整个公司的规 范化进程,但是在现实的生活中,这个部 门又倍受其他部门人员的非议,其原因是 她的工作多是服务性的,而且工作成绩又 没有明显的结果,在工作考核中又不能量 化,一般容易被老板忽视,在有的公司甚 至被老板认为可有可无,所以该部门主管 人员,流失量比一般其他部门主管人员流 失量要大得多。
行政管理制度培训ppt课件
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发出形容不出的声心更静了,眼眸随着脑子胡思乱想的 呆滞而定格,模模糊糊的。突的,想到了大城市里的夜
B U S I N E S S 晚,应该不会这么安静吧?可谁又知倾城安详的夜下,
腐浊的生活是否在准时上映?酒吧里的糜乱与暧昧,某
行政人事培训 条巷子里的打斗与恐慌,地下的阴谋与伤害,地上的勾
培训开发
提供培训开发需 求和待培训者名 单,制定并实施 培训开发计划
01 工 作 职 责
人员考核
主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖 惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准。
运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用组织系统,强行进行
公司规章制度的修订 指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
水,是对看云吹风自由生活的向往,是对生活的无力的 顺从,是压力的压榨,是空旷的心湖对围着湖的高墙的 压迫的宣泄,是伤心的表现,是我只是个十七岁的女孩
技 能 举 例 啊!怎么这么累?身心俱疲。我的自由呢?我就像个犯
02 人似的。我真正做此部分内容作为文字排版占位显示 (建议使用主题字体)
03
招聘与配置
02 技 能 举 例
运用专门的人员素质测评 软件、模型和相关手段, 对各类员工的能力与各项 素质进行全面评估。
建立绩效管理体系;确定 KPI 指标体系 ;制订考评 办法;组织实施;考评结 果反馈、面谈与辅导;考 评结果的综合运用与兑现。
01 工 作 职 责
日常事务上传下达人资源管理与发展负责本部的行政管理和日常事 务,协助总经理搞好各部门之 间的综合协调,落实公司规章 制度
保证上情下达和下情上报, 负责对会议文件决定的事 项进行催办,查办和落实, 负责全公司组织系统及工 作职责研讨和修订。
组织架构的设计、岗位 描述、人力规划编制、 考勤管理的工作。
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技能举例
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01 工 作 职 责
组织架构的设计、 岗位描述、人力规 划编制、考勤管理 的工作。
招聘使用
提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的 战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定, 对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定
工作报酬
制定合理的薪酬福利制度,劳付酬,论功行 赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的 工作成果给予肯定和保障。
• 工作职责 • 技能举例 • 招 聘 与 配 置 • 管理机制
被生活的五指山压扁了吧?每天没日没夜学习,已喘不 过气。虽说这是必然要学的、很累,但让人可怕的是,
工 作 职 责 累的孤独,累的没自由。风吹的眼睛涩涩的,有泪流了
01 下来。刚开始,是此一部分滴内水容作,为文慢字排慢版的占位,显示成(了建议成使用片主的题字水体)。这
绩优异,却丢了属于这个年纪的自由,没了快乐,失去
PART 了支配生活的权利,甚至不可以去玩呵呵,不学习没出
路,这我也知道,谁叫这社会就是这个样子?!泪还在 外涌,我享受着这片刻的宁静,明天,还会继续到来,
01
我,薛林,还要在生活的沼泽里无边挣扎。未来,不要
让我失望!我摸摸
工作职责
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01 工 作 职 责
行政人事部门
行政人事部作为公司的一个幕僚 部门,她肩负整个公司的管理重 任,她不仅为公司正常的运转提 供了服务平台,而且为公司的所 有活动提供各种支持和服务。
02 技 能 举 例
HR管理的两大基石
作业流程盘点与优化重组、职位 (岗位)分析与评估;职位(岗 位)设计;职位(岗位)价值贡 献系数评价;组织机构设计与组 织管理运作模式(包括:各级组 织架构图;管理模式;管理层次; 管理幅度)
工作分析与评价是整个HR管 理系统构建的基础与根本。
基于对人性的尊重和人的 价值,对人的内在能力与 特征的系统研究,按照既 定的模型测试和分析并得 出评估结果。
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