乡镇开展农村集体三资管理专项清理整治工作总结

乡镇开展农村集体三资管理专项清理整治

工作总结

为进一步推进农村集体“三资”管理制度化、规范化、科学化，切实解决农民群众身边的“四风”和腐败问题，根据《XX县监察局XX县农业局XX县财政局XX县民政局关于印发的通知》文件精神，乐英乡党委、政府高度重视，把加强农村集体“三资”管理工作作为发展农村集体经济、增加农民收入和推进农村党风廉政建设、密切党群干群关系的一件大事来抓，创新工作思路，完善工作机制，全乡农村“三资”清理登记工作取得了阶段性效果，现将具体开展工作的情况总结如下。一、提高认识，加强领导?

一是成立领导小组，强化领导。成立以乡长任组长，纪委书记、分管农业的副乡长为副组长，乡纪委办、农业服务中心、财政所、民政办、林业站等相关部门负责人和包村组长为成员的乐英乡农村集体“三资”专项清理整治工作领导小组，由乡纪委书记兼任办公室主任，具体负责“三资”清理的日常工作。二是广泛宣传，深入发动。为使“三资”清理登记工作紧张有序进行，我乡结合实际，切实加大宣传力度。召开了全乡农村集体“三资”专项清理整治工作会议，

8个行政村的党支部书记、村委会主任、村文书全部参加了会议，安排了我乡农村集体“三资”专项清理整治工作，并印发了《乐英乡农村集体“三资”管理专项清理整治工作方案》发到各村委会，三是克服困难，确保投入。为使我乡村级集体“三资”清理工作扎实有效地推进，乡政府安排农业、财政、民政3名干部到各村进行指导，帮助各村做好清理工作，为全面抓好此项工作提供了良好基础。

二、严格程序，规范操作

在清理工作中，我乡严格按照县监察局、农业局、财政局和民政局联合下发的文件要求，扎扎实实地推进。从清理摸底、登记汇总、公示核实、确认上报，都是一个环节、一个环节地操作。

彻底清查。各村成立由村“两委”主要负责人、村文书、村民主理财小组和村民代表组成的村“三资”清理小组，清理小组深入到实地，对本村的农村集体“三资”进行完整详细和全面的清查，彻底摸清家底。乡包村干部和业务指导小组亲自参加，边指导、边清查。

如实登记。各村在彻底清查的基础上，由清理小组人员逐项、逐笔登记到乡政府统一制定的清理核实登记表上并进行汇总，及时录入建立电子台账。各村

在清理过程中遇到的一些实际问题，报告给乡领导小组办公室，乡领导小组办公室汇总后，及时研究，得到明确答复的，我们及时安排各村进行登记。

严格核实。对已经清理登记的集体“三资”，由核实小组进一步逐项、逐笔进行核实，做到了数额无误、产权明确、现状清楚。

按时公示。在清查核实后，各村都按照程序在规定的时间内，分别将清理结果在村务公开栏内进行公示，接受群众监督并受理群众反映的问题。通过公示广大群众积极参与到农村集体“三资”清理工作中既给群众一个明白，也还了干部一个清白。

严格确认。公示期满后，对农民群众没有异议的“三资”，由村“两委”按照规定，组织召开村民代表会议对集体“三资”清查结果进行确认，做好会议记录并由参加会议全体人员签字备档。

及时上报。经村民代表会议确认通过的“三资”清理登记结果，各村及时上报乡“三资”清理登记工作领导小组办公室，各村上报的“三资”清理登记结果核定后，上报乡农村集体“三资”专项清理整治工作领导小组办公室存档。

三、取得的成效

一是改善了干群关系。通过开展“三资”清理登

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记工作做到了村务更加公开透明、决策更加民主科学、管理更加规范有序、监督更加有效到位。从制度上保证了农民群众的知情权、参与权、决策权、监督权和评判权。通过资金、资产、资源进入电子台账，乡村两级干部、广大人民群众对资金、资产、资源情况，做到心中有数，家底清楚。可以有效解决农村一段时间以来“三资”管理中存在产权不清、职责不明、监督不严、处置不当、分配不公和管理不透明、不到位、不规范的突出问题。二是化解了社会矛盾。由于我们对资金实行了有效监管，减少了集体资金的流失，对资产资源的透明处置阳光操作，确保了集体资产的保值增值。

四、存在问题以及下一步工作安排

虽然我乡“三资”清理登记工作取得了一定的成绩，但离县上的要求还有很大距离，仍然存在一些急需解决的问题，登记表的填写还需进一步规范，还有清理不到位的地方等。针对以上问题，我乡将加大工作力度，加快工作步伐，重点抓好以下几方面工作：一是加强清理登记业务建设。进一步规范登记表的填写，加大人力投入集中进行整改，该纠正的纠正，该补记的补记。在全面整改落实的基础上，进一步健全完善“三资”清理登记台账。实行“一台账、两附件”

管理制度。二是加快服务平台建设。打造宣传舆论平台。通过宣传手册、宣传单、组织召开会议等形式，加强农村集体“三资”专项清理整治工作的目的意义、方法步骤、政策要求的宣传，提高“三资”监管工作群众的知晓率和认知度，做到家喻户晓。二是打造管理平台。将各村的财务账目及时录入，另一方面要做好资产、资源账的录入工作，对已经录入的数据，组织人员进行仔细核对，做到账目清楚、手续齐备、基础档案健全、录入数据真实准确。三是打造业务培训平台。组织“三资”监管人员就财务管理、资产资源管理进行培训。三是强化“三资”监管制度建设。健全“三资”监督管理制度。进一步修订完善财务预决算管理、开支审批、财务公开等制度?建立健全资产清查、台账管理及资产评估、承包、转让、经营等制度，健全集体资源登记和台账管理制度、招投标制度、公开公示等制度。规范业务流程。严格执行农村集体资金资产资源监管相关制度，对资金管理执行联签联审制度，资产出售、租赁以及资源承包、开发利用等，严格按照规范化招投标程序进行，争取早日建立“三资”监管的长效机制。

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