转变观念,勇于担当,为企业创造更好经济效益

全文共计1092字转变观念，勇于担当，为企业创造更好经济效益

作为一名党员，尤其是一名在企业基层工作的党员，确保安全生产，为企业创造最大经济效益是义不容辞的责任。特别是在企业改革转型、克难攻关的关键时期，更要转变观念，勇于担当。

转变观念，就是要转变只满足现状、不思进取、工作懈怠、视角狭窄的思想。在当前化工区已经合并办公的情况下，不能再用以前的思想去想问题，局限于以前管理的装置，而是要将眼光放大，把化工区所有装置作为一个整体来看、来管理，上下水装置是关系紧密、利益相连的，上水装置管理不好，乱排乱放，对下水装置的处理会造成很大影响；下水装置的污水处理不好，回用水质控制不好，也会影响到循环水装置的回用水量，关系到污水回用率和新鲜水补充水率等指标。因此，在作业区合并管理后，要加强学习，熟悉各装置的生产和流程，上下水装置协同管理，切实提高装置的管理水平，真真正正做到节水减排、节能降耗。

勇于担当，就是要有强烈的责任意识，自觉担负起本岗位的工作责任，以对企业、对水务高度负责的精神，认真履行职责，对每一项工作都认真对待，做到高起点高定位、高标准严要求，把工作当成自己的事业去做，有担当、有激情、有目标、有创劲。不管是循环水装置、新鲜水装置、化学水装置还是污水处理装置，每一套装置都至关重要，每个系统的运行稳不稳定，都会影响到很多装置的安全稳定生产，如

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