投资估算与资金筹措案例(财务管理)

投资估算与资金筹措案例(财务管理)
投资估算与资金筹措案例(财务管理)

投资估算与资金筹措

一、投资估算

1、估算依据

在对本项目进行投资估算时,主要是依据项目建设方案设计的各项工程量及其建设任务,按方案分别计算各项建设工程量和设备配置投资。本项目主要依据以下资料进行投资估算:

国家发展改革委、建设部《建设项目经济评价方法与参数》(第三版);

农业部《农业项目经济评价实用手册》;

设备生产厂家近期报价资料;

湖北省建筑、安装定额资料。

本项目总投资主要包括三部分:固定资产投资;建设期利息和流动资金。

2、总投资估算

本项目总投资为8395万元,其中:固定资产投资5788万元;建设期利息105万元;流动资金2502万元。如下表1:

表1:项目投资估算表

在固定资产投资中,建筑工程3015万元,占固定资产投资的比例为52%,设备购置2043万元,占固定资产投资的比例为35%,安装工程320万元,占固定资产投资的比例为6%,其他为410万元,占固定资产投资比例为7%。如下表2:

表2:固定资产投资估算表

3、固定资产投资估算

(1)固定资产投资范围

固定资产投资包括建筑工程、仪器设备购置与安装工程和其他等。

(2)固定资产投资估算

①固定资产投资额估算方法

固定资产投资中的建筑工程、仪器设备购置与安装工程等,分别根据项目涉及方案需要量和价格计算。

其他主要为基本预备费,根据行业的有关要求并结合项目地的实际情况,按固定资产投资额的一定比例进行估算。

本项目建设投资的估算依据国家农业综合开发办公室有关规定

的标准,材料价格采用2011年的市场平均价格。

②固定资产投资额及构成

经估算,本项目固定资产投资额为5788万元,固定资产具体分项投资见附表1。

(3)建设期利息估算

项目在建设期期初发生银行借款1000万元,假定借款发生当年均在年中支付,按半年计息,其后年份按全年计算,还款当年按年末偿还,全年计息。参照1年期贷款年利率,取7%计算利息。即:本年应计利息=(年初借款本金累计+本年借款额/2)×年利率本年还本资金=可用于还款的利润+可用于还款的折旧

银行借款利息按年支付,本金在营运期第5年年末一次性支付。各年还本付息见附表2。

4、流动资金估算

本项目流动资金的估算参照同行业生产、经营资金周转情况,结合企业自身实际,并考虑本项目需要确定。流动资金估算采用详细指标估算法,估算中只考虑原材料、库存商品和工资福利等流动资产项目,其他流动资产项目和流动负债项目没有考虑。估算得到:流动资金2502万元,详细计算见附表3。

二、资金来源与筹措

1、资金来源

本项目投资8395万元。资金筹措方案为:申请重大科技专项资金1000万元,占总投资的比例为12%;银行贷款1000万元,占总投

3

资的比例为12%;企业自有资金6395万元,占总投资的比例为76%。如下表3:

表3:资金筹措表

2、银行借款筹措

公司目前与国家开发银行湖北省分行、农业银行湖北省分行、农业发展银行湖北省分行等金融机构建立良好的银企合作关系,成为上述金融机构的优质客户。2012年银行的授信额度已达到5000万元,尚可使用的额度2500万元。银行借款1000万元资金可足额按时到位。

3、企业自筹资金筹措

公司2011年净资产20021万元,实现销售收入28796万元。公司自筹3600万元资金有可靠保障。

三、资金使用与管理

1、资金年度投资计划

项目于2011年8月开始投资建设,2013年7月完工,建设期2年。资金投入与项目建设进度保持一致。完工后形成固定资产(含建设期利息)6893万元。流动资金2502万元。如下表4:

表4:资金使用表

2、资金的管理

项目资金实行专款专用、报账提款和跟踪监督制度,并由公司设立专户,专人管理,加强资金的监督使用管理,确保有限资金发挥最大效用。

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财务评价

一、财务评价的依据和原则

该项目财务评价采用国家发展改革委、建设部《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)和农业部编写《农业项目经济评价实用手册》所规定的原则与方法进行。

财务估算依据项目建设所在地的同类项目的产出水平和投入水平,并根据主要产品的市场销售价格和投入物料,劳动力成本价格进行估算。

财务评价在市场分析、生产内容和规模、工程建设方案和产品方案等基础上进行。主要包括财务估算、财务盈利能力分析、不确定性分析,财务评价结论。

本项目估算按照国家现行的会计制度以及增值税暂行条例和企

业所得税暂行条例等有关的法律和法规进行。

二、销售收入和销售税金及附加估算

1、项目生产规模

本项目寿命期为12年,其中建设期为2年,营运期为10年。营运期前2年为达产期,第1年为设计产能的60%,第2年为设计产能的80%,第3年之后为设计产能的100%。达产后,年生产主产品专用面粉55000吨、花色面条42000吨、麦胚咀嚼片150吨、胚芽粥1600吨、胚芽麸皮膨化食品500吨;附产品麸皮26500吨、电165000度、炭82.5吨。

2、产品销售价格

参照国内、国际市场价格,采取谨慎性原则,在国内价格波动范围内取下限确定产品不含税销售价格。

3、产品销售收入

达产后,产品销售收入构成如下:

(1)年生产专用面粉55000吨,每吨销售价格0.26万元,年实现销售收入14300万元;

(2)年生产花色面条42000吨,每吨销售价格0.34万元,年实现销售收入14280万元;

(3)年生产麦胚咀嚼片150吨,每吨销售价格10万元,年实现销售收入1500万元;

(4)年生产胚芽粥1600吨,每吨销售价格1.5万元,年实现销售收入2400万元。

(5)年生产胚芽麸皮膨化食品500吨,每吨销售价格5万元,年实现销售收入2500万元。

(6)年生产麸皮26500吨,每吨销售价格0.14万元,年实现销售收入3710万元。

(7)年发电165000度,每度工业用电价格0.0001万元,年节约用电17万元。

(8)年产炭82.5吨,每吨销售价格0. 1万元,年实现销售收入8万元。

以上产品累计年实现销售收入38715万元。如下表5,详见附表4。

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表5:产品销售收入表

4、销售税金及附加

增值税按照国家的税收政策,按13%税率计算。估算时,进项税与销项税统一按13%税率计算。

销项税额=销售收入×13%

=5033万元

进项税额=原材料成本×13%

=3622万元

增值税=销项税额-进项税额

=1411万元

城市建设税按增值税的7%计取,教育附加费按增值税的3%计取,

堤防费按增值税的2%计取。上述三项税费合计为169万元,即销售税金及附加总额为169万元。如下表6:

表6:销售税金及附加表

5、所得税

依据国家有关税收政策,公司所得税根据《中华人民共和国企业所得税暂行条例》的规定,本项目适用的企业所得税税率为25%。

三、总成本及经营成本估算

1、产品成本测算依据

本项目成本费用的估算采用要素成本估算方法。项目总成本费用主要包括外购原材料、燃料及动力、工资福利费、折旧费、利息支出销售费用、管理费用等成本项目。

各种相关费用的计提具体情况如下:

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(1)原材料、辅助材料燃料、动力消耗定额及价格的确定。以公司现行实际水平并结合目前现行市场价格等因素,采取谨慎性原则,在国内价格波动范围内取上限确定不含税价格。

(2)人员工资福利的确定。根据项目工艺设计和产能规模,本项目定员225人,其中:管理人员215人,生产工人200人。人员工资福利以公司现有实际工资水平结合本地平均工资水平确定。

(3)固定资产折旧。固定资产折旧采用平均年限折旧法,折旧年限为10年,并假定期末残值为零。

(4)销售费用。销售费用主要包括运输费、装卸费、包装费、销售人员工资福利费、办公费和差旅费及产品销售网点的建设和宣传费用等。专用面粉已被消费者认可,花色面条和麦胚食品作为现代生活健康营养食品已逐渐被人们认识和重视,但被消费者接受和认可还需要企业对产品不不断推介和宣传。开拓市场,提高产品的知名度和市场竞争能力,需加大产品宣传力度,搞好产品市场营销。公司将高规格电视媒体作为产品宣传的主要媒介,销售费用按年销售收入的10%计提。

(5)管理费用。参照公司历史年度管理费用占收入的比重,管理费用按销售收入的5%计提。

3、项目总成本费用估算

项目总成本费用35169万元,其中固定成本3303万元,变动成本31866万元。见下表5。

表5:成本费用表

原材料、辅料消耗如下表6:表6:原材料、辅料消耗表

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结合中试水电消耗,预估设计产能下的年水费10万元,电费120万元。

4、经营成本估算

综合考虑原料购置费、工资福利费、燃料动力、销售费用、管理费用、营业税金及附加,经营成本为:

经营成本=总成本-折旧-财务费用

=34510万元

三、财务效益分析

1、财务盈利能力分析

(1)项目损益分析

在经济效益计算期内,项目生产期内销售总收入年平均36392万元,项目总成本费用年平均为33411万元,利润年平均为2981万元,税后利润年平均2236万元。

投资利润率=年均利润/项目总投资 =35.51%

投资净利润率=年均净利润/项目总投资=26.64%

销售利税率= (年均利润+销售税金及附加+增值税)/ 年收入

=14.98%

销售利润率=年均利润/销售收入=8.72%

销售净利率=年均净利润/销售收入=6.54%

成本利润率=年均利润/年总成本费用=8.96%

成本净利率=年均净利润/年总成本费用=6.72%

(2)项目财务盈利能力分析

采用资本资产定价模型法测算财务基准收益率。在农产品加工行业中选择西王食品、东凌粮油和中粮屯河三个上市公司,以其近三年的财务报表为依据,测算行业风险系数、权益资金成本,得出用资本资产定价模型法测算的行业最低可用折现率,以此作为确定权益资金行业财务基准收益率的下限。经调整后,确定权益资金行业财务基准收益率。

根据《建设项目经济评价方法与参数》第三版,农副食品加工融资前财务基准收益率行业测算结果为8%,专家调查结果为10-12%,最终协调结果为8%。

参照农副食品加工融资前财务基准收益率8%,考虑通货膨胀等因素,本项目评价中融资前财务基准收益率的取值为9.75%。

经测算,项目税后财务内部收益率为25.98%;税后财务净现值为7958万元(基准收益率为9.75%);税后静态投资回收期为5.53年(含建设期2年);税后动态投资回收期为6.53年(含建设期2年)。财务效益指标汇总如下表7:

表7:财务效益指标表

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五、不确定性分析

不确定性分析主要考虑财务分析中有关因素发生波动时,对项目效益的影响。

1、盈亏平衡分析

以项目建成达产后计算的生产能力利用率所表示的盈亏平衡点为:

生产能力利用率=[年总固定成本/(年销售收入-年销售税金-年总可变成本)]×100%

=49.45%

计算结果表明,只要产销平衡,项目生产能力达到设计生产能力的49.45%,企业就可以保平。由此可见,本项目风险非常小。

2、敏感性分析

以项目总投资、经营成本、销售价格作为风险因素,均按所得税后进行敏感性分析。分析结果如下:

(1)当总投资下降5%时,项目全部投资在基准折现率为9.75%的情况下,所得税后项目寿命期内财务净现值为8213万元,所得税后项目内部收益率为27.15%,高于基准收益率17.40%。

当总投资上升5%时,项目全部投资在基准折现率为9.75%的情况下,所得税后项目寿命期内财务净现值为7579万元,所得税后项目内部收益率为25.68%,高于基准收益率15.93%。

(2)当经营成本下降5%时,所得税后项目寿命期内财务净现值为16094万元。所得税后项目内部收益率为39.40%,高于基准收益率29.65%。

当经营成本上升5%时,所得税后项目寿命期内财务净现值为1594万元。所得税后项目内部收益率为9.97%,高于基准收益率

0.22%。

(3)当销售价格下降5%,即销售收入下降5%时,所得税后项目寿命期内财务净现值为1227万元,所得税后项目内部收益率为

9.83%,高于基准折现率0.08%。

当销售价格上升5%,即销售收入下降5%时,所得税后项目寿命期内财务净现值为17023万元,所得税后项目内部收益率为40.70%,高于基准折现率30.95%。见下表8。

表8:敏感性分析表

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敏感性分析分析结果表明,影响本项目经济效益的主要因素为产品销售收入、经营成本。针对由于这些因素变化时,对项目主要财务评价指标可能产生的影响分析可以看出,各因素的变化都不同程度的影响财务评价指标,产品销售价格的降低最敏感,经营成本次之。从敏感性分析可以看出,当影响因素在估算数据的基础上再按5%不利变化时,项目的净现值大于零,项目的内部收益率大于基准收益率。敏感性分析表明,项目具有较强的抗风险能力。

六、财务评价结论

通过以上财务效益分析表明,本项目各项主要财务指标情况较好,投资利润率和投资利税率及项目内部收益率较高,投资回收期较短,有较强的盈利能力,预测经济效益较好,各项技术指标均高于同行业水平,通过盈亏平衡点分析和敏感性分析等不确定性分析表明,本项目抗风险能力较强。因此,从财务分析角度看,该项目是可行的。

财务管理-巨人集团案例分析

“巨人集团兴衰”投资决策案例分析 巨人集团,曾经是一个红遍全国的知名企业,历经不到2年就成为销售额近4亿远,利税近5000万元,员工达2000多人的大企业,同样历经不到4年就如同泡沫式的破裂了,有人说“巨人”是个神话,而这个神话终因史玉柱不是神而最终破灭。 史玉柱其人 1962年出生的史玉柱1984年毕业于浙江大学数学系,1989年从深圳大学取得软科学硕士。1991年巨人公司成立,在其主要产品中文电脑软件M-6401经历五代更新后,38层的巨人大厦也计划窜至70层。“巨人”成为中国第二大民营高科技企业。1994年推出“脑黄金”,一炮打响。1996年巨人由于管理不善,资金告急,巨人大厦终在1997年停工,“巨人”名存实亡。 一成功的原因 企业的成功在于民营企业家的创业精神,这种创业精神不仅包括艰苦的努力奋斗,还包括善于抓住机遇、敢于冒险的精神。开发一个好的产品加上强有力的广告宣传和渠道策略。 第一步的险棋 随着西方国家向中国出口计算机浪潮,康柏、惠普、AST、IBM 等国际电脑公司开始围剿中国的电脑公司,电脑业于1993年走入低谷,超出自己能力十几倍的投资巨人大厦,几乎采用了破坏式影响主业发展的方式来建设这个巨人大厦,由原来的18层增至38层,后来当地政府的一些领导建议巨人集团为珠海建一座标志性大厦,因此,巨人大厦又由原来的38层改至54层、64层,最后决定盖个70层的大厦,预算也因此从2亿元增至12亿元。但施

工打地基时碰上了断裂带,珠海两次发大水将地基全淹,而且在盖巨人大厦时恰好碰上中国加强宏观调控,银根紧缩,地产降温。开发保健品又碰上全国整顿保健品市场,保健品也随之降温。这些客观环境对巨人集团来说虽不是致命的,但也使巨人集团元气大伤。从主观因素上笼统地看,其主要是未把握好筹资决策,没能使财务杠杆和经营杠杆的有效使用,未仔细研究企业,行业和产品的生命周期,忽略了生命周期在企业的决策成长过程中的重要作用。 单凭巨人集团的实力,根本无法承接这项浩大的工程,而且更令人瞠目结舌的是,大厦从1994年2月动工到1996年7月,史玉柱竟未申请过一分钱银行贷款,全凭自有资金和卖楼花的钱支撑。房地产必须有金融资本作后盾,可史玉柱竟将银行搁置一边。而一个企业的生存与发展需要现金和利润来支持,结果就开始可想而知,当企业频繁出现现金流的短缺和利润的缺乏,后果就更加可想而知。 按原合同,大厦施工三年盖到20层,1996年底兑现,但由于施工不顺利而没有完工。大厦动工时为了筹措资金巨人集团在香港卖楼花拿到了6000万港币,国内卖了4000万元,其中在国内签订的楼花买卖协议规定,三年大楼一期工程(盖20层)完工后履约,如未能如期完工,应退还定金并给予经济补偿。而当1996年底大楼一期工程未能完成时,建大厦时卖给国内的4000万楼花就成了导致巨人集团财务危机的导火索。巨人集团终因财务状况不良而陷入了破产的危机之中 有人说,巨人应该早采取银行贷款,说不一定能成长发展起来。我们想说,结果也会如过去一样,走向危险,毕竟企业能力

范文版自考财务管理学练习题证券投资决策

第七章证券投资决策 一、单项选择题 1、市场利率上升时,债券价值的变动方向是()。 A.上升 B.下降 C.不变 D.随机变化 2、甲公司在2008年1月1日发行5年期债券,面值1000元,票面年利率8%,于每年6月30日和12月31日付息,到期时一次还本。ABC公司欲在2011年7月1日购买甲公司债券100张,假设市场利率为6%。则债券的价值为()元。已知(P/A,3%,3)=;(P/F,3%,3)=;(P/A,6%,2)=;(P/F,6%,2)=0.8900 1108.79 3、下列各项中,不会对债券价值的计算产生影响的是()。 A.债券面值 B.票面利率 C.到期日 D.发行价格 4、假设市场上有甲乙两种债券,甲债券目前距到期日还有3年,乙债券目前距到期日还有5年。两种债券除到期日不同外,其他方面均无差异。如果市场利率出现了急剧上涨,则下列说法中正确的是()。 A.甲债券价值上涨得更多 B.甲债券价值下跌得更多 C.乙债券价值上涨得更多 D.乙债券价值下跌得更多

5、现有一份刚发行的面值为1000元,每年付息一次,到期归还本金,票面利率为14%,5年期的债券,若某投资者现在以1000元的价格购买该债券并持有至到期,则该债券的投资收益率应()。 A.小于14% B.等于14% C.大于14% D.无法计算 6、关于债券投资,下列各项说法中不正确的是()。 A.债券期限越长,对于票面利率不等于市场利率的债券而言,债券的价值会越偏离债券的面值 B.只有债券价值大于其购买价格时,才值得投资 C.长期债券对市场利率的敏感性会大于短期债券 D.债券只可以年为单位计息 7、某投资者购买A公司股票,并且准备长期持有,要求的最低收益率为11%,该公司本年的股利为元/股,预计未来股利年增长率为5%,则该股票的内在价值是()元/股。 A.10.0 10.5 9、假设其他因素不变,固定增长股票的价值()。 A.与预期股利成反比 B.与投资的必要报酬率成反比 C.与预期股利增长率同方向变化 D.与预期股利增长率反方向变化

财务管理案例分析题

财务管理案例分析题 案例分析题(考察现金流量和净现值) 1(某公司因业务发展需要,准备购入一套设备。 现有甲、乙两个方案可供选择: 甲方案需投资20万元,使用寿命为5年,采用直线法计提折旧,5年后设备无残值。5年中每年销售收入为8万元,每年的付现成本为3万元。 乙方案需投资24万元,也采用直线法计提折旧,使用寿命也为5年,5年后有残值收入4万元。5年中每年的销售收入为10万元,付现成本第一年为4万元,以后随着设备不断陈旧,逐年将增加日常修理费2000元,另需垫支营运资金3万元。假设所得税率为40,。要求 1(试计算两个方案的现金流量。 2(如果该公司资本成本为10,,试用净现值法对两个方案作出取舍。 解:1(甲、乙方案年折旧额 甲方案年折旧额=200000/5=40000(元) 乙方案年折旧额=(240000-40000)/5=40000(元) 先计算两个方案的营业现金流量,然后,再结合初始现金流量和终结现金流量编制两个方案的全部现金流量表。 营业现金流量计算表 现金流量计算表 2. 某公司原有设备一套,购置成本为150万元,预计使用10年,已使用5年,预计残值为原值的10,,该公司用直线法提取折旧,现该公司拟购买新设备替换原设备,以提高生产率,降低成本。新设备购置成本为200万元,使用年限为5年,同样用直线法提取折旧,预计残值为购置成本的10,,使用新设备后公司每年

的销售额可以从1500万元上升到1650万元,每年付现成本将从1100万元上升到1150万元,公司如购置新设备,旧设备出售可得收入100万元,该企业的所得税税率为33,,资本成本为10,。 要求:通过计算说明该设备应否更新。 计算: (1) 继续使用旧设备: 旧设备年折旧额= 150 × (1 - 10%) ? 10 = 13.5(万元) 旧设备账面净值 = 150 - 13.5 × 5 = 82.5(万元) 初始现金流量 = -,100 - (100 - 82.5) × 33%, = -94.225(万元) 营业现金流量= 1500 × (1 - 33%) - 1100 × (1 - 33%) + 13.5 × 33% = 272.5(万元) 终结现金流量= 150 × 10% = 15(万元) 继续使用旧设备的净现值=272.5×PVIFA10%,5 +15 × PVIF10%,5 - 94.225 = 948.0815(万元) (2) 更新设备: 新设备年折旧额= 200 × (1 - 10%) ? 5 = 36(万元) 初始现金流量 = -200(万元) 1 营业现金流量= 1650 × (1-33%) - 1150 × (1-33%) + 36 × 33% = 346.9(万元) 终结现金流量= 200 × 10% = 20(万元) 采用新设备的净现值= 346.9 × PVIFA10%,5 + 20 × PVIF10%,5 - 200 = 1127.4465(万元) 可见,购买新设备的净现值较大,所以应该更新。 中央电大财经部( 2002年09月10日) 中央广播电视大学开放教育本科会计学专业

财务管理案例分析范文

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起,不像其她企业一样追逐最大利润,不把推广奥运作为增加业务的筹码,不将其中的利润量化,而将企业的价值最大化作为了最终的财务管理目标。 (3)用最小的成本获得了最大化的商业价值 可口可乐公司在刘翔成为奥运冠军之前,以35万元一年签下她作为可口可乐的代言人,可口可乐公司在这一点上打了时间差,刘翔成为冠军后身价涨到了上千万,可口可乐用最小的成本获得了最大化的商业价值。 (4)重视财务管理环境对企业的影响。随着简介的发展,人们对健康越来越重视,随之而来的就是人们对运动与体育事业的关注。可口可乐早就注意到了这一点,并从1928年阿姆斯特丹奥运会,可口可乐就开始提供赞助,并在近80年的时间里与奥运会同行。 (5)重视处理好财务关系。可口可乐与历届国际奥委会与各国奥组委都保持良好的关系,它甚至知道场馆应该怎样经营、火炬应该怎样做,但从不把自己的角色定位为主办城市的老师,而就是伙伴。它还要告诉其她经验较少的赞助企业:在奥运的高期望值环境下,一定要用细节来决定成败。 (6)细节决定成败 在奥运环境下,大家期望值都很高。可口可乐公司在奥运宣传的整个过程中,注重创新、瞧重细节。奥运给可口可乐公司提供了好的机会,风险就是有的,但就是每一个项目的投资都会有风险,收益就是与风险相均衡的。可口可乐公司每天推出一枚奥运纪念章,这就就是一个很好的商机。 在可口可乐与百事可乐的角逐中,可口可乐公司的成功绝非偶然。虽然,百事可乐曾一度用强大的明星阵容与宣传气势占据上风,但就是可口可乐公司凭借其准确的预见性,成功运用体育营销年,最终取得了胜利。 2、为什么要将企业价值最大化作为财务管理目标? 答:(1)企业价值最大化考虑了货币的时间价值 在每个时间点上,货币的价值就是不同的。 (2)考虑了投资所带来的风险 案例中,可口可乐公司并不就是没有考虑风险,她在每一个项目的投资前都会进行风险的衡量,只就是在本次奥运推广中她把风险当做了义务。 (3)避免了短期性行为 案例中可口可乐公司从1928年开始赞助奥运会,80年风雨同舟,而且可口可乐公司与奥委会的合作协议还将延长到2020年,这就是一个长期的策划。如果一个企业单单追求利润最大化,考虑到长期的种种不确定因素,在决策时就无法避免短期性行为。

筹资管理案例分析(20200830124440)

--------------- 时磊5说--- ---- ----- 筹资管理案例分析 —华谊兄弟股票发 行 一、公司简介 华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性娱乐公司,由王忠军、王忠磊兄弟创立,主要从事电影的制作、发行及衍生业务;电视剧的制作、发行及衍生业务;艺人经纪服务及相关服务业务。浙江省东阳市横店影视产业实验区C1-001,注册资本12,600万元,2008年3月12日,公司注册资本由增至12,600万元。 二、华谊兄弟发行股票的原因 1、营运资金短缺:公司当前遇到的最主要的发展瓶颈就是资本实力与经营目标不相匹 配,营运资金瓶颈已成为制约公司进一步良性快速发展的最大障碍。资金是未来娱乐公司能 不能壮大的重要依托。 2股票筹资的作用:是筹集资金的有效手段,通过发行股票可以分散投资风险,实现创业资本的增值,并且对公司上市起到广告宣传作用。 3、股票筹资的优点:没有固定的股利负担;没有固定到期日;筹资风险小;增加公司信誉;普通股筹资限制较少,上市的融资方式显然对华谊兄弟未来的发展具有更加巨大的吸引力。 4与其他融资方式的比较:发行股票融资相对于债务融资来讲,因其风险大,资金成本也较高,同时还需承担一定的发行费用,并且发行费用一般比其他筹资方式高。普通股投资风险很大,因此投资者要求的收益率较高,增加了筹资公司的资金成本;普通股股利由净 利润支付,筹资公司得不到抵减税款的好处,公司的控制权容易分散。 5、市场前景:公司对募集资金项目的市场前景进行分析时已经考虑到了未来的市场状 况,做好了应对规模扩大后市场压力的准备,有能力在规模扩大的同时,实现快速拓展市场的目标。 6、在华谊兄弟现有的规模及股东持股状况,分散控制权和被收购的风险较小。 三、华谊兄弟发行股票的具体情况分析 公司于2009年10月15日,采取“网下向询价对象询价配售与网上资金申购定价发行相结合”的方式,公开发行人民币普通股(A股)4,200万股人民币普通股A股,每股面 值1.00元,发行价为每股人民币28.58元,其中,网下发行占本次最终发行数量的2 0%,即8 4 0万股;网上发行数量为本次最终发行数量减去网下最终发行数量。本次发行的股票 拟在深交所创业板上市。募集资金总额为人民币1,200,360,000.00 元,扣除发行费用人民 币52,121,313.55 元,公司募集资金净额为人民币1,148,238,686.45 元,其中:增加股本42,000,000.00 元,增加资本公积1,106,238,686.45 元。 1、本次发行的基本情况 (一)股票种类 本次发行的股票为境内上市人民币普通股(A股),每股面值人民币 1.00元。 (二)发行数量和发行结构

自考财务管理学练习题项目投资决策

第八章项目投资决策 一、单项选择题 1、下列关于一组独立备选方案中某项目的净现值小于0,则下列说法中正确的是()。 A.项目的现值指数小于0 B.项目的内含报酬率小于0 C.项目不可以采纳 D.项目的会计平均收益率小于0 2、某投资方案,当折现率为15%,时,其净现值为45元,当折现率为17%时,其净现值为-20元。该方案的内含报酬率为()。 A.14.88% B.16.38% C.16.86% D.17.14% 3、在确定投资项目的相关现金流量时,所应遵循的最基本原则是()。 A.考虑投资项目对公司其他项目的影响 B.区分相关成本和非相关成本 C.辨析现金流量与会计利润的区别与联系 D.只有增量现金流量才是相关现金流量 4、某投资项目的现金净流量数据如下:NCF0=-100万元,NCF1=0万元,NCF2-10=30万元;假定项目的折现率为10%,则该项目的净现值为()万元。 A.22.77 B.57.07 C.172.77 D.157.07 5、独立投资和互斥投资分类的标准是()。 A.按投资项目的作用分类

B.按项目投资对公司前途的影响分类 C.按投资项目之间的从属关系分类 D.按项目投资后现金流量的分布特征分类 6、A企业投资10万元购入一台设备,无其他投资,初始期为0,预计使用年限为10年,无残值。设备投产后预计每年可获得净利4万元,则该投资的投资回收期为()年。 A.2 B.4 C.5 D.10 7、相关成本是指与特定决策有关的成本,下列选项中不属于相关成本的是()。 A.未来成本 B.重置成本 C.沉没成本 D.机会成本 8、某项目的现金流出现值合计为100万元,现值指数为1.5,则净现值为()万元。 A.50 B.100 C.150 D.200 9、下列选项中不属于净现值缺点的是()。 A.当各方案的经济寿命不等时,最好用净现值进行评价 B.不能动态反映项目的实际收益率 C.当各方案投资额不等时,无法确定方案的优劣 D.净现值的大小取决于折现率,而折现率的确定较为困难

财务管理投资决策案例

项目投资可行性分析 ABC公司设立后,生产和销售农用机械甲、乙两种产品。该类农用机械产品正处于成长期,目前国内市场尚无可替代产品。该类农用机械产品预期产品生产生命期为20年。 根据市场测算,甲、乙两种产品目前市场年需求量分别为80 000件和100 000件,预计每年将按10%的速度增长;10年后,市场将处于饱和状态,需求量预计每年将按10%的速度递减。预计农用机械甲、乙产品的销售价格分别为500元/件、350元/件。预计ABC公司年生产能力分别为50 000件和80 000件。预计项目建设周期为2年。建设完工投产后,第1年按设计生产能力的60%组织生产,第2~6年每年递增10%,第7~10年按设计生产能量组织生产,10年以后按每年递减10% 组织生产。 根据确定的产品方案和建设规模及预测的产品价格,估算ABC公司建设完成投产后每年的产品销售收入。

产品销售收入估算表 ABC公司的投资项目组成包括: 1.土地500亩(约公顷) 2.基础设施 (1)厂区道路5 000平方米。(2)停车场3 000平方米。 (3)供水管网及设施1项。(4)排水管网及设施1项。 (5)电力设施及配套工程1项。(6)厂区环境绿化工程10 000平方米。 (7)消防配套工程1项。 3.厂房 (1)第一生产车间(煅铸车间)建筑面积1 000平方米。 (2)第二生产车间(车、钳、铣、刨、磨车间)建筑面积5 000平方米。 (3)第三生产车间(组装车间)建筑面积2 000平方米。 (4)原料仓库建筑面积1 000平方米。(5)成品仓库建筑面积1 000平方米。 4.行政、科研和后勤用房 (1)行政办公楼建筑面积3 000平方米。(2)科研楼建筑面积1 000平方米。 (3)后勤服务楼建筑面积2 000平方米。 5.机器设备 (1)第一生产车间:煅铸炉4台。(2)第二生产车间:车床10台、钳床10台、铣床10台、刨床10台、磨床10台。(3)第三生产车间:装配生产线2条。 (4)科研专用设备5台。 6.行政办公设备 (1)办公家具200套。(2)锅炉2台。(3)电脑50台。 7.交通运输工具 (1)远马50座大客车2辆。(2)小轿车4辆。(3)货运车10辆。 基础设施投资估算汇总表

财务管理案例分析

财务管理案例分析论文——论华谊兄弟传媒集团资本运营模式分析 姓名:胡晓琳 班级:财务管理1110 学号:110520298

(一)公司背景 华谊兄弟传媒股份有限公司,英文名为HUAYI BROTHERS MEDIA CORPORATION。 1996年5月15日创建于北京,经过中国证监会核准后,公开发行4200万人民币普通股,发行价格为28.58元/股。2009年10月30日,华谊兄弟正式在深圳证券交易所挂牌上市,股票代码为300027。华谊注册资本为1500万元,王中军为其法人代表。 华谊兄弟的主营业务为电影的制作、发行及衍生业务;电视剧的制作、发行及衍生业务;艺人经纪服务及相关服务业务。作为国内首家境内上市的民营传媒企业,在业界享有较高的品牌知名度和美誉度。从一家小型广告公司发展到如今庞大的娱乐帝国,华谊兄弟走过了一条不寻常的崛起之路。它的成长路径和运营模式[1]反映出了影视传媒企业从小到大, 不断做强的发展轨迹。多元化的融资渠道、娴熟的人才运用、完整的产业链构成使得华谊兄弟在国内影视传媒业纵横捭阖、名震四方,在公司业绩上赚得盆满钵满,成为娱乐圈的焦点、业界的宠儿、民营影视娱乐公司中的典范和领跑者。 (二)案例内容 1996年5月15日创建于北京,经过中国证监会核准后,公开发行4200万人民币普通股,发行价格为28.58元/股。2009年10月30日,华谊兄弟正式在深圳证券交易所挂牌上市,股票代码为300027。华谊注册资本为1500万元,王中军为其法人代表。 华谊兄弟的主营业务为电影的制作、发行及衍生业务;电视剧的制作、发行及衍生业务;艺人经纪服务及相关服务业务。时隔不久,华谊兄弟从一个名不见经传的广告公司,摇身变为拥有众多大牌明星的上市公司。公司规模迅速地扩大主要是通过股权融资和股权回购的扩张型资本运营方式实现的。 华谊兄弟财务情况

筹资管理案例分析

筹资管理案例分析 —华谊兄弟股票发 行 一、公司简介 华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性娱乐公司,由王忠军、王忠磊兄弟创立,主要从事电影的制作、发行及衍生业务;电视剧的制作、发行及衍生业务;艺人经纪服务及相关服务业务。浙江省东阳市横店影视产业实验区 C1-001 ,注册资本12,600 万元,2008 年3 月 12 日,公司注册资本由增至 12,600 万元。 二、华谊兄弟发行股票的原因 1、营运资金短缺:公司当前遇到的最主要的发展瓶颈就是资本实力与经营目标不相匹配,营运资金瓶颈已成为制约公司进一步良性快速发展的最大障碍。资金是未来娱乐公司能不能壮大的重要依托。 2 股票筹资的作用:是筹集资金的有效手段,通过发行股票可以分散投资风险,实现创业资本的增值,并且对公司上市起到广告宣传作用。 3、股票筹资的优点:没有固定的股利负担;没有固定到期日;筹资风险小;增加公司信誉;普通股筹资限制较少,上市的融资方式显然对华谊兄弟未来的发展具有更加巨大的吸引力。 4与其他融资方式的比较:发行股票融资相对于债务融资来讲,因其风险大,资金成本也较高,同时还需承担一定的发行费用,并且发行费用一般比其他筹资方式高。普通股投资风险很大,因此投资者要求的收益率较高,增加了筹资公司的资金成本;普通股股利由净利润支付,筹资公司得不到抵减税款的好处,公司的控制权容易分散。 5、市场前景:公司对募集资金项目的市场前景进行分析时已经考虑到了未来的市场状况,做好了应对规模扩大后市场压力的准备,有能力在规模扩大的同时,实现快速拓展市场的目标。 6、在华谊兄弟现有的规模及股东持股状况,分散控制权和被收购的风险较小。 三、华谊兄弟发行股票的具体情况分析 公司于 2009 年 10 月 15 日,采取“网下向询价对象询价配售与网上资金申购定价发行相结合”的方式,公开发行人民币普通股(A 股)4,200 万股人民币普通股A股,每股面值1.00 元,发行价为每股人民币28.58 元,其中,网下发行占本次最终发行数量的20%,即840万股;网上发行数量为本次最终发行数量减去网下最终发行数量。本次发行的股票拟在深交所创业板上市。募集资金总额为人民币1,200,360,000.00元,扣除发行费用人民币52,121,313.55 元,公司募集资金净额为人民币1,148,238,686.45元,其中:增加股本42,000,000.00 元,增加资本公积 1,106,238,686.45 元。 1 、本次发行的基本情况 (一)股票种类 本次发行的股票为境内上市人民币普通股(A 股),每股面值人民币1.00 元。 (二)发行数量和发行结构

《财务管理学》习题考试 答案附后

第七章:投资决策原理 一、名词解释 1、企业投资 2、间接投资 3、短期投资 4、长期投资 5、对内投资 6、对外投资 7、初创投资 8、独立项目 9、互斥项目10、相关项目 11、常规项目12、现金流量13、净现值14、内含报酬率 15、获利指数16、投资回收期 1 7、平均报酬率 二、判断题 1、对现金、应收账款、存货、短期有价证劵的投资都属于短期投资。() 2、长期证劵投资因需要可转为短期投资。() 3、对内投资都是直接投资,对外投资都是间接投资。() 4、原有固定资产的变价收入是指固定资产更新时变卖原有固定资产所得的现金收入,不用考虑净残值的影响。() 5、在互斥选择决策中,净现值法有时会做出错误的决策,而内含报酬率法则始终能得出正确的答案。() 6、进行长期投资决策时,如果某一备选方案净现值比较小,那么该方案的内含报酬率也相对较低。() 7、由于获利指数是用相对指数来表示,所以获利指数法优于净现值法。() 8、固定资产投资方案的内含报酬率并不一定只有一个。() 9、某些自然资源的储量不多,由于不断开采,价格将随储量的下降而上升‘因此对这些自然资源越晚开发越好。() 三、单项选择题 1、有关企业投资的意义,下列叙述中不正确的是() A.企业投资是实现财务管理目标的基本前提。 B.企业投资是发展生产的必要手段 C.企业投资是有利于提高职工的生活水平 D.企业投资是降低风险的重要方法 2、某企业欲购进一套新设备,要支付400万元,该设备的使用寿命为4年,无残值,采用直线法并计提折旧。预计每年可生产税前净利140万元,如果所得税税率为40%,则回收期为()年。 A、4.5 B、2.9 C、2.2 D3.2 3、当贴现率与内含报酬率相等时() A、净现值小于零 B、净现值等于零 C、净现值大于零 D、净现值不一定

深圳华强集团的财务管理案例

深圳华强集团的财务管理案例 案例背景及内容 一、华强集团简介 深圳华强集团是一个综合发展的国有大型企业集团,母公司深圳华强集团有限公司是广东百属国有企业。集团创建于1979年,由粤北山区小三线三个军工厂抽调人员到深圳特区组建而成。企业自成立以来,国家共投资642万元,经过多年的艰苦创业和积累,已发展成为一家庞大的企业集团,并被列为国务院 512 户重点国有企业和全国100户现代企业制度试点企业。集团主要有五大生产基地:深圳集团总部、深圳梅林、深圳扳田、东莞塘厦、广东肇庆。经营范围涉及了信息产业、家电产业、啤酒产业和房地产业四大产业,其中信息产业以计算机和网络工程通讯产品为主; 家电产业以彩电和家庭影院为主;啤酒产业以蓝带啤酒为主。集团现在拥有26家子公司,40多家分公司,其中有两家上市公司,一家在国内深交所上市,一家在美国上市。集团的组织主要是以产权为纽带的母子公司体制,集团母公司(总部)以资产经营为主,行使资产经营职能,成为资产运营中心,投资决策中心,资金调控中心三大中心;属下的26家子公司大部分是中外合资企业,是"自主经营、自负盈亏"的经营主体,具有较高的经营自主权,它们下设专业生产厂,以生产经营为主,成为经营利润中心。由此形成集团公司—子公司—专业生产厂三个层次的组织结构。集团通过加大改革力度,加快产业、产品结构调整,加强内部管理,开展资本经营、收购兼并工作,规模逐步扩大,效益明显提高。1998年,集团的总资产达43亿元,净资产20亿元,实现工业总产值64亿元、利税总额4.8亿元,出口创汇5亿美元。 其他情况:华强集团目前正处于发展的初期,集团公司制定的集团发展战略尚未得到集团内其他成员企业的认同和贯彻执行,各成员企业在资金配置和市场定位及企业文化等方面尚未形成合力,没有达到规模经济,完全分权管理的条件还不成熟。集团下属成员企业的财务活动尚不规范。就单个企业而言,华强集团企业和我国大部分企业一样,正处于由传统企业向建立现代企业制度转变的时期,尚未真正建立市场经济所要求的公司法人治理结构。目前只有为数不多的企业实现了管理决策的科学化,而大部分企业仍存在管理混乱的现象。尤其在财务活动中,由于受企业领导个人意志的影响,加之财务人员的素质也有待提高,于是便出现了诸如盲目投资、随意挪用资金和私设小金库等行为。华强大多数企业已经实现了会计核算的电算化,而且集中式的财务管理软件或者网络财务软件正在得到大力推广,这些手段无疑加快了企业间信息传递的速度,使得母公司的管理人员能够通过网络及时了解子公司的财务状况,为其进行财务决策提供了信息保障。通过网络,也可以使母公司的财务政策迅速传递到各个子公司,便于各子公司及时调整其经营策略,最终实现集团整体价值的最大化。资金是企业的血液,它分布于企业的采购、库存、生产、销售等环节;资金运作贯穿于生产经营活动的全过程。资金管理的好坏直接关系到企业管理的好坏,影响企业效益的高低。因此本案例主要是围绕集团财务管理的核心——资金管理展开。首

财务管理案例分析81099

(一)

实训一: 案例可口可乐决胜奥运 案例分析题: 1、从可口可乐与百事可乐的市场角逐中,你有何启发? 答:(1)可口可乐公司在奥运宣传中相当有预见性,把它要做的事情提前做到位 从1928年奥运会,可口可乐就开始提供赞助。2004年雅典奥运会一年之间可口可乐公司就形成了奥运战略。当可口可乐开始“选秀”时,大多数公司连奥运计划都没有开始做,所以抓住了先机是可口可乐公司成功的关键。 (2)可口可乐没有把风险看做自己的负担,而是把推广奥运作为自己的义务冒着风险来做奥运纪念罐,是因为可口可乐公司已经把自身和奥运紧密联系在一起,不像其他企业一样追逐最大利润,不把推广奥运作为增加业务的筹码,不将其中的利润量化,而将企业的价值最大化作为了最终的财务管理目标。 (3)用最小的成本获得了最大化的商业价值 可口可乐公司在刘翔成为奥运冠军之前,以35万元一年签下他作为可口可乐的代言人,可口可乐公司在这一点上打了时间差,刘翔成为冠军后身价涨到了上千万,可口可乐用最小的成本获得了最大化的商业价值。 (4)重视财务管理环境对企业的影响。随着简介的发展,人们对健康越来越重视,随之而来的是人们对运动与体育事业的关注。可口可乐早就注意到了这一点,并从1928年阿姆斯特丹奥运会,可口可乐就开始提供赞助,并在近80年的时间里与奥运会同行。 (5)重视处理好财务关系。可口可乐与历届国际奥委会和各国奥组委都保持良好的关系,它甚至知道场馆应该怎样经营、火炬应该怎样做,但从不把自己的角色定位为主办城市的老师,而是伙伴。它还要告诉其他经验较少的赞助企业:在奥运的高期望值环境下,一定要用细节来决定成败。 (6)细节决定成败 在奥运环境下,大家期望值都很高。可口可乐公司在奥运宣传的整个过程中,注重创新、看重细节。奥运给可口可乐公司提供了好的机会,风险是有的,但是每一个项目的投资都会有风险,收益是与风险相均衡的。可口可乐公司每天推出一枚奥运纪念章,这就是一个很好的商机。 在可口可乐与百事可乐的角逐中,可口可乐公司的成功绝非偶然。虽然,百事可乐

财务管理案例分析

燕京理工学院 财务管理学案例分析期末论文 论文题目:曙光公司筹资方案选择 学院:国际商学院 专业班级:财务管理1209 姓名:康明月 学号:120520246 成绩:

曙光公司筹资方案选择 摘要:本文根据曙光公司长期筹资案例,分析了曙光公司准备进行扩张性长期筹资而设计的三种筹资方案。这三种方案分别是增资发行股票筹资,向银行借款筹资以及发行长期债券筹资。我们从股票和债券的发行条件角度来分析,并且通过案例中的数据计算进行判断公司发行股票或者债券的行为是否合理。以及综合比较增资发行股票筹资,向银行借款筹资和发行长期债券筹资这三种筹资方案的优缺点选择出了相对最好的筹资方案。 关键字:长期筹资股票筹资银行借款筹资债券筹资 一、问题的提出 在现代财务理论中,资本结构是企业筹资决策中一个非常重要的概念,所谓资本结构是指企业各种资金的来源构成及其比例关系。企业资本结构的构成及比例的安排不仅影响筹资的资本成本、财务风险,影响企业总价值,更重要的在于资本结构的确定影响企业的剩余索取权和控制权的分配,进而影响企业利益相关者的利益制衡机制,最终影响财务目标乃至企业目标的实现。 筹资决策是指企业对各种筹资方式的资金代价进行比较分析,使企业资金达到最优结构的过程。筹资决策所影响和改变的是企业的财务结构或资本结构。一般而言,企业的资金来源不外三条途径,即短期负债筹资、长期负债筹资与股权资本筹资。其中具有长期影响的、战略意义的筹资决策通常是指长期负债筹资决策与股权资本筹资决策,又被称为资本结构决策。筹资有风险需谨慎。筹资风险,是指与企业筹资相关的风险,一般是指由于资金供需情况、宏观经济环境等因素的变化,企业筹集借入资金给财务成果带来的不确定性。它有两层含义,一是指负债筹资导致企业所有者收益下降的风险;二是指负债筹资可能导致企业财务困难甚至破产的风险。 企业的筹资风险主要来源于以下几个方面:1.企业投资利润率和借入资金利息率的不确性。2.企业经营活动的成败。3.负债结构。4.利率变动。5.汇率变动。 6.决策失误。 企业筹资的主要核心目的在于,当具有多渠道、多种筹资方式条件下,力求筹集到最经济、资金成本最低的资金来源。即不仅要保证能筹到资金,而且所花费的筹资成本还要尽可能低且筹资风险尽可能低。筹资风险低即还债期限要尽可能分散,不会因为还债期限过于集中而导致企业债务危机。 二、理论分析框架

财务管理习题与案例分析参考答案

参考答案 第1章总论 一、单项选择题 1. B 2.D 3.D 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.D 10.B 二、多项选择题 1. ABCD 2. ABCDE 3. BC 4. AC 5. ACDE 6. CD 7. ABC 8. ABCD 9. ABCD 10. BD 三、判断题 1.√ 2.× 3. √ 4. √ 5. √ 四、思考题 略 五、案例分析 案例分析要点: 1.赵勇坚持企业长远发展目标,恰是股东财富最大化目标的具体体现。 2.拥有控制权的股东王力、X伟与供应商和分销商等利益相关者之间的利益取向不同,可以通过股权转让或协商的方式解决。 3.所有权与经营权合二为一,虽然在一定程度上可以避免股东与管理层之间的委托一代理冲突,但从企业的长远发展来看,不利于公司治理结构的完善,制约公司规模的扩大。 4.重要的利益相关者可能会对企业的控制权产生一定影响,只有当企业以股东财富最大化为目标,增加企业的整体财富,利益相关者的利益才会得到有效满足;反之,利益相关者则会为维护自身利益而对控股股东施加影响,从而可能导致企业的控制权发生变更。 第2章时间价值和风险报酬 一、单项选择题 1. C 2. B 3. A 4. D 5. A 6. A 7. D 8. A 9. B 10. C 二、多项选择题 1. AB 2. ACD 3. ABCD 4. BC 5. ACD 6. ACD 7. CDE 8. BCD 9. ABD 10. AD 三、判断题 1. × 2.× 3. × 4. × 5. √ 四、思考题 略 五、计算题 (1)F=P(F/P,i,n)=100×(F/P,7%,3)=100×1.2250=122.5(万元) (2)P=A/i=50 000/8%=625 000(元) (3)F=P×(F/P,i,n)=P×FVIF i,n=123 600×(F/P,10%,7) =123 600×1.949=240 896.4(元) (4) PVA n=A.PVIFA i,n 500 000= A.PVIFA12%,5 A=500 000/ PVIFA12%,5=500 000/3.605=138 696(元) 由以上计算可知,每年还款138 696元。 (5) 先利用先付年金现值的计算公式计算出10年租金的现值 PVA=A·PVIFA i,n·(1+i)=200×PVIFA6%,10×(1+6%)

财务管理学课后案例答案

《财务管理学》课后案例答案 第二章:1. 答:(1)FV = 6×()()1260%54.81%1121 527≈+?+?)(亿美元 (2)设需要n 周的时间才能增加12亿美元,则: 6×()12%11n =+ 计算得:n = 69.7(周)≈70(周) 设需要n 周的时间才能增加1000亿美元,则: 6×()1000%11n =+ 计算得:n ≈514(周)≈9.9(年) (3)这个案例给我们的启示主要有两点: 1. 货币时间价值是财务管理中一个非常重要的价值观念,我们在进 行经济决策时必须考虑货币时间价值因素的影响; 2. 时间越长,货币时间价值因素的影响越大。因为资金的时间价值 一般都是按复利的方式进行计算的,“利滚利”使得当时间越长,终值与现值之间的差额越大。在案例中我们看到一笔6亿美元的存款过了 28年之后变成了1260亿美元,是原来的210倍。所以,在进行长期经济决策时,必须考虑货币时间价值因素的影响,否则就会得出错误的决策。 2. 答:(1)(I )计算四种方案的期望报酬率: 方案A K = K 1P 1 + K 2P 2 + K 3P 3 = 10%×0.20 + 10%×0.60 + 10%×0.20 = 10% 方案B K = K 1P 1 + K 2P 2 + K 3P 3 = 6%×0.20 + 11%×0.60 + 31%×0.20 = 14% 方案C K = K 1P 1 + K 2P 2 + K 3P 3 = 22%×0.20 + 14%×0.60 +(-4%)×0.20 = 12% 方案D K = K 1P 1 + K 2P 2 + K 3P 3 = 5%×0.20 + 15%×0.60 + 25%×0.20 = 15%

财务管理案例分析实验报告

实验报告 课程名称:财务管理案例分析系部名称:经济管理学院 专业班级: 学生姓名: 学号: 指导教师:

实验项目财务管理案例分析实验 日期 2011.07.04— 2011.07.15 一、实验目的 1、了解财务管理在企业管理中的地位和作用,掌握财务管理的目标。 2、掌握资金的时间价值,掌握风险的含义、风险的衡量与风险报酬。 3、掌握企业的各种筹资渠道,筹资方式的特点以及优缺点。 4、了解和掌握资金成本的含义以及资金成本的计算,掌握杠杆原理。 5、了解和掌握投资管理的要求,掌握现金流量的计算以及各项投资决策指标的含义。 6、了解和掌握证券的含义、种类,掌握各种投资的估值方法。 7、了解营运资金含义,掌握现金、存货、应收账款的日常管理。 二、实验用材料 财务管理案例分析教材 计算器 三、实验内容 财务管理案例分析教材分两部分,一部分是案例分析,一部分是综合练习题。在案例分析中,根据所给的企业资料,对相关的财务案例进行分析,以了解财务管理在企业管理中的地位和作用。在综合题部分,计算资金时间价值、筹资方案的资金成本、净现金流量、投资指标、固定资产是否更新决策、收账政策的选择等。通过分析和计算对财务管理所学习的方法进行应用,以加强理解。 四、实验中存在的问题 1、在案例分析部分,对案例分析不透彻,有些本质问题看不到。 2、计算资金时间价值时经常弄错折现的年数,需要画出现金流量图,有助于分析。 3、对于股票的一些问题理解不好,做题时经常遇到困难,要到教材中看看相关知识点,分析教材给出的例题。 4、计算资金成本时对公式记忆不深刻,用到公式时经常不确定对不对,要到教材中去查找相关公式。 5、对企业进行财务分析时,需要计算相关财务比率,对于那些财务比率属于偿债能力分析,哪些属于营运能力分析、获利能力分析、发展能力分析不太清楚,要到书中看公式来计算。 6、对经济订货批量和相关总成本的计算不熟悉。、 7、选择收账政策时不仅要计算信用成本,还需要计算各方案的收益,有些方案信用成本高但其信用成本后收益也高,所以不能只根据信用成本的高低来选择方案。

财务管理筹资管理例子

财务管理筹资管理例子 篇一:财务管理案例集 财务管理案例集 绍兴文理学院经济与管理学院 财务与会计教研室 二00四年二月 一、财务管理基本理论 案例:财务管理目标演进——MT企业财务管理目标选择基本案情 化名MT企业,成立于1960年,属国营单位,当初设矿时,全部职工不过200人,拥有固定资产40万元,流动资金10万元,矿长王宏志等一班人均享受国家处级待遇,并全部由上级主管部门——某地区煤炭管理局任命。企业的主要任务是完成国家下达的煤炭生产任务,下图是该厂1975年至1979年间的生产统计。 由于MT企业年年超额完成国家下达的生产任务,多次被评为红旗单位,矿长王宏志也多次成为地区劳动模范。MT 企业生产的煤炭属优质煤,由国家无偿调配,企业所需的生产资料和资金每年均由某地区煤炭管理局预算下拨。曾有参观团问过王矿长:你们的材料充足吗?车辆够用吗?王矿长没有直接回答,却领着他们参观了一下仓库。参观团所见:仓库堆满了尖镐、铁锹等备用工具,足可以放心地使用3年,

车库停放着5辆披满灰尘的解放牌汽车。有人用手一擦,惊叹道:呵,全是新车,你们企业真富有! 进入八十年代,经济形势发生了深刻变化,计划经济结束,商品经济时代开始。由于国家对企业拨款实行有偿制,流动资金实行贷款制,产品取消调配制,导致MT企业昼夜之间产生了危机感,好在王宏志矿长能够解放思想,大胆改革。首先成立了销售部,健全了会计机构,引入一批刚刚毕业的大学毕业生,在社会上又招聘一批专业人才,使企业人员素质大幅度提高,队伍壮大到400人。人员管理方面打破大锅饭,引入竞争机制,工效挂钩;物资管理方面实行限额领料、定额储备、定额消耗制度;成本管理方面推行全员负责制;生产管理方面实行以销定产,三班工作制;销售管理方面实行优质优价,送货上门制度等等。按王矿长的话讲:我们所做的一切管理工作都是为了实现自负盈亏,多创造利润,为国家多做贡献,为企业员工多发奖金,多搞福利。 MT企业从规模上毕竟属于中小企业,进入九十年代随着市场经济的建立,随着国家抓大放小政策的实施,MT企业不得已走上了股份制改造之路,1994年10月,国家将MT企业的净资产20XX万元转化为20XX万股,向社会发售,每股面值1元,售价2元,民营企业家石开购得1000万股,其余股份被50位小股东分割,石开成为当然董事长,经董事会选举,董事长任命,杨记担任MT股份有限公司总经理。辛

14年版自考财务管理学精讲(第七章 证券投资决策)

第七章证券投资决策 学习目的与要求 通过本章的学习,掌握股票投资、债券投资的估价模型及收益率的计算;理解债券投资风险特征,理解股票投资与债券投资的优缺点;掌握证券投资基金的分类和费用类型,理解证券投资基金风险的特征。 本章重点、难点 本章的重点是债券估价模型、债券投资收益率以及债券投资风险;股票投资估价模型;证券投资基金的概念、特点和分类,证券投资基金的费用以及证券投资基金的风险。 难点是债券估价模型与到期收益率的计算以及股票估价模型的应用。 第一节债券投资 一、债券投资估价 一般来讲,投资者购买债券基本都能够按债券的票面利率定期获取利息并到期收回债券面值。因此,债券投资的估价就是计算债券在未来期间获取的利息和到期收回的面值的现值之和。(识记) 根据利息的支付方式不同,债券投资的估价模型可分为以下几种。(应用) 一、债券投资估价——分期计息,到期一次还本债券的估价模型 典型的债券是固定利率、每年计算并收到利息、到期收回本金。其估价模型是: 式中:V为债券价值;I为每年利息;r为市场利率(或投资者要求的收益率);M为到期的本金(债券面值);n为债券到期前的年数。 L公司于2014年6月1日发行面值为1000元的债券,票面利率为8%,每年6月1日计算并支付一次利息,并于5年后的6月1日到期。投资者要求的收益率为10%,则该债券的价值为: 该债券的价值是924.16元,如果不考虑其他因素,这种债券的价格只有等于或低于924.16元时,投资者才会购买。 某一公司债券的面值为1000元,票面利率为12%,期限5年,每半年计息一次,当前市场利率为10%。则该债券估价过程如下: 票面利率为12%,半年利率=12%÷2=6%;计息期数=2×5=10;市场利率为10%,半年利率=10%÷2=5%。 根据债券估价模型,该债券的价值为: V=1000×6%×(P/A,5%,10)+1000×(P/F,5%,10) =60×7.7217+1000×0.6139 =1077.2(元) 一、债券投资估价——到期一次还本付息债券的估价模型 对于该类债券来说,债券的利息随本金一同在债券到期日收回。其估价模型为:

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