北京燃气公司员工薪酬体系设计报告

北京燃气公司员工薪酬体系设计报告

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2020年5月29日

北京大地燃气公司

薪酬体系设计报告

南开大学人力资源管理咨询项目组

12月15日

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北京大地燃气公司薪酬体系设计报告

一、本报告的研究范围:

如下图所示,本报告在薪酬体系正式诊断——初步设计报告的基础上,对公司的公司薪酬战略、薪酬结构、岗位等级提出我们的建议。

二、本报告的主要内容及结构:

第一部分公司的薪酬战略

主要内容:

(一)公司薪酬战略同公司整体战略的关系

(二)公司薪酬的总额战略

(三)公司的内部薪酬均衡

1、公司员工月平均收入的建议

2、公司主管人员月平均收入的建议

3、公司部门员工收入差距的建议

第二部分公司的薪酬结构调整建议

主要内容:

（一）公司薪酬调整的目的

（二）公司主管的薪酬结构调整建议

（三）公司员工的薪酬结构调整建议

第三部分对公司的岗位等级划分的建议

主要内容

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2020年5月29日

(一)公司现行岗位等级划分

1.公司现行岗位工资标准

2.公司各部门所属岗位

3.公司员工岗位等级现状

(二)对公司现有的岗位等级划分的建议

(三)调整后的公司薪酬岗位等级

1.关于等级调整的说明

2.调整后的方案表

第四部分公司的岗位说明书

主要内容:

公司所有岗位的岗位说明以及任职条件(具体见附件1 :公司各岗位说明书)

（一）公司部门主管的岗位说明

（二）公司员工的岗位说明

第一部分公司的薪酬战略

1.公司的薪酬战略

（一）公司薪酬战略同公司整体战略的关系

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