劳务派遣培训教程

中国青年人才网
青年人才报
青商管理学院
青年人才大市场
2、劳务派遣业务建立在综合人力资源咨询顾问之上
光辉公司把劳务派遣业务建立在完整的人力资源咨询 服务之上，使得我们的服务一方面基于解决企业常规 的人事行政手续办理，并且介入企业关键的人力资源 策略管理，造就最佳的客户满意度，也带来长久合作 的牢固基础，同时也是推广产品的全方位价值策划。
企业
3.HR管理的根本
（1）成本：减少人工成本。 （2）技能：决定能否使用工具、开动机器。 （3）效率（绩效）：熟练程度和态度。 （4）合法：符合国家意志。
4.人力资源外包解决的问题
（1）实现了人事工作的再分工，提高效率 （2）营造一个健康的雇佣与被雇佣关系 （3）节约成本 （4）合法经营
三、劳务派遣的价值
成立于2002年，‘脱胎’于青年职业介绍所。 目前注册资本：500万元。 市场区位：无锡地区为主，涵盖江阴、宜兴。
投资发展部 HR研究所
董事长 集团总裁
教育事业部 连锁发展中心
海外事业部 制造承包事业部
派遣事业部 品牌推广部 财务部 人力资源部
组织结构 行政中心
二、集团母公司背景
无锡市青年人才服务中心，成立于1999年，拥有中 国青年人才网、青年人才报、无锡市青商管理学院、 青年人才大市场等多家机构，作为江苏省第一招聘品 牌，全国独家开创了“招聘3＋3模式”，拥有近万平 方江苏省最大的室内招聘大厅，每年举办各类招聘会 200场，进场参会企业30000多家，提供岗位80多万个， 服务人次达200多万人次，每年解决各类人员就业16万 人次，拥有客户12万多家，每年培训各类管理人才 13000多人次，全年人才测评12000多人。
劳务派遣培训
2008年9月
●人力资源管理与劳务派遣 ●光辉公司简介 ●产品说明 ●市场销售
一、什么是劳务派遣
1.最直接解释：把‘劳务’人员‘派遣’ 到用人单位工作。
2.参与者 1）谁被派遣：派遣员工。 2）谁实施派遣：派遣公司。 3）谁接受派遣员工：用人单位。
3.法律关系图解
劳动合同关系
员工
劳务民事关系
派遣公司 经济合同关系
用人单位
特点概括：签合同的单位不直接用工，用工单 位不用签合同。
二、人力资源管理与外包
1.HR环节分析
招聘
培训
考核
发薪、保险
用工期
退工
招聘、退工2个环节不属于直接用工期，与直接 的工作产出无关。
2.HR管理的法规约束
员工
规定期限内签订劳动合同 按实发工资缴纳社会保险 辞退员工需给补偿金 效率不达标不能立即辞退 ……..
图示：光辉劳务派遣的价值策划
全面客户满意度
长期战略合作
HR规划
招聘
增值服务
劳务派 遣
核心服务
培 训
考
薪
沟
变
核
酬
通
革
3、自主研发CRM系统，强大的异地信息处理能力
劳务派遣业务模式具有数据处理量大、复杂多变的特点， 这一方面体现为大量员工的招聘、试用、转正、退出、调 薪、社会保险等一系列动态人事数据变化，同时也表现在 用工单位的月度、季度、年度以及异地等的管理，光辉公 司自主开发的CRM系统对于劳务派遣的数据整理、管理有 很好的针对性，使用多年，极大地支持了业务的稳定运营。
劳动仲裁等。 （5）政府规定福利支出：社保、公积金。
4、合法经营
（1）推进劳动法规对劳资关系的合理调节。 （2）合法用人 （3）合法节约成本
四、劳务派遣的原则
1、维护派遣职工职工基本权利。 2、不要认为‘劳动力’是商品。
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一、基本信息与组织结构
5、较强的政府背景
光辉公司认为现阶段的劳务派遣业务仍然具有比较浓的政府计划 管理，绝大多数拥有千人以上规模的劳务派遣公司基本都是人事部 部门、劳动部门等政府机构直属单位，想要与之竞争甚至在特定时 期取而代之需要有良好的政府公关，在这方面光辉公司一直积极将 自身纳入政府监管和良好互动之中，取得了大量的荣誉，包括了国 家级、部委级、省级、市级等30多项荣誉，同时公司与无锡市团市 委合作成立无锡青商管理学院，董事长王德安先生担任青商联合会 会长，这一切足以证明公司的政府沟通能力，是做大作强的公共关 系保障。
员工
1利用法规保护敷衍工作。 2难以维权。
3不签合同，不交金。 4任意解雇、拖欠工资。
1失去劳动法规保护，促使认真工作。 2代为维权（工伤等）。 3签订合同，缴纳保险。 4按时发工资，严格定义解雇范围。
用人单位
3、节约成本
成本={时间、精力、费用、企业形象}
（1）储备目的产生的人工成本。 （2）一部分人员的招聘成本。 （3）少用的人事管理人员工资成本。 （4）处理非常规内容的成本：解雇、工伤、工资申诉、
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1.转制派遣
1、客户定位 客户目前已经通过直接雇佣组织生产，需要将直接雇佣员工转为
派遣员工。 2、服务内容 （1）提供转制派遣咨询，给予员工转制派遣必要培训。 （2）办理原合同解除和新合同签订，承担《劳动法》《劳动合
三、核心优势
1、‘母’公司优势资源充分共享 ‘母‘公司无锡青年人才集团，拥有中国青年人才网、
青年人才报、无锡市青商管理学院、青年人才大市场 等多家机构，光辉公司依托青年人才整体资源，具有 强大的招聘实施能力和信息共享机制，优势资源充分 共享。
光辉公司
资源平 台
招聘
网络
客户
场地
信息
咨询
中介
wk.baidu.com
测评
4、地域经济优势
中国江苏无锡近代以来就是民族工商业的发源地，目 前的经济格局是生产劳动密集型企业为主导，用工量大 并且需求旺盛，规模较大的企业近千家。光辉人力资源 有限公司拥有众多的大客户资源，包括外商投资公司、 国有上市公司、民营上市公司等近百家，这些公司除在 无锡当地扩大生产以外，还可以陆续在全国开设分厂、 分公司，成为我们异地连锁开发的潜在‘老客户’，可 以迅速签约。
1、促进分工、提高效率。
（1）员工的招聘、录用、保险办理、个税代缴、退工等 程序全部由派遣公司负责。
（2）政策性、烦琐的政府关系、机构联系由派遣公司负 责。
例如：人力资源与社会保障局、公安局、社保中心、地 税、公积金中心、商业保险中心、人才市场…
2、促使雇佣关系理性、健康。
正常雇佣情况下
使用派遣模式