大学教师实习报告

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实习生活很快就过去了,带着一丝伤感和不舍我离开了实习单位。下面是学习啦小编为大家整理的大学教师实习报告,望大家喜欢。

大学教师实习报告篇一我相信,每一个人的生活都有一条上升的精神线,依附并加强这条线的,便是我们追逐理想的信念。立志当老师是我对生活的一种期望,教师职业是我的梦,这个梦是我美好憧憬的生活信念。2012年2月13日,我怀着十分好奇、激动的心情,在古蔺县永乐中学开始了实习教师的生涯。在实习期间,我学到了很多知识,学会了很多做人的道理,使我终生受益匪浅。

我实习的内容主要是语文教学、班主任工作。既然是实习教师,语文教学自然是重点。

我实习的班级主要是初一班,是两个很优秀的班级,他们的语文老师,也就是我的指导老师,是语文教研组的组长,市高级骨干教师。他们使用的是我所不熟悉的新教材,初拿课本时让我压力倍增,因为我作为他们的实习老师,总要做好给他们上课的准备。然而,当教师是我的人生追求,是我的理想职业,我不想输在起跑线上,我想做一名优秀的老师,我想我的学生都是最棒的。所以,怎样才能上好课,怎样才能教好他们,正是我面临的一个重要而又迫切的问题。

还好,我是幸运而且是幸福的。我遇见了一位专心致志、

认真负责、一丝不苟且热爱教育工作的教师――我的指导老师。我首先从指导老师的上课风格入手。既然指导老师教的这么成功,学习他的方法、吸收他的经验自然是一条捷径。实习开始的两周,我便专心听指导老师的课,揣摩他的教学风格。他重视基础知识的掌握,学习方法的指导和知识细化且全面。他为人谦逊随和,工作很负责,很热心地告诉我怎么听课,在课堂上如何观察学生,如何针对不同的情况作出适当的反应,从而提高教学效果。法国教育学家第惠多斯说过:教学的艺术不在于传授本领,而在于激励、唤醒、鼓舞。那么,怎么去激励、唤醒、鼓舞听课者呢?做到师生互动,让学生参与课堂,给予他们更多的机会,调动他们的学习激情,培养他们的学习兴趣。惟有这样,学生才会更加的融入课堂,惟有这样,学生的语文水平才会提高。在听课的过程中,我看见我的指导老师正这样做着。

在听课的同时,我也对班上学生语文水平进行了调查。通过作文、作业的批改再加上自习时间和课后时间与学生交流的了解,全班的学习氛围很好,课堂纪律和作文、作业上交情况都很好,学生课前预习自觉、准备充分,这为老师进一步牢固学生基础和讲授新课带来很大的动力和信心。当然,我相信这样良好的学习精神与老师长期的细心指导和习惯培养是密不可分的。

新课程改革强调的是合作学习、自主学习、探究学习。

无疑,新教材的指导思想肯定是要充分发挥学生的主动性、创造性。指导老师在课余还教我如何去研究教材,如何去备课。他要求我先熟悉课本,明确教学内容,了解掌握教学重难点,确定教学思想。教学案中的问题应该是具有启发性的,对理解课文、感受作者写作意图起关键作用的。教学思路不是大问题,这些启发性问题的设置就大有学问了,不仅要对教材十分熟悉,有透彻的理解,还要有自己的独特感悟,十分地费脑筋。

在备课方面,指导老师也给了我讲述了一些注意事项。备课时,不要巨细无遗,那样在上课的时候可能很难找到要讲的东西,最好只是提纲挈领的一些东西,再补充一些重要的关键性的知识,具体的要用到的知识,自己应该十分熟悉,记在脑中。上课的时候思路要清晰,条理要明确,不能照本宣科,而是根据课堂的进展情况,适时调整教学,而且调整时要做到教学活跃、过渡自然。

记得第一次给学生上课后,指导老师给予的意见和评价,他说:“因为你是初次上课,有些紧张,教态略显拘谨;没有教学经验,在细节处理上略显生涩;但是从整个教学过程来看,你这是一堂结构非常完整的课;作为老师,你的基本功很扎实,如:普通话标准,板书工整清晰,这些都是做老师应具有的最基本的条件,同时这也是你自身的一些优势;此外,立志做老师的精神值得部分教育者学习,有了积极进

取的职业精神才是工作的最强动力,可以看出你准备充分。我相信你成为老师不久,一定会是一位被大家认定的优秀的老师。”第二次我在初二年级上了一堂课,除了听取指导老师的意见,我课后还向学生了解了他们听课后的感受及我的教学情况,学生们积极热情的回答我说:“老师的课上得很棒,但能多与我们进行课堂学习互动就更好了。”第三次,初一年级的学生们告诉我:“老师的语速有些快。”听了老师和学生们的意见和建议,在后来的教学过程中,我不断的注意和改进。同时,我在指导老师积极的工作精神和学生热情的学习态度中了解并学习到了很多很多。如:怎样进行作业布置和作业批改;怎样调动学生的课堂情绪;怎样有效开展小组合作学习;机智化解课堂的突发事件;把预习内化为学生的一种自觉行为;善于在教学中进行有效的反思;给予学生鼓励和正确的评价;学会正确、有效、熟练、灵活地运用多媒体教学等。在他的工作作风中,我看见了踏实过好每一天的灿烂笑容,他在工作中精益求精,把工作当做享受,是一位生活幸福的老师。我很感谢指导老师在学习上给与我的帮助,在工作时给予我的肯定和鼓励,我崇敬他默默无闻的奉献精神,给了我追求的启示,也算是人生感触。我也相信自己一定会越做越好。

此外,班主任工作也是我实习的一个重要方面。班主任是一个班级的管理者,教育者,也是一个班级的设计者,除

了正常的教育教学工作外,还负责沟通协调好任课教师和学生的关系,任课教师之间的关系,学生之间的关系,可谓任重道远。班主任的工作真的是十分烦琐的,事无巨细,都要过问。早上要很早到班级检查早读情况,还要做好考勤工作,在别的老师上课期间,还要不时到班级外面转上一圈,检查学生的上课情况,做好教学工作计划,有时候还要帮助任课教师维持班级秩序,这些都是班主任每日必修的功课。通过这次的实习,为我以后的班级管理工作吸收了不少的经验和方法。

教育界的李镇西说过:教育是师生心灵的和谐共振,互相感染、互相影响、互相欣赏的精神创造过程。它是心灵对心灵的感受,心灵对心灵的理解,心灵对心灵的耕耘,心灵对心灵的创造。通过教师实习让我认识到:现代教育要求教师除了精通某一学科的专门知识,懂得教育理论,掌握教育方法以外,还要求教师具有较好的语言表达能力和文字表达能力,有较为广博的知识面,有较好的沟通人际关系的能力,有扎实的基本功和一定的教学艺术。同时要求教师有正确的人生观和价值观,有一定的文化修养和高尚的审美情趣。

大学教师实习报告篇二实习的经历虽已经过去,可我还会回头去看一下我在那里留下的脚印,我相信那不会是我旅途的归宿,而是我充满挑战和希望的开始!

回顾这8天的时间我是专心的,但专心不一定等于成功,

我究竟是一名实习生,在知识的构建上还存在着许多断章,还缺乏教学经验,甚至因为读错了某个英语单词或某个字后,学生把错误指出来而无地自容。

每当站在讲台上,被一双双纯净的眼睛聚精会神地望着时,作为一名教师的价值感和成就感就油然而生了。这此实习的时间里,我并没有做到一名好老师,也不可能让所有的学生都喜欢我,但只要有一名学生记住我,那么我的第一次实习就不遗憾了。记得那是第四天,一个学生递来一张字条:老师,我喜欢你的微笑,当你微笑着走近我时,使我感到了从来没有过的亲切,我很喜欢你。这是我在实习里收到的最好的,最值得珍藏的礼物。我想,其实走近学生的第一步只须微笑就够。

初为人师,总是有些紧张。我带着羞涩与忐忑抱着课本和教案走上讲台时,尽管我做了很多预备,但当我真正面对那么多双眼睛时,我还是紧张了。

一堂准备充分的课,会令学生和老师都获益不浅。例如我在教Unit3的时候,这课的主题是“如何询问和回答时间”,教学难度比较大。如果照本宣科地讲授,学生会感到困难和沉闷。为了上好这堂课,我认真研究了课文,找出了重点,难点,准备有针对性地讲。为了令课堂生动,活跃,不沉闷,我还为此准备了大量的教具,授课时就胸有成竹了。当讲到“half”的时候,我拿出准备好的圆卡纸,把它剪成

一半,告诉学生这是圆的一半,也就是half。讲到“quarter”时,又把半圆剪成一半,那么剩下来的就是圆的四分之一,也就是“quarter”了。这样学生就形象地明白了这两个单词。而讲到如何表达时间时,我用了一个用红卡纸做的大钟,同学们一开始就被它吸引住了,显得颇有积极性。用实物让学生练习“what’s the time? It’s…”的句型,学生特别用功,教学效果十分理想。相反,如果我没有认真备课的,那课堂将会气氛沉闷,教学效果不好,与此相比可见,认真备课对教学十分重要。特别是对英语这门学生不甚熟悉并感到困难的外语来说至关重要。

一个老师告诉我:备课充分,能调动学生的积极性,上课效果就好。但同时又要有驾驭课堂的能力,因为学生在课堂上的一举一动都会直接影响课堂教学。因此上课一定要设法令学生投入,不让其分心,这就很讲究方法了。上课内容丰富,现实;教态自然,讲课生动,难易适中照顾全部,就自然能够吸引住学生。所以,老师每天都要有充足的精神,让学生感受到一种自然气氛。英语是一门外语,对学生而言,既生疏又困难,在这样一种大环境之下,要教好英语,就要让学生喜爱英语,让他们对英语产生兴趣。否则学生对这门学科产生畏难情绪,不愿学也无法学下去。

以上就是我的工作总结。由于经验颇浅,许多地方存在不足。

总之,我觉得教育是一个互动的过程,不单老师要认真投入教学,还需要学生的积极配合,才能达到做老师的目的—把知识真正传给学生。这种过程是很开心的,也是辛苦的,但要做个知识的传播者—人民教师,我要努力学习,将来当一个出色的老师。

大学教师实习报告篇三 11月8号,我们实习小组的九个人将一起平静地离开我们的实习学校——师大二附。这意味着一个多月的实习工作已经划上了句号。在这一个多月中,我们紧张过、努力过、开心过、醒悟过、自信过。这些从未有过的经历让我们进步了、成长了。学会了一些在学校以前从未学过以后也学不到的东西。

这次实习的主要任务是教学工作和班主任工作。

作为一名教师,首先上好课是最基本的要求。在实习前也有过一些试教活动,但真正的中学教学对我来说还是第一次。从学生转变为老师,这之间需要付诸很多的努力。首先在第一周,我听了指导老师和其他物理老师的课。

在听课前,我认真阅读了教材中的相关章节,如果是习题课,我则会事先认真把题目做一遍,想一下如果是我来讲我会怎么讲。到了听课时,我会认真做好听课笔记,听课的重点是注意科任老师讲解过程中与自己思路不同的部分,,以吸收老师的优点。同时简单记下自己的疑惑,想老师为什么会这样讲。每个老师各有特点,都有值得我学习的地方。

同时,我注意学生的表情反应,而思考以后我要以怎样的形式方法去上课才能达到良好的效果,也就是“备学生”。我们班是文科班,学生普遍不喜欢物理,课堂气氛不活跃,原因是他们觉得无论枯燥、难懂。所以在备第一节课时,我花了很大心思设计课堂结构和实验,尽量使课堂生动起来,并应用现代教学手段“多媒体”进行教学,即方便又能吸引学生。

在院系老师罗老师和指导老师苗老师的悉心指导下,我多次修改教案并进行多次试讲,虽然这期间我暴露了很多不足,但老师的亲切鼓励让我变的有信心,有热情,让我觉得如果将来针对从事教师这个职业我可以做的很好。同时,我们实习小组的成员之间互相交流,吸取经验弥补自己的不足。

我一共上了三节课,基本上达到了预期的效果,但是还是有很多令人遗憾的地方,比如有一个小灯泡的实验,演示的不是很充分,没有给学生更多的思考余地。还有时间的把握不好,造成拖堂。这些要在以后的工作中得以改进。除了上课外,我还负责批改学生的作业。我的指导老师带了五个班,所以作业量比较到,但我每都认真批阅,并注评语,将学生作业中的问题及时的反映给指导老师,协作老师作分析总结。期中考试前帮老师出卷子,考完试后批改试卷。在这些工作中我体会到了作为老师的辛苦和责任感。

做一名好老师的确很难。教学工作复杂而又繁琐,要管理好整个集体,提高整体教学水平,同时又要顾及班中每一名学生,不能让一名学生落伍。这就要求教师不能只为了完成教学任务,还要多关心留意学生,经常与学生交流,给予学生帮助。做学生学习上的良师,生活上的益友。

一个班级就像一个大家庭,而班主任就是这个家庭的家长。在注重教学工作的同时,我也一直在努力做好班主任的工作。班主任交付了一些工作任务都按时认真的完成。监督早自习,课间操,午自习及值日工作等。在这同时,我有了一些领悟。要做好班主任要了解学生,爱学生,信任学生。在这一个多月的班主任生活中,我逐渐能叫出每一个学生的名字,并了解学生的性格,特长以及优缺点。这是作为一个班主任的基本要求。爱学生就要关心学生的学习,生活以及思想情感,应该相信学生的能力,让他们有发挥个人的空间。但信任不等于放纵。所以我很注意把握了一个度。我运用教育学,心理学知识处理学生中出现的问题。开展有益的班级活动,与学生交朋友。做好学生的思想工作,与学生打成一片。加强了与学生能够之间的感情而在上课。考试时,又要有一定的严肃度。这样在学生面前保持了一定的威信。在这期间,我们精心准备并召开了一次题为“欣赏与赞美”的主题班会。让学生学会欣赏与赞美别人和自己。对学生进行了一次生动的情感教育。我还参加了第59届校运会。通过运

动会,增进师生见的交流与了解,增强了班级的凝聚力。

班主任工作是琐碎繁复的,然而每天当我面对这些学生的时候,觉得是那么的亲切,那朝气,让我有责任感,有动力来开始新一天的工作,我又从原任班主任那里学习了班级管理方法和学生教育方法,这是一笔宝贵的财富。

回忆起刚中学的我们,现在我们进步、成长了。一个月的实习生活让我获益匪浅,并使我爱上了教师这一光荣的职业。实习,不仅是我人生中一段珍贵的记忆,更是我另一段人生的起点,我相信在未来的路上我会做的。

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需求管理过程

需求管理过程 本文件属深圳天源迪科信息技术股份有限公司所有, 未经书面许可,不得以任何形式复印或传播。 2008-1-31发布 2008-2-18 实施

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目录 1 简介 (4) 1.1 目的 (4) 1.2 适用范围 (4) 1.3 背景描述 (4) 1.4 术语表 (4) 1.5 参考资料 (5) 2 总体描述 (5) 2.1 概述 (5) 2.2 职责分工 (5) 2.3 结构描述 (6) 3 活动描述 (7) 3.1 需求培训 (7) 3.2 建立需求跟踪矩阵 (8) 3.3 维护需求跟踪矩阵 (9) 3.4 检查一致性 (10) 3.5 采取更正行动 (11) 3.6 需求变更管理 (12) 4 附录 (13) 4.1 附录A-相关过程 (13) 4.2 附录B-相关规范、指南 (13) 4.3 附录C-相关模板列表 (13)

1简介 1.1目的 制定需求管理过程的目的是管理产品和组件的需求,识别需求与项目计划及工作产品之间的不一致,有效地控制需求变更、以及跟踪需求的演进,指导项目组管理需求。 1.2适用范围 本过程适用于公司所有的软件项目,贯穿项目的整个生命周期。 1.3背景描述 无。 1.4术语表 ●软件需求:用户解决某一问题或者得到某一目标所需的软件功能。 ●基线:基线是经过评审和批准的配置项的集合,其作用是明确划分项目各阶段,确定各阶 段的结束点。在项目的开发过程中,最基本的基线有需求基线、开发基线、发布基线等。 ●配置控制委员会(Configuration Control Board):简称CCB,是确定配置基线,评估、批准 变更,并保证已批准变更的实施的组织。 ●需求变更:需求变更主要来自三个方面-客户、高层和开发人员。因此,无论哪一方面提 出需求变更的要求,都应当对变更请求进行评估。需求变更通常包括三项内容:新增需求、修改需求、删除需求。每一种变更都可能影响到其他需求的变化,因此在进行变更时需要利用需求跟踪记录。 ●需求跟踪:需求跟踪主要是跟踪需求及其实现之间的一致性,需求跟踪通过管理需求跟踪 记录来进行。在需求的阶段已经建立了需求跟踪记录,在后续的开发过程中,通过不断填写需求跟踪记录,将设计、开发和测试等阶段产品与需求进行一一对应。同时,在任何一个阶段发生变更时,都要检查需求跟踪记录是否需要进行变更。需求跟踪是分布在各个开发阶段之中的。 ●涉众:专指所有会受到项目结果重大影响的人。要有效地解决任何复杂的问题,就会涉及 到满足不同涉众的需要。涉众通常会对问题持有不同的观点,因而必须用所提供的解决方案来满足不同的需要。许多涉众都是系统的用户。其中许多涉众只是系统的间接用户,或者只受到系统所影响的业务结果的影响。还有许多涉众是系统的经济型买主或支持者。了解涉众的组成及其特定需要是开发有效解决方案的关键。典型的涉众有客户(或客户代表)、用户(或用户代表)、投资者、股东、生产经理、买方、项目经理、设计人员、测试

软件企业排名

百强企业名单 排名企业名称排名企业名称 11 华为技术有限公司51 大唐电信科技股份有限公司 22 中兴通讯股份有限公司52 北京京东尚科信息技术有限公司 33 腾讯科技(深圳)有限公司53 启明信息技术股份有限公司 44 阿里巴巴(中国)网络技术有限公司54 万达信息股份有限公司 55 浪潮集团有限公司55 北京华胜天成科技股份有限公司 66 百度在线网络技术(北京)有限公司56 四川省通信产业服务有限公司 77 航天信息股份有限公司57 银江股份有限公司 88 东华软件股份公司58 上海华讯网络系统有限公司 99 中软国际有限公司59 中冶赛迪集团有限公司 010 东软集团股份有限公司60 广州海格通信集团股份有限公司111 同方股份有限公司61 恒生电子股份有限公司 212 太极计算机股份有限公司62 四川九洲电器集团有限责任公司313 中国软件与技术服务股份有限公司63 博彦科技股份有限公司 414 神州数码系统集成服务有限公司64 福建星网锐捷通讯股份有限公司515 南京南瑞集团公司65 信雅达系统工程股份有限公司 616 网易(杭州)网络有限公司66 云南南天电子信息产业股份有限公司717 海尔集团公司67 深圳怡化电脑股份有限公司 818 中国银联股份有限公司68 平安科技(深圳)有限公司 919 海信集团有限公司69 博雅软件股份有限公司 020 杭州海康威视数字技术股份有限公司70 北明软件有限公司

121 上海华东电脑股份有限公司71 北大方正集团有限公司 222 上海宝信软件股份有限公司72 启明星辰信息技术集团股份有限公司323 文思海辉技术有限公司73 先锋软件股份有限公司 424 浙江大华技术股份有限公司74 北京中油瑞飞信息技术有限责任公司525 中国民航信息网络股份有限公司75 金蝶软件(中国)有限公司 626 中科软科技股份有限公司76 北京四方继保自动化股份有限公司727 浙大网新科技股份有限公司77 卡斯柯信号有限公司 828 株洲南车时代电气股份有限公司78 南京联创科技集团股份有限公司 929 软通动力信息技术(集团)有限公司79 高德信息技术有限公司 030 金山软件有限公司80 广联达软件股份有限公司 131 亚信科技(中国)有限公司81 北京易华录信息技术股份有限公司232 山东中创软件工程股份有限公司82 深圳天源迪科信息技术股份有限公司333 福州福大自动化科技有限公司83 北京四维图新科技股份有限公司 434 北京小米移动软件有限公司84 联动优势科技有限公司 535 武汉邮电科学研究院85 北京华宇软件股份有限公司 636 广州广电运通金融电子股份有限公司86 国网信通亿力电力科技股份有限公司737 广州佳都集团有限公司87 东方电子集团有限公司 838 石化盈科信息技术有限责任公司88 讯飞智元信息科技有限公司 939 北京全路通信信号研究设计院集团有限公司89 北京神舟航天软件技术有限公司 040 北京神州泰岳软件股份有限公司90 福建网龙计算机网络信息技术有限公司141 上海贝尔软件有限公司91 大连华信计算机技术股份有限公司242 大族激光科技产业集团股份有限公司92 江苏金智集团有限公司

深圳天源迪科信息技术股份有限公司研发中心(北京)建设项目可

深圳天源迪科信息技术股份有限公司 研发中心(北京) 建设项目可行性研究报告

目录 第一章总论 (3) 第一节项目背景 (3) 第二节项目概况 (4) 第二章项目建设的背景和必要性分析 (4) 第一节项目建设背景 (4) 第二节项目建设必要性 (6) 第三章研发技术、生产中心扩建基础条件 (7) 第一节资金保障条件 (8) 第二节组织机构与人才条件 (8) 第三节研发基础条件 (8) 第四节知识产权和工艺技术基础条件 (9) 第五节品牌基础条件 (10) 第六节产品质量基础条件 (10) 第七节地理条件与政策条件 (10) 第四章研发技术中心研究工作开展情况 (11) 第一节研发技术中心研发与创新方向 (11) 第二节行业技术交流合作和技术标准的推广 (11) 第五章项目建设方案 (12) 第一节项目概况 (12) 第二节项目建设方案 (12) 第三节项目建设内容及估算 (12) 第四节项目建设时间表 (13) 第六章项目经济效益与社会效益分析 (13) 第一节经济效益 (13) 第二节社会效益 (13) 第七章项目风险 (14) 第一节项目房屋折旧影响经济效益下降的风险: (14) 第二节项目房产不能按期交付的风险 (14) 第三节项目房产资产减值风险 (14) 第八章项目主要结论 (14)

第一章 总论 第一节 项目背景 一、项目名称 深圳天源迪科信息技术股份有限公司研发中心(北京)。 二、项目承办单位概况 天源迪科公司成立于1993年1月18日,是国家级高新技术企业、国家规划布局内重点软件企业、深圳市民营领军骨干企业、深圳市自主创新行业龙头企业、深圳市重点软件企业、“AAA”级资信企业。 自创建以来,天源迪科一直专注于电信、公安等行业应用软件产品的研发和销售,为电信和政府等行业提供解决方案、产品和服务,现已发展成为国内电信业务支撑软件领域和公安行业应用软件领域的领先企业。2010年1月20日,天源迪科在创业板成功上市。 天源迪科作为电信业务支撑系统的主流供应商,为中国电信、中国联通提供一流的产品和服务,是中国电信和中国联通IT支撑系统领域核心合作伙伴之一。主要产品包括电信数据仓库类软件、实时在线计费类软件、客户关系管理类软件、准实时计费账务类软件等,在业务支撑软件的细分市场占有率均名列前茅。 天源迪科从1993年开始就涉足公安等政府行业,在公安行业应用软件领域,已拥有新一代出入境管理软件、道路交通管理软件、信息综合查询/比对软件等基础业务类和综合应用类软件产品,是公安部五个“新一代出入境管理信息系统”建设示范单位承建商之一。 天源迪科始终坚持自主创新的发展战略,积极与国际领先的IT企业、著名高校及研究机构进行技术交流与合作,保证产品持续保持或达到国内、国际领先水平。 公司于2002年通过了ISO9001:2000质量体系认证,建立了质量管理体系,持续运行,并不断改进完善。2008年通过了CMMI3级认证,有效地提高了软件开发效率并降低了软件缺陷率,不断提高公司产品与服务的质量,维护公司的品牌形象。 天源迪科总部设在深圳,现设有上海子公司,合肥分公司,并在北京,武汉,成都,西安,南宁,贵阳,拉萨等地设立了办事处,还设有西南、西北两个技术中

天源迪科2020年三季度财务分析结论报告

天源迪科2020年三季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为6,713.49万元,与2019年三季度的5,612.27万元相比有较大增长,增长19.62%。利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在营业收入迅速扩大的同时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2020年三季度营业成本为104,286.67万元,与2019年三季度的71,946.74万元相比有较大增长,增长44.95%。2020年三季度销售费用为2,876.72万元,与2019年三季度的3,049.19万元相比有较大幅度下降,下降5.66%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年三季度在销售费用下降的情况下营业收入却获得了较大幅度的增长,企业采取了非常成功的销售战略,营销效率显著提高。2020年三季度管理费用为3,519.7万元,与2019年三季度的3,844.09万元相比有较大幅度下降,下降8.44%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为2.84%,与2019年三季度的4.25%相比有所降低,降低1.41个百分点。营业利润有所提高,管理费用支出控制较好。2020年三季度财务费用为1,135.96万元,与2019年三季度的1,460.27万元相比有较大幅度下降,下降22.21%。 三、资产结构分析 2020年三季度存货占营业收入的比例明显下降。应收账款占营业收入的比例下降。预付货款占收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降,收入增长,资产的盈利能力明显提高,与2019年三季度相比,资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,天源迪科2020年三季度经营活动的正常开展,在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。企业负债经营为正效应, 内部资料,妥善保管第1 页共3 页

天源迪科2020年三季度财务状况报告

天源迪科2020年三季度财务状况报告 一、资产构成 1、资产构成基本情况 天源迪科2020年三季度资产总额为506,831.55万元,其中流动资产为327,889.08万元,主要以存货、应收账款、货币资金为主,分别占流动资产的40.08%、39.91%和10.13%。非流动资产为178,942.47万元,主要以商誉、固定资产、无形资产为主,分别占非流动资产的36.55%、16.52%和15.1%。 资产构成表(万元) 2、流动资产构成特点 企业营业环节占用的资金数额较大,约占企业流动资产的45.66%,说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响,要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大,约占企业流动资产的39.91%,应当加强应收款项管理,关注应收款项的质量。

流动资产构成表(万元) 项目名称 2018年三季度2019年三季度2020年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产 254,252.52 100.00 337,037.14 100.00 327,889.08 100.00 存货83,439.9 32.82 123,455.42 36.63 131,409.96 40.08 应收账款 112,146.63 44.11 124,828.3 37.04 130,875.99 39.91 货币资金17,155.4 6.75 26,884.52 7.98 33,229.29 10.13 预付款项17,302.78 6.81 36,146.61 10.72 18,293.87 5.58 应收票据17,204.32 6.77 17,463.4 5.18 2,986.52 0.91 其他流动资产541.88 0.21 1,158.05 0.34 1,467.45 0.45 3、资产的增减变化 2020年三季度总资产为506,831.55万元,与2019年三季度的509,496.76万元相比变化不大,变化幅度为0.52%。 4、资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加:存货增加7,954.54万元,货币资金增加6,344.77万元,应收账款增加6,047.69万元,投资性房地产增加 5,689.12万元,无形资产增加2,300.6万元,在建工程增加1,006.7万元,

天源迪科2019年经营成果报告

天源迪科2019年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为17,171.64万元,与2018年的26,559.12万元相比有较大幅度下降,下降35.35%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。 2、营业利润

3、投资收益 2019年投资收益为741.11万元,与2018年的150.41万元相比成倍增长,增长3.93倍。 4、营业外利润 2019年营业外利润为负63.16万元,与2018年的316.13万元相比,2019年出现亏损,亏损63.16万元。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看,2019年的营业收入为447,079.28万元,比2018年的376,682.64万元增长18.69%,营业成本为374,359.12万元,比2018年的299,277.15万元增加25.09%,营业收入和营业成本同时增长,但营业成本增长幅度大于营业收入,表明企业经营业务盈利能力下降。 实现利润增减变化表 项目名称 2019年2018年2017年 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入447,079.28 18.69 376,682.64 27.13 296,305.9 0 实现利润17,171.64 -35.35 26,559.12 46 18,190.88 0 营业利润17,234.8 -34.33 26,242.99 47.37 17,807.26 0

投资收益741.11 392.74 150.41 -79.48 732.88 0 营业外利润-63.16 -119.98 316.13 -17.59 383.61 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年天源迪科成本费用总额为411,308.75万元,其中:营业成本为374,359.12万元,占成本总额的91.02%;销售费用为13,044.89万元,占成本总额的3.17%;管理费用为15,669.67万元,占成本总额的3.81%;财务费用为6,714.98万元,占成本总额的1.63%;营业税金及附加为1,520.1万元,占成本总额的0.37%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额411,308.75 100.00 337,252.17 100.00 283,459.43 100.00 营业成本374,359.12 91.02 299,277.15 88.74 238,333.18 84.08 销售费用13,044.89 3.17 14,189.68 4.21 11,260.9 3.97 管理费用15,669.67 3.81 16,053.79 4.76 28,540.7 10.07 财务费用6,714.98 1.63 4,371.22 1.30 3,391.03 1.20 营业税金及附加1,520.1 0.37 1,130.07 0.34 861.24 0.30 2、总成本变化情况及原因分析

天源迪科:多行业复制标杆 强烈推荐评级

证券研究报告/公司调研报告 2016年04月26日 天源迪科(300047) 强烈推荐 行业:软件开发 优秀的大数据软件商,多行业复制标杆 公司深耕电信运营商市场二十余年,未来将在巩固通信行业优势地位的同时,聚焦产业云BOSS 和大数据市场。公安警务大数据平台市场空间大,正处在全国投建高峰期;行业技术和进入壁垒高,而公司是警务云标杆领先者,受益明显。我们认为公安、金融保险业将成为新的业绩成长支柱,传统企业和电商领域已培育出新的利润增长点。考虑到公司未来三年内业绩的高速成长,及市值较小的因素,强烈建议投资者重点关注。 投资要点: ? 运营商领域平稳增长,云化与大数据业务、虚拟运营商、海外业务为 增长亮点。当前运营商业务占公司收入比重约60%,未来的增长点有:(1)客户IT 架构需云化,及大数据分析需求尤其凸显,公司大力发展产业云平台与大数据分析平台,为传统客户提供更好的数据分析及增值服务。该业务在联通已取得不错进展,电信的市场份额也在提高;(2)拓展虚拟运营商新兴业务,15年已有8家公司客户;(3)海外业务方面,与华为合作深化,从非洲区域延伸到欧洲、南美洲;(4)电信、联通的“客户运营支撑系统”市场集中度进一步提升,公司作为核心IT 龙头厂商将继续受益。 ? 公安行业高速成长,警务云大数据平台树立全国标杆。(1)警务云大 数据平台在全国各省市开启建设高潮,公安领域的投入金额大且有刚性;单个城市的初期投入金额在0.2~1亿,省级、地级市平台的建设需求强烈,市场空间巨大;(2)行业技术、进入门槛高,公司竞争优势明显:具备承接完整大数据平台的实力,有多年公安情报线索分析经验。公司已在深圳、珠海市公安局落地,及试点武汉市。一季度新增新疆大数据平台,有望斩获更多省市。 ? 金融市场放量,公司维持较高增速。一方面,与深交所合作达4年的 基于互联网架构的底层平台,今年有望在应用市场实现拓展;公司新增北京中登、深圳中登。另一方面,公司给保险公司做的移动保险互联网解决方案,目前客户数有28家,也正从移动端向核心业务端拓展。 ? 企业BOSS 延伸至非电信客户,电商大数据和移动互联网快速增长。 公司BOSS 业务拥有7家虚拟运营商,以及万科、恒大、长庆油田等大型传统企业客户。同时,为企业开发应用并saas 化,积累了部分快消品行业龙头。 ? 优秀的大数据方案提供厂商,标杆成果多行业复制。电信运营商信息 化水平全国居前,仅次于BAT 。公司在为电信、联通提供IT 技术服务的二十余年中,积累了丰富的经验,并确立了坚实的品牌价值。在众行业纷纷拥抱大数据的背景下,我们看好公司在公安、金融、企业等领域的布局与落地,及其成功复制的潜力。我们预计16-18年EPS 为0.34、0.52、0.70元,对应PE 为51、33、25倍;强烈推荐,给予目标价28元。 ? 风险提示:市场竞争加剧;毛利率下滑;人员扩张慢于市场增长 作者 署名人:张镭 S0960511020006 0755-******** zhanglei@https://www.360docs.net/doc/e45764054.html, 参与人:雷雳 S0960115010002 0755-******** leili@https://www.360docs.net/doc/e45764054.html, 参与人:李辻 S0960115110038 0755-******** lishi@https://www.360docs.net/doc/e45764054.html, 6-12个月目标价: 28 当前股价: 17.57 评级调整: 首次 基本资料 总股本(百万股) 324 流通股本(百万股) 240 总市值(亿元) 57 流通市值(亿元) 42 成交量(百万股) 6.84 成交额(百万元) 118.16 相关报告

天源迪科2020年一季度财务分析详细报告

天源迪科2020年一季度财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 天源迪科2020年一季度资产总额为553,690.29万元,其中流动资产为374,650.75万元,主要分布在应收账款、存货、货币资金等环节,分别占企业流动资产合计的36.89%、32.39%和12.98%。非流动资产为179,039.54万元,主要分布在商誉和无形资产,分别占企业非流动资产的36.53%、16.67%。 资产构成表 项目名称 2020年一季度2019年一季度2018年一季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产553,690.29 100.00 447,641.31 100.00 409,501.43 100.00 流动资产374,650.75 67.66 276,577.29 61.79 228,218.04 55.73 长期投资29,298.86 5.29 21,794.47 4.87 13,173.65 3.22 固定资产28,855.89 5.21 36,759.81 8.21 24,415.62 5.96 其他120,884.8 21.83 112,509.75 25.13 143,694.11 35.09 2.流动资产构成特点 企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大,约占企业

流动资产的36.89%,应当加强应收款项管理,关注应收款项的质量。企业营业环节占用的资金数额较大,约占企业流动资产的32.39%,说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响,要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。 流动资产构成表 项目名称 2020年一季度2019年一季度2018年一季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产374,650.75 100.00 276,577.29 100.00 228,218.04 100.00 存货121,356.4 32.39 58,101.87 21.01 65,368.34 28.64 应收账款138,193.94 36.89 160,436.55 58.01 118,964.67 52.13 其他应收款0 0.00 0 0.00 4,399.02 1.93 交易性金融资产0 0.00 251.33 0.09 0 0.00 应收票据12,039.66 3.21 13,510.69 4.88 4,948.78 2.17 货币资金48,626.65 12.98 20,772.89 7.51 15,071.64 6.60 其他54,434.1 14.53 23,503.96 8.50 19,465.59 8.53 3.资产的增减变化 2020年一季度总资产为553,690.29万元,与2019年一季度的447,641.31万元相比有较大增长,增长23.69%。

学生使用流程说明

学生使用流程说明 目录 1 子系统选择界面 (2) 2(教学查询阶段)查看课表 (2) 2.1查看课表 (3) 3(课前预习阶段)完成预习 (3) 3.1功能查看 (4) 3.2下载大厅 (4) 3.3完成预习 (5) 3.3.1登录大厅 (5) 3.3.2进入预习 (6) 4(课后作业阶段)完成报告 (8) 4.1功能查看 (8) 4.2下载大厅 (8) 4.3完成报告 (9) 4.3.1登录大厅 (9) 4.3.2完成报告 (9) 5 (课程考试阶段)评判学生考试 (10) 5.1功能查看 (10) 5.2下载大厅 (11) 5.3完成考试 (11) 5.3.1登录大厅 (11) 5.3.2进入考试 (12) 6 浏览器配置silverlight插件说明 (13) 6.1 浏览器安装silverlight插件过程(支持IE8以上) (13) 6.2 浏览器安全机制说明 (14)

系统登录网址http://120.26.48.243:7100/Page/BI/BI000.aspx 用户名和密码默认为学号,请登陆系统后尽快修改个人密码。 1 子系统选择界面 以学生身份登录平台,进入子系统选择页面 2(教学查询阶段)查看课表 进入“物理实验教学选排课系统”

步骤:我的课程→课表查看 3(课前预习阶段)完成预习 进入“物理实验预习系统”, 注:需要安装好Siliverligth插件才能正常显示,安装方法参见“6. 浏览器配置silverlight插件说明”

学生登录预习系统后具有以下功能 3.2下载大厅 选择“下载升级”菜单,点击“下载”按钮,下载大厅;如果电脑中没有安装.net3.5则需先安装.net3.5才能安装大厅; 注:win7和win8 系统默认已安装.net 3.5,一般不需要重新安装。

天源迪科2019年度财务分析报告

天源迪科[300047]2019年度财务分析报告 目录 一.公司简介 (3) 二.公司财务分析 (3) 2.1 公司资产结构分析 (3) 2.1.1 资产构成基本情况 (3) 2.1.2 流动资产构成情况 (4) 2.1.3 非流动资产构成情况 (6) 2.2 负债及所有者权益结构分析 (7) 2.2.1 负债及所有者权益基本构成情况 (7) 2.2.2 流动负债基本构成情况 (8) 2.2.3 非流动负债基本构成情况 (9) 2.2.4 所有者权益基本构成情况 (10) 2.3利润分析 (12) 2.3.1 净利润分析 (12) 2.3.2 营业利润分析 (12) 2.3.3 利润总额分析 (13) 2.3.4 成本费用分析 (14) 2.4 现金流量分析 (15) 2.4.1 经营活动、投资活动及筹资活动现金流分析 (15) 2.4.2 现金流入结构分析 (16) 2.4.3 现金流出结构分析 (20) 2.5 偿债能力分析 (25) 2.5.1 短期偿债能力 (25) 2.5.2 综合偿债能力 (25) 2.6 营运能力分析 (26) 2.6.1 存货周转率 (26)

2.6.2 应收账款周转率 (27) 2.6.3 总资产周转率 (28) 2.7盈利能力分析 (29) 2.7.1 销售毛利率 (29) 2.7.2 销售净利率 (30) 2.7.3 ROE(净资产收益率) (31) 2.7.4 ROA(总资产报酬率) (32) 2.8成长性分析 (33) 2.8.1 资产扩张率 (33) 2.8.2 营业总收入同比增长率 (34) 2.8.3 净利润同比增长率 (35) 2.8.4 营业利润同比增长率 (36) 2.8.5 净资产同比增长率 (37)

天源迪科:突发事件处理制度(2010年5月) 2010-05-12

深圳天源迪科信息技术股份有限公司 突发事件处理制度 第一章总则 第一条为提高深圳天源迪科信息技术股份有限公司(以下简称“公司”)处置突发事件的能力,最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害,维护公司正常的生产经营秩序,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》及《深圳天源迪科信息技术股份有限公司章程》、《深圳天源迪科信息技术股份有限公司信息披露管理制度》等有关规定,结合公司实际情况,特制订本制度。 第二条本制度所称突发事件是指突然发生的、已经或可能会对公司的经营、财务状况以及对公司的声誉、股价产生严重影响的、需要采取应急处置措施予以应对的偶发性事件。 第三条公司应对突发事件工作实行预防为主、预防与应急相结合的原则。 第四条本制度适用于公司、公司各职能部门及各全资、控股子公司、各参股公司遭遇突发事件时的处理。 第二章突发事件范围 第五条按照社会危害程度、影响范围等因素,突发事件主要包括但不限于:(一)治理类 1、持有公司5%以上股份的股东出现重大风险,对公司造成重大影响; 2、持有公司5%以上股份的股东间就公司治理和发展方向存在重大争议,或出现明显分歧; 3、公司与股东、董事、监事、高级管理人员之间发生重大争议或诉讼; 4、公司董事、监事及高管人员涉及重大违规甚至违法行为; 5、公司资产被股东或有关人员转移、藏匿到海外或异地无法调回; 6、其他重大事件。

(二)经营类 1、公司的经营和财务状况恶化; 2、公司面临退市风险; 3、公司因重大质量事故等无持续经营能力; 4、涉及重大经济损失或民事赔偿风险; 5、其他事件。 (三)政策环境类 1、国际重大事件波及公司; 2、国内重大事件或政策的重大变化波及公司; 3、自然灾害造成公司经营业务受到影响; 4、公司内的各类安全事故、交通事故、公共设施和设备事故等事故灾难造成公司正常经营受到严重影响; 5、公司涉及重大行政处罚风险; 6、其他事件。 (四)信息类 1、公司的股价异常波动; 2、公司发布的信息出现重大的遗漏或错误,对市场造成了重大影响; 3、社会上存在不实的传言或信息,给公司造成了严重影响; 4、可能或已经造成社会不稳定,引发投资者群体上访或投诉事件等; 5、报刊、媒体对公司进行严重不实报导; 6、其他事件。 第三章突发事件处理的基本原则及组织体系 第六条突发事件处理应遵循的基本原则: 1、合法、合规,诚实,信用; 2、统一领导、统一组织; 3、快速反应、协调配合、科学处置、积极预防; 4、保护投资者利益、最大程度地减少对公司生产经营及形象的影响。 第七条公司对突发事件的处理实行统一领导、统一组织,快速反应、协同

PowerDesigner详细用户手册

深圳天源迪科信息技术股份有限公司
版 本:1.0
PowerDesigner 操作手册 (需求人员)
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目录
1. POWERDESIGNER15 简介 ................................................................................................ 4 1.1. PowerDesigner 的历史变迁 .................................................................................... 4 1.2. PowerDesigner 15 的功能 ...................................................................................... 4 1.2.1. 业务处理模型 ...................................................................................................................5 1.2.2. 企业架构模型 ...................................................................................................................6 1.2.3. 概念数据模型 ...................................................................................................................7 1.2.4. 物理数据模型 ...................................................................................................................7 1.2.5. 面向对象模型 ...................................................................................................................7 1.2.6. 模型文档编辑器................................................................................................................7 1.3. 项目和框架矩阵....................................................................................................... 7 1.3.1. 什么是项目和框架矩阵 .....................................................................................................7 1.3.2. 创建 FEAF 框架矩阵 ........................................................................................................8 1.3.3. 定义 Business Objects .....................................................................................................8 1.3.4. 定义 Semantic Model .......................................................................................................9 1.3.5. 定义 Logical Data Model ................................................................................................ 11
2. 业务处理模型 BPM ....................................................................................................... 13 2.1. BPM 简介 .............................................................................................................. 13 2.2. 使用 BPM.............................................................................................................. 16 2.2.1. 创建 BPM .......................................................................................................................16 2.2.2. 打开已有 BPM ................................................................................................................17 2.2.3. 从工作区中删除 BPM .....................................................................................................18 2.2.4. 设置 BPM 编辑选项 ........................................................................................................19 2.2.5. 修改 BPM 属性 ...............................................................................................................20 2.3. 创建包 ................................................................................................................... 21 2.3.1. 创建包 ............................................................................................................................22 2.3.2. 包的属性.........................................................................................................................22 2.4. 使用业务规则 ........................................................................................................ 23 2.4.1. 创建业务规则 .................................................................................................................24 2.4.2. 业务规则属性 .................................................................................................................25 2.4.3. 应用业务规则 .................................................................................................................26 2.5. 建立 BPM.............................................................................................................. 27 2.5.1. 定义业务处理流程图.......................................................................................................27 2.5.2. 定义起点.........................................................................................................................29 2.5.3. 定义处理过程 .................................................................................................................32 2.5.4. 定义组织单元 .................................................................................................................38 2.5.5. 定义流程.........................................................................................................................40 2.5.6. 定义消息格式 .................................................................................................................43 2.5.7. 定义资源.........................................................................................................................46 2.5.8. 定义资源流程 .................................................................................................................48 2.5.9. 定义终点.........................................................................................................................51

天源迪科2019年财务状况报告

天源迪科2019年财务状况报告 一、资产构成 1、资产构成基本情况 天源迪科2019年资产总额为574,043.48万元,其中流动资产为394,289.01万元,主要分布在应收账款、存货、货币资金等环节,分别占企业流动资产合计的40%、30.79%和12.08%。非流动资产为179,754.47万元,主要分布在商誉和长期投资,分别占企业非流动资产的36.38%、16.48%。 资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产574,043.48 100.00 467,893.13 100.00 409,501.43 100.00 流动资产394,289.01 68.69 298,731.83 63.85 246,484.18 60.19 长期投资29,629.69 5.16 28,443.16 6.08 13,173.65 3.22 固定资产29,204.05 5.09 36,756.87 7.86 24,415.62 5.96 其他120,920.72 21.06 103,961.27 22.22 125,427.97 30.63 2、流动资产构成特点 企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大,约占企业流动资产的41.45%,应当加强应收款项管理,关注应收款项的质量。企业营业环节占用的资金数额较大,约占企业流动资产的30.79%,说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响,要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。

流动资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产394,289.01 100.00 298,731.83 100.00 246,484.18 100.00 存货121,398.91 30.79 86,271.69 28.88 53,628.48 21.76 应收账款157,712.46 40.00 153,538.86 51.40 125,976.32 51.11 其他应收款5,712.91 1.45 5,707.38 1.91 4,060.52 1.65 交易性金融资产223.27 0.06 172.24 0.06 0 0.00 应收票据10,170.43 2.58 11,599.65 3.88 12,991.53 5.27 货币资金47,635.03 12.08 30,358.49 10.16 34,541.24 14.01 其他51,435.99 13.05 11,083.51 3.71 15,286.09 6.20 3、资产的增减变化 2019年总资产为574,043.48万元,与2018年的467,893.13万元相比有较大增长,增长22.69%。 4、资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加:预付款项增加35,519.67万元,存货增加35,127.22万元,货币资金增加17,276.54万元,应收账款增加4,173.6万元,其他非流动资产增加4,099.26万元,长期投资增加1,186.53万元,其他流动资产增加494.83万元,递延所得税资产增加482.18万元,无形资产增加386.98万元,交易性金融资产增加51.03万元,其他应收款增加5.53

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