绿化管理工作考核标准

一、草坪

1．草地无石块、纸屑、垃圾等杂物，维护草地的卫生清洁，保洁达99％以上。

2．草地不被人践踏，被破坏的能及时补植，草地完整率达98％以上。

3．清除杂草，草地乡屯度达95％以上。

4．适时适当浇水施肥，长势优良，绿地隔离设施完好。

5．遵守管理处有关规章，完成组长及园艺工程师交办的其他工作。

二、修剪

1．松土、施肥适当，保持花木适当生长量，长势优良，鲜花飘香、绿树成荫。

2．整形、修剪满足园林功能要求及其生长特性，造型优美，景观丰富。

3．适时对花木进行培土、树干涂白，防风害、日灼。

4．对遭受自然和人为损害的花木及时修补、扶持和补苗。

5．遵守管理处有关规章和完成组长及园艺工程师交办的其他工作。

三、剪草

1．监督草地管理，确保草地无石子的条件下剪草。

2．草保持在3cm—5cm高度，适时剪草，修剪平整、美观。

3．正确并熟练使用园林机械，熟悉草地概况，剪草时避开不安全的地方，确保机械的正常运转。

4．定期清洁和检修园林机械。

5．遵守管理处有关规章和完成组长及园艺工程师交办的其他工作。

四、植保

l，病虫害防治以“预防为主”为原则，不污染环境。

2．熟悉相关病虫害发生的环境条件、发生规律和防治办法。

3．预防草地病虫害，保持草地嫩绿。

4．预防乔、灌木病虫害，花木生长健壮，枝叶茂盛，鲜花飘香。

5．遵守管理处有关规章，完成组长及园艺工程师交办的其他工作。

绿化养护管理考核办法

绿化养护管理考核办法本办法为《绿化养护管理承包书》附件之一，作甲方考核乙方承包服务质量之用，考评周期以月为单位，甲方依据考评结果给付乙方当月承包费。规定最终评分96分为合格（含96分），96分以下扣除当月相应分值的承包费（分值为：1分＝100元）；规定最终评分小于60分，则本合同自动解除，并扣除乙方评分当月承包费做为违约金。 1、树木管理 1.1因管理不善造成树木枯黄，每株扣1.5分；缺一株除按市场价扣除费用外，加扣3分。 1.2有死株、断桩等未及时清除，每株扣0.5分。 1.3树木倾斜严重，树穴不整齐，每株扣0.2分。 1.4树冠有悬挂物，或有依树当架搭棚现象，每处扣0.5分。 1.5垂直绿化苗木新稍生长量大于50厘米，每三处扣0.1分。 2、修剪 2.1苗木修剪未形成良好架构的，每株扣2-5分。 2.2未及时抹芽或剪除残花败果的，每株扣0.1分。 2.3模纹、绿篱、草坪修剪不平，未体现造型艺术的，每平

方米扣0.5分。 2.4具有造型条件的树种，剪型率未达到要求的，每低一个百分点扣5分。 2.5病枝、重叠枝超过8%，剪口不平，留茬高度超2厘米的，每处扣0.1分。 2.6未按甲方要求修剪，修剪过重或过轻每株、每平方米扣1分。 3、草坪 3.1草坪生长不繁茂，色差较大。每平方米扣0.2分。 3.2成片死亡在2平方米以上的，每平方米扣1分。 3.3生长高度超出6±2厘米的，每平方米扣0.2分。 3.4有三处以上裸露地面超出15×15平方厘米的，每处扣0.1分。 3.5年度内未按规定梳草、打孔每次扣20分。 4、花卉 4.1乙方应及时按照甲方要求更换花卉，因乙方原因造成花卉栽植延误，每拖一天扣10分。 4.2因管理不善造成的死亡、缺失花卉乙方于5日内无条件进行更换。若不更换，每拖一天扣2分。拒不更换的，甲方指定专业队伍进行更换，所有费用从乙方费用中扣除，并每次扣10分。

学校绿化人员职责及考核细则

汝州市小屯镇第一初级中学学校绿化人员职责及考核细则绿化工作是学校文明形象的窗口，为创造一个文明、舒适的学习、生活与工作环境，促进学校工作秩序正常进行，激励绿化负责人员遵守相关工作规定、切实履行工作职责，做好校园绿化管理工作，特制本办法。一、绿化负责人岗位职责在总务处的领导下，树立为教学服务、为师生服务思想，以绿化、美化校园为己任，热情及时地组织绿化人员做到以下工作：1、在总务处的领导下，树立为教学服务，为师生服务思想，热情及时地做好学校绿化、美化及管理工作。 2、管理制度健全，岗位职责明确；对岗位职责和管理制度掌握准确；无违章违纪现象。按照学校绿化基本要求，做好年度绿化计划，并组织所属人员认真落实。定期完成自查，自查有记录。 3、落实防火、防盗、防病虫害、防操作事故等安全保障措施。熟悉安全知识，能及时消除安全隐患，不发生任何人身及意外事故发生；能处理工作中遇到的简单技术问题。 4、督促所属人员做到定期除草、施肥、浇水及病虫害防治工作，确保绿化的成活率，做到草坪内无杂草、树木无枯枝。 5、负责会议室、办公室等公共场所摆放观赏植物，并做好养护工作，认真执行花木损坏赔偿制度。

6、负责学校每年的植树造林工作，组织所属人员培育新苗、开辟新品种，适应学校绿化、美化需要。 7、监督所属人员对劳动工具的保养和维修工作，物品管理调配井然有序，熟悉和掌握设备操作规范和设施、设备维修保养技术。设施、设备定期检查检修，无丢失，无人为损坏，无人为原因致使设施、设备提前报废。 8、各项检查中提出的问题能在规定期限内改正，能按岗位职责要求完成工作任务。二、绿化员工岗位职责学校绿化员工由总务处领导，其主要职责是： 1、明确责任范围和工作标准，不断加强学习及熟练掌握各项工作技能。落实绿化目标管理责任制，认真执行绿化工作规范。 2、按时上下班，不迟到、不早退，规范工作行为，工作期间不允许做私事，不得擅自离岗或无故脱岗。 3、坚守岗位,工作认真负责,管理好校内各种花草,树木,绿篱,对有意破坏绿化者,有权进行批评教育。 4、定期浇水,施肥,除草,灭虫,剪枝等, 确保绿化的成活率，做到草坪内无杂草、树木无枯枝。 5、加强对绿化劳动工具的保养和维修工作，熟悉和掌握设备操作规范和设施、设备维修保养技术。设施、设备定期检查检修，无丢失，无人为损坏，无人为原因致使设施、设备提前报废。

排水设施养护管理考核办法

排水管道养护管理考核办法为提高市区排水管道管理水平和服务质量，完善公共事业监督管理体系，落实长效管理，创造整洁优美、文明舒适的环境，特制定考核办法。一、考核对象市区各个排水管道养护单位二、考核范围市区范围指定区域内的排水管道的主管、支管、盖板沟、窨井井盖、雨水口及雨水箅等市政设施的巡查、养护维修及管理等。三、考核方式 1、维修工程需由养护单位以流转单的形式上报连云港市市政绿化养护管理中心审核后，方可组织实施。 2、连云港市市政绿化养护管理中心针对养护单位合同执行情况每月

实施一次以上定期考核及二次不定期考核，考核扣分累加计算月考核分。 3、月考核分与每月养护经费挂钩。月考核分95分（含）以上的全额支付；月考核低于95分高于85分（含），每少于95分0.1分扣除月度养管经费的0.1%；月考核低于85分高于75分（含），每少于85分0.1分扣除月度养管经费0.2%；考核分数75以上的该月养管经费不予支付。 4、充分利用数字城管信息平台，“12319，12315”城建热线服务中心下达任务，及时处理、反馈问题。及时处理、答复被新闻媒体曝光、被投诉、被上级领导发现或批示件。加强重大节日、重大活动日及各项创建活动的巡查、督查工作。 5、对养护单位日常养管的质量、安全和巡查工作及资料台帐进行每月考核以及不定期的抽查。 6、对养护单位维修工程的质量情况进行跟踪检查，发现质量问题要求养护单位限期整改，整改费用由养护单位负责。四、考核内容（一）、排水管道设施的巡查：

（1）、排水管道应定期巡视，巡视内容应包括污水冒溢、晴天雨水口积水、井盖和雨水箅缺损、管道塌陷、违章占压、违章排放、私自接管以及影响管道排水的工程施工等情况。（2）、管道、检查井和雨水口内不得留有石块等阻碍排水的杂物，其允许积泥深度应符合表1的规定。表1 管道、检查井和雨水口的允许积泥深度检查井日常巡视检查的内容应符合表2的规定。表2 检查井巡视检查内容

绿化工作考核细则

绿化工作考核细则 1、修剪不及时，大院绿化区域内绿篱植物的徒长枝超过齐平线10CM，造型树的徒长枝超过齐平线30CM，每出现1起扣罚绿化公司20元。 2、大院绿化区域内绿篱、造型树等植物修剪不整齐，每出现1起，扣罚绿化养护人员10元。 3、植物出现枯枝烂叶及残花，绿化养护人员必须在一个工作日内清除，否则每出现1起，扣罚绿化养护人员10元。 4、草坪修剪出现漏剪，不平整，修边不整齐，每出现1起，扣罚绿化养护人员10元。 5、植物因浇水不及时或浇水量不足，出现萎蔫，每出现1起，扣罚绿化养护人员10元。 6、植物施肥发生烧苗现象，情节轻微，每出现1起，扣罚绿化养护人员50元、绿化公司30元；情节严重，绿化养护人员予以辞退，扣罚绿化公司300元。 7、绿化养护人员对植物病虫害防治发生药害现象，情节轻微，每出现1起，扣罚绿化养护人员50元，绿化公司30元；情节严重，绿化养护人员予以辞退，扣罚绿化公司300元。 8、植物出现病虫害两个工作日未发现，没有有效控制

造成蔓延，扣罚绿化公司50元。 9、公共绿地上杂物未按规定时间清理干净，有枯叶等杂物，每出现1起，扣罚绿化养护人员20元、绿化公司10元。 10、绿化养护人员使用园林机械后必须将碎草等清除干净并存放于指定地点，如未清理干净或未放在指定地点，每出现1起，扣罚绿化养护人员20元。 11、每季度末绿化公司合同总务科对大院内所有树木进行盘点，并详细填写《树木清点表》，如未按规定对树木进行盘点或盘点不实，每出现1起，扣罚绿化公司50元。 12、因养护不善，导致树木死亡，每死亡1株，扣罚绿化养护人员200元、绿化公司300元；如死亡树为2000元以上名贵树木，扣罚绿化养护人员300元、绿化公司500元。 13、有特殊情况需项目主管人员到场的，电话通知一次未到的扣罚项目主管**元，三次未到的扣罚**元。 14、绿化公司每周巡查绿地两次，做好巡检记录，并上报总务科留档，如未巡检或无巡检记录，每出现1起，扣罚绿化公司20元。绿化公司每季度末对本季度养护情况做总结报告，报至总务科。 15、总务科人员定期对大院绿化进行检查监督。每月随机对大院绿化情况进行考评，每年出现三次差评解聘，出现三次一般罚款（罚款金额视情况严重性而定）。 16、以上的违规行为，连续发生两次，绿化公司加倍处

绿化养护考核办法及实施细则

江北区道路绿化作业考核办法第一章总则第一条为规范江北区道路绿化管护工作，正确评价绿化管护作业单位工作，推进绿化管护市场化，实施长效精细化管护根据《重庆市园林绿化养护质量标准》，结合我区道路绿化实际情况，制定本办法。第二条江北区市政园林管理局是本办法实施的监督、检查、考核主管部门。第三条本办法适用于在江北区范围内，投标进行道路绿化管护作业的园林绿化单位。第二章考核范围及内容第四条考核范围：全区主、次干道沿线的绿化分隔带、绿带、花台、转盘及立交桥绿地、游园、护坡绿化、立体绿化行道树等的管护质量。第五条考核内容一. 重庆市城市绿化养护质量标准（一）总则（1）为了适应重庆市园林绿化发展的需要，保护园林绿化成果，提高园林绿化养护管理质量和水平，规范园林植物养护管理技术，从节约型园林绿化的理念出发，特制定本技术标准。（2）本标准适用于重庆市范围内除生产绿地以外的各类城市园林绿化的养护管理。 (3) 园林绿地养护除应遵循本标准外，尚应符合国家、行业与地方现行有关标准的规定。

(4) 根据重庆城市园林绿化养护管理的实际，将城市园林绿化分为公园绿地绿化、街旁绿地绿化、道路绿地绿化、居住绿地绿化、立体绿化、滨河绿地绿化等六类。除立体绿化、滨河绿地绿化外，各类绿化类型分为一级、二级两个养护管理等级。 (5) 城市园林绿化养护管理内容应包括：浇水排水、施肥、修剪、病虫害防治、松土除草、补栽、扶正支柱、绿地容貌、设施维护等。 (6) 当各类城市园林绿化的养管质量未达到设定的分级标准时，应整改达标；当各类城市园林绿化的分级养管质量达到上一级质量标准时，可认定升级，并按照升级标准进行管理。（二）术语和定义 (1) 行道树沿道路旁栽植的乔木，一般成行等距离栽植。 (2) 地被植物指株型低矮、枝叶茂盛，并能较密地覆盖地面，可保持水土、防止扬尘、改善气候，具有一定观赏价值的植物。草本、木本植物都可以作为地被植物。 (3)古树名木古树泛指树龄达百年以上的树木；名木泛指珍贵、稀有，或具有历史、科学、文化价值以及有重要纪念意义的树木，也指历史和现代名人种植的树木，或具有历史事件、传说及神话故事的树木。 (4)生长势植物的生长强弱。泛指植物生长速度、整齐度、茎叶色泽、植株茁壮程度、分蘖或分枝的繁茂程度等。 (5) 树冠

绿化养护工作考核表评分.doc

绿化养护工作考核评分表 ——工程管理部类工作项目实际考核标准考核方法别项目分数得分1．无柘枝 2．树不阻车辆和行人通目视，抽检10 乔木 5分过棵 3．主侧枝分布均匀 1．成型、整齐目视，抽检3处，灌木 2．新长枝不超过30厘5分修共30米米剪 1．绿篱成型、造型美观绿篱 2．新长枝不超过30厘目视，抽检5处5分米路牙、井口、水沟、散水目视，抽检6处，草坡边台湾草整齐、草坪目 10分共90平方米视平整 1．采用穴施或沟施，施肥、浇水及时施乔木目视检查5分 2．覆土平整，肥料不露肥出土面草地播篱和喷施，不伤花草目视检查5分

保证基肥，追施化肥，少花卉目视检查10 分量多次，不伤花草无明显枯枝、死杈，有虫防病治虫目视抽查10 分害枝条2%以下花卉、花叶不染泥土，土不压苗目视，全面检查 5 分苗心，水不冲倒苗 1．冬季早晚不浇水，夏抗季中午不浇水，浇水时不旱树木遗漏抽查5 处10 分草地 2．浇水透土深度为：树木3 厘米，草地 2 厘米，无旱死、旱枯的现象 1．无明显杂草 2 ．台湾草地纯度大于抽查50 平方米中耕、 90% 的草地3 处，取10 分除杂草日平均值 3．树木底下土面层不板常结，透气良好养 1．无明显黄土裸露，最护大裸露块在0.4 平方米补栽补抽检5 处，汇总 2．裸露面积在总面积的10 分种计算 0.5% 以下

3．缺株在0.5% 以下

暴风雨过后12小时内防风排 1．草地无1平方米以上涝的积水目视检查10分巡视看 2．树木无倒斜管 3．断枝落叶在半天内处理综绿化负责人合签字评考核人语签字

园林绿化精细化管理实施计划方案

园林绿化精细化管理工作实施方案为全面提升我县市政园林绿化工作精细化管理水平，营造“居者心怡，来者心悦”的县城居住环境，根据《市政园林局县城管理提升实施方案》（讨论稿）和园林绿化工作实际，特制定本方案。一、适用范围县市政园林局所辖的公园、游园、街头绿地、道路、行道树等所有园林绿化设施。二、工作标准修剪。 1、绿篱修剪：（1）原则上每年4月中旬修剪1遍，5月至10月每月修剪1遍。（2）绿篱修剪应符合《绿化养护标准》及《绿化养护作业安全标准》相关规定，做到保持设计造型，达到横平竖直、篱顶、二侧篱壁三面光，形状美观；还应严格按安全操作技术要求进行，并及时清理剪除的枝条、落叶。 2、草坪修剪：（1）、适时修剪，达到均匀整齐，每次修剪量不应超过茎叶组织纵向总高度的1/3。（2）、修剪高度应按照品种本身的特性、草坪草生长的立地条件及生长季节的气候条件和草坪草自身的状态修剪。（3）、修剪前应对草坪上的砖石、树枝等杂物进行清理。（4）、夏季以早晚进行修剪为宜，立秋后应在杂草结籽前修剪，修剪应按合理程序进行，遇到有病害的草坪应进行隔离修剪，剪下的草屑应集中处理并及时对草坪进行病害防治。（5）、同一草坪不应多次在同一行列、同一方向修剪。剪草应平整，边角无遗漏。草屑应及时清理。 3、乔木修剪：（1）、乔木整形效果应符合树木生物学特性，并与周围环境协调。（2）、行道树修剪应保持树冠完

整美观，主侧枝分布匀称和数量适宜，内膛不空又通风透光，根据不同路段车辆等情况确定下缘线高度和树冠体量，树高宜控制在10～17m范围内，且不得影响高压线、路灯和交通指示牌。（3）、单位附属绿地内种植的乔木，当枝叶影响城市公共道路或物业管理的，应及时修剪。（4）、修剪应按操作规程进行，尽量减小伤口，剪口要平，剪口处应涂抹保护剂，不得留有树桩。（5）、荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝及干枯叶应及时剪除。 4、灌木修剪：（1）、常绿灌木除特殊造型外，应及时剪除徒长枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、萌蘖枝、病虫枝及枯死枝。（2）、观花灌木应掌握花芽发育规律，对当年新梢上开花的花灌木应于早春萌发前修剪，短截上年的已花枝条，促使新枝萌发。（3）、对当年形成花芽，次年早春开花的花灌木，应在开花后适度修剪，对着花率低的花灌木，应保持培养老枝，剪去过密新枝。（4）、造型灌木（含色块灌木）的修剪，按规定的形状和高度修剪，做到形状轮廓线条清晰、表面平整圆滑。（5）、灌木过高影响景观效果时应进行强度修剪，宜在休眠期修剪；修剪后剪口或锯口应平整光滑，不得劈裂、不留短桩，剪口应涂抹保护剂。（二）、浇水： 1、根据乔木的种类、季节和立地条件进行适时适量的浇水。 2、干旱季节宜多灌，雨季少灌或不灌；发芽生长期可多灌；休眠期前适当控制水量。 3、浇水应浇透，浇水前应进行围堰，防止水外流。浇水围堰应规整，密实不透水。围堰直径视栽植树木的胸径冠幅大小而定。 4、必须在日化夜冻时浇越冬水，春季适时浇解冻水。 5、应及时排除树穴内的积水，对不耐水湿的乔木应在

管理人员绩效考核办法

管理人员绩效考核办法为了加强内部管理，根据公司发展目标及运营需要，对各岗位的职责胜任程度、工作表现及阶段性工作结果进行评估，促使管理人员自我改进，自我完善，鼓励先进，鞭策后进，进而提高工作效率，提升工作业绩，现结合会馆实际情况，制定本办法。一、考评原则 1、公开性原则。考核组织者要向被考核者明确说明绩效考核管理的标准、程序、方法、时间等事宜，使绩效考核管理有透明度。 2、公平公正性原则。绩效考核要做到以事实为依据，对被管理者的任何评价与考核都应有事实根据，避免主观臆断。 3、开放沟通原则。在整个绩效考核过程中，考核组织者和被考核者要开诚布公地进行沟通与交流，考核结果要及时反馈给被考核者、肯定成绩、指出不足，并提出今后应努力和改进的方向及办法，发现问题或有不同意见应在第一时间内进行沟通。 4、差别性原则。对不同部门、不同岗位进行绩效考核时，根据不同的工作岗位及工作内容制定贴切的衡量标准，考核的结果要适当拉开差距，不搞平均主义。 5、常规性原则。绩效考核管理是各级管理者的日常工作职责，对管理层做出正确的考核评估是管理者重要的管理工作内容，绩效考核管理工作必须成为常规性的管理工作。 6、发展性原则。绩效考核通过约束与竞争促进个人及团队的发展。因此，管理人员应将通过绩效考核管理提高绩效作为首要目标。二、绩效考核的依据绩效考核的依据是被考核者在绩效期内工作过程中的工作表现观察记录和工作成果小结。包括质检记录、过失记录、客户评价及财务数据等。三、绩效考核对象、频率绩效考核对象为中层以上管理人员，每季度考评一次。四、绩效考核方式实行上级、同级、自我、下级、客户考评为一体的360度考核。五、考核的组织绩效考核的归口管理部门为公司人力资源部，负责督促和推动绩效考核方案的实施、汇总核定考核成绩，并及时向被考核者公布。会馆总经理为绩效考核的审批者，并负责考核指标的设定、修改。六、考评内容考评内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考评工作实绩。

园林绿化工程公司工作管理办法

园林绿化工程公司工作管理办法园林绿化工程公司工作管理办法大地复苏，春暖花开，万象更新，我们沈阳zz园林绿化公司20**年的工作也即将开始了。为了更加完善和改革过去的管理体制，更好地加强公司的管理工作，总结发扬历年管理工作的成功经验，克服不足，吸取失败的经验教训，实行责任与制度化管理，标准化与规范化施工，质量与安全化生产，奖励与处罚化考核，创新与发明化发展，充分调动干部员工的积极性，降低成本，反对浪费，注重安全，讲究质量，加快进度，提高完工后服务质量，建设一个工程立下一处丰碑，现将20**年工作管理办法公布如下，请大家审议，请大家提出合理化建议，使我们的管理办法更加行之有效可行。（一）领导干部管理。在今后的领导干部选拨上，要实行“能者上，庸者下”的原则。聘任领导干部要实行推荐和自荐的办法，人人可以参预竞聘。主要领导把关定位，领导班子决定任用。并实行试用考核制，鼓励人才，培养人才，尊重人才，解决领导干部的后顾之忧。让领导干部全身心精力充沛的进行管理和施工。在各项指标考核、员工意见、领导评语中，进行公开公平公正的鉴定，肯定成绩找出不足。能够胜任领导工作的，指出缺点毛病，在今后的管理工作中改正和改进；不能胜任的就地免职，决不顾忌和牵就。破除任命一贯制的管理办法，坚决执行“能者上，庸者下”的管理机制，有头脑，有超前意识，有能力，有魄力，敢说敢管，敢于承担责任，做事公正、公平、公开，没有私欲，把公司的利益放在首位，能够率先士卒，作风严谨，雷厉风行，业务精通，统率有力，锐意进取，经验丰富，能为公司创造效益，管理到位，部下拥护，那我们公司就重用提拨。否则，考核不合格，就地免职，重新就业。要求全体管理干部都要认真学习专业知识，提高管理水平和能力。为zz园林公司的发展做出更大的贡献。（二）员工管理。 1．员工聘用：遵守国家的政策和法令，严禁录用童工。聘用本着择优录用、量才而用、任人唯贤的原则，管理人员实行招聘录用，员工竞聘上岗，优胜劣汰。工地工人要求年富力强，身体强壮，无病，无劣迹历史，录用后必须签定劳务合同，二证（身份证、学历证明）装档，实行绩效考核，试用期满正式录用。 2．员工培训：新员工要进行培训。 1公司状况，让员工了解公司的状况和经营情况。 2各项规章制度及岗位工作程序培训，让员工了解公司的各项规章制度和操作施工程序，对今后的工作有所了解和制度约束。 3岗位操作和专业知识、技能培训。让员工了解应聘岗位的职能和工作强度、专业知识及工作方法，更好地发挥自己的才干自身价值。 4在岗人员培训。加强学习专业知识和技能的提高，更好发挥自己的技能和才能。 3．领导干部要努力做到让员工满意拥护。 a事业吸引，工作有成就感； b同志关系融洽，相互关心，相互爱护； c工作时间心情舒畅，讲究安全，注重质量； d领导信任和器重员工，让员工充分发挥自己的才能和技能； e工作条件优越，福利待遇高。让职工体验到家的温暖，亲情的体现，轻装上阵，没有后顾之忧； f根据业绩和技能等多方面考核，按岗位和贡献进行表扬、加薪、奖励。使之体现员工

园林绿化部员工绩效考评

园林绿化部员工绩效考评目的规程园林绿化部员工绩效考评工作，确保公平、公正、公开考评绿化员工的德。绩。能、勤。2 适用范围适用范围适用范围适用范围适用于物业管理公司所属各管理处园林绿化部员工的绩效考评工作。3 职责职责职责职责 3.1 班组长负责依照本规程进行绿化工的日检工作。3.2 园林绿化主管负责依照本规程进行园艺师、技术员、班组长、；绿化工的周检工作。 3.3 管理处经理负责依照本规定进行园艺师、技术员、班组长、绿化工的月检，园林绿化主管的周检工作。 3.4 分管副总经理（总经理助理）负责依照本规定进行园林绿化主管的月检工作。4 程序要点程序要点程序要点程序要点4.1 工作标准。4.1.1 园林绿化部全体员工必须按照《园林绿化部员工培训实施标准作业规程》的要求参加培训和达到培训要求，培训合格后方可上岗。4.1.2 园林绿化部的全体员工在工作时的仪容仪表、言行举止必须符合《物业管理处员工服务管理标准作业规程》的要求。4.1.3 绿化工在进行绿化日常养护时，应当符合《草坪日常管理标准作业规程》、《时花养护标准作业规程》、《绿篱养护标准作业规程》、《乔灌木养护标准作业规程》、《室内观叶植物管理标准作业规程》等的要求。4.1.4 绿化工在使用绿化机具时必须符合《绿化机具操作标准作业规程》、《绿化机具维修保养标准作业规程》的要求。4.1.5 绿化工在进行绿化环境布置时，必须符合《绿化环境布置标准作业规程》的要求。4.1.6 绿化工必须依照《植物病虫害防治标准作业规程》、《园林绿化灾害预防标准作业规程》进行实施与操作。4.1.7 绿化工在进行经营性对外服务时，应当按照《花木寄养标准作业规程》、《花木出租出售标准作业规程》等进行实施与操作。 4.1.8 花木基地各级绿化工在进行花木生产培育时，应当依照《时花栽培标准作业规程》、《苗木繁殖技术操作标准作业规程》、《观叶植物栽培管理标准作业规程》、《水生植物栽培管理标准作业规程》的要求进行实施与操作。4.1.9 园林绿化主管在组织花木生产过程中，应当按照《花木基地建设彪悍尊作业规程》、《花木出圃质量控制标准作业规程》的要求组织实施花木基地建设，花木生产与质量控制工作。 4.1.10 园林绿化主管、园艺师、技术员应当依照园林绿化部各项规程的工作质量要求提高绿化工作质量。 4.1.11 园林绿化主管、园艺师在对绿化工程进行施工或验收接管时，应当符合《绿化工程施工标准作业规程》、《绿化工程验收接管标准作业规程》的要求。 4.1.12 园林绿化部各级干部、技术骨干均应按上述各项标准作业规程履行自己的职责，符合标准作业规程的要求。 4.1.13 园林绿化部所有员工除应严格按本部门的标准作业规程进行工作外还需严格遵守公司其他相关标准作业规程的要求。 4.2 绩效考评的评分结构。4.2.1 绩效考评由日检、周检、月检、抽检、内审、管理评审构成，各种检查考评的要求详见公司《绩效考评管理控制标准作业规程》。4.2.2 园林绿化部绿化工绩效考评的日检、周检、月检、抽检评分均按百分制进行。具体构成为: a. 岗位工作质量（满分20分）；b. 培训质量（满分10分）; c. 遵守相关作业规程质量（满分20分）d. 绿化机具使用、维护、保养质量（满分10分）e. 工作效率（10分）f. 服务质量（满分10分）g 执行公司其他相关标准作业规程质量（满分10分）. h. 其他质量（满分10分）4.2.3 园林绿化部主管、班组长绩效考评的日检、周检、月检、抽检评分按百分制进行。具体构成为：a. 岗位工作标准作业规程的执行质量（满分10分）；b. 培训质量（满分10分）c. 自身工作技能（满分10分）d. 服务质量（满分10分）e. 工作效果（满分10分）f. 工作责任心质量（满分10分）g. 处事公正性质量（满分10分）h. 遵守相关作业规程质量（满分10分）I 团结配合质量（满分10分）. j. 道德水准（满分10分）。4.2.4 园林绿化部园艺师、技术员绩效考评的日检、周检、月检、抽检评分按百分制进行。具体构成为： a.培训质量

绿化管理工作考核办法

花园口经济区绿化管理工作考核办法为加强园区管理，改善园区生活环境，提高园区绿化养护水平，根据大连市城市绿化工作考核办法和绿化考核标准制定本办法。一、考核对象承担花园口经济区绿化任务的绿化公司。二、考核内容园区绿化：园区各绿地的日常养护等。三、考核标准执行《花园口经济区园林绿化养护管理考核标准》（附后）、《花园口经济区公共绿地保洁标准》（附后）。四、考核方式采取日常检查考核和月份集中检查考核相结合的方式，城市管理处不定期抽检或专项检查相结合的方式对考核对象进行考核。 1.日常检查考核（暂无）城市管理处办公室对公共绿地养护质量进行检查考核，并以图、文等形式将检查发现的问题每日进行记录。承担绿化养护的作业公司需安排专门的巡视检查人员，对维护范围内的绿化进行自主检查并有检查记录，对自查中发现的问题自行整改。绿化作业公司需每月按计划进行作业，考核办每

日检查的内容与养护单位自检内容进行核对，对当日自检中没有发现的问题按照相关标准予以扣分，同时对没按照时限整改的问题也予以扣分。 2.月份集中检查考核城市管理处考核办公室每月组织绿化养护单位两次专业集中检查考核，对集中检查中发现的问题按照考核标准直接双倍扣分，相关养护作业公司应现场予以确认。 3.园林处随机检查和专项检查城市管理处在全年内不定时对养护单位进行随机检查和专项检查，对于提前通知的专项整改，在规定期限内未整改的直接扣5分。 4.月考核结果形成每月两次集中检查扣分结果与日常检查扣分结果合并，形成月考核结果，并予以通报。若被他人发现、举报等问题，将在本月考核结果中直接扣5分。年终考核结果为各月检查考核结果的算术平均值。五．评分方法每月考核满分为100分。计算方法为：月考核得分=100-月集中检查考核扣分总和-5×（举报）次数-5×（专项）次数六、结果运用

市政园林局园林绿化养护管理考核办法

市政园林局园林绿化养护管理考核办法局属各单位：为进一步完善园林绿化养护管理制度，提高城市园林绿化管理水平，巩固绿化建设成果，使我区的城市园林绿化养护管理工作达到制度化、规范化、精细化和经常化。根据市、区有关规定和要求，结合我局实际，特制定本办法。一、成立考核领导小组组长：孙德巨副组长：杜寄中成员：宋淑玲各所主管养护管理的所长考核领导小组下设办公室：主任杜寄中副主任宋淑玲二、考核范围和依据

主要考核园林各所河北区范围内管辖的公园、绿地和树木。主要依据是： 1、天津市《关于城市管理考核意见》。 2、市园林局《天津市园林绿化养护管理考核标准》。 3、河北区《城市管理考核实施细则》。 4、同时期的重点工作安排。三、考核内容 1、建立健全组织机构，有主管领导，主管部门，园林设施管理到位，责任到人。 2、植物生长势，保存成活率，植物修剪，植物病虫害防治，花卉（摆花），绿地卫生，园林设施等。 3、市区规定的所有考核内容和当月发生的专项检查如：迎检、各种会战、专项治理等。四、检查考核方法（一）检查

1、定期检查：每月下旬由局考核办组织，各所主管养护管理的所长参加，组成检查考核小组进行检查，检查点位采取随机抽查方式。 2巡查：考核办每天对专业养管的公园、绿地、树木进行巡视检查，对巡视中发现的问题下达《整改通知书》，一个工作日内限期整改。日常巡查中发现的问题，在每月养管考核结果中公布。 3、督察：（1）下达限期《整改通知书》后的整改情况。（2）对区容委下达的《督办单》及群众来信来访的处理情况等。（3）布置任务的完成情况。（二）考核 1、考核评分标准每月为100分，其中：定期检查占70%，巡查占20%，督察占10%，每次检查现场打分，园林科汇总，综合评定。85分以上的为达标，90分以上的为优秀。 2、考核计分标准：见《河北区养护管理检查评比打分表》。

绿化管理检查标准和考核办法

绿化管理检查标准和考核办法、绿植租摆服务标准和考核标准 1、每周保洁绿化主管或督导对绿植全面检查至少2次，并填写《绿化养护检查记录表》； 2、每月汇总填写《环境管理考核月度统计表》和《环境管理分包方月工作评定表》，作为付款依据。三、绿化养护标准 1、绿化养护技术措施基本完善，植物配置基本合理，裸露土地不明显 2、园林植物 1 ）生长正常。新建绿地各种植物四年内达到正常形态 2 ）园林树木树冠基本正常，修剪及时，无明显枯枝死叉。分枝点合适，枝条粗壮，行道树缺株率不超过1%绿地内无死树。

3）落叶树新梢生长基本正常，叶片大小、颜色正常，在正常条件下，有黄叶、焦叶、卷叶和带虫粪、虫网叶片的株数不得超过10%正常叶片保存率在85%以上。针叶树针叶宿存1 年以上，结果枝条不超过50 %。 4）花坛、花带轮廓基本清晰、整齐美观，无残缺。 5）草坪及地被植物整齐一致，覆盖率90%以上，除缀花草坪外草坪内杂草率不得超过5% 草坪绿色期：冷季型草不得少于240天，暖季型草不得少于160天。 6）病虫害控制比较及时，园林树木有害虫危害的株数不得超过3%在园林树木主干、主枝上平均每100cm2介壳虫的活虫数不得超过3头，较细枝条上平均每30cm不得超过8头, 且平均被害株数不得超过5%。被虫咬的叶片每株不得超过8% 3、垂直绿化能根据不同植物的攀缘特点，采取相应的技术措施，视攀缘植物生长习性，覆盖率不得低于70%开花的攀缘植物能适时开花。 4、绿地基本整洁，无明显杂物，无白色污染（树挂），绿化生产垃圾（如树枝、树叶、草屑等）、绿地内水面杂物能日产日清，能做到保洁及时。 5、栏杆、园路、桌椅、路灯、井盖和牌示等园林设施基本完整，能进行维护。 6、绿地基本完整，无明显堆物、堆料、搭棚、树干上无钉拴刻画等现象。行道树下距树干2米范围内无明显的堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。

绿化工岗位职责及考核标准

项目部绿化养管工岗位职责及考核标准一、绿化工岗位职责 1、每天按时上下班，工作期间不允许做私事，不得擅自离岗或无故脱岗。上班要穿统一制服，佩戴工牌。 2、坚守岗位，工作认真负责，管理好室内各种花草、树木。 3、服从上级安排，按规定标准和操作程序，管好区域内的绿化、养护树木、花草，使花木枝繁叶茂。 4、保持绿化养护成活率达到98%以上。 5、花草修整，边缘修剪整齐，完整率达到98%以上。 6、认真做好本职工作，不断钻研花木栽培知识，编制每月、季度、年度绿化规划，努力提高室内绿化品位。 7、负责提出更换花木计划，组织完成好植物布置工作，做到树、草、花合理配置，四季常青、四季有花。绿化、美化有机结合，为点缀办公室和会场配置适量的盆景。 8、定期或不定期地进行剪枝，整理花草树木，保持没有枯枝黄叶发生。 9、根据花草的生长情况，适时施肥，确保其正常生长。 10、爱护花草，力争成活，养活和防止死花死树。遇有死花死树要及时反映，适当处理更换。 11、害虫孽生季节要组织喷打药水，及时消灭害虫。对贵重树、花要精心培育护理，严防死亡。 12、管理好室内盆花培育和养护，延长成活率降低成本。 13、根据楼内布局的需要，搞好花草树木合理摆放、保管。 14、不营私，不送人情。 15、搞好卫生工作，花盆、树木、花池保持无枯叶、纸屑、碎布、砂石。 16、经常检查室内绿化情况，发现损坏树木、花草现象，坚决制止，对破坏行为者及时上报。 17、保管好工具，不得乱摆放并做好其他临时分配的工作。二、工作内容 1、巡查：每天对室内进行绿化检查长势情况及枯枝黄叶。 2、浇水：根据不同生长季节及天气情况和不同的植物种类做好适量浇水。 3、施肥：根据生长情况适当追施无机肥以满足植物生长需要，在每年的春、秋季重点施肥2-3次。肥料的施用要适量、均匀，防止过量或不均匀引起肥伤。 4、修剪：造型美观，与环境协调，花草要适时开花生长，及时修剪残花败叶、苗头。 5、防治病虫害：及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早治理。

园林绿化养护管理及检查考核细则

梅溪香山物业服务中心园林绿化养护管理及检查考核细则一、概述及总则园林绿化竣工验收合格后，进入保修及养护期。为了保证楼盘品质，提升园林绿化景观效果，提供景色怡人、舒适的绿化环境，打造“香山物业精品园林”的品牌特色，特制定本园林绿化养护管理标准及检查考核细则。考核和检查验收的结果将作为对园林工程施工单位管养质量评价、保修金支付以及其它奖惩的依据，并根据合同期内检查验收的结果对施工单位进行履约评审。二、检查考核时间及人员保修及养护期的园林绿化检查验收时间原则上每月进行一次，时间为每个月的下旬，如遇特殊情况，以甲方工程部及物业公司的通知为准。参加人员为施工单位保修负责人、物业公司环境主任（环境专员）、项目园林工程师等人。检查考核成绩以物业公司意见为准（物业保修办配合签发整改通知单或罚款通知单，罚款从保修款中直接扣除）。三、明确养护人数：竣工验收合格后的园林绿化日常养护人员，按照绿化面积保持不少于3000㎡1/人配备，如发现施工单位现场养护管理人员不足，每发现一次扣罚500元/人/次。四、明确灌溉频率：炎热季节（主要为5-9月）每天全面灌溉2次以上（雨天除外），其余季节每两天全面灌溉1次以上，如施工单位未按上述规定灌溉，每发现一次扣罚300元。五、苗木补植： 1、对乔、灌木和草地死亡或缺株的，按要求在7天内补植同种同规格的苗木，不按要求补种或补植规格达不到要求和补草覆盖率小于80%的，则按合同双倍单价扣苗木费、种植费和养护费； 2、补植操作不符合要求的，乔木和单株灌木每株扣100元，灌木和草本花坛每平方米扣50元，地被每平方米扣10元； 3、死树和树桩没及时挖掉，每株扣100元。 4、树木大部分死亡，只有主干成活或部分成活的，影响景观效果，将视为已经死亡，必须进行更换。六、修剪及树型管理： 1、草坪原则上每月修剪一次，控制草坪高度在5CM以下，没按时按要求修剪草坪每平方米

绿化员工考评制度细则

绿化员工考评制度细则考评标准：满分100分，具体项目分—劳动纪律和岗位职责30分；劳动工作效率10分；工作质量60分。一、劳动纪律和岗位职责（30分）本项按《绿化部劳动纪律》和《绿化部各级人员岗位职责》的规定，员工违反其中任何一条者，则当月该员工本项不得分或少得分，没有违反规定者，本项30分。一般过失扣1-5分，较严重过失扣5-10分，重大过失本项分数全扣，并根据情况对其进行警告处分。 1、遵守国家的法律法规以及单位的各项规章制度。 2、准时上下班，不迟到，不早退，不能无故矿工。 3、请假必须持书面请假条并经上级批准后方可离岗休假。 4、服从安排，服从调动，不私自调班换岗。 5、工作时间不得外会（会客），或做私事。 6、不得在公共区域内打堆说笑、聊天、吃食、看书报等。 7、维护单位的形象,拾金不昧,拾到物品应上交公寓; 8、每位员工负责各自岗位内的绿地养护，不得消极怠工、脱岗、窜岗。 9、不得私自那用其他岗位人员的工具或物品。 10、在干好本职工作以外，应互相帮助，团结友爱，以礼相待。 11、对待投诉必须马上处理，不得和他人发生争执，坚持所有礼貌用语； 12、不准私拿公物，有意损坏或丢失公物，照价赔偿；

13、承包区域必须达到规定的绿化标准。二、劳动工作效率（10分）在指定或计划的时间内，保质保量完成任务的，本项得10分，否则，当月该员工本项不得分或少得分。三、工作质量（60分） 1、绿化工每日必须完成自己份内的工作，每月由管理人员负责检查。检查后将分数填入《绿化工作日报表》中。违反或未达到一项扣1-3分，较严重养护失责扣3-10分，重大养护过失本项分数全扣，并根据情况对其进行警告处分。 2、各绿化管理人员对员工工作负有监督检查和协作责任。（一）绿地养护要求及检查标准（1）养护内容 1.除杂草人工除杂草一般在植物生长季节（4—10月份）每月至少除杂草4次；非生长季节，每月至少除杂草3次。要求连根拔起。对于面积较大而生长速度较快的却且人工清除效果不佳的杂草，在对原种植草坪无影响的情况下，可使用化学除草剂。枯死在地面上的杂草需及时清除。 2.填坑洼，平整草地对于遭受破坏的草坪及时进行平整，填坑洼，以保证绿地平坦。 3.补植因工程、人为践踏、病虫害等原因生长不良而造成的裸露地，应

物业管理公司绿化养护考核办法

物业管理公司绿化养护考核办法第一章总则第一条为加强广州市XX物业管理有限公司所管理小区(以下简称小区)绿化养护管理，确保小区绿化效果，特制定本考核办法。第二条本办法适用于广州市XX物业管理有限公司环卫部。第二章绿化养护考核办法第三条修剪不及时，小区绿篱植物的徒长枝超过齐平线10CM，造型树的徒长枝超过齐平线30CM，每出现1起扣罚绿化主管20元。第四条小区绿篱、造型树等植物修剪不整齐，每出现1起，扣罚当事人10元。第五条小区植物出现枯枝烂叶及残花，绿化员必须在一个工作日内清除，否则每出现1起，扣罚当事人10元。第六条小区草坪修剪出现漏剪，不平整，修边不整齐，每出现1起，扣罚当事人10元。第七条小区植物因浇水不及时或浇水量不足，出现萎蔫，每出现1起，扣罚当事人10元。第八条小区植物施肥发生烧苗现象，情节轻微，每现1起，扣罚当事人50元、绿化主管30元;情节严重，当事人予以辞退，扣罚绿化主管300元、环卫部经理200元，主管领导100元。第九条绿化员对小区植物病虫害防治发生药害现象，情节轻微，每出现1起，扣罚当事人50元，绿化主管30元;情节严重，

当事人予以辞退，扣罚绿化主管300元、环卫部经理200元。第十条小区植物出现病虫害两个工作日未发现，没有有效控制造成蔓延，扣罚绿化主管50元、环卫部经理30元。第十一条小区公共绿地上杂物未按规定时间清理干净，有枯叶等杂物，每出现1起，扣罚责任人20元、绿化主管10元。第十二条人工湖未按规定频次清洁或清洁不干净，驳岸绿苔清理不彻底，每出现1起，扣罚责任人20元、绿化主管10元。第十三条绿化员使用机器前必须经严格培训，如绿化主管未对绿化员进行园林机械操作规程知识培训，每出现1起，扣罚绿化主管20元。第十四条绿化员要严格按照机器操作规程操作，如绿化员未按园林机械操作规程操作，未造成机械损坏的，每出现1起，扣罚当事人50元;造成机械损坏的，当事人除赔偿外，扣罚200元，扣罚绿化主管150元、环卫部经理100元，主管领导50元。第十五条绿化主管负责对园林机械进行保养，使机械计划保养完成率100%，完好率100%，如绿化主管未按规定频次对机械进行保养，每出现1起，扣罚绿化主管30元。第十六条园林机械如出现故障，非专业技术员不得随意拆开检修，否则每出现1起，扣罚当事人50元。第十七条园林机械必须妥善保管，不得与农药、化肥等物质存放在一起，以免腐蚀，如保管不善，造成园林机械腐蚀或受损，每出现1起，扣罚绿化主管100元。第十八条绿化员使用园林机械后必须将碎草等清除干净并存放于指定地点，如未清理干净或未放在指定地点，每出现1起，

厦门市绿化管理中心绿化管养检查考核办法厦门绿化在线

厦门市绿化管理中心绿化管养检查考核办法为保证城市绿化管理的各项规定能贯彻执行，使绿化管理达到管理标准，根据《厦门市城市园林绿化条例》制定本办法。一、总则厦门市市政园林局委托厦门市绿化管理中心对承包的城市绿地管养质量的管理工作进行检查考核。检查考核采取定期检查与不定期检查、抽样检查与全面检查相结合的办法。检查考核的结果将作为对承包公司管养质量评价、承包经费发放以及其他奖惩的依据。年终根据检查考核的结果进行评比。二、机构与职责绿化管养检查考核工作由厦门市绿化管理中心组织检查考核小组负责。季度检查考核小组人数为7~9名，厦门市绿化管理中心负责具体业务工作，包括检查记录、结果计算、经费和奖金发放手续的办理、档案整理保存等。日常检查考核工作由包括每日检查、每月定期检查和专项检查。日常和季度检查所扣罚款项，由厦门市绿化管理中心统筹用于绿地改造或奖励绿地管护中的先进单位和个人。三、检查时间月检查考核时间为每个月的下旬，抽样10%；季度检查考核时间为每个季度的第三个月的中下旬，抽样20%；如遇特殊情况，以绿化处的通知为准。日常检查考核安排在工作日的每天进行。新接管绿地由承包公司在一个内补齐所有苗木、并整改提高，只检查并提出整改要求不进行扣罚，一个月后根据合同要求进行正常的检查考核。四、检查考核的程序（一）月、季度检查通知?预备会抽签（先抽出承包公司检查顺序，后抽出当天检查承包公司的检查样地）?现场检查考核（包括抽样点检查和效果检查）?集中评分?计算结果?公布结果（二）日常检查现场检查?通知整改?复查?扣罚通知?公布结果（三）专项检查通知?预备会定方案?现场检查?整改（扣罚）通知?评出结果?公布结果（四）复议承包公司可以在接到整改（扣罚）通知书次日起2个工作日内向市绿化工程处申请复议。

园林绿化养护考核办法

绿化养护考核办法 1.目的我公司领导十分重视单位内园林绿化工作，并列入重要议事议程。积极塑造公司绿化形象，打造靓丽名片。2012年3月公司将绿化养护项目通过公开向社会招标的方式，引入专业绿化养护公司承担。通过服务外包来规X园林绿养护管理行为，提高绿化养护质量，巩固绿化建设成果，使公司绿化养护管理工作达到制度化、规X化、精细化。根据绿化养护有关规定和要求，结合实际，特制定本考核办法。 2.适用X围***** 3.职责 (1)熟悉开放区的绿化面积和布局，熟悉花草树木的品种和数量，合理布置花草树木的品种和数量 (2)做好园林设施的小修、盆景花卉修枝、绿篱和造型修剪，绿化补种等工作，具体养护标准按绿化养护考核内容进行。并做好相关记录。 (3)保持绿化清洁，保证不留杂草，杂物，不缺水，不死苗，不被偷盗，花草生长茂盛。 (4)每月定期检查花草树木生长情况，并做好详细记录。 (5)当暴风雨、台风来临前，提前做好花草树木稳定工作，采取相应的保护措施，防止造成大损失。 (6)检查巡视开放区绿化，严禁践踏等破坏绿化植物的行为发生。 (7)维护绿化水泵、电机、喷淋设备和其他器材等。 (8)做好绿化养护台帐记录。 (9)绿化养护过程中应严格按照“安全第一”的原则。 4.工作程序4.1.园林绿化树木养护 4.1.1.修剪：修剪能使树木生长健壮，花艳叶茂，树冠整齐美观，提高观赏性，还能改善通风透光条件，减少病虫害，对新栽和病弱树木还可以减少养分、水分消耗，恢复树势。 (1)每年乔木一次以上，灌木二次以上，绿篱三次以上，草坪五次以上。修剪后，产生的绿化垃圾应及时处理。 (2)根据植物生态习性，合理修剪，留枝均匀，疏密合理，剪口平滑，保持树