中山市假日广场初步整合市场攻击策略

美岸香堤整合市场攻击策略规划

美岸香堤整合市场攻击策略规划 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

美岸香堤整合市场攻击策略 Strategy Ad. Planning 2006-5-7 第一章项目理解每一个项目总会有三个问题在开始的时候被提出来，它们分别是：我们是什么？我们在哪里？我们的目标是什么？每当三个问题都被一一回答之后，项目的轮廓也就被清晰的描绘了出来，只有看清楚了项目的真实面目，才好找到最好的方式和最合适的人家把项目“嫁”出去。 BEAUTIFUL BANK

产品情况分析： ●占地约4万余平方米，总建筑面积达107824.2平方米 ●?中大规模小区，品牌空间大。 ●两梯两户河景单位 ●?高档规划，窄众客户群。 ●太合国际（星河湾园林的设计公司）倾力打造的万中心江南景观园林 ●?大园林，重金营造高素质居住小环境，高档生活必备。 ●1：1的住户车位需求比例 ●?高档楼盘必备条件之一。 ●古今结合的外立面设计，与江南风格的园林、河畔整治结合，大环境的营造 ●?改变前山杂乱印象，营造河畔美景新环境，提升居住素质。 ●市政配套重点项目全面启动 ●?整体环境大变样，成熟生活圈即将成型，远景期望值上升。 ●100平方以上的三房-268平方的五房设计，二次置业居家的户型 ●?户型纯净，居住人群素质高，菁英的社区。 ●沿河规格高档休闲商业带，给项目生活注入活力休闲的元素 ●?一般城市河岸都是浪漫休闲的绝佳之地，配上知名的休闲奢侈品牌（如星巴克、迪欧、哈根达斯等），对河畔整个片区档次的提高，有着重大影响。项目其他资源分析： ●路桥集团雄厚的实力，加上荣泰河庭一、二期良好的美誉度积累，形成了较好的品牌价值●一小分校、中英文幼儿园启示：通过分析，我们可以清晰的看到，项目具有做高档楼盘的硬条件（如规模较大，产品纯净，配置齐全等），自身条件已经具备。

农夫果园的4PS分析营销策略案例分析

农夫果园营销策略农夫果园是农夫山泉公司出品的一种混合型果汁饮料。农夫果园于2003年刚刚上市便在全国引起市场轰动，凭着喝前摇一摇的广告语,成为这一年最为成功的饮料新品牌之一，列为市场综合占有率第七位。作为竞争激烈的饮料市场中的新生力量，这样的成绩是相当骄人的。一、三种果汁形成的混合型果汁，提出果汁新概念市场上PET包装的果汁饮料口味繁多，但这些产品一般都是单一口味，如统一的“鲜橙多”、汇源的“真鲜橙”、可口可乐的“酷儿”等，而且目前市场的主要竞争停留在单一的橙汁口味上。农夫果园作为一个后进的品牌，在产品设计上没有像一般的厂家那样依照现有的口味跟进，而是独辟蹊径选择了“混合口味”作为突破口，凭此屹立于强手如林的果汁市场。农夫果园走混合果汁路线，一来可以避开与先入为主的几大品牌正面冲突，二来可以确立在混合果汁品牌中的领导地位。混合果汁有它的“混合优势”。第一是营养互补的概念。一般人们都会认为，多种水果营养更全面、更符合人体对各类营养元素的需求。第二就是口味。对于PET包装的果汁饮料来说，口味是消费者最为注重的一个指标，混合果汁能够做到各类水果风味互补，调制出独特的口感。农夫果园推出的有橙、胡萝卜、苹果混合和菠萝、芒果、番石榴混合2种口味。新奇的混合口味吸引了众多的消费者，一项针对消费者喜好度的调查可以说明这一状况。对农夫果园2种口味的测试结果如下：一般果汁饮料消费者的喜好度为65％左右，农夫果园的2种12味的喜好度达到了79％和78％，表明消费者对混合口味的欢迎。而且混合l2味具有排他性，产品设计上的差异使得农夫果园营销策略的成功迈出了第一步。二、外观与包装：包装、容量、浓度的标新立异在果汁饮料行业，更多的是以水果类别命名，如“鲜橙多”、“蜜桃多”、“葡萄多”等，而农夫山泉公司针对混合果汁的特点，将果汁系列命名为“农夫果园”，这一品牌给人的联想是和谐淳朴的果园风情，宁静悠远的天然环境增加了果汁来源的真实性。

第三章战略选择-市场营销战略(Marketing)--设计市场营销组合(4Ps组合)

2015年注册会计师资格考试内部资料公司战略与风险管理第三章　战略选择知识点：市场营销战略（Marketing）--设计市场营销组合（4Ps组合） ● 详细描述： 1.产品策略（1）产品组合策略：指某一企业所生产或销售的全部产品大类、产品

·产品大类（产品线）是指产品类别中具有密切关系（或经由同种商业网点销售、或同属于一个价格幅度）的一组产品。 ·产品项目是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。 ①产品组合的宽度、长度、深度和关联性。宽度指一个企业有多少产品大类。长度指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数。深度指产品大类中每种产品有多少花色、品种、规格。关联性指一个企业的各个产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。品牌和商标策略品牌特征名称、标记、关联性、个性品牌策略单一的企业名称优点：可以将一种产品具备的特征传递给另一种产品，从而简化了新产品上市的过程，因为无须为新产品建立新的品牌认知度每个产品都有不同的品牌名称如果企业生产的产品在市场中的定位显然不同，或者市场被高度细分，则企业通常对每个产品都采用不同的品牌名称自有品牌

零售商自有品牌产品开发的原因①企业具有较高的市场份额和较强的品牌实力，并在市场中具有独特的竞争优势。 ②市场中有潜在增长力。 ③客户需求的不断变化需要新产品。持续的产品更新是防止产品被淘汰的唯一途径。 ④需要进行技术开发或采用技术开发。 ⑤企业需要对市场的竞争创新作出反应。产品开发的投资风险①在某些产业中，缺乏新产品构思。 ②不断变小的细分市场使得市场容量降低，从而无法证明投资的合理性。 ③由于产品涉及复杂的研发过程，因此产品开发失败的概率很高。 ④企业通常需要进行许多产品构思来生产好产品，这使得新产品开发非常昂贵。 ⑤即便产品获得成功，但是由于被市场中的竞争者“模仿”并加入其自身的创新和改良，因而新产品的生命周期可能较短。目的 ·赢得潜在客户的注意； ·产生利益；·激发客户的购买渴望； ·并刺激客户的购买行为促销组合的构成要素广告促销、营业推广公关宣传、人员推销分销渠道类型直接分销不经过中间商，直接从生产商到消费者间接分销利用了中间商（批发商、零售商等）的分销系统独家分销选择分销密集分销定价策略 ★★★产品差别定价法对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格 ·细分市场 ·地点（空间） ·产品的版本 ·时间 ·动态定价

4ps市场营销组合策略

华硕电脑市场营销组合策略的设计摘要作为IＴ行业的新进入者和后起之秀华硕电脑在短短几年的时间里获得如此巨大的发展,靠的是比较符合自己的市场营销组合策略。虽然这样的策略在短期内取得了不俗的成绩，但在目前竞争如此激烈的IT市场,华硕能否长期保持较好的竞争地位?针对这个问题,本文运用市场营销的相关知识,分别从产品、价格、渠道和促销等方面为华硕电脑分析并设了计比较符合其未来发展的4PS市场营销组合策略。１产品策略:强化产品质量，打造优势品牌 1.１产品质量是华硕电脑未来发展的基础 “产品永远是营销的基石,只有产品真正好,营销才能正在起作业”。成功运作SOHO现代城的潘石屹这样认为。而华硕在产品方面的成功归功于靠自主研发，靠采用新技术不断降低成本,在保证产品品质的前提下，把总成本做到最低，从而成功打造平民品牌。质量是华硕在未来市场上最应该也必须要把握好的原则。根据目前的市场反馈情况,华硕电脑的质量并没有得到购买者的广泛认可,产品的物美价廉体现使购买者体验到超越既定的价值的感受。只有这样，华硕才能实现“提升中华民族文化,提高中国人的国际地位，创造物美价廉的高科技产品,为全世界消费者带来实惠,让合作伙伴得到合理收益,但不是暴利。为国家、社会多做贡献,与所在社区共同进步，给股东合理回报,但不是高额回报”的核心理念。 2.2品牌价值是提升华硕电脑未来竞争力的后盾目前的IT制造市场中，几乎所有的计算机的最核心技术——CＰU都是由欧美的iｎｔｅｒ和AMD芯片制造商提供的，那么,制造商们的计算机的差异体现在哪呢?答案是品牌。当一种产品的技术相对成熟,科技含量对产品价格的贡献就显得乏力了。这时,品牌价值对产品价格的贡献就显得尤为重要了。因此，作为一个制造型的企业,华硕电脑依靠母公司,从主机板、显示卡,从核心零件的制造开始就已经牢牢把握住了这一点。在此基础上,打造自己的电脑品牌。建立国际化品牌形象，使其在未来的品牌竞争市场中获得一席之地。 2价格策略：走出低价误区,制定适当价格华硕电脑在成立之初就树立了“品牌卓越，质优价廉”的产品理念, 并以廉价的进攻型策略占领市场, 以远远低于竞争者的价格直接抢占市场，使得销售额爆炸性增长。

中山东凤镇房地产市场调研报告

中山市东凤镇61亩商住地块调研报告

目录第一部分区域宏观环境分析 (3) 一、中山山概况 (3) 二、中山市规划 (2) 三、东凤镇总体概况 (3) 1、地理位置 (3) 2、工业发展情况 (4) 3、第三产业发展情况 (5) 4、东凤镇经济总体情况 (6) 四、东凤镇土地总体规划 (7) 五、东凤镇功能区分布 (9) 第二部分房地产市场分析 (10) 一、中山市近年房地产投资情况 (10) 二、近10个月来市场成交宗数分析 (11) 三、东凤镇房地产市场分析 (12) 四、东凤镇房地产市场特征 (16) 五、供求分析 (19) 1、供应分析 (19)

2、需求分析 (19) 六、楼盘个案 (21) 第三部分地块可行性研究........................................................................... 错误！未定义书签。一、地块位置.................................................................................... 错误！未定义书签。二、地块指标.................................................................................... 错误！未定义书签。三、地块概况.................................................................................... 错误！未定义书签。四、地块S.W.T.O.分析........................................................................... 错误！未定义书签。五、投资分析.................................................................................... 错误！未定义书签。第四部分建议.................................................................................... 错误！未定义书签。第一部分区域宏观环境分析一、中山山概况中山市珠江三角洲中南部，珠江口西岸，北连广州，毗邻港澳，总面积1783.67平方公里，常住人口251.74 万，旅居世界各地海外华侨和港澳台同胞80多万人，连续多年保持广东省第5的经济总量。中山是一座社会和谐、经济兴旺、环境优美、民生幸福的现代化城市。 2010年全市实现生产总值1826.32亿元，增长13.5%；工业总产值5309.64亿元，增长20.4%;财政一般预算收

美岸香堤整合市场攻击策略审批稿

美岸香堤整合市场攻击策略 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

中山市房地产开发企业资质

中山市房地产开发企业资质申报表申报单位（盖章）：_________________ 申报事项：□新申请□升级□换证申报等级：_________________ 申报时间：_________________ 中山市住房和城乡建设局制

填表说明一、本表是对房地产开发企业进行资质审查、核发《房地产开发企业资质证书》的重要依据，必须如实填报，并承担相关责任。二、填表后打印，要求清晰、整洁。三、所填信息须与工商营业执照一致。四、机构申报时要随表附上以下材料（复印件要加盖公章、验原件）： 1、《房地产开发企业资质申报表》； 2、企业法定代表人的身份证的复印件； 3、企业营业执照正、副本的复印件； 4、机构代码证正、副本复印件； 5、企业资质证书正、副本； 6、企业章程的复印件、企业机读档案登记资料； 7、国有土地使用证的复印件； 8、上一年度的财务审计表或负债和损益表； 9、已开发经营项目的有关证明材料《房地产开发项目手册》的复印件、《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》和执行情况报告（办理暂定转四级时提供）； 10、建设工程竣工备案文件（办理四级升三级时提供）； 11、相关专业技术人员资格证书，同时提供劳动合同或社保缴纳凭证；（四级有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于5人，其中持有资格证书的专职会计人员不少于2人；三级有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人

员不少于10人，其中具有中级以上职称的管理人员不少于5人，持有资格证书的专职会计人员不少于2人）； 12、委托办理的，提供办理委托书（一份）、委托人个人身份证的已验证复印件。新申报的企业不需要提供5、8、9、10等材料。换证的企业不需要提供7、9、10等材料。五、本表由中山市住房和城乡建设局统一印刷。

4Ps市场营销组合到4Cs市场营销组合

4Ps市场营销组合到4Cs市场营销组合市场营销组合是市场营销观念发展的重要概念.随着市场营销观念的发展,餐饮市场营销组合也相应发生着变化.近二十年来,随着人们市场营销观念的更新,传统的4Ps市场营销正在接受着4Cs市场营销的挑战. (一)4Ps市场营销到4Cs市场营销的转变 l.餐饮市场营销组合的概念与其他企业市场营销一样,餐饮市场营销的成败直接取决于企业运用市场营销组合的能力,即如何通过各种市场营销因素的有效组合使用,来把自己的产品销售给目标顾客.根据尼尔·波顿的市场营销组合概念,可以将餐饮市场营销组合的含义表述为:餐饮企业按照市场营销战略的要求,为在目标市场上实现预期的市场营销目标,所使用的一整套市场营销工具.餐饮市场营销组合也就是餐饮企业对可控制的,与市场营销活动有关的市场营销变量(因此具有"工具"性质)的组合运用,形成与特定目标市场相适应的市场营销方式. 在不同餐饮市场营销观念下,餐饮企业采用的市场营销组合是不同的,具体有4Ps,5Ps,8Ps,12Ps等市场营销组合形式,以及后来产生的4Cs组合,新近又有人提出了4Rs组合.由此可见,随着餐饮活动的不断深化和市场营销观念的不断更新,餐饮市场营销组合也会随之发生变化. 下面介绍以4Ps和4Cs两种市场营销组合为基础的餐饮市场营销. 2.4Ps市场营销的含义餐饮企业4Ps市场营销是由产品(Product),价格(Price),渠道(Place)和促销(Promotion)四个营销要素组合形成的餐饮市场营销方式.由于四个要素的首字母均是"P",该市场营销组合及营销方式被称为"4Ps"(其中s表示复数).可见,4Ps市场营销是基于4Ps市场营销组合的一种市场营销方式. 4Ps市场营销组合是1960年美国著名市场营销学家杰罗姆·麦卡锡,在对波顿教授的市场营销组合概念进行归纳的基础上提出的,并使其进一步得到了完善,因此,在现代市场营销中得到了包括餐饮企业在内的各类企业的高度重视和广泛应用. 餐饮企业4Ps市场营销组合的每个变量又包含了若干分变量.

中山房地产市场调查报告

中山房地产市场调查报告 1

一、中山市房地产市场中山房地产市场产品分析近年来,中山房地产市场逐渐走向成熟,在需求的多样性和资源的稀缺性共同影响下,产品正朝着优质和多元化方向发展。一方面,开发商已经不局限于住宅本身,而把更多目光投放到小区环境的建设、居住文化的营造和产业的嫁接等方面,并衍生出如会展商务、教育社区等复合型的产品;另一方面,在建筑类型上也有很大的拓展,单身公寓、酒店式公寓、小复式、类别墅产品作为市场的生力军,受到一部分人士的追捧。过去中山楼市一直以纯住宅为主,现在产品类型越来越丰富。在会展经济和CBD经济的促动下,中山市场接下来将出现一批大致量的商业项目,如正在兴建的东区中心商务区、财富大厦、帝璟东方的中环商务街、南下房地产的盛景尚峰等专业产品。项目盈利空间加大的同时,对开发商的开发水平、经营理念也提出很大的挑战。对于大户型的思考由于中山房地产市场的消费者喜好大户型的住房,因此,在中山房地产市场的产品户型面积越来越大,而且,越是地段好质素高的楼盘,越热衷推出大户型。当前,不少开发商都将主力户型面积设计在120平方米以上,在某些楼盘,160平方米的房子没有占据最佳位置,180平方米的房子才被开发商视为尊贵之选。国家宏观调控政策初显成效,中山房地产市场开始出现了”两极

分化”的市场供应局面。紧凑小户型和享受大户型两种产品在中山市场上大显身手。然而就居民收入与需求而言,中山自然不能和广州、深圳相比,楼价也不可能向这些城市看齐。随着国家宏观调控政策的进一步出台,在房贷利率不断调高与市场承接力有限的情况下,炒房的机会成本提高,房价上涨的空间越来越小。因此,就当前中山楼市而言,开发商更应该考虑中等收入阶层这个最大的购房人群,该人群需要的是户型紧凑、朝向与景观均好的精致两房或者小三房。中山房地产市场消费者分析据资料显示,在之前,中山市房地产的主要消费者年龄集中在27-33岁之间的中青年人,属首次置业和适婚青年;主要是初中和高中及其相等的学历为主。同时,随着中山市经济的发展和人才引进计划的实施,相信在未来的三至五年里,年龄在27-40岁之间的大学以上学历的客户群将会成为中山市房地产的主要消费群体。同时,二次置业或者多次置业的比例将逐步增多。本地居民以及在本地工作和投资的人士,是中山住宅市场长期稳定的客户层。随着生活水平的提高,其购房能力有了很大提升,二、三次置业已经见惯不怪,其对住房的要求亦呈现高端和多元化的趋势,越来越注重小区环境、生活配套、教育配套、物业管理服务和交通的便利性等。原因一:教育配套

OPPO市场营销stp和4ps分析

广东欧珀移动通信有限公司页脚内容1

目录一、OPPO的STP战略 (1) 1、OPPO手机市场细分 (1) 2、OPPO手机目标市场 (2) 3、OPPO手机市场定位 (2) 二、OPPO的4Ps策略 (4) 1、产品策略 (4) 2、价格策略 (10) 3、分销策略 (13) 4、促销策略 (15) 三、对OPPO的创新改进建议 (18) 1、研发设计新产品、新技术 (18) 2、提高品牌价值感、培养品牌文化 (19) 页脚内容2

3、发展核心技术、抢占低端市场 (20) 4、合理采用代言广告策略、重视顾客、加强销售促销环节 (21) （鼠标移到数字上ctrl+左键点击即可到达相应页码）页脚内容3

页脚内容1 大众化机型商务手机时尚个性化按功能分按价格分高档手机中低档手机按使用人群分学生手机女性手机男性手机手机市场细分一、OPPO 的STP 战略 OPPO 公司先后成功推出MP3、MP4、蓝光DVD 、手机等产品，现正致力于智能手机、蓝光DVD 的研发，于2008年5月正式推出手机产品。OPPO 品牌旗下有Real ，Ulike ，Find 三个系列的产品。 OPPO 品牌全球注册，在品质表现上力求完美，在产品造型设计上力求时尚精美，在功能操作上力求简洁易用。 1、OPPO 手机市场细分（一）按使用人群分： 1）男性手机 2）女性手机 3）学生手机（二）按价格分： 1）主要针对中低端市场，如学生、打工一族等等，手机更换频繁，目标顾客群看重的是价格及手机功能。 2）高档产品定位，主要针对高端市场，如私企老板、公司老总等，手

广东省中山市房地产开发房屋建筑面积基本情况数据分析报告2019版

序言中山市房地产开发房屋建筑面积基本情况数据分析报告从房屋施工建筑面积，房屋竣工建筑面积，住宅竣工建筑面积等重要因素进行分析，剖析了中山市房地产开发房屋建筑面积基本情况现状、趋势变化。借助对数据的发掘及分析，提供一个全面、严谨、客观的视角来了解中山市房地产开发房屋建筑面积基本情况现状及发展趋势。中山市房地产开发房屋建筑面积基本情况分析报告数据来源于中国国家统计局等权威部门，并经过专业统计分析及清洗而得。中山市房地产开发房屋建筑面积基本情况数据分析报告以数据呈现方式客观、多维度、深入介绍中山市房地产开发房屋建筑面积基本情况真实状况及发展脉络，为需求者提供必要借鉴及重要参考。

目录第一节中山市房地产开发房屋建筑面积基本情况现状概况 (1) 第二节中山市房屋施工建筑面积指标分析 (3) 一、中山市房屋施工建筑面积现状统计 (3) 二、全省房屋施工建筑面积现状统计 (3) 三、中山市房屋施工建筑面积占全省房屋施工建筑面积比重统计 (3) 四、中山市房屋施工建筑面积（2016-2018）统计分析 (4) 五、中山市房屋施工建筑面积（2017-2018）变动分析 (4) 六、全省房屋施工建筑面积（2016-2018）统计分析 (5) 七、全省房屋施工建筑面积（2017-2018）变动分析 (5) 八、中山市房屋施工建筑面积同全省房屋施工建筑面积（2017-2018）变动对比分析 (6) 第三节中山市房屋竣工建筑面积指标分析 (7) 一、中山市房屋竣工建筑面积现状统计 (7) 二、全省房屋竣工建筑面积现状统计分析 (7) 三、中山市房屋竣工建筑面积占全省房屋竣工建筑面积比重统计分析 (7) 四、中山市房屋竣工建筑面积（2016-2018）统计分析 (8) 五、中山市房屋竣工建筑面积（2017-2018）变动分析 (8) 六、全省房屋竣工建筑面积（2016-2018）统计分析 (9)

第六章竞争性市场营销战略习题

第六章竞争性市场营销战略习题一、单项选择题 1.企业要制定正确的竞争战略和策略，就应深入地了解（）。 A．技术创新 B．消费需求 C．竞争者 D．本企业特长 2.不同卖主以产品差异性吸引顾客开展竞争，这属于（）。 A．完全竞争 B．完全垄断 C．不完全垄断 D．垄断竞争 3.产品导向的适用条件是（）。 A．产品供不应求 B．产品供过于求 C．产品更新换代快 D．企业形象好 4.对某些特定的攻击行为没有迅速反应或强烈反应的竞争者属于（）。 A．从容型竞争者 B．选择型竞争者 C．凶狠型竞争者 D．随机型竞争者 5.一般来说，“好”的竞争者的存在会给公司（）。 A．增加市场开发成本 B．带来一些战略利益 C．降低产品差别 D．造成战略利益损失 6.企业根据市场需求不断开发出适销对路的新产品以赢得竞争的胜利属于（）。 A．速度制胜 B．技术制胜 C．创新制胜 D．优质制胜 7.企业要通过攻击竞争者而大幅度地扩大市场占有率，应攻击（）。 A．近竞争者 B．“坏”竞争者 C．弱竞争者 D．强竞争者 8.下面哪一个不是决定行业结构的因素（）？ A．成本结构 B．进入与流动障碍 C．销售量及产品差异程度 D．社会变化 9.市场领导者扩大市场总需求的途径是（）。 A．寻找产品新用途 B．以攻为守 C．扩大市场份额 D．正面进攻 10.市场领导者保护其市场份额的途径是（）。 A．以攻为守 B．增加使用量 C．转变未使用者 D．寻找新用途 11.结合盈利能力考虑，企业的市场份额（）。 A．越大越好 B．存在最佳市场份额限度 C．以50%市场份额为限 D．不存在上限 12.市场追随者在竞争战略上应当（）。 A．攻击市场领导者 B．向市场领导者挑战 C．跟随市场领导者 D．不做出任何竞争反应 13.市场利基者发展的关键是（）。 A．多元化 B．避免竞争 C．紧密跟随 D．专业化

新市场营销组合中七大营销策略分析

新市场营销组合中将原传统理论的营销组合4Ps加入了服务营销概念。在制订营销战略时，营销人员需要熟悉各个要素并结合实际情况认真分析，确定各个要素之间的联系及如何有效运行，制定确切营销方案。传统营销4Ps包括：产品;价格;渠道;促销。服务营销3Ps包括：人员;有形展示;过程。这7项要素可以说是营销方案的核心，忽略了任何一个要素都会关系到整体方案的成败。现将这7个要素，即新市场营销组合中7大营销策略，简要分析如下： 1、产品服务产品所必须考虑的是提供服务的范围、服务质量和服务水准，同时还要注意的事项有品牌、保证以及售后服务等。服务产品中，这些要素的组合变化相当大，例如一家供应数样小菜的小餐厅和一家供应各色大餐的五星级大饭店的要素组合就存在着明显差异。 2、定价

价格方面要考虑的因素包括：价格水平、折扣、折让和佣金、付款方式和信用。在区别一种服务和另一种服务时，价格是一种识别方式，顾客可从一种服务的价格感受到其价值的高低。价格和质量之间的相互关系，也是服务定价的重要考虑因素。 3、分销提供服务者的所在地以及地缘的可达性在服务营销上都是重要因素。地缘的可达性不仅是指实物上的，还包括传导和接触的其他方式，所以分销渠道的形似以及其涵盖的地区反都与服务可达性有密切关联。 4、促销促销包括广告、人员推销、销售促进或其他宣传方式的各种市场沟通方式，以及一些间接的沟通方式，如公关等。以上四项是传统的营销组合要素。但是服务营销人员则有必要增添更多的要素，如人、有形展示和过程。 5、人员

在服务企业担任生产或操作性角色的人，在顾客看来其实就是服务产品的一部分，其贡献也和其他销售人员相同。大多数服务企业的特点是操作人员可能担任服务表现和服务销售的双重工作。因此，市场营销管理必须和作业管理者协调合作。企业工作人员的任务极为重要，尤其是那些经验“高度接触”的服务业务的企业。所以，市场营销管理者还必须重视雇佣人员的筛选、训练、激励和控制。此外，对某些服务业务而言，顾客和顾客之间的关系也应引起重视。因为，一位顾客对一项服务产品质量的认知，很可能是受到其他顾客的影响。在这种情况下，管理者应面对的问题，是在顾客与顾客之间相互影响方面的质量控制。 6、有形展示有形展示会影响消费者和客户对一家服务企业的评价。有形展示包括的要素有：实体环境(装潢、颜色、陈设、声音)以及服务提供时所需要的装备实物(比如汽车租赁公司所需要的汽车)，还有其他的实体性线索，如航空公司所使用的标志或干洗店将洗好衣物上加上的“包装”。 7、过程

中山统计信息网-2015年中山市房地产开发和销售情况

一、房地产开发投资完成情况 2015年，全市房地产开发投资481.01亿元，同比增长12.0%，其中，住宅投资346.12亿元，增长8.2%，增速比1-11月份下降1.4个百分点。住宅投资占房地产开发投资的比重为72.0%。 2015年，房地产开发企业房屋施工面积4623.63万平方米，同比增长14.8%，其中，住宅施工面积3279.47万平方米，增长10.7%。房屋新开工面积1192.92万平方米，增长23.5%，增速比1-11月份上升2.4个百分点。其中，住宅新开工面积775.18万平方米，增长17.7%。房屋竣工面积704.05万平方米，增长45.6%，增速比1-11月份上升21.3个百分点。其中，住宅竣工面积513.89万平方米，增长39.2%。二、商品房销售情况 2015年，商品房销售面积1042.77万平方米，同比增长36.5%，其中，住宅销售面积增长37.6%，办公楼销售面积增长54.6%，商业营业用房销售面积增长57.7%。商品房销售额613.53亿元，增长32.2%，增速比1-11月份下降4.4个百分点。其中，住宅销售额增长35.3%，办公楼销售额增长33.0%，商业营业用房销售额增长27.7%。

三、房地产开发企业到位资金情况 2015年，房地产开发企业到位资金792.41亿元，同比增长12.9%，其中，国内贷款53.00亿元，下降38.0%；利用外资6.41亿元，增长699.6%；自筹资金221.39亿元，增长11.0%；其他资金511.61亿元，增长22.9%。在其他资金中，定金及预收款303.41亿元，增长9.8%；个人按揭贷款190.48亿元，增长48.1%。 2015年全市房地产开发和销售情况

市场营销理念经理4Ps-4Cs-4Rs三阶段

企业的营销工作是一门艺术也是一门科学，先进的营销理念将提出企业的市场业绩。从营销组合策略的角度讲，市场营销理念经理4Ps-4Cs-4Rs三个阶段。一、经典4Ps 4Ps(产品、价格、渠道、促销)营销策略自20世纪50年代末由JeromeMcCarthy提出以来，对市场营销理论和实践产生了深刻的影响，被营销经理们奉为营销理论中的经典。而且，如何在4Ps理论指导下实现营销组合，实际上也是公司市场营销的基本运营方法。 4P指代的是Product(产品)、Price(价格)、Place(地点，即分销，或曰渠道)和Promotion(促销)四个英文单词。这一理论认为，如果一个营销组合中包括合适的产品，合适的价格，合适的分销策略，和合适的促销策略，那么这将是一个成功的营销组合，企业的营销目标也可以藉以实现。但是简洁也常常意味着有所遗漏。这就像一件考究的中式长袍，谁都能穿，但不是谁穿着都合身。如同一位欧洲学者／咨询顾问所言，"营销组合的4Ps模型被广泛接受的原因，恐怕并非由于其普适性，而在于它是一个优美的理论。二、4Cs：4Ps的挑战者随着市场竞争日趋激烈，媒介传播速度越来越快，4Ps理论越来越受到挑战。到80年代，美国劳特朋针对4P存在的问题提出了4Cs营销理论： 4C分别指代Customer(顾客)、Cost(成本)、Convenience(便利)和Communication(沟通)。 1．Customer(顾客)主要指顾客的需求企业必须首先了解和研究顾客，根据顾客的需求来提供产品。同时，企业提供的不仅仅是产品和服务，更重要的是由此产生的客户价值(CustomerValue)。 2．Cost(成本)不单是企业的生产成本，或者说4P中的Price(价格) 它还包括顾客的购买成本，同时也意味着产品定价的理想情况，应该是既低于顾客的心理价格，亦能够让企业有所盈利。此外，这中间的顾客购买成本不仅包括其货币支出，还包括其为此耗费的时间，体力和精力消耗，以及购买风险。 3．Convenience(便利)，即所谓为顾客提供最大的购物和使用便利 4C理论强调企业在制订分销策略时，要更多的考虑顾客的方便，而不是企业自己方便。要通过好的售前、售中和售后服务来让顾客在购物的同时，也享受到了便利。便利是客户价值不可或缺的一部分。4．Communication(沟通)则被用以取代4P中对应的Promotion(促销) 4C认为，企业应通过同顾客进行积极有效的双向沟通，建立基于共同利益的新型企业／顾客关系。这不再是企业单向的促销和劝导顾客，而是在双方的沟通中找到能同时实现各自目标的通途。 4Cs理论也留有遗憾。总起来看，4Cs营销理论注重以消费者需求为导向，与市场导向的4h相比，4Cs有了很大的进步和发展。但从企业的营销实践和市场发展的趋势看，4Cs 依然存在以下不足： ①4Cs是顾客导向，而市场经济要求的是竞争导向，中国的企业营销也已经转向了市场竞争导向阶段。顾客导向与市场竞争导向的本质区别是：前者看到的是新的顾客需求；后者

中山2019年上半年房地产市场报告

土地商业遇冷网签逐步放松2019年中山楼市半年报申请加入地产报告共享群，获取更多地产报告

目录CONTENT 01宏观市场02中山一级市场03中山二级市场04中山市场监测05

前言说明宏观数据：国家统计局、广东省统计局、中山市统计局房地产数据：中山市统计局、中山国土资源局、中山市房地产交易登记管理所、合富研究院土地市场数据：中山国土资源局、中山统计局中山市共有24个镇区，共分为5个板块 ?主城区板块:东区，南区，石岐区，西区 ?泛城区板块:大涌，港口，火炬，沙溪，五桂山 ?南部板块:坦洲，三乡，南朗，板芙，神湾 ?北部板块:三角，南头，黄圃，民众，阜沙 ?西北板块:小榄，古镇，东升，横栏，东凤版权声明：本报告仅作提供资料之用，数据分析结果仅供参考。报告中的信息或所表达的意见不构成任何投资买卖建议。如需引用，请增加“由于统计时间和口径的差异，可能出现与相关政府部门最终公布数据不一致的情形，最终以政府部门权威数据为准”的提示。本报告版权归合富辉煌中山公司所有，如需引用和转载，需征得版权所有者的同意。任何人使用本报告，视为同意以上申明。

01宏观市场?热点新闻 ?统计资料

宏观市场政策热点统计资料 ◆全国（两会房地产政策、全国楼市调控、人才落户政策）◆粤港澳大湾区（发展规划，“9+2”楼市调控政策，深中通道发展进程）◆中山市 (楼市调控，人才落户，“三价合一”，房贷利率，城市规划） ◆全国房产开发走势（房地产开发回归理性，市场销售增速同比下降严重）◆粤港澳大湾区楼市（粤港澳大湾区2019年第1季度GDP 同比增速58% ）◆中山市数据 (GDP 增长，消费价格指数上升，投资增速回升）

2013年中山房地产市场年报

中山房地产市场年报 ——2013年年度总结及2014年年度趋势分析中山中原策略中心 ZhongShan.01.2014

报告说明 1）、数据来源：本报告所用数据除特别说明外，均来源于中山中原策略中心整理。 2）、核心内容：本报告将详细剖析2013年中山房地产市场动态，并对2014年市场走势作出推测。3）、本报告内容里所指的“投资型产品”专指面积为“80平方米以下的产品”;“刚需型产品”专指“80-120平方米之间的产品”；“首次改善型产品”专指“120-144平方米之间的产品”； “多次改善型产品”专指144平方米以上的产品。 4）、中心组团：东区、石岐区、西区、南区、港口镇、大涌镇、五桂山镇、沙溪镇；西北组团：东升镇、东凤镇、黄圃镇、南头镇、小榄镇、横栏镇、阜沙镇、古镇镇；南部组团：坦洲镇、三乡镇、板芙镇、神湾镇；东部组团：开发区、南朗镇、三角镇、民众镇；

1、一级土地市场 2、二级新房市场 3、三级二手市场二．2013年中山宏观经济环境三．2013年中山房地产市场总结分析四．2014年房地产市场趋势分析目录一．2013年楼市政策回顾 4 8 17 63

一．2013年楼市政策回顾

1、2013年全国&中山楼市热点 2月20日，新国五条出台保持房价稳定原则制定并公布房价格控制目标建立房价工作问责制度 3月1日，新国五条细则出台坚持限购、限贷的调控政策二手房交易征收差额20%个税中山已限价，政策影响不大 20%效应被放大，中山二手占比少，影响有限 4月，实施《中山市闲置土地处置实施办法》闲置一年征收20%闲置费；闲置两年依法收回。中山土地有法可依，后续看执行力度 6月1日，新版买卖合同启用竣工条件取得《中山市建设工程竣工验收备案登记证》弊：延长交楼时间；利：保护购房者权益 11月商品房预售款监管 2014年起，开发商须设立监管账户并将预售款全部入账，每次支取须审批。弊：开发商资金受限制；利：保护购房者权益 11月22日，卖地按楼面地价竞价土地拍卖起始价计价标准将从此前的总价变为建议起始价。 11月9-12日，十八届三中全会土地改革、城镇化、市场化、财税改革；楼市调控逐步去行政，推进城乡一体化；土地拍卖公开透明，不可随意改容积率

市场营销策略的战术

市场营销策略的战术包括市场营销防御战、市场营销进攻战、市场营销侧翼战、市场营销游击战，下面来详细看看各战术的原则性内容。 1、市场营销防御战原则： (1)防御原则之一：只有市场上的领导企业才应该考虑处于守势。但是不要盲目的认为自己是某一个领域的领导企业。 (2)防御原理之二：最好的防御战略，就是勇于攻击自己。攻击你自己也许会牺牲短期利润，但它们保证你的根本利益。它可以保护你的市场份额，因此，是任何营销战争中最基本的武器。 (3)防御原理之三：强有力的竞争运动总是应该被阻止的。如果一个公司没有好好地攻击改变自己，往往还可以通过竞争来恢复阵地，但是一定要在进攻者立足未稳之前，迅速地展开活动。 2、市场营销进攻战原则：领导企业应该打防御战，而不是进攻战，进攻战是为一个行业中的第二号或第三号的企业所准备的。这意味着一个企业足够强大，以致可以向领导企业发起一场持久的进攻战。 (1)进攻战原则之一：如果你的公司是足够强大，那么你应该发动一场进攻战。 (2)进攻战原则之二：在领导者的力量中寻找薄弱之处，并向它发起进攻。如果你向领导企业的强项发起挑战，那么你可能永远也赢不了。

(3)进攻战原则之三：尽可能地在一条较窄的战线上发起攻击。最为可取的是在某一单一产品上发起进攻，全线进攻代价太大，它只有领导企业才能承受得起，进攻战应该在一条较窄的战线上展开，尽可能地在单一的产品上进行。 3、市场营销侧翼战原则： (1)侧翼战原则之一：一场漂亮的侧翼战应是如入无人之境。市场营销侧翼战不一定要推出与众全然不同的新产品，但它必须有创新和独到之处。因此，潜在顾客一定会将其归入新产品系列。 (2)侧翼战原则之二：战术奇袭应成为计划的重要因素。从实质上讲，侧翼战是一场奇袭战。突袭性越大，行业领导反击和收复失地所需要的时间就越长。 (3)侧翼战原则之三：追求与进攻本身同等重要。在实现市场营销初期目标之后，你还应该继续努力。 4、市场营销游击战原则： (1)游击战原则之一：在市场上寻找一小块你足以防御的市场部分。这种"小"，可以是地理意义上的，也可以是数量意义上的，还可以是其它一些大公司难以进攻的方面。 (2)游击战原则之二：不管你多么成功，但永远也不要像领导企业那样行事。对一个开展游击战的公司来说，它为其董事长订购第一辆凯迪拉克大型高级轿车的日子，也即是这一公司将走下坡路的开始。

市场营销组合_4p战略

市场营销组合（Marketing Mix）市场营销组合概述所谓市场营销组合是指企业开展营销活动所应用的各种可控因素的组合。在二十世纪五十年代初，根据需求中心论的营销观念，麦卡锡教授把企业开展营销活动的可控因素归纳为四类，即产品、价格、销售渠道和促销，因此，提出了市场营销的4'组合。到八十年代，随着大市场营销观念的提出，人们又提出了应把政治力量（political power）和公共关系（public relation）也做为企业开展营销活动的可控因素加以运用，为企业创造良好的国际市场营销环境，因此，就形成了市场营销的6'P组合。到九十年代，又有烽火人认为，包括产品、价格、销售渠道、促销、政治力量和公共关系的6'P组合是战术性组合，企业要有效地开展营销活动，首先要有为人们（people）服务的正确的指导思想，又要有正确的战略性营销组合（市场调研pr obing、市场细分partitioning、市场择优prioritizing、市场定位positioning）的指导。这战略的4'P营销组合与正确的指导思想（people）和战术性的6'P组合就形成了市场营销的11'P组合市场营销组合指的是企业在选定的目标市场上，综合考虑环境、能力、竞争状况对企业自身可以控制的因素，加以最佳组合和运用，以完成企业的目的与任务。市场营销组合是企业市场营销战略的一个重要组成部分，是指将企业可控的基本营销措施组成一个整体性活动。市场营销的主要目的是满足消费者的需要，而消费者的需要很多，要满足消费者需要所应采取的措施也很多。因此，企业在开展市

场营销活动时，就必须把握住那些基本性措施，合理组合，并充分发挥整体优势和效果。市场营销组合这一概念是由美国哈佛大学教授尼尔·鲍顿（N. H. Bor den）于1964年最早采用的，并确定了营销组合的12 个要素。随后，理查德·克莱维持教授把营销组合要素归纳为产品、订价、渠道、促销。市场营销组合是制定企业营销战略的基础，做好市场营销组合工作可以保证企业从整体上满足消费者的需求。市场营销组合是企业对付竞争者强有力的手段，是合理分配企业营销预算费用的依据。市场营销组合的产生与发展 1960 年，麦卡锡提出了著名的4P组合。麦卡锡认为，企业从事市场营销活动，一方面要考虑企业的各种外部环境，另一方面要制订市场营销组合策略，通过策略的实施，适应环境，满足目标市场的需要，实现企业的目标。麦卡锡绘制了一幅市场营销组合模式图，图的中心是某个消费群，即目标市场，中间一圈是四个可控要素：产品（Product）、地点（Place）、价格（Price）、促销（Promotion），即4 ps 组合。在这里，产品就是考虑为目标市场开发适当的产品，选择产品线、品牌和包装等；价格就是考虑制订适当的价格；地点就是讲要通过适当的渠道安排运输储藏等把产品送到目标市场，促销就是考虑如何将适当的产品，按适当的价格，在适当的地点通知目标市场，包括销售推广、广告、培养推销员等。图的外圈表示企业外部环境，它包括各种不可控因素，包括经济环境、社会文化环境、政治法律环境等。麦卡锡指出，4ps 组合的各要素将要受到这些外部环境的影响和制约。以后，市场营销组合又由4ps 发展为6ps，6ps 是由科特勒提出的，它是在原4P的基础上再加政治（Politics）和公共关系（Public relations）。6pS组合主要应用实行贸易保护主义的特定市场。随后，科特勒又进一步把6ps 发展为10ps。他把已有的6ps 称为战术性营销组合，新提出的4P：研究（Probing）、划分（P artitioning）即细分（Segmentation）。优先（Prioritizing）即目标选定（Targetin g）、定位（Positioring），称为战略营销，他认为，战略营销计划过程必须先于战术性营销组合的制订，只有在搞好战略营销计划过程的基础上，战术性营销组合的制订才能顺利进行。菲利浦·科特勒在讲到战略营销与战术营销的区别时指出：“从市场营销角度看，战略的定义是企业为实现某一产品市场上特定目标所采用的竞争