计算题、表格、案例分析

勤等因素外，其平均每天实际工作时间利用率为 85%。根据上述材料，可推算出必要的医务人员应
有多少？辅助人员和勤杂工应配备多少?2、解：医务室所需的义务人员数=（每天就诊人次数×每一
位病人平均就诊时间）／(医务人员每天工作时间×医务人员工作时间利用率)，即所需医务人员
数=（136×25）／（60×8×85%）≈8(人)；由于有夜班，所以医务人员的辅助人员应配有 2 人，勤杂工
经济比较图。3、解：该车间的定员经济比较表如表 1-1 所示。表 1-1 定员经济比较表
工具
不用
平均
771 人 次 因 等 造
支付工具
保 管员 数 等 待 的概 等待时间 成的经济损失
保管员工资和
（n）
率（Po）
等待损失（元）
1
—
—
—
—
—
2
0.166
50×
771 50 1.5 20 321.3 40×
管理人员
销售人员
生产工人
应聘人数
245
500
300
录用人数
60
200
240
招聘费用（单位：元/人）
实际招募
24000
24600
22500
费用
实际选拔
20400
26400
22300
费用
实际录用
6000
6000
8000
费用
1.计算招聘管理人员、销售人员、生产人员的单位成本，并进行比较分析。2.计算招聘收益成本 比，并进行招聘收益与成本分析。
2008 年产品订单，请计算改企业 2008 年生产人员的定员人数。
产品类型
单位产品工时定
2008 年的订单（台）
额（小时）
A 产品
100
源自文库
30
B 产品
200
50
C 产品
300
60
6、解：（1）2008 年 A 产品生产任务总量=100×30=3000(小时)(2)2008 年 B 产品生产任务总量
=200×50=10000(小时)
2004 年 4 月，某公司因产生经营的需要向社会公开招聘下列人员：管理人员 60 名、销售人员 200
名、生产工人 240 名，共计 500 名，根据有关部门预测，新招员工将为公司创造 40050000 元收入。招
聘相关资料见表 2-1。某公司 2004 年 4 月人员招聘相关资料统计表
指标
人员分类（单位：人）
5、解：定员人数= 共同操作的岗位生产工作时间的总和 280 380 340 （2 人）通过上述计算该
工作班时间 个人需要与休息宽放时间 680 8 60
岗位需要 2 人。
6、某企业主要生产 A、B、C 三种产品。三种产品的单位产品工时定额和 2008 年的订单如表 1-2
所示。预计该企业在 2008 年的定额完成率为 110%。废品率为 3%，员工出勤率为 95%。表 1-2
工人看管定额 出勤率
20 90%
人。
5、某车间有一套制氧量 50m3/h 的空气分离设备，现有 3 个岗位共同操作，通过工作日记录，甲 岗位生产时间为 280 工分，乙岗位为 380 工分，丙岗位为 340 工分，按该工种的劳动条件强度等因素 要求，每个员工需要的时间 60 工分。请计算岗位定员人数是多少？
251 8 110% 95% （1 3%）
7、某加工企业在 2007 年 5 月生产的 A 产品为 200 件，B 产品为 500 件，C 产品为 600 件，D 产
品为 200 件，其工作单件工时定额分别是 25、30、35、50 小时，计划期内定额完成率为 130%，出勤率
为 90%，废品为 5%。计算该企业应有多少定员人数可以完成任务。
360（0 秒）
间配备 3 名工具保管员最为经济合理。
4、某纺织车间在 3 月份开工使用纺织机 500 台每台开机班次为三班每人定额看机为 20 台，出
勤率为 90%.请问需要多少定员人数？
4.解：定员人数= 需要开动设备台数 每台设备开动班次 500 3 8（4 人）通过上述计算，该车间需要 84
(3)2008 年 C 产品生产任务总量=300×60=18000（小时）（4）该企业 2008 年生产人员
的定员人数可依下列公式计算：
定员人数=
15 人
(每种产品年总产量
单位产品工时定额） （1
计划期废品率）
年制度工日 8 定额完成率 出勤率
=（100 30）（200 50）（300 60） 1（5 人） 即该企业 2008 年生产人员的定员人数为
应配 1 人。合计该医务所人员应是 8+2+1=11（人）
3、某工厂车间有生产工人 7771 人，在生产中需要到设备室借还 各类使用的工具，如果每个工
人在借还中浪费 20 元，而车间为了解决这个问题需要配备几名工具保管员。如果一名工具保管员
的工资每天是 40 元，该车间应配备几名工具保管员最为合理，即支付的人员工资最低。请绘出定员
—
3600
1.5
2+321.3=401.3
3
0.288
50×
771 50 0.2 20 42.8 40×
最
3600
0.2
2+42.8=162.8 优
4
0.237
50×
771 50 0.036 20 7.7 40×
—
3600
0.036
2+7.7=167.7
771 人次经济损失总数= 771(人次) 等待时间（妙） 每一工时损失的价值（元）通过上述计算，该车
1、计划期内某车间每轮班生产某产品的产量为 1200 件，每个工人的班产量定额为 16 件，定额完 成率预计平均为 120%出勤率为 95%。根据上述条件计算出该工种每班的定员人事。
1、解：定员人数= 计划期生产任务总量 = 1200 ≈66（人）通过上述计算，该工种每班的
工人劳动效率 出勤率 16 120% 95%
定员人数为 66 人
2、某医务所诊治病人次数最高的月份，平均每天就诊 120 人次。其标准差为 10 人次，在保证
95%可靠性的前提下，该企业医务所每天就诊人次数为 120+1.6x10=136 人次；同时，又已知医务人
员接待每一位病人平均时间为 25 分钟，医务人员除正常休息及上下班准备、收尾时间和病事假、缺
7、解：定员人数=
(每种产品年总产量
单位产品工时定额） （1
计划期废品率）
年制度工日 8 定额完成率 出勤率
=（200 25） (500 30) (600 35) (200 50) ≈25（人）通过上述计算，该企业应
251 8 130% 90% (1 5%)
有 23 人可以完成任务。