薪酬考核管理办法

薪酬考核管理办法

一、总则

为规范公司薪酬管理建立健全公司激励约束机制,充分调动公司员工工作的创造性和积极性，以提高工作效率和经济效益，从而推动公司可持续发展，制定《薪酬考核管理办法》。

二、适应范围

本办法适用湖北通畅工程监理有限公司的所有在职员工。（除外）

三、薪酬结构

1、总工资由月工资、年终奖两部分组成。

2、月工资由基本工资、绩效考核工资、福利工资、特殊津贴四项组成。

（1）基本工资构成

基本工资=基础工资+岗位工资+执业资格工资+职称工资+学历工资+工龄工资。

①基础工资：所有公司在职员工基础工资均为 1500 元。

②岗位工资：根据员工工作岗位的不同，员工工资划分为不同等级。

③执业资格工资，是对专业技术人员取得执业资格证书的补贴，根据执业资格主管部门出具的有效证书为准，经公司聘用后执行，一人具有多个执业资格证书，此项工资可以叠加，前提必须将证书注册关系转入本公司，证书归公司得管理合法使用。

工资为200元。

取得多个证件，按最高等级证件计算月基本执业资格工资，每多一个第一类等次证件月增补60元，第二类等次执业资格证件月增补40元，第三类不累加，同类不累加，试验工程师执业资格证书增加一个专业增补50元。

试验员执业资格证书每增加一个专业增补30元。

④职称工资：是对专业技术人员取得专业技术资格证书的补贴，以职称评审部门出据的国家认可的有效证件为准，经公司聘任执行。

高级专业技术资格人员职称工资为600元，中级专业技术资格人员职称工资为400元，初级专业技术资格人员职称工资为200元。

⑤学历工资：学历以国家承认正式学历证明为依据，经公司聘任后执行。

博士为 600元，硕士为 500元，本科全日制（其它）为400元，专科全日制300 元。高中/中专为 200元。

⑥工龄工资：工龄工资以年度为计算单位，每满一年递增50元，最高年限10年。中途辞职离开公司超过半年后再返回公司工作的，从返回之日起重新计算工龄。

（2）绩效考核工资，按公司绩效考核办法评定的结果（优、良、合格、不合格）发放绩效考核工资，绩效考核工资以基本（基础）工资为基数（优全额，良90%，合格60%，不合格30%）

（3）福利工资福利工资分基本保障和加班工资，出差补贴，通讯补贴四项。①基本保障工资，公司向员工提供的基本保障工资包括养老保险，医疗保险，工伤保险，失业保险和生育保险。缴纳和管理按国家和地方有关规定执行。由公司统一办理。（个人应缴部分按比例每月从工资中扣除。）

②加班工资：公司加班工资的界定（按基础工资+岗位工资之和），节假日加班及不能安排调休的，给付加班工资，加班计时计算到半天（小时）

a.法定节假日安排员工加班的支付员工二倍的加班工资：

[（基础工资+岗位工资）÷22×2]×加班天数

b.非法定节假日：（基础工资+岗位工资）÷22×1×加班天数

③出差补贴：襄阳市（市区除外）内，每天计发元，襄阳市外省内每天计发元，省以外地区每天计发元，如与节假日重合，按较高标准计发，不重复发放。

④通讯补贴，公司对员工因工作方面发生的通讯费用的补偿，公司高层实报实销，其他员工标准每月元。

（4）特殊补贴：某一领域专业技术或技能型人才，公司急需的特殊人才，在本薪酬管理办法不能满足其工资标准时，给公司经理批准，根据其本人实际工作能力破格评定，发放的特殊津贴以满足其工资标准。

3.年终奖根据员工本年度业务水平能力考核和对公司作出的贡献，在企业利润中抽出部分资金，由公司经理决定，年终一次性发放。

四：其他事项

1.试用期薪酬标准

①．公司新招员工试用期个月，其中具备试验检测工作经验三年及以上员工试用

期为5个月，应届毕业生为个月。

②．试用期工资标准：博士、硕士、本科、专科、中专/高中。

2.薪酬调整，分整体调整，个别调整。

①整体调整：公司统筹考虑国家政策及物价上涨的因素以及公司整体效益情况而进行调整。

②个别调整：以员工岗位职责工作能力完成情况及为公司创造的效益而定进行调整。

③换岗即换酬。

3.谈判工资:特殊人才的谈判工资，按合同约定的执行。

（4）终止劳动合同的薪酬支付：

①依法解除或终止劳动合同的工资应日内全部发放。

②公司认可的其它事由工资应日内全部发放。

③终止劳动合同员工应提前日向公司总经理提出离职申请批准后方可离职，否则扣一个月工资。

（5）休息休假时间支付：员工可以享有婚假、丧假、病假、产假，具体享受按相关规定执行，期间是按发放，绩效工资不发。

（6）待岗员工只享受待岗工资，待岗日元。

（7）教育培训：公司向员工提供各种教育培训、考试，鼓励员工学习深造，不断提高员工素质。费用原则同一科目第一次培训合格全报，第一次培训不合格，第二次培训合格的报 %，员工辞职离开公司时，所参加培训的费用应全额退还公司。

（8）防暑降温费，冬季取暖费的标准按国家规定执行。

五、附则

1、公司因工作需要借用的外单位人员，聘用的退休人员，劳务人员输入人员或临时雇佣人员薪酬可参照其聘用的岗位具体约定。

2、本管理办法可根据公司发展经营情况进行调整。

3、本管理办法从2017年月日执行。

绩效考核办法

一、目的

通过考核，全面评估公司员工的工作责任心，工作效率，水平能力，促进员工主动高效完成工作目标，为员工晋升、调薪、奖金计发提供依据，且公平、公正、公开。

二、范围

本办法适用于全体员工。

三、方式和内容

1、方式：

平时考核评价和月度考核评价相结合以及年度综合考核评价，平时考核是不定点，不定时抽查，考核结果计入每月考核评价中。

月度考核评价，按实际考核评分，考核总分值为100分，分四个等级：优90-100分，良75分-90分，合格60-75分，不合格60分以下。

年度综合考核评价：每月考核分值计入年度综合考核中，按考核分值同年终奖挂钩。

2、考核内容见表：

四、组织领导：

公司总经理主导考核评价。