物流与供应链管理系统知识点整理

阅读指南：（由于涉及排版问题，如需打印请删除该部分）

1你不努力一把，都不知道什么是绝望。

2、个别知识点做了简化，一方面确实需要简化，一方面不知道要怎么考。

3、涉及计算的知识点还请仔细阅读课本复习例题。

4、知识点如有遗漏，或知识点内容仍不全面，或内容有误，请及时反馈给我修正和补充。

第一章

1、（名词）物流管理：物流管理是供应链管理的一部分，是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的正向和反向流动和储存进行的计划、执行和控制，以满足顾客要求。

2、（名词）供应链管理供应链管理是传统企业各部门之间，特定企业不同部门之间，供应链上各企业之间的传统的、具有战略意义的协调活动，其目的是改善个别企业，以及整个供应链各环节长期的经营绩效。

3

4"I

生产/运作则关注产品或服务的生产，创造产品的形态价值，主要职责包括质量控制、生产计划和调度、工位设计、产能计划、维修保养作业要求和标准。

物流关注的是那些赋予产品或服务时间和空间价值的活动。

边缘活动是由于人为地将企业活动分割给若干独立的职能部门负责，要实现部门间协调，需要建立促进部门间合作的机制和鼓励措施

第二章

5、（简答）物流战略的目标：

①降低成本：战略实施的目标是将与运输和存储相关的可变成本降到最低。

②减少资本：战略实施的目标是使物流系统的投资最小化。

③改进服务：战略一般认为企业收入取决于所提供的物流服务水平。

6、（简答）物流规划主要解决的问题（物流决策三角形）：

①库存决策战略：库存水平、库存分布、控制方法

②设施选址战略：设施的数量、规模和位置，指定各存储点的供货点，将需求分派给各存

储点或供货点，自营仓储/公共仓储

③运输战略：运输方式，运输路线/时间表，运输批量/合并运输

④客户服务目标：由库存战略、运输战略、选址战略共同实现

第三章

9、（分析）产品生命周期（the productlifecycle

导入期：实物分拨战略是谨慎的，库存限制在相对少的地点，产品现货供应比率有限。增长期：反拨管理常常在管理人员的判断和控制下进行，更多地区的产品现货供应比率会迅速提高。处于增长期的产品可充分利用公司已处于衰退期产品的分拨渠道。

成熟期：产品分拨渠道最广，会用到很多存储点，产品的现货供应比率也控制在较好的水平上。

衰退期：存储点将减少，产品库存将下降，存放地点将更加集中。

1可替代性高的产品较 易导致失

销现象，从而具

有较高的失销成

本，因此, 分拨经理要尽量将产品的 现货供应比率维持在较高

的水平上。

2、可替代性一定的情况 下，改

进运输服务以降低 失销成本；通过控制库存 水平控制对顾客供应现货 的能力。

重 1与运输和仓储成本直 量 接相关。

-

2、密度大的产品，可充

体 分利用运输设备和仓储设 积 施，运输、仓储成本较低。 比

3、以重量计算的搬运成 本

和库容占用成本较大。

价 「产品价值主要影响存储成 值

本，而重量主要影响运输 -

成本，因此，产品价值密 重 度对物流成本的影响存在 量 成本悖反现象。

比

仓AA 威本

可 替 代 性 7

i«A

入

10、（简答）产品特征如何影响物流战略的制定

將師说卒产肘用皆忻賂的

fi >rlt

总成木C 运输+企储）

可替代性一定的博况叭控嗣库存水

平对 产招物注成本的啓购

可Sffift 一定的博况下，_ 对 产品本的形响

肅盜岚心：产品菌专會林的匕

!新金也*山产山幅榔計聯的百井比

第四章

11、（名词）订单周期Order cycletime）:从客户提出订货、购买或服务要求到收到所订购产品或服务所经过的时间。包括客户收到订购货物需经过的时期内发生的所有相关活动。

12、（分析）如何定义销售服务关系

①如果买方和卖方之间没有客户服务，或者服务水平极低，双方就不会成交或成交量很少。

②随着服务水平逐步提高，接近竞争者提供的服务水平，可能产生的销售收益很少。

③假如企业产品的价格和质量与竞争者相当，当企业服务水平达到入门点后，针对市场竞争进一步改善服务，就可以有力地刺激销售，通过提供差异化的服务，从竞争者那里夺取市场。

④随着服务水平进一步提高，销售额继续增长，但增长速度放慢。

⑤从入门点到销售额下降点之间的区间被称作边际收益递减阶段。

13、（计算）确定最优服务水平原理：边际成本=边际收入步骤：P=R-C求P' =0寸SL的值

14、衡量服务水平的指标

15、应急服务（contingencyservice

①系统故障：减少或避免供应链突然中断而产生恶劣影响的方法

就所承受的风险投保

就备选供应源制定计划

安排备选运输方案

调整需求

快速响应需求的变化就可能出现的停工事件设定库存

②产品召回：物流管理人员参与产品召回活动的方式

主持产品召回工作组的工作

跟踪产品

设计产品回流渠道

第五章

16、订单处理过程：订单准备T订单传输T订单录入T订单履行T订单状况报告

第六章

17、运输服务的种类及特点

①价格：不同运输服务的价格相差很大。水上＜管道＜铁路＜卡车＜航空

②运输时间及其变化率：空运＜卡车整车（有交集）＜卡车零担＜铁路整车运输时间：货物从起点运输到讫点所耗费的平均时间。

运输时间变化率：各种运输方式下多次运输间出现的时间变化。是衡量运输服务不确定性的指标。

③火失与损坏