部队经常性管理
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• 谈到经常性管理的工具，我们应看到思想是行 动的前提，是行为的指导，是管理工作切入的 重要关键点。所以，做好思想政治工作，自然 能提高部队整体素质，从根源上促进经常性管 理工作的开展。
三、思想政治工作是管理的利器
• 首先，一切从实际出发，切忌政治教育工作与 实际脱节，缩短理论和现实的距离，尽力使教 育内容与教育对象的实际需要相吻合，与部队 担负的任务特点相吻合。
结语
• 部队经常性管理是一项长期的作风养成工作， 其覆盖范围广，精度要求高，使得不能寄望一 时的突击工作得到一个很好的成效。我们应紧 密结合部队实际，贯穿于部队日常管理的方方 面面，从打牢基础开始，做好日常思想工作， 完善管理制度，坚持经常性管理的日常养成， 团结和带领官兵们在夯实部队建设基础上下功 夫，在提高能力上见成效，继续全面推进精细 化管理，努力推动部队建设和消防工作又好又 快发展。
一、日常养成是管理精髓
持久性
• 经常性管理工作是一项日积月累，每日的坚持， 从小到大，从细节到整体，在点滴养成中培养 军人良好作风和严格的组织纪律性，在潜移默 化中塑造军人的良好形象，提高军人的素质。
源自文库
一、日常养成是管理精髓
规范性
• 经常性管理要求被管理者严格遵守各项条令条 例、规章制度，不论身份、不论从属，一切以 规范为第一。
车场日
二、完善落实管理制度是管理的要点
• （一）消防部队的规范化建设 • 消防部队规范化建设涉及方面良多，容易引起
着力点分散的问题。故而，其最好方式应为上 级抓重点，基层抓细节。作为基层，其日常工 作主要是基层队伍管理规范化、基层政治工作 规范化、后勤管理工作规范化。
二、完善落实管理制度是管理的要点
三、思想政治工作是管理的利器
• 其次，要充分认清信息化发展对思想政治工作 提出的严峻挑战，而后在提升政治教育指导上 档次方面下手。
三、思想政治工作是管理的利器
• 再次，应充分利用现代化条件进行多样化立体 型政治思想教育。运用各种现代化教育手段， 根据士兵不同心理特点，适时组织开展读书演 讲、知识竞赛、文化辅导等，满足士兵的求知 欲。
• （二）消防部队的精细化建设 • 所谓精细化管理，就是以条令条例为依据，以
提高战斗力为目的，通过一系列制度和标准， 将条令条例和部队管理的各个方面量化、细化 和具体化、达到标准统一，抓好每一个细节管 理，才能发挥每一位成员的作用，才能保证每 一项工作有效落实，才能实现部队高度稳定和 集中统一。
三、思想政治工作是管理的利器
什么是部队管理和经常性管理
• 部队管理是一门大学问，历年来研究者数不胜 数，其涉及方面则极为广泛，是一项细致而繁 琐的工作。而单指针对人的部队管理，可分为 平时管理和执勤管理，内务管理和训练管理以 及一日生活秩序制度管理。
什么是部队管理和经常性管理
• 所谓经常性管理，就是依条令、条例和规章制 度，紧密结合部队日常生活实际，随时随地实 施的管理活动。它贯穿于部队建设的方方面面， 涉及部队的所有单位和成员，是部队建设中一 项打基础、管长远的工作，是完成各项任务的 重要保证。
授课内容
一是部队经常性管理的对象、目的、 要求及主要方法 ； 二是交接班、晚点名、请销假、查 铺查哨、警容风纪检查、车场日
掌握： 一是了解经常性管理工作的对象、 目的和要求 ； 授课要求 二是掌握经常性管理工作的主要方 法； 三是掌握交接班、晚点名、请销假、 查铺查哨、警容风纪检查、车场日 的组织实施方法 。
一、日常养成是管理精髓
循环性
• 经常性管理是一种动态管理。旧的矛盾解决了， 新的矛盾又会出现。“铁打的营盘流水的兵”， 每年有成份的更新，也就会有新情况、新问题 的出现。因此，需要反复地抓，不断循环往复。 但每一次循环，都应力求有新的进步，促使管 理工作由低级向高级发展。
二、完善管理制度是管理的要点
一、日常养成是管理精髓
• 经常性管理是最广泛、最具体、最大量的管理 实践活动。据观察分析，其主要特点可以概括 为： 广泛性
持久性
规范性
循环性
一、日常养成是管理精髓
广泛性
• 经常性管理涉及方面非常广泛，如平时经常接 触的政治学习、业务训练、会议部署、集中培 训、专项教育或整顿、出台某项制度或规定等 等，均可归为经常性管理工作。
• 国有国法，家有家规，基层部队各单位都必须 在法律条例、上级规定的基础上根据中队实际 情况制定中队管理细则并抓好落实，要树立 “依法管”、“管为战”、“科学管”的思想 观念，强化部队对制度管理的执行力，以求队 伍向正规化、精细化方向发展。
二、完善管理制度是管理的要点
交接班 请销假 警容风纪检查
点名 查铺查哨
三、思想政治工作是管理的利器
• 首先，一切从实际出发，切忌政治教育工作与 实际脱节，缩短理论和现实的距离，尽力使教 育内容与教育对象的实际需要相吻合，与部队 担负的任务特点相吻合。
结语
• 部队经常性管理是一项长期的作风养成工作， 其覆盖范围广，精度要求高，使得不能寄望一 时的突击工作得到一个很好的成效。我们应紧 密结合部队实际，贯穿于部队日常管理的方方 面面，从打牢基础开始，做好日常思想工作， 完善管理制度，坚持经常性管理的日常养成， 团结和带领官兵们在夯实部队建设基础上下功 夫，在提高能力上见成效，继续全面推进精细 化管理，努力推动部队建设和消防工作又好又 快发展。
一、日常养成是管理精髓
持久性
• 经常性管理工作是一项日积月累，每日的坚持， 从小到大，从细节到整体，在点滴养成中培养 军人良好作风和严格的组织纪律性，在潜移默 化中塑造军人的良好形象，提高军人的素质。
源自文库
一、日常养成是管理精髓
规范性
• 经常性管理要求被管理者严格遵守各项条令条 例、规章制度，不论身份、不论从属，一切以 规范为第一。
车场日
二、完善落实管理制度是管理的要点
• （一）消防部队的规范化建设 • 消防部队规范化建设涉及方面良多，容易引起
着力点分散的问题。故而，其最好方式应为上 级抓重点，基层抓细节。作为基层，其日常工 作主要是基层队伍管理规范化、基层政治工作 规范化、后勤管理工作规范化。
二、完善落实管理制度是管理的要点
三、思想政治工作是管理的利器
• 其次，要充分认清信息化发展对思想政治工作 提出的严峻挑战，而后在提升政治教育指导上 档次方面下手。
三、思想政治工作是管理的利器
• 再次，应充分利用现代化条件进行多样化立体 型政治思想教育。运用各种现代化教育手段， 根据士兵不同心理特点，适时组织开展读书演 讲、知识竞赛、文化辅导等，满足士兵的求知 欲。
• （二）消防部队的精细化建设 • 所谓精细化管理，就是以条令条例为依据，以
提高战斗力为目的，通过一系列制度和标准， 将条令条例和部队管理的各个方面量化、细化 和具体化、达到标准统一，抓好每一个细节管 理，才能发挥每一位成员的作用，才能保证每 一项工作有效落实，才能实现部队高度稳定和 集中统一。
三、思想政治工作是管理的利器
什么是部队管理和经常性管理
• 部队管理是一门大学问，历年来研究者数不胜 数，其涉及方面则极为广泛，是一项细致而繁 琐的工作。而单指针对人的部队管理，可分为 平时管理和执勤管理，内务管理和训练管理以 及一日生活秩序制度管理。
什么是部队管理和经常性管理
• 所谓经常性管理，就是依条令、条例和规章制 度，紧密结合部队日常生活实际，随时随地实 施的管理活动。它贯穿于部队建设的方方面面， 涉及部队的所有单位和成员，是部队建设中一 项打基础、管长远的工作，是完成各项任务的 重要保证。
授课内容
一是部队经常性管理的对象、目的、 要求及主要方法 ； 二是交接班、晚点名、请销假、查 铺查哨、警容风纪检查、车场日
掌握： 一是了解经常性管理工作的对象、 目的和要求 ； 授课要求 二是掌握经常性管理工作的主要方 法； 三是掌握交接班、晚点名、请销假、 查铺查哨、警容风纪检查、车场日 的组织实施方法 。
一、日常养成是管理精髓
循环性
• 经常性管理是一种动态管理。旧的矛盾解决了， 新的矛盾又会出现。“铁打的营盘流水的兵”， 每年有成份的更新，也就会有新情况、新问题 的出现。因此，需要反复地抓，不断循环往复。 但每一次循环，都应力求有新的进步，促使管 理工作由低级向高级发展。
二、完善管理制度是管理的要点
一、日常养成是管理精髓
• 经常性管理是最广泛、最具体、最大量的管理 实践活动。据观察分析，其主要特点可以概括 为： 广泛性
持久性
规范性
循环性
一、日常养成是管理精髓
广泛性
• 经常性管理涉及方面非常广泛，如平时经常接 触的政治学习、业务训练、会议部署、集中培 训、专项教育或整顿、出台某项制度或规定等 等，均可归为经常性管理工作。
• 国有国法，家有家规，基层部队各单位都必须 在法律条例、上级规定的基础上根据中队实际 情况制定中队管理细则并抓好落实，要树立 “依法管”、“管为战”、“科学管”的思想 观念，强化部队对制度管理的执行力，以求队 伍向正规化、精细化方向发展。
二、完善管理制度是管理的要点
交接班 请销假 警容风纪检查
点名 查铺查哨