培训陈列部工作总结ppt课件

9:30--12:30
《NIKE新品培训》 内容：第二季度NIKE主要产品卖点
NIKE公 司 培 训 师 ， 孟 钰 （ 人 员 要 求 -NIKE员 工 ）
地点：公司大培训室
宝鸡出差培训
15日
16日
17日
18日
9:30--12:30
9:30--13:00
9:30--12:30
第 3 周
《NK 基础产品知识 》
服务流程、商品知识等比以前要 司能够迅速见到培训所产生效果
了解的多，店长以及店员也开始
对培训工作更加重视。
9
个人全年工作统计汇总表
培训陈列部工作反馈表
姓名
负责品牌
店铺数量
课堂培训
卖场实地培训
出差培训
陈列调整
阿迪NEO
西安：8次
西安：6次
4次
外阜：9次
外阜：9次
诺帝卡
西安：4次
西安：2次
外阜：3次
外阜：3次
孟钰 （ 人 员 要 求 --各 店 新 入 职 员 工 ）
地点：公司小培训室
《女装培训》 内容：色彩搭配及销售技巧
朱娟丽，梅西妮 （ 人 员 要 求 -指 定 女 装 员 工 ）
地点：公司小培训室
《AD 基础产品知识 》
高鹏淇 （ 人 员 要 求 --各 店 新 入 职 员 工 ）
地点：公司小培训室
取得的成绩
存在的问题
1.组织架构基本健全清晰，能覆 盖服务到公司所有品牌。
2. AD NK NB 店铺陈列在上线公 司检查和巡店中得到满意认可。
3.AD 评选优秀店铺4次获奖（兴 正元2次 开元一次 民生一次）， NK 开元店MSP检查满分一次。
4.制作静态展及布置效果突出得 到公司及商场好评。
（1）陈列师个人技能及管理的 水平需要加强，对店铺的监管， 沟通及服务提升达到特生品牌形 象的同时提高公司销售的业绩。
高鹏淇
新员工入职培训
西安：9次
外阜：3次
陈副总安排：1陈.完 副成 总各品牌POP更换工作。2.完成安装女装店铺活动红地毯。3.完成诺帝卡每次橱窗道具更换工作。
马总助马 安总 排助 ：1.完成各新开店开店前各项手续办理。2.开店后，店铺装修存在问题整改跟进及解决。
配合部门 1.配合部门完成各新开店开店上货。2.配合部门完成各店铺节日气氛布置。
22日
23日
24日
25日
星期五 5日
12日
宝鸡出差培训
19日
26日
第 4 周
29日
30日
第 5 周
8
二.下半年培训工作总结
取得的成绩
存在的问题
（1）初步建立了制度性培训体系。 （1）本部的讲师能力还是有待
培训部的建立，已经开始对公司 于提升，要尽快提升公司培训部
发展起到了如下效果：优化培训 讲师的数量与能力，通过讲师们
6
•履行情况： 自担任本岗位以来，日常工作都按照
本岗位的职责进行，并且每月对上述岗 位职责执行情况进行检查和反馈，执行 情况良好。
7
培训计划 公司月度培训安排（13年4-12月）
星期一 1日
星期二 2日
星期三 3日
星期四 4日
10:00--12:30
《NIKE陈列实操》周宁
第 1
《AD陈列实操》叶彩虹
叶彩虹
阿迪陈列
33家
2次
西安：4次 外阜：5次
西安:700次 外阜：50次
新开店铺
西安：4家 外阜：3家
成雨兴
玛丽、莱茵、碧琦、凯瑞啦
孟钰 杨航宇
NK NB
诺帝卡
师琛
耐克360 耐克小童
略计：
14
34家 18家 22家
西安：34家 外阜：8家 西安：9家 外阜：1家 服务店铺
150家
1
6次 1次 4次
（2）店铺员工在对陈列维护的 意识太差需要和各品牌部门制定 出对应方案。 （3）由于公司发展拓展速度快， 我们将重点培养增加店铺陈列小 帮手的数量，减轻陈列师的工作 量的同时俩培养更多人才。
培训陈列部2013年工作总结
1
目录-
一. 2013年工作重点介绍 二. 培训及陈列工作的分析及回顾 三. 2014年度工作计划与提升方向
2
部门人员组织架构及分工
罗鸿飞
高鹏淇 孟钰
新工培训，转正考核，AD产品培 训及各部门辅助工作。
NIKE. NB. NIKE KIDS 品牌培训， NB陈列工作。
1
4次 20次 3次
一次 无 无 无
课堂培训（外阜区） 55 堂
无 一次
无 无
实地培训 60 堂
63次
3
30次 260次
5家 16家
6家 移柜（2家）
1次（北京）
3次 2次
245次 10次
15 1
两家 三家 两家
无
陈列调整
一次 大唐西市 一次 汉中鼎鼎百货
一次 西稍门开元 无
10
二.下半年陈列工作总结
4
重点工作介绍
2013年 重点工作
培训
每月制定培训计划，针对各品牌开 展培训，并跟进考核。课程分：新 工入职，销售技巧，产品知识，色 彩搭配，陈列技巧等。
陈列
每月针对各品牌进行月，周，天的陈列更换 调整，新开店铺的上货卖场陈列调整，每季 市场活动执行，季节性对店铺陈列小帮手进 行实地陈列实操演练培训等工作。
周
内容：NIKE，AD陈列实操
（人员要求-NIKE，A D 员工及陈列小
帮手）
地点：中耐,兴迪
8日
9日
10日
11日
9:30--12:30
第
《NIKE新品培训 》
2
孟钰
周
（ 人 员 要 求 --各 店 2名 员 工 ）
地点：公司小培训
9:00--18:00
《新员工入职培训 》 赵栋，高鹏淇
（ 人 员 要 求 --指 定 员 工 ） 地点：公司大培训室
辅助 其他
1.店铺各节气氛的装饰布置。 2.各品牌在商场的静态展设计制作安装。 3.公司VIP的管理及服务工作。
5
一.岗位职责及履行情况
•岗位职责： •统筹规划、安排本部门的各项工作，并对重点工作项目进行审核； •本部门人员间工作的协调及上报的疑难问题的处理； •与各品牌部门的工作协调； •定期作本部门的工作总结； •本部门的人员管理（日常工作管理、考核管理等）。
管理流程，完善培训制度。重点 的授课达到提高公司销售的目标。
加强了店长和店员培训计划流程，
开始建立和完善员工培训的质量
保证和效果评价体系
（2）下半年的培训工作开始较
（2）不来自百度文库地进行改进培训方式， 晚，所取得的成绩较为有限，
积极探索新的培训模式。
2014年开始，需要加快培训开
（3）通过培训，各中心对公司的 展的步伐，加快培训进度，使公
叶彩虹 成雨兴 杨航宇
师琛
AD 品牌陈列及培训，活动执行工作。 女装品牌陈列及培训，静态展 及店铺布置工作。 诺帝卡品牌陈列及活动执行工作。
NIKE. NIKE KIDS 品牌陈列工作。
张卫星
公司VIP管理及公司活动宣传。
3
部门工作分工及权重
培训工作： 35%
陈列工作： 40%
其余辅助工作： 25%