海信科龙年财务报表分析
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一、背景资料
1、公司基本情况
海信科龙电器股份有限公司是中国最大的白电产品制造企业之一,创立于1984年,总部位于中国广东顺德,主要生产冰箱、空调、冷柜和洗衣机等系列产品。1996年和1999年,公司股票分别在香港和深圳两地发行上市。
1996年,海信凭借变频技术高起点进入空调产业;2002年,海信通过并购北京雪花进入冰箱业;2006年底,海信成功收购科龙电器,由此诞生了中国白色家电的新航母——海信科龙。按照规划,海信白电资产将注入科龙电器,届时,海信科龙将拥有海信、科龙、容声三个“中国驰名商标”,拥有海信空调、海信冰箱、科龙空调、容声冰箱四个“中国名牌产品”,主导产品涵盖冰箱、空调、冷柜、洗衣机等多个领域,生产基地分布于顺德、青岛、北京、成都、南京、湖州、扬州、芜湖、营口等省市,形成了年产600万套空调、800万台冰箱、70万台冷柜的强大产能。海信科龙在顺德、青岛两地设立了研发中心,并在美国、日本、英国等各地设立了科研机构,由 1000多名技术人员组成了业内规模最大、专业最齐全的研发团队,时刻与世界主流家电技术保持同步,推进着研究成果的不断创新,致力提升人们的生活品质。目前,海信、科龙、容声三大品牌的主导产品,从技术研发、工艺质量、生产制造、物流运输、市场销售等各个环节充分共享资源,整体布局,各有侧重,协同运作,均衡发展,形成各自独特的产品风格和优势,培养各自鲜明的品牌个性,全面满足不同国度和地域、不同特征和偏好的消费者的需求。按照稳健、务实的原则,海信科龙的发展目标是:经过未来3~5年的发展,公司销售收入总额达到400亿元,在技术水平、产品档次、市场规模、盈利能力、企业持续发展能力等各方面,全面提升企业的综合实力,成为“中国家电领军企业”。
所获荣誉
2008-6 荣获“2008年度国家能效标识先进企业”。
2008-1 被授予“节能标杆企业”称号。
2007-12 被评为“广东省十佳自主品牌企业”。
2006 被商务部评为:“商务部出口名牌企业”。
2005-4 科龙、容声被评为“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”。
2005-3 中国行业企业信息发布中心公告,科龙公司冰箱总销量荣列
2004年全国市场同类产品第一名。
2005-3 正式成为中国家电业中唯一的“中国航天事业合作伙伴”,科龙旗下的科龙、容声、华宝四大品牌的冰箱、空调、洗衣机等产品被指定为“中国航天专用产品”。
2004-10 被中国轻工业信息中心评为“轻工业节能产品(技术)先进企业”(第一名)。
二、财务报表分析
(一)基本报表分析
(1)资产负债表
负债2010年12 2009年
12
2008年12 2007年12 2006年12
总负债7,308.45 4,953.7
4,546.13 5,044.35 5,396.48 长期负债0.00 0.00 0.00 0.00 13.59
当前负债7,308.45 4,953.7
4,546.13 5,044.35 5,382.88 或然负债及承
担
0.00 0.00 0.00 93.48 17.71
股东资金500.62 -878.48 -1,007.9
2
-784.77 -994.58 少数股东权
益
369.71 147.11 149.29 155.00 266.65 资产2010 2009 2008 2007 2006
固定资产2,440.40 1,570.60 1,685.47 1,421.2
5
1,638.9 1
总资产8,178.78 4,222.33 3,687.51 4,414.5
7
4,668.5 4
其他流动资产2,726.42 1,487.66 1,080.62 1,407.7
8
1,368.8 2
存货1,903.10 656.54 505.53 940.28 919.84 库存现金及银行
结存
419.92 119.46 110.22 76.40 142.25
流动资产5,049.44 2,263.65 1,696.36 2,424.4
5
2,430.9 0
其他资产180.29 171.69 185.33 486.02 519.75 应占联营公司及
共同控制
公司权益
508.65 216.39 120.34 82.84 78.98 短期偿债能力
流动比率是衡量企业资产流动性的大小,判明企业短期债务偿还能力的最常
用的比率,其计算公式为:流动比率 = 流动资产÷流动负债;速动比率是速
动资产与流动负债的比率,用于衡量企业流动资产中可以立即用于偿付流动负债
的能力,其计算公式为:速动比率 = 速动资产÷流动负债,速动资产 = 流动
资产–存货;现金比率是指现金类资产对流动负债的比率,它能反映企业直接
偿付流动负债的能力,其计算公式为:现金比率 = 货币资金÷流动负债。
短期偿债能力是反映企业财务状况好坏的标志,企业只有具有充分的短期偿债能力,才能保证其债权的安全,按期收取利息,到期收回本金,形成良性的资金循环。一般对企业来说,流动比率为2,速动比率为1,现金比率30%是最理想的。科龙集团的各项指标都很低,与同行业企业相比也远远不如,说明科龙集团短期偿债能力较弱,对债权人造成了较高风险,企业随时可能因资金周转不灵而导致无法正常运转。
附:06-08年现金流量比较表1
2006年2007年2008年
经营活动现金流净额88,244.83 -439.56 -44,234.11
投资活动现金流净额5,505.02 13,045.18 -1,889.01
筹资活动现金流净额-97,953.59 -19,190.74 49,505.25
在上图中,经营活动现金流净额持续锐减,筹资活动现金流净额却逐年大增。对此,科龙的解释是“报告期内公司加强本期应付款的管理,及时兑现对供应商的承诺,并主动清理和支付了前期供应商欠款,使期末应付账款余额较前期大幅下降,本报告期经营活动现金流净额大幅减少。同时,本公司进一步改善融资结构,增加借款融资,降低票据融资,使筹资活动现金流净额大幅增加。本报告期闲置资产处置收入下降,另外公司与惠而浦(香港)有限公司共同出资建设海信惠而浦(浙江)有限公司,致使本报告期投资活动现金流净额大幅减少。”
长期偿债能力
2006年2007年2008年同行业
资产负债率(%) 118% 114% 122% 69.9%
所有者权益比率
-23% -14% -22%
(%)
资产负债率是负债总额和资产总额的比率,它表明在资产总额中,债权人提供资金所占的比重,其计算公式为:资产负债率=(负债总额÷ 资产总额)×100%;所有者权益反映投资者对债权人的保障程度,其计算公式为:所有者权益比率=(所有者权益总额÷资产总额)×100%。从经营者来说,企业举债很大,说明企业较有活力,对前景充满信心;但对债权人来说,负债越少越好。科龙公司负债比率较高,远超同行业平均值,所有者权益比率06至08年连续为负值,资不抵债,企业的债务风险较高。
附:利息保障倍数表2