浅谈电力物资集约化物流管理的应用
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为 了满足 终端 用 户的需 求 。要进 行有 效 的 电
方 经 济 的 发 展 过 程 中发 挥 着 非 常 重 要 的 作 用 ,每 创造 一元 产值 ,地 方经 济产 值就 能增 加 六元 。 电力企 业在 电 力电线 电缆 、建 材 、 电池容 器等 领域 拥有 很 多支柱 产业 ,它认识 到 了 电 力 系统 原 有 物 资 管 理 部 门 的许 多弊 端 ,也 认识 到 了现 代物 流在 布局 、装备 、运 作 等方 面 的优势 及 发展 前景 。在 此基础 上 , 电 力企 业 借 鉴 和 发 展 了物 资 集 约化 管 理 模 式 ,充分 发挥 自身 在 网络以 及覆 盖面 等方面 的优 势 ,同时 努 力提高 物流 信息 平 台以及 物 流基 础设 施的 建设 水平 ,从 而有 效 的提升 了 电力 物资 管理 及资 金运 作水 平 。 2 . 1物 资管 理信 息 系统 物 资 管 理 信 息 系统 的 出现 适 应 了物 资 集约 化管 理 的需 求 ,也 奠定 了物 流 发展 的基 础 。为 了促进 物 流集 约化 建设 ,电力企 业加 快 了物 资信 息现 代化 管理 系统建 设 的步 伐 。 主数 据 平台 的建 立 ,使全 公 司系统 统一 了物 料 、供 应商 、专 家等 多个 方面 的主 数据 。物 资 管理 信息 系统 的建 立 ,使相 关业 务数 据拥 有 了横 向集 成以 及纵 向贯通 的交换 平 台 。同 时 ,还 实现 了计 划 、招标 、合同 、仓储 、监 造 、供 应商 管理 、专 家 管理 以及辅 助决 策等 业 务 的信 息化管 理 。在 完善 各项 功能 的基 础 上 ,以建设 一体 化 电子 商务 平台 为契 机 ,加 快 了构建物 资 管理 体 系的速 度 ,使其 更为 集 中 、统一 和高 效 ,也进 一步 提升 和完 善 了现 有应 用能 力 。 2 . 2硬 件平 台 硬 件 平 台主 要 指 现 代 化 仓 库 建 设 等 方 面 。 电力企 业在 电力 材料 、设备 、工业 体 系 等方 面具 有 无可 比拟 的优 势 ,因此 ,产 品也 十分 丰 富 。电 力企业 有遍 布全 国 的布局 合理 的物 流 中心 机构 ,也 拥有 一批 爱 岗敬业 的物 流 人才 ,这 些 因素为 电力企业 物 流的快 速 、 稳 定发 展提 供 了 良好 条件 。
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浅谈电力物资集约化物流管理的应用
吴健 云 福建 大唐 国际新 能源有限公 司 , 福建省厦 门市 3 6 1 0 0 8
摘 要 随着 我 国经 济的不 断 发展 , 电力 系统 的物 资 管理模 式也 发生 了 很 大的 变革 。在 电 力企业 的 生产 与经 营过程 中,每 天都 需要 消耗 大量 的物 资 。 因此 , 电力物 资 集 约化 管理 对 于 电 力企业 的发展 来 说具 有十 分重要 的 意 义。 目 前 , 电力 企业的 物资 供应和 销售 市 场在 电力 经 济建 设 中发挥 着非 常重要 的作 用 ,而原有 的物 资管理模 式存在 着很 多弊 端 , 已不 能适
应 电力企业 的 发展要 求 。“ 物 资集 约化 管理 ” 模ห้องสมุดไป่ตู้式是 电力物流 管理 的有 效模 式 ,也是提 升
电力 系统物 资 管理 水平 、提 高盈利 水平 和 降 低 经 营风 险的重 要 方法和 有 效途径 。
关键 词
物 资 集 约化管理 ;物流 管理 ;电力 系统
物流 管理 主要 包括 三个 方面 的 内容 : 第 管 理物 流 活动 的各个 要 素 。比如 对运输 和 储存 等 环节进 行管 理 。第 二 ,管理 物流 系 统 的 各个 要素 。 比如对 人 、财 、物 、方法 、 设备 以及 信息 等六 大要 素的 管理 。第 三 ,管 理物 流活 动 中的具 体职 能 。 比如对 物 流计 划 、 技术 、 质量 、经济 等职 能进 行管 理 。 电力物 资物 流管 理的 目的是使 电 力物流 活动 实现 最 佳的 配合 与协 调 , 电力物 资集约 化管 理 则是 以 “ 大物 流 ”为 基础 对 电力物流 进行 有效 的 管理 , 进 一步 提升 电 力系统 的物 资管 理水 平 , 降低 相应 的物 资 流转 成本 ,提 高盈利 水 平和 抵御 经营 风 险的 能力 ,打 造一 个适 应 电力企 业 发展 的布 局合 理 、运作 规范 、装 备先 进 的
一
,
现 代物 流 。
1电力物流及电力物流管理
新 中 国成 立 以 来 ,电 力 系 统 的 物 资 管 理 模式 发 生 了很大 的变化 。在 计 划经 济时 代 主 要 由材料 供 应科 来对物 资 进行 管理 ;随 着 市场 经济 的快 速发 展 ,物流 服务 中心 开始 在 物 资 管理 中发 挥重 要作 用 。对于 电 力企业 来 说, 电力企 业 物流 管理 的重 要性越 来越 突 出 。 电 力物流 的涉 及范 围很 广 ,它 的主要 目的是
好条 件 ;第三 ,推 进物 资管 理 的信息 化进 程 提高 物资 集约 化管 理的 水平 和效 率 ,同时 也 为物 资集 约化 管理 提供 良好 的技 术支 撑 ;第 四 ,做好 计划 管理 工作 ,充分发 挥 电力企 业 的 自身优 势 ,做到 统筹 兼顾 ;第五 ,提 高配 送和 合 同管理 水平 ,完 善物 流 网络 体系 ;第 六 ,进 行供应 商关 系管 理 ,建 立和谐 的 供需 关 系 ;第七 ,对物 资监 造 加强 管理 ,保 证供 货 进度 及质 量;第八 , 强化 督察 与考 核 工作 , 进 一步 落实 物资 集约 化管 理措 施 ;第九 ,构 建 完善 的物 资管 理体 系 ,顺利 实施 集约 化 管
方 经 济 的 发 展 过 程 中发 挥 着 非 常 重 要 的 作 用 ,每 创造 一元 产值 ,地 方经 济产 值就 能增 加 六元 。 电力企 业在 电 力电线 电缆 、建 材 、 电池容 器等 领域 拥有 很 多支柱 产业 ,它认识 到 了 电 力 系统 原 有 物 资 管 理 部 门 的许 多弊 端 ,也 认识 到 了现 代物 流在 布局 、装备 、运 作 等方 面 的优势 及 发展 前景 。在 此基础 上 , 电 力企 业 借 鉴 和 发 展 了物 资 集 约化 管 理 模 式 ,充分 发挥 自身 在 网络以 及覆 盖面 等方面 的优 势 ,同时 努 力提高 物流 信息 平 台以及 物 流基 础设 施的 建设 水平 ,从 而有 效 的提升 了 电力 物资 管理 及资 金运 作水 平 。 2 . 1物 资管 理信 息 系统 物 资 管 理 信 息 系统 的 出现 适 应 了物 资 集约 化管 理 的需 求 ,也 奠定 了物 流 发展 的基 础 。为 了促进 物 流集 约化 建设 ,电力企 业加 快 了物 资信 息现 代化 管理 系统建 设 的步 伐 。 主数 据 平台 的建 立 ,使全 公 司系统 统一 了物 料 、供 应商 、专 家等 多个 方面 的主 数据 。物 资 管理 信息 系统 的建 立 ,使相 关业 务数 据拥 有 了横 向集 成以 及纵 向贯通 的交换 平 台 。同 时 ,还 实现 了计 划 、招标 、合同 、仓储 、监 造 、供 应商 管理 、专 家 管理 以及辅 助决 策等 业 务 的信 息化管 理 。在 完善 各项 功能 的基 础 上 ,以建设 一体 化 电子 商务 平台 为契 机 ,加 快 了构建物 资 管理 体 系的速 度 ,使其 更为 集 中 、统一 和高 效 ,也进 一步 提升 和完 善 了现 有应 用能 力 。 2 . 2硬 件平 台 硬 件 平 台主 要 指 现 代 化 仓 库 建 设 等 方 面 。 电力企 业在 电力 材料 、设备 、工业 体 系 等方 面具 有 无可 比拟 的优 势 ,因此 ,产 品也 十分 丰 富 。电 力企业 有遍 布全 国 的布局 合理 的物 流 中心 机构 ,也 拥有 一批 爱 岗敬业 的物 流 人才 ,这 些 因素为 电力企业 物 流的快 速 、 稳 定发 展提 供 了 良好 条件 。
D O I :1 0 . 3 9 6 9 /j . i s s n . 1 0 0 1 - 8 9 7 2 . 2 0 1 3 . 1 5 . 0 9 3
浅谈电力物资集约化物流管理的应用
吴健 云 福建 大唐 国际新 能源有限公 司 , 福建省厦 门市 3 6 1 0 0 8
摘 要 随着 我 国经 济的不 断 发展 , 电力 系统 的物 资 管理模 式也 发生 了 很 大的 变革 。在 电 力企业 的 生产 与经 营过程 中,每 天都 需要 消耗 大量 的物 资 。 因此 , 电力物 资 集 约化 管理 对 于 电 力企业 的发展 来 说具 有十 分重要 的 意 义。 目 前 , 电力 企业的 物资 供应和 销售 市 场在 电力 经 济建 设 中发挥 着非 常重要 的作 用 ,而原有 的物 资管理模 式存在 着很 多弊 端 , 已不 能适
应 电力企业 的 发展要 求 。“ 物 资集 约化 管理 ” 模ห้องสมุดไป่ตู้式是 电力物流 管理 的有 效模 式 ,也是提 升
电力 系统物 资 管理 水平 、提 高盈利 水平 和 降 低 经 营风 险的重 要 方法和 有 效途径 。
关键 词
物 资 集 约化管理 ;物流 管理 ;电力 系统
物流 管理 主要 包括 三个 方面 的 内容 : 第 管 理物 流 活动 的各个 要 素 。比如 对运输 和 储存 等 环节进 行管 理 。第 二 ,管理 物流 系 统 的 各个 要素 。 比如对 人 、财 、物 、方法 、 设备 以及 信息 等六 大要 素的 管理 。第 三 ,管 理物 流活 动 中的具 体职 能 。 比如对 物 流计 划 、 技术 、 质量 、经济 等职 能进 行管 理 。 电力物 资物 流管 理的 目的是使 电 力物流 活动 实现 最 佳的 配合 与协 调 , 电力物 资集约 化管 理 则是 以 “ 大物 流 ”为 基础 对 电力物流 进行 有效 的 管理 , 进 一步 提升 电 力系统 的物 资管 理水 平 , 降低 相应 的物 资 流转 成本 ,提 高盈利 水 平和 抵御 经营 风 险的 能力 ,打 造一 个适 应 电力企 业 发展 的布 局合 理 、运作 规范 、装 备先 进 的
一
,
现 代物 流 。
1电力物流及电力物流管理
新 中 国成 立 以 来 ,电 力 系 统 的 物 资 管 理 模式 发 生 了很大 的变化 。在 计 划经 济时 代 主 要 由材料 供 应科 来对物 资 进行 管理 ;随 着 市场 经济 的快 速发 展 ,物流 服务 中心 开始 在 物 资 管理 中发 挥重 要作 用 。对于 电 力企业 来 说, 电力企 业 物流 管理 的重 要性越 来越 突 出 。 电 力物流 的涉 及范 围很 广 ,它 的主要 目的是
好条 件 ;第三 ,推 进物 资管 理 的信息 化进 程 提高 物资 集约 化管 理的 水平 和效 率 ,同时 也 为物 资集 约化 管理 提供 良好 的技 术支 撑 ;第 四 ,做好 计划 管理 工作 ,充分发 挥 电力企 业 的 自身优 势 ,做到 统筹 兼顾 ;第五 ,提 高配 送和 合 同管理 水平 ,完 善物 流 网络 体系 ;第 六 ,进 行供应 商关 系管 理 ,建 立和谐 的 供需 关 系 ;第七 ,对物 资监 造 加强 管理 ,保 证供 货 进度 及质 量;第八 , 强化 督察 与考 核 工作 , 进 一步 落实 物资 集约 化管 理措 施 ;第九 ,构 建 完善 的物 资管 理体 系 ,顺利 实施 集约 化 管