浅析事业单位会计制度的改革
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基金项 目：
内蒙古 中小企业发展研究基地重大课题 《 内蒙古 中小企
业人力资源管理案例研究—— 以圣 际达公司为例》 ， Ｚ Ａ １ １ ０ １ ５ 。
参考 文献 ：
【 １ ］ Ｔ ｈ ｏ ｍｄ ｉ ｋ ｅ Ｅ Ｌ ． Ｐ ｒ ｅ ｄ ｉ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ Ｖ ｏ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｌ Ｓ ｕ ｃ ｃ ｅ ｓ ｓ ［ Ｍ】 ． Ｎ ｅ ｗ
。。
豳 医 蝌
浅析事业单位会计制 度的改革
罗志 莲
摘要： 随着 国家科 技的发展 ， 现行事业 单位 的会 计制度 已经跟不上现代 发展 的步伐 ， 所 以为 了使企业 得到更好 的发展 ， 我们对 现行的事业单位会计制度进行改革是势在必行 ， 同时也是最好 的适应现代社会发展 的必经之路 。
识； 为职业 生涯发展 中的员 工提供 心理咨询 ， 缓解工 作 的压力以及其他的问题 。通过指导其他员工 的工作 ， 不 仅会让 自己的心情 愉快 ， 觉 得后继有 人 ， 更让 你感 到 自 己的价值所在 。
四、 结 语
卜“ — － 卜” — － 卜“ — － 卜“ ・ 卜” — － 卜一 ＋ ” — ＋ － ” — 卜“ ＋
Ｙｏ ｒ ｋ ：Ｏ ｘ ｆ ｏ ｒ ｄ Ｕｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ Ｐ ｒ ｅ ｓ ｓ ， １ ９ ３ ４， ２ ０１ —２ ２ Ｏ ．
理者 ， 虽然 年龄相 对较 大 ， 但是 一般都 处在一 个相对 较 高的位置 。 此时， 企业管理者 已经授权 给下属 ， 自己则从 宏 观上把 握大局 ， 策略性 的思考 问题 。 ３ ． 引导其他人 。处 于职业生涯 后期 的人 ， 拥有丰 富 的工作经验 ， 广泛 的社会 阅历 ， 此时， 应 该为其他员 工做 些咨询 、 指导性的工作。 例如可 以为新员工安排讲 座 ， 进 行 培训 ，介绍 职业生涯 管理 中的经验 和一 些业务 知
２ ． 策略ｌ 生的思考 问题 。处 于职业 生涯后期的企业管
近年 ， 职业生涯 成功 的研 究 已经 成为热 点 ， 但在 中 国背景下的职业成功的研究却很缺乏 ， 本研究选定企 业 管理人员 作为研 究对象 ， 运用 实证的方法进行 了职业生 涯 成功策 略的研究 。该研究属 于质性 的探索性研究 ， 可 以为后续 研究提供有价值 的理论假设 。
一
【 ２ ］ Ｊ ｕ ｄ ｇ ｅ Ｔ ． Ａ ． ， Ｃ ａ ｂ ｌ ｅ Ｄ ． Ｍ． ， Ｂ ｏ ｕ ｄ ｒ ｅ ａ ｕ Ｊ ． Ｗ． Ａ ｎ ｅ ｍ ｐ ｉ ｒ ｉ ｃ ｌ ａ ｉ ｎ —
ｖ ｅ ｓ ｔ ｉ ｇ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｐ ｒ ｅ ｄ ｉ ｃ ｔ ｏ ｒ ｓ ｏ ｆ ｅ ｃ ｕ ｔ ｉ ｖ ｅ ａ ｆ ｔ ｅ ｒ ｕ ｅ ｅ ｅ ｓ ｓ［ Ｊ ］ ． Ｐ ｒ ｓ ｏ ｎ ｎ ｅ ｌ
项可 以删除 ， 避免造成重复 的嫌疑 。 二、 新会计制度下设置会计科 目的步骤及注意事项
响， 如在 固定资产 的核算 上我们 根本无法 实现真正 的配 比原 则 。在 以往 的会 计核算 方面 我们表 现 出了以下缺 点： ①价值 随着时间的增长 出现背离 ； ② 资产负债表 中的 净资产不 能反映实际的资产情况 ； ③ 成本不完整 ， 不能实 际反应 固定资产 的价值 ， 从而造成无形资产核算 困难 。 ２ ． 会计报 表上 的缺陷 会计 报表是对会计预算 的总结性的工作 ， 操 作 中易 出现对编制使用现金流量表不够 重视 ， 现金流量 表既是 记 录工具 ， 也是 核对 的参 考资 料 ， 所 以对于 它的记 录一 定 要严格 。从 目前来看 ， 其格式基本都是 “ 资产 ＋支 出 ＝
” ＋ ” — ＋ ． ” — ＋ 一 ” ＋
一 ＋
“ ＋ “ ＋
． ． － ４ －
（ 三） 职业生涯后期 的成功 的策略 当一个人步入 ５ ０岁 的行列 时 ，就意味着他进人 职 业 生涯后 期 。 处于该 阶段 的企业管理者应该 考虑到培养
接 班人 ， 自己离开 岗位或退休后 的生活 。这时 的企业也 会要求 老员工将 自己的经验传给 年轻人 ， 为老员工创造 展示 自己工作 经验的机会 。 该时期管理人员 的职业成 功 策略如下 ： １ ． 授权给下属 。在职业生涯后期要学会慢慢放 手是 非 常重要 Байду номын сангаас。在被调查 的管理者 中 ， 领 导者们 表 明他们 不再 像 以前 那样事 必躬亲 了 ， 都学会 了抓 重放轻 ， 自己 则多去考虑公 司发展 战略层 面上的问题。 事事亲力亲为 自己不仅 累 ， 而且还忙不 过来 。这个时候一定 要充分授 权 给下属 ， 充分 发挥 每个人 的特长 ， 从而 达到事半 功倍 的效果 。
关键 词 ： 事业 单位 ； 会 计制度 ； 改革
目前事业 单位会 计制度存在 的不足 １ ． 会计 核算缺陷 会计 核算 出现纰 漏会对会 计工作 造成相 当大 的影
一
、
净 资产 ＋ 负 债 ＋收入 ” 的原理 ， 但 实际不 符合 资产负债 表 的定义 ， 负 债表作 为一定时 间 内财务 的静态 表 ， 就不 应该 和其他表 出现重复 的现象 ， 所以其 中 的支 出和收入
・ ——
１ 新 会计 制度下设 置会计科 目的步骤 根据原账原科 目编制 ２ ０ １ ２年 ｌ ２ 月３ １日的科 目余 额表 ， ２ ０ １ ２年 ｌ ２月月结完成后 ， 打印 ２ ０ １ ２年 １ ２月 ３ １ 日余额表并按 Ｅ Ｘ Ｃ Ｅ Ｌ 格 式导 出。建立 ２ ０ １ ３年新账 ， 对 固定资产 、 工资薪金 等执行 年度结 转 ， 但 总账 可暂不 进 行年度结转 。 按 照新 制度 新科 目 自 ２ ０ １ ３年 １ 月 １ Ｅ ｔ 起设 立 新 账 。在未进行年度结转 前 ， ２ ０ １ ３ 年科 目等相关 信息是可
内蒙古 中小企业发展研究基地重大课题 《 内蒙古 中小企
业人力资源管理案例研究—— 以圣 际达公司为例》 ， Ｚ Ａ １ １ ０ １ ５ 。
参考 文献 ：
【 １ ］ Ｔ ｈ ｏ ｍｄ ｉ ｋ ｅ Ｅ Ｌ ． Ｐ ｒ ｅ ｄ ｉ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ Ｖ ｏ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｌ Ｓ ｕ ｃ ｃ ｅ ｓ ｓ ［ Ｍ】 ． Ｎ ｅ ｗ
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豳 医 蝌
浅析事业单位会计制 度的改革
罗志 莲
摘要： 随着 国家科 技的发展 ， 现行事业 单位 的会 计制度 已经跟不上现代 发展 的步伐 ， 所 以为 了使企业 得到更好 的发展 ， 我们对 现行的事业单位会计制度进行改革是势在必行 ， 同时也是最好 的适应现代社会发展 的必经之路 。
识； 为职业 生涯发展 中的员 工提供 心理咨询 ， 缓解工 作 的压力以及其他的问题 。通过指导其他员工 的工作 ， 不 仅会让 自己的心情 愉快 ， 觉 得后继有 人 ， 更让 你感 到 自 己的价值所在 。
四、 结 语
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理者 ， 虽然 年龄相 对较 大 ， 但是 一般都 处在一 个相对 较 高的位置 。 此时， 企业管理者 已经授权 给下属 ， 自己则从 宏 观上把 握大局 ， 策略性 的思考 问题 。 ３ ． 引导其他人 。处 于职业生涯 后期 的人 ， 拥有丰 富 的工作经验 ， 广泛 的社会 阅历 ， 此时， 应 该为其他员 工做 些咨询 、 指导性的工作。 例如可 以为新员工安排讲 座 ， 进 行 培训 ，介绍 职业生涯 管理 中的经验 和一 些业务 知
２ ． 策略ｌ 生的思考 问题 。处 于职业 生涯后期的企业管
近年 ， 职业生涯 成功 的研 究 已经 成为热 点 ， 但在 中 国背景下的职业成功的研究却很缺乏 ， 本研究选定企 业 管理人员 作为研 究对象 ， 运用 实证的方法进行 了职业生 涯 成功策 略的研究 。该研究属 于质性 的探索性研究 ， 可 以为后续 研究提供有价值 的理论假设 。
一
【 ２ ］ Ｊ ｕ ｄ ｇ ｅ Ｔ ． Ａ ． ， Ｃ ａ ｂ ｌ ｅ Ｄ ． Ｍ． ， Ｂ ｏ ｕ ｄ ｒ ｅ ａ ｕ Ｊ ． Ｗ． Ａ ｎ ｅ ｍ ｐ ｉ ｒ ｉ ｃ ｌ ａ ｉ ｎ —
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响， 如在 固定资产 的核算 上我们 根本无法 实现真正 的配 比原 则 。在 以往 的会 计核算 方面 我们表 现 出了以下缺 点： ①价值 随着时间的增长 出现背离 ； ② 资产负债表 中的 净资产不 能反映实际的资产情况 ； ③ 成本不完整 ， 不能实 际反应 固定资产 的价值 ， 从而造成无形资产核算 困难 。 ２ ． 会计报 表上 的缺陷 会计 报表是对会计预算 的总结性的工作 ， 操 作 中易 出现对编制使用现金流量表不够 重视 ， 现金流量 表既是 记 录工具 ， 也是 核对 的参 考资 料 ， 所 以对于 它的记 录一 定 要严格 。从 目前来看 ， 其格式基本都是 “ 资产 ＋支 出 ＝
” ＋ ” — ＋ ． ” — ＋ 一 ” ＋
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（ 三） 职业生涯后期 的成功 的策略 当一个人步入 ５ ０岁 的行列 时 ，就意味着他进人 职 业 生涯后 期 。 处于该 阶段 的企业管理者应该 考虑到培养
接 班人 ， 自己离开 岗位或退休后 的生活 。这时 的企业也 会要求 老员工将 自己的经验传给 年轻人 ， 为老员工创造 展示 自己工作 经验的机会 。 该时期管理人员 的职业成 功 策略如下 ： １ ． 授权给下属 。在职业生涯后期要学会慢慢放 手是 非 常重要 Байду номын сангаас。在被调查 的管理者 中 ， 领 导者们 表 明他们 不再 像 以前 那样事 必躬亲 了 ， 都学会 了抓 重放轻 ， 自己 则多去考虑公 司发展 战略层 面上的问题。 事事亲力亲为 自己不仅 累 ， 而且还忙不 过来 。这个时候一定 要充分授 权 给下属 ， 充分 发挥 每个人 的特长 ， 从而 达到事半 功倍 的效果 。
关键 词 ： 事业 单位 ； 会 计制度 ； 改革
目前事业 单位会 计制度存在 的不足 １ ． 会计 核算缺陷 会计 核算 出现纰 漏会对会 计工作 造成相 当大 的影
一
、
净 资产 ＋ 负 债 ＋收入 ” 的原理 ， 但 实际不 符合 资产负债 表 的定义 ， 负 债表作 为一定时 间 内财务 的静态 表 ， 就不 应该 和其他表 出现重复 的现象 ， 所以其 中 的支 出和收入
・ ——
１ 新 会计 制度下设 置会计科 目的步骤 根据原账原科 目编制 ２ ０ １ ２年 ｌ ２ 月３ １日的科 目余 额表 ， ２ ０ １ ２年 ｌ ２月月结完成后 ， 打印 ２ ０ １ ２年 １ ２月 ３ １ 日余额表并按 Ｅ Ｘ Ｃ Ｅ Ｌ 格 式导 出。建立 ２ ０ １ ３年新账 ， 对 固定资产 、 工资薪金 等执行 年度结 转 ， 但 总账 可暂不 进 行年度结转 。 按 照新 制度 新科 目 自 ２ ０ １ ３年 １ 月 １ Ｅ ｔ 起设 立 新 账 。在未进行年度结转 前 ， ２ ０ １ ３ 年科 目等相关 信息是可