执行力对企业发展的重要性

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四、 如何提升下属员工执行力
1、通过企业执行力文化的塑造与建立,逐 步影响员工,进而提升企业员工执行力。
2、管理人员充分发挥工作强有力的执行力 带头作用。
3、积极深化和提升下属员工责任心,进而 转化为内部工作动力,提升员工的工作执行 力。 4、建立良好的沟通渠道,协调内部资源有效 解决问题,促进员工执行力的提升。
执行力对企业发展的重要性
执行力五要素之---心态
态度是一种思维方式的外在表现。
积极态度只有通过有意识的努力,才能够得 以维持。态度其实就是一种职业化精神,任何职 业、任何岗位都需要工作者去维护他的尊严,这 是职业本身的需要,这就是一种态度。
态度
激情
信念
执行力对企业发展的重要性
➢积极的心态能给人生带来什么好处? ➢积极的人,像太阳,照到那里那里亮. ➢消极的心态会给人生带来什么坏处? ➢ 消极的人,像月亮,初一十五不一样.
执行力对企业发展的重要性
❖ 提升个人执行力,三要着眼于“快” ---立即行动、马上就办
要提高执行力,就必须强 化时间观念和效率意识, 坚决克服工作懒散、办事 拖拉的恶习。做任何事都 要落实一个“快”字,有 效地进行时间管理,时刻 把握工作进度,养成雷厉 风行、良好习惯。
执行力对企业发展的重要性
提升个人执行力,四要着眼于“新”
一、什么是执行力?
执行力就是企业所有 成员贯彻落实公司决策, 及时有效、保质保量完成 任务的能力。简单的讲就 是做事并把事情做好。
执行力是企业生存 和发展的关键
执行力对企业发展的重要性
迈克尔.戴尔---戴尔公司董事会主席: 戴尔能够成功,完全由于戴尔公司员 工在每一个阶段都能一丝不苟的切实 执行。
---严格制度、严格管理
把工作标准调整到最高,精 神状态调整到最佳,自我要求调 整到最严,不折不扣地履行自己 的职责。决不消极应付、敷衍塞 责、推卸责任。养成认真负责、 追求卓越的良好习惯。
执行力对企业发展的重要性
❖提升个人执行力,要着眼于“实” ---脚踏实地,树立实干作风。
要提高执行力,就必须 发扬严谨务实、勤勉刻苦 的精神。从小事做起,从 点滴做起。一件一件抓落 实,一项一项抓成效,干 一件成一件,积小胜为大 胜,养成脚踏实地、埋头 苦干的良好习惯。
➢职场“六要素”
黑白分明 100%执行 行动才是硬道理 高效时间管理 注重细节 敬畏客户、团结同事
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
2020/11/19
执行力对企业发展的重要性
11、构建合理的工作流程,明确工作目标,明确 员工分工,做到职责清晰,提供工作方式方法。
执行力对企业发展的重要性
五、提升个人执行力执行要诀

四字要诀之一---“严”

四字要诀之二---“实”

四字要诀之三---“快”

四字要诀之四---“新”
执行力对企业发展的重要性
❖提升个人执行力,要着眼于“严”
• 秀才心灰意冷,回店收拾东西准备回家.店老板好奇的问;'明天就考了.你 今天怎么要回呢?'.
• 秀才就如此这般说了一番.老板笑笑说;'我也会解梦.我到觉得你一定要 留下来.你想想看;墙上种菜是高中呀,带斗笠打伞你是有备无患呀,和你 爱人背靠背不是要告诉你翻身的时候到了吗.'.
• 秀才觉得 老板的话有道理,精神大振.结果出榜之日,他居然中了探花. • 积极的人.像太阳,照到那里那里亮.消极的人像月亮,初一十五不一样.看
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个体对执行力的影响:木桶效应
一个储满水的木桶,只要抽掉一块 木条,木桶里就没水了;假如木桶 的顶端参差不齐,那么水只能在顶 端的最低部分。用这种效应来看企 业也是如此。公司发展不是靠一个 人、一种资源、一个广告就能“长 治久安”的,而是要求企业的每一 个员工都要“精”。因为人是一种 替代品,假如每个人的能力、素质 都相当强,其整体的替代性就小, 核心竞争力就强!
执行力对企业发展的重 要性
2020/11/19
执行力对企业发展的重要性
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执行力对企业发展的重要性
带着问题一起学习
我们是否是最具有执行力的人
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有执行力的人的特色
o 自动、自发 o 注意细节 o 为人诚信、负责 o 善于分析、判断 o 乐于学习、求知 o 具有创意 o 对工作投入 o 团队精神良好 o 求胜欲望强烈
执行力对企业发展的重要性
高层: 做正确的事
中层主管: 把事做正确
基层员工: 正确的做事
执行力对企业发展的重要性
马明哲---平安保险公司董事长: 企业的核心竞争力就是执行力。 “怪圈”现象:企业的高层怪中 层,中层怪员工,员工怪中层, 中层又反过来怪高层,形成一 个圈,却没有一个人真正地负责, 保质保量做好自己的工作。
秀才赶考
执行力对企业发展的重要性
• 一个秀才第三次进京赶考,住在以前住过的店里.临近考试晚上没心思 读书,早早睡下做了三个梦;第一个梦是梦到自己在墙上种菜.第二个梦 是梦到自己下雨又带斗笠又打伞.第三个梦是梦到和自己心爱的人光身 睡在床上,可背靠背.
• 第二天秀才想知道这样的梦应该有什么深意.于是就找到算命先生去解 梦.算命先生一听,一拍大腿说;'你还是趁早回家吧,.你看你梦的梦;墙上 种菜你白费劲,带斗笠打伞你多此一举,睡在一起却背靠背是告诉你没 戏了......
对于沟通对象的了解是我们进行沟通的基础。有效地沟 通,要做到双向沟通,这是管理机制中最重要的一部分。
执行力对企业发展的重要性
执行力五要素之----奖罚措施
明确的奖罚措施是促使 员工为公司做出更大贡献 的动力。
公平、公正、合理的奖 罚措施是一种激励行为。 每个人的工作绩效,也包 括他的执行力度,将直接 导致他个人利益的增减。
郑俊怀---伊利集团公司董事长: 好的执行力必须有好的管理团队, 领导要以身作则。
执行力对企业发展的重要性
执行就是有结果的行动! 执行标准就是保质保量完成任务!!! 执行力就是把目标转变成结果的能力!!!
执行力对企业发展的重要性
二、执行力对企业发展的重要性
没有执行力就没有竞争力 没有执行力就没有凝聚力 没有执行力就没有创造力 没有执行力就没有发展的空间
完故事,想起一句话.万事由心生.是呀你的喜怒爱恨皆是心中所想.那看 到文章的朋友,告诉自己快乐好吗?那你一定是个快乐的人!充满阳光 的人!
执行力对企业发展的重要性
执行力Βιβλιοθήκη Baidu要素之----能力
能力是指顺利完成某一 活动所必需的主观条件。 是 直接影响活动效率,并使活 动顺利完成的个性心理特征。
个人能力是企业的发展 动力,所以我们应该努力提 升自己的能力。
执行力对企业发展的重要性
三、执行力五要素之----流程管理
合理的流程管理是提升员工执行力的利剑 流程管理能够帮助员工执行时快速成
长、少走弯路,创造更大价值,提升工作 业绩。
不仅对流程负责,更要对结果负责
执行力对企业发展的重要性
挖井了,没有水,别怪我。
任务:挖井 结果:挖到水
执行力对企业发展的重要性
执行的结果取决于执行力 最差的员工,因此必须不 断增强员工的素质和能力。
执行力对企业发展的重要性
执行力五要素之----沟通
有效沟通是通过管理 者和下属员工密切配合, 征求意见,求同存异,择 优去劣,形成共识。
沟通有助于提高决策 的科学性和可行性,也有 助于提高员工的执行能力。
执行力对企业发展的重要性
美国前总统杜鲁门的桌子上摆着一个牌子,上 面写着“责任至此为此”。如果你在工作中, 对待每一件事都是“责任到此,不能再推”, 敢于面对,敢于承担,那么你最终将赢得尊敬, 收获成功。
执行力对企业发展的重要性
三、执行力五要素
• 心态----态度决定一切 • 能力----能力是执行的关键 • 沟通----良好的沟通是执行的基础 • 流程----如何为他人提供优质服务程序 • 奖罚----奖罚措施是保证执行的重要条件
8、积极选用执行力强的人员,并通过树立标杆发挥影 响作用,促进提升企业员工的执行力执。行力对企业发展的重要性
四、如何提升下属员工执行力
9、建立具有适度压力的工作氛围,使得员工具 有适度危机感,进而有助于提高员工的执行力。
10、管理人员依据工作目标,制定合理制度与方 案,常抓不懈,充分发挥检查、监督与激励作用。
---开拓创新,改进工作方法
提高执行力,就必须具 备较强的改革精神和创新能 力,充分发挥主观能动性, 创造性地开展工作、不断寻 求新的思路和方法,使执行 的力度更大、速度更快、效 果更好。
执行力对企业发展的重要性
人生伟业不在于能知,而在于能行 从点滴做起 从自我做起
努力提升执行力!
执行力对企业发展的重要性
执行力对企业发展的重要性
四、 如何提升下属员工执行力
5、让员工积极参与提出合理化建议、参与基础作业标 准的制定,并了解企业愿景与战略,有助于提升执行力。
6、主管领导要鼓励员工发现问题,并在发现问题之后 主动思考问题,解决问题,要不断挖掘员工潜力和价值
7、结合员工的观念、心态和工作实际,建立行之有效 的执行力培训体系,提升员工工作能力与意愿。
沟通对执行力的影响:秀才买材
有一个秀才去买柴禾,他对卖柴禾的人说:“荷薪者过来!”卖柴 禾的人听不懂“荷薪者”三个字,但是听得懂“过来”两个字,于是 把柴禾担到秀才面前。秀才问他:“其价如何?”卖柴禾的人听不太 懂这句话,但是听得懂“价”这个字,于是就告诉秀才价钱。秀才接 着说:“外实而内虚,烟多而焰少,请损之。”卖柴禾的人因为听不 懂秀才的话,于是担着柴禾就走了。管理者最好用简单的语言、易懂 的言词来传达信息,而且对于说话的对象、时机要有所掌握,有时过 分的修饰反而达不到想要完成的目的。
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