社区开展“网格化管理、心连心服务”工作

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

大武镇社区网格化管理工作进一步开展“网格化管理、心连心服务”

为扎实做好学习实践科学发展观,巩固党的群众基础,转变工作方式,根据×××党委关于加强“网格化管理、心连心服务”工作实施意见,现就社区进一步开展“网格化管理、心连心服务”工作具体安排如下:

一、指导思想

以科学发展观为指导,以利民、惠民、便民为宗旨,以树旗帜、优服务、作奉献为抓手,整合资源、搭建平台、分类指导,建立长效服务机制,探索职责明确、管理精细、服务有效的网格体系,真正实现党组织核心作用更加突出、党群关系更加密切、社区居民更加和谐的工作目标。

二、工作目标

依托现有的社区管理体系和信息平台建设,以辖区内的居民为服务对象,划分成若干个区域,每个区域划分成若干个网格,在每个网格区域内配置有党小组、志愿者、辖区单位等服务团队,实时采集网格内居民家庭的情况,实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务,努力使公共资源整合化,管理服务水平更有效率;业务流程规范化,管理服务机制更加便民;管理队伍务实化,管理服务作风更加深入。

三、工作方法

(一)、划网格、组团队、建信息,夯实网格化管理工作基础。

1、划网格。结合我镇居民住宅区、辖区单位交错分布的社区现状,按照户籍人口、流动人口和管辖面积,加强社区网格化建设,将每个社区合理划分成若干个管理网格,每个网格一般有300-500个住户、1000-1500人,全镇六个社区共划分17个大网格,86个子网格,每个大网格确定一名责任人,并配置3大员(网格信息员、网格调解员、子网格管理员),每个子网格也确定了一名负责人,由责任人全面掌握网格内的社情民意,管理网格内的社会事务,实现“网格化”管理全覆盖,全面推动社区社会管理创新工作。在各小区宣传栏、公共活动场所、各个楼栋单元等居民居住区张贴宣传材料,向每一个住户发放一封信,在醒目位置设置网格化平面图,公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和管理服务职责等信息,向每个住户发放望各网格责任人服务联系卡,营造浓厚的舆论氛围,提高居民的知晓率、支持率、参与率。各网格负责人及时、准确、全面地收集自己网格内的各类信息,把人、地物、事、组织等全部纳入网格,进行统一分级、分类管理,负责到人,做到精细化管理。

2、组团队。由党小组长为网格长,社区干部、联片党员骨干、居民小组长为网格联户成员,负责网格内居民的动态管理和服务,畅通基层群众直接反映问题的渠道。建立党员日常管理服务团队,定期为社区居民提供各类义务服务。

3、建信息。了解服务对象的家庭成员情况以及服务需求,建立社区网格化管理资料信息库,便于及时了解情况,掌握工作动态。对

辖区内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、归正人员等群体作为重点服务对象,做到服务有重点,工作有方向。

(二)、订制度、定职责、优服务,打造全方位服务工作新格局。

1、订制度。建立各项服务管理制度,形成一种工作机制。如制订《网格化工作服务团队职责》,《“网格化工作”网格长职责》、《网格化工作成员职责》《网格化工作例会制度》、《网格化工作问题反馈制度》等,用针对性较强的工作制度来规范操作,使服务工作开展有的放矢。

2、定职责。首先,社区成立“网格化管理、组团式服务”工作领导小组,由社区支部书记任组长,副书记、主任任副组长。并配备“网格化管理、组团式服务”工作联系室,提供网格内服务团队成员联系工作。各网格长定期对网格区调查到的信息进行整理汇总,对居民反映求助的事,进行分类进行处理:一般性事务,由网格责任人现场处理;需要协调处理的工作,由网格责任人和社区协调处理;紧急性工作,网格责任人立即上报社区、并现场全程跟踪,做到“去有目的,来有问题、后有反馈”,服务更有针对性和有效性。

3、优服务。为确保网格化服务见成效,社区开展“党建进组、服务入户”模式,把党小组与居民小组合二为一建立网格党小组,以党小组为单位定期组织党员、居民骨干参加理论学习、民情研判、议事决策、党内推优等活动。组建日常服务团队和综合服务团队,向周边群众提供近距离服务,帮助党组织全面掌握社区实际情况,准确掌握居民利益诉求,有效凝聚居民群众。并推出《网格备忘录》,网格服

务团队成员随时记录了解到的居民情况,并及时与社区沟通联系,掌握动态信息。同时,为突出服务重点,推出“三大服务模式”,即建立优质管理服务模式、志愿帮扶服务模式、健康关爱服务模式

四、相关工作要求

一、通过网格化管理,实现服务精细化。以网格为依托,变被动管理为主动服务,网格团队准确搜集群众基础数据,及时掌握群众动态信息,做到有目的性的为老百姓解疑释惑,有针对性地预测、预防各类安全隐患,真正实现对网格的无缝化管理、精细化服务。

二、通过网格化管理,实现组团服务综合化。坚持“以人为本,便利公众”的原则,优化组团结构,提升组团的综合服务功能,要求社区干部、社区医生、在册党员、在职党员等网格成员多角色参与到网格内的医疗卫生、文化娱乐、社会福利等公共设施的建设,引导建立完善的网格服务中心体系,满足网格群众的多样化需求。

相关文档
最新文档