领导魅力(毕业论文)

论如何塑造领袖魅力

吴雪菘

摘要：团队领导者的素质和形象直接关系到企业的生存和发展。团队领导应从时代要求出发，特别注重树立企业家精神和领导者人格魅力，成为大浪淘沙的市场竞争中砥柱中流、战胜挑战的强者。

关键词：团队导者；形象；人格魅力

前言

新时代健康产业集团有限公司（以下简称新时代公司）作为一家国企，通过将近二十年的发展，成为中国直销业中民族品牌的翘楚，催生了数以万计的从业人员，在这些从业人员中，涌现出了一批有胆识、有干劲的企业家。但纵观行业，由于从业人员教育程度偏低，绝大部分团队领导者只具备职位影响力，极度缺乏非职位影响力，也就是缺乏领袖魅力，导致企业领导人在员工中没有威信，不能服众。团队领导者的魅力形象体现的是领导者的气质、风度、人品、知识等方面，靠的是令人慑服的人格魅力的影响力，而不是令人生畏的权力影响，团队领导者缺乏非权位影响力，对团队和个人造成的负面影响不可小觑。

一、领导魅力的含义与魅力型领导的特

（一）含义

所谓领导魅力，是相对领导的权力效应而言的。它是指由领导个人道德情操、人格魅力、智慧才能等非权力因素所带来的对公众产生强烈影响而又带有某些神秘色彩的感召力、吸引力和凝聚力。

（二）魅力型领导的特征

第一，有美好愿景，并愿为这一目标不断奋斗、不惧失败。

魅力型领导者都是未来取向的，他们的设想不只是一种预测，更表达了整个组织对未来的向往以及组织的发展目标，能够激励追随者，凝聚组织力量。阿拉法特把在自己的土地上建设自己的国家作为他一生奋斗的目标。无论是面对美国这样的超级大国施加政治压力，还是直面以色列的枪林弹雨，他未曾退缩过，始终坚持自己的理想与信念。这使阿拉法特成为600万巴勒斯坦人民心目中的英雄。正如纳哈蒂文所说：“魅力型领导者对下属会产生一种情感上的深刻影响。下属不仅仅会把他们当上级看待，而且会把他们当做一个史诗般的英雄。”从阿拉法

特身上让世人深切感受到了一个魅力型领导的震撼力。

第二，坚毅果敢、高度自信。

英国前首相撒切尔夫人，是英国历史上第一位女首相，1979年撒切尔夫人上台后顶住种种压力，大胆改革。这些改革措施包括：改革文官制度，精简文官；节约税金和提高使用效益；重塑政府职能，实现国有企业私有化；强化政府服务职能，提出了公众是顾客的服务原则等等。在国际关系和外交事务方面她高度自信，毫不退让，坚忍不拔，体现了一个国家不容侵犯的钢铁般的意志和决心。撒切尔夫人的坚强与自信，使她领导保守党连续三次赢得大选胜利，并成为国际政治舞台上光芒四射，耀眼生辉的“大腕”，让许多男性政治家相形见绌。

第三，善于言辞。

领导者具有的另一个条件是善于表达自己的思想，擅长运用各种言辞和非言辞的表达技巧。哈佛大学前任校长艾略特说：“我认为有教养的青年男女应该具有的唯一能力，就是讲正确和纯粹的本国语言。”一个善于谈吐、长于辞令的人，能引起别人的兴趣和注意，像这样的人，都可能成为伟大事业中的成功者。

第四，精力充沛、充满热情。

不难看出，魅力型领导对组织绩效的提高和组织目标的实现，乃至整个社会的健康发展都具有十分重要的意义。

二、领导魅力的塑造

那么，作为新时代事业发展核心的团队领导者该如何提升非权位影响力，修炼领袖魅力呢？笔者认为，要从以下十一个方面去修炼。

第一、充满激情

一个精神面貌很差、没有激情的团队领导者会带出一支士气高昂的团队吗？电视剧《亮剑》中的李云龙，他的激情无论任何时候都能感染并鼓舞下属，从而形成其团队的强大凝聚力和战斗力。直销企业也一样，团队领导者首先要充满精气神，时刻能够传递正能量，在一些企业活动中要身先士卒。比如，企业的晨会和内部培训要亲自参与，用自己的激情点燃员工的激情，发挥鼓舞和带动的作用，让团队永葆激情和战斗力。

第二、信守承诺

中华民族崇尚诚信，现代西方商家也愈来愈珍视诚信原则。比较而言，现代

西方商誉远远高于中国，高度的商誉已成为其企业竞争优势的一种重要因素。对于我国领导者来说，特别应该从更高的层次一一领导者荣誉观念和领导者个人形象设计出发，努力创造个人信誉和组织信誉，以求获得员工和社会的信赖。另外，领导者的诚信还具有国际信誉供给功能，有助于改善民族形象和国家形象。如果在国际贸易中不讲信用，就会损害民族形象和国家形象。不言而喻，领导者个人美德是其人格魅力的源泉，人格魅力是企业文化的元素，诚实守信是企业领导的立身之本。你的领导品质和你的承诺品质成正比。承诺是建立领导者权威，赢得团队成员信赖感的法宝。重视承诺，才能让下属看到你高尚的职业道德，并真心为团队目标而付出。但很多直销企业的团队领导者常常朝令夕改，答应员工的事情不兑现。朝令夕改是做团队领导者的大忌，不兑现承诺就是在践踏自己的人品和信誉。希望直销企业的团队领导者们言必行，行必果，有承诺就要兑现，去赢得员工的尊重和信赖。

第三、担当责任

很多直销企业的团队领导者一出问题就怪到员工身上，追究员工的责任，不从自身找原因。殊不知一个优秀的领导者，往往都善于做批评和自我批评。出了问题，先看看是不是自己的决策失误，是不是用人不当，是不是方法不对，负起自己该负的责任。如果团队领导者总是一味推卸责任，只会让员工小看你。只有敢于担当责任，员工才能感受到你的人格力量，也就是能够体味到你的领袖魅力。

第四、学会欣赏

所谓“士为知己者死”，遇到一位能够欣赏自己的团队领导者，下属必定能产生无穷的动力。电视剧《大秦帝国之纵横》中，秦王赢驷对名士张仪万分欣赏和信任，并施以国礼，拜为相国，使“名利之徒”张仪为了秦国的霸业殚精竭虑鞠躬尽瘁，为秦国后来的统一奠定了坚实的国力基础，这就是欣赏的力量。作为团队领导者，要学会欣赏你的员工，只要你用心去发现，每个员工身上都有自己的闪光点，不仅要学会欣赏，还要学会赞美，让员工产生愉悦感，在快乐中工作。

第五、舍得付出

没有付出，就没有回报。作为企业团队领导者，要舍得在员工身上付出，包括物质和精神两个方面。物质方面，要设计出富有激励性的薪资制度和奖励政策，让员工通过自己的努力得到更多的收入，改善他们的生活状态；精神方面，要多