从施工员到项目经理七年晋升之路

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

从施工员到项目经理七年晋升之路

有工程人曾说:工程类单位(中铁、中建、中交等等)发展轨迹有很多种,要是说单靠搞技术一步一步走上去,那是一个漫长的过程,给你说一种比较理想的情况:

,刚刚本科毕业,作为施工单位的菜鸟也就是学员,属于试用阶段,工资2000元上下,没有任何福利待遇,跟着师傅学习。

,本科毕业一年,学员转为技术员(技术主管),基本工资带补贴,给单位提交报告职称,升为助理工程师。

,一个工地结束,第二个工地开始。升为工程部副部长,担任技术负责工作,工资比技术员多拿几百块。

,担任工程部长,工资上浮一级,基本能拿到6000元/月,主要负责工地整体管理,工程部包括测量班、试验室、技术部,你是总管,最辛苦也是最委屈的。

,担任工程部长兼任副总工,给单位提交论文及助理工程师转工程师论文,主要负责工程部及配合总工程师管理项目技术工作。

,担任总工程师,工资上升为年薪制,月工资基本达到7000元/月,工程技术总负责阶段,处理各种变更及对外协调技术解释工作,配合项目经理管理施工。

,成功由总工程师变身项目经理,工资年薪制,每月工资8000+,主要负责项目总体布控把握及对外协调工作,与甲方要账,劳务队材料商周旋,与各种政府单位沟通确保项目顺利进行。

这是理想状态下的晋升之路,但实际情况下,个人能力除非特别出众并且人际交往能力超强,各种机遇都遇到的情况下才有可能出现这种晋升状态,多数人多半会埋没在人群当中,在技术主管的位置或者工程部长的位置一干就是七八年。不同单位,不同职位,不同人都有差别,机会可以一手掌握,也可能转瞬即逝!

相关文档
最新文档