2020年中国铝业公司组织架构和部门职能

2020年中国铝业公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

1、总裁办公室 (2)

2、党委（纪委）办公室 (2)

3、人力资源部 (3)

4、财务部 (3)

5、董事会办公室 (4)

6、科技管理部 (4)

7、投资管理部 (4)

8、企业管理部 (5)

9、营销采购部 (5)

10、内审部 (6)

11、企业文化部 (6)

12、监察部 (7)

13、法律部 (7)

14、信息化管理部 (7)

15、安全环保健康部 (8)

16、煤电安全监察局 (8)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、总裁办公室

公司重大会议和活动的组织安排；国内外交流协调联系及来访接待；协调总部各部室、各分（子）公司工作，负责信息的传递、沟通和落实；上报政务信息；总部文书与秘书管理、工作督办；保密、机要及值班室管理；公司公文处理、档案、印章管理；信访和维稳工作；公司外事管理；捐赠管理；总部日常费用、外事费用及预算管理；总部单身公寓及公产房屋管理，监督管理总部办公大楼物业、人防安保及员工餐饮服务；总部办公用品、办公设备与家具的采购、供应和管理；总部固定资产、公务车辆管理；总部员工计划生育及医疗报销、体检服务；承办公司交办的其他事项。

2、党委（纪委）办公室

负责公司本部和在京单位党建、纪检、工会、团委工作，协助做

好京外企业的党建工作。具体负责建立完善相关工作制度，党员管理、关系接转、组织发展，党费收缴、管理和使用，所属基层组织建设、换届选举、民主评议，负责本部和在京单位领导班子党风责任制落实、党组织及党员的学习、领导人员廉洁从业监督和廉洁自律宣传教育等，完成公司交办的有关事项。

3、人力资源部

编制公司人力资源规划；构建公司人力资源管理体系及制定人力资源管理制度；人力资源结构调整；业绩（绩效）管理；工资总额及人工成本管理；劳动组织管理；企业领导班子及后备干部的管理；企业领导人员的薪酬分配；科技人才队伍和高技能人才队伍建设与管理；员工教育培训；人事档案管理；公司总部人力资源管理；离退休人员服务与管理；交流挂职干部的管理；中国铝业董事会换届提名委员会、薪酬委员会日常工作；承办公司交办的其他事项。

4、财务部

财务制度建设和维护，完善财务集中管理体制；全面预算管理的组织、指导，预算执行情况的跟踪、分析、预警；参与绩效考核财务指标的设计、分解和审核；融资和资金调度；会计政策制定和财务报告编制与分析；成本核算、税务管理、往来账务管理、关联交易管理；资本性支出财务管理；财产保险、公司债信评级；固定资产价值形态的管理；相关合同会签；会计档案管理；承办公司交办的其他事项。