土木工程施工的质量控制解析
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土木工程施工的质量控制解析
发表时间:2017-08-09T15:10:37.150Z 来源:《基层建设》2017年第12期作者:李振辉
[导读] 摘要:在建筑工程施工过程中,土木工程所扮演的作用至关重要,其施工质量的高度将会直接决定建筑工程的整体质量。因此,在进行土木工程施工过程中,就加强对各个环节的施工质量控制。
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摘要:在建筑工程施工过程中,土木工程所扮演的作用至关重要,其施工质量的高度将会直接决定建筑工程的整体质量。因此,在进行土木工程施工过程中,就加强对各个环节的施工质量控制。在建筑过程中,加强土木工程施工的质量管理在很大程度上可以保证建设的水平和质量,也有利于建设工程的科学、合理、顺利进行。所以,施工管理人员应该重视土木工程各个环节施工质量的控制工作,从而保证土木工程施工的整体质量。
关键词:土木工程施工;质量控制;管理途径;工程建设
中图分类号:TU712.3
1土木工程施工质量控制的意义
土木工程的施工质量直接决定了建筑工程质量,土木工程质量控制主要是指在土木工程施工中,在确保土木工程项目顺利完成的前提下,保障各个项目、施工工序、技术应用的高标准投入,土木工程质量控制的关键就是对工程施工工序的控制,只有保证工程项目施工工序的规范性和标准化才能确保整个工程施工无误。同时要从施工项目的规范性、施工材料质量、施工人员等环节上确保土木工程项目实现整体质量标准。
2土木工程施工管理中存在的问题
2.1施工设计不切合实际
施工设计是土木工程开展的基础,同时也会对工程的质量产生极大的影响。在当前形势下,很多施工企业没有重视起土木工程施工设计工作。前期施工设计工作没做好,在实际施工过程中就可能出现不规范的情况。有些设计人员在设计土木工程施工图纸时没有切实考虑到工程的实际情况,同时也没有切实结合工程的特点。这样一来,在后续施工过程中就可能会出现因施工图纸不合格而出现的设计变更情况。这不仅会导致工程施工进度变缓,同时也会严重影响土木工程的施工质量。
2.2监督机制不够完善
想要确保土木工程的施工管理质量,必须要制定出完善的监督机制,同时安排专门的工作人员来负责监督工作,这样才可以有效地减少土木工程质量问题。通过研究发现,当前我国很多土木工程在施工过程中都没有建立起完善的监督机制,这就加大了工程出现质量问题的概率。一旦土木工程出现质量问题,将会给整个工程造成重大的损失。
2.3施工人员综合素质偏低
近些年来,我国土木工程行业得到了迅速的发展,同时也逐渐趋于成熟。然而由于我国土木工程行业的特性,很多土木工程施工人员都属于“半路出家”,其中部分施工人员甚至是农民工出身。他们大都具备一定的土木工程施工经验,但是却并没有掌握专业的土木工程施工技术。这样一来,在实际施工过程中就可能会出现施工质量问题。与此同时,建筑施工企业也没有重视起施工人员的培训工作,最终导致土木工程施工人员综合素质偏低的情况出现。
3土木工程施工管理过程中的质量控制措施
3.1做好施工设计管理控制工作
当前我国很多土木工程,尤其是小型土木工程在施工过程中经常会出现因为施工图设计不科学而导致修改设计方案的情况,继而严重影响了土木工程施工质量。为了解决这一问题,施工企业必须要做好施工设计管理控制工作。在开始施工设计前,设计人员要亲自前往施工场地进行查看,了解施工场地的地形以及周围建筑物和管道,从而将施工场地中可能影响施工质量的因素统统考虑在内。当做好地形勘探工作后,设计人员还要充分结合工程项目的具体要求来进行构思,同时制作出相应的书面文件。其后,设计人员要将书面文件送往上级审阅,待审核通过后方可正式开始设计。
3.2完善施工监督机制
想要做好土木工程管理质量控制工作,还需要进一步完善土木工程施工监督机制。俗话说得好,无规矩不成方圆。想要确保土木工程的施工质量,必须要制定出相应的工作规章制度。为了保障规章制度的实施,还需要通过适当的监督工作来进行控制。施工企业不仅要建立起施工质量监督与控制机制,同时还要建立起工程质量测评机制以及工程问题预警机制。要根据工程施工质量的要求制定出相应的质量测评体系,并且严格按照测评规则进行土木工程质量测评。不仅如此,施工企业还要建立起专门的施工监督小组,不定期对工程施工质量进行监督与管理。
3.3提升施工人员综合素质
在前文的研究中我们得知,当前我国土木工程施工人员整体素质不高,其中很多都不是相关专业的人才。施工人员综合素质直接决定着土木工程的施工质量,如果施工人员综合素质偏低,那么土木工程在施工过程中将很容易出现质量问题。针对于此,施工企业要做好施工人员综合素质的提升工作。首先,施工企业要从各大建筑类高校招聘土木工程相关专业的优秀毕业生,为土木工程行业引入一支生力军。其次,施工企业还要做好现有施工人员的培训工作,要通过合理的培训提升他们的专业技能和综合素质。这样一来,就可以实现土木工程行业施工人员整体素质的提升。
3.4做好施工质量管理工作
要提升土木工程施工质量,必须要做好工程施工质量管理工作。在实际操作时,施工企业可以从如下几个方面入手。第一,施工企业要做好施工设备和施工材料管理工作,要制定出相应的设备、材料管理条例,同时也要定期对设备进行养护。为了确保施工材料的质量,施工企业要建立起严格的入场检查制度,只有通过检查的施工材料才可以进入施工现场;第二,施工企业要做好施工环境与工序管理工作。在实际施工过程中,所有施工人员都要严格按照相关规定和施工工艺进行操作,禁止出现违规操作的情形。与此同时,施工人员还要做好环境监管工作,避免出现设备不收或者施工材料随地放置的情况,从而确保施工场地的环境质量;第三,施工企业要做好施工进度安排工作。在实际施工时,要综合考虑施工条件、合同工期以及施工质量等多个方面,从而避免因某方面原因而导致土木工程出现质量问
题。
结束语
现代土木工程施工周期长、涉及面广,工程质量控制与管理是一项极具复杂性的工作。为了让土木工程建设质量满足当前社会不断发展的要求,适应城市现代化建设,推动我国城市化进程进行,逐渐的改进工程质量管理策略,促进施工效率的提升,促进我国土木工程建设的不断发展。
参考文献
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[2]朱伟,陈超.土木工程施工技术的创新及发展分析[J].住宅与房地产.2017(09).
[3]刘水才.现阶段土木工程施工技术探究[J].工程技术研究.2016(06).