案例分析 (10)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
44.案例资料:
KB 公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商,主要生产三大类厨房用电器,分别
是电烤箱、洗碗机和消毒柜,全部供应国内市场。KB 公司的三种产品市场增长率分别为: 电烤箱的市场增长率为4%,洗碗机的市场增长率为9%,消毒柜的市场增长率为20%;
KB 公司的三种产品的市场占有率分别为:电烤箱的市场占有率为8%,洗碗机的市场占有
率为30%,消毒柜的市场占有率为30%;KB 公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分
别为:电烤箱市场的最大竞争对手是HB 公司,其市场占有率为40%;洗碗机市场的最大
竞争对手是HB 公司,其市场占有率为15%;消毒柜市场的最大竞争对手是SK 公司,其
市场占有率为20%。假设市场增长率以10%为分界线,10%以上为高增长率,10%以下为 低增长率.
请用波士顿咨询集团法进行分析,并回答以下几个问题。
(1)画出“市场增长率一相对市场占有率”矩阵图。2-33~34
答:
(2)由矩阵图分析洗碗机,消毒柜和电烤箱三个战略业务单位所属的类型。2-35
答:
消毒柜属于明星类战略业务单位;
2%2%2%2%2%
2%2%2%
2%2%2%10X 4X
2X 1.5X 1X 0.5X 0.4
X 0.3
X 0.2
X 0
.
1
X 相对市场占有率
市场增长率
洗碗机属于金牛类战略业务单位;
电烤箱属于瘦狗类战略业务单位。
(3)给出三个战略业务单位的具体发展战略设想。2-36
答:
在消费柜市场上,KB公司应采取“发展”战略,加大投入,使本企业保持在这一市场的优势。
在洗碗机市场上,KB公司采取“保持”战略,保持投入,使这市场的利润能够长期稳定。在电烤箱市场上,KB公司可采取两种方法:一是采取“收割”战略,使其短期内能提供较大量的现金;二是采取“放弃”战略,清理或变卖此战略业务单位,将资源用于其他两个战略业务单位。
44.案例资料:
1987年,A先生依托于南方某城市一校办企业,成立了经销部。主要业务是代销其它企业生产的汽水、棒冰及文具、纸张等。1988年,国内一家口服液生产厂商与该经销部合作,由经销部为其加工口服液,由此A先生发现当时国内存在一个巨大的营养食品需求市场。
当时,中国改革开放已进行了十年,越来越多的中国人开始关注营养、保健和身体健康,市场对营养食品的需求迅速扩大,传统的中医保健食品市场焕发出巨大的生机。在市场上,青年人、中年人和老年人的营养保健食品比比皆是,保健食品市场呈现出一片繁荣兴旺景象。
而此时也正是中国自1979年开始实施的独生子女计划生育政策的第十个年头,独生子女家庭出现了普遍性问题,即家长对独生子女过度宠爱,使其养成偏食、挑食的不良习惯,而家长对这个问题又束手无策。
面对这一群独生子女儿童市场,A先生抓住了市场机会,于1989年成立了×××营养食品厂,开发生产出以中医食疗“药食同源”理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的×××营养口服液,靠一则以宣传产品功能为宗旨的电视广告在全国一炮打响,走红全国。并以食品店、超市做为其主要分销渠道。1990年,×××营养食品厂产值突破一亿元,成为全国儿童营养食品的知名品牌。
根据上述资料,回答以下问题:
(1)对该企业的宏观环境进行分析,指出两个宏观环境特征。4-77
答:
宏观环境特征:消费者收入上升;消费者关注健康;国家独生子女政策的实施;中国改革开放实施十年;家庭结构发生变化等。
(2)对该企业的微观环境进行分析,列出两个微观环境因素。4-74
答:
微观环境因素:广告商;经销商;电视媒体;企业内部公众;竞争者;新产品等。
(3)从案例中找出该企业已界定的营养食品的细分子市场。7-142
答:
市场细分:按人口变量中的年龄变量进行市场细分。
儿童营养食品市场;青年人营养食品市场;中年人营养食品市场;老年人营养食品市场。
(4)本案例中企业选择的目标市场是什么?该企业选择目标市场的战略是什么?7-150 答:
目标市场:儿童营养食品市场。
目标市场选择战略:集中性市场营销战略。
44.案例资料
伴随着我国富农政策的不断推广,2008年家电下乡政策又为家电生产企业提供了
一个新的市场机遇。但由于我国农村居民普遍收入还相对较低,因此对产品的要求仍以
经济实用为主。为此,某大型家电企业通过调查问卷所得到的信息,专门针对农村市场
的消费环境进行产品的设计和调整,针对农村市场的不同需求、不同市场区域设计了不
同的产品,着重在增强产品的基本功能,减少实用性不强的附加功能方面进行了技术改造。如在彩电设计方面去掉了丽音系统、画中画等农村市场并不适用的功能,这样一来
不仅降低了彩电的成本和价格,还可以使彩电的维修和保养变得更简易了;在冰箱设计
制造方面,针对南方市场潮湿的特点设计了很高的底座,针对关注节电的人特别设计了上、下双开关的冰箱,满足了农村消费者省电的需要。
由于采取了这些措施,使该企业产品更加适销对路,近几年的销量一路走高,以彩
电为例,该企业2004--2008年的彩电销售量分别为35万台、50万台、70万台、100
万台、150万台,为企业带来了丰厚的利润。
要求:请根据上述案例的内容,回答以下问题:
(1)该企业采用了哪种原始数据收集方法?除此之外该企业还可以用哪些方法收集原始数据?(4分)3-50~52
答:
该企业收集原始数据的方法是调查法,除此之外该企业还可以用观察法、实验法和专家估计法。
(2)根据该企业采用的具体原始数据收集方法,给出该方法的主要步骤。(4分)3-53
答:
企业采用调查法收集原始数据的步骤有四个:确定研究目的;制定研究战略;收集数据;分析数据。
(3)请根据该企业2004--2008年彩电销售量预测该企业2009年彩电的销售量。(8分)3-68
答:
由题意可知: