表4-2 环境、战略与能力的匹配关系

创新的 打开全新的市场， 开发创新的产品， 采用全新的技术 采用开拓性的市 场观念 灵活的 寻求新奇的转换。 创造
名称 能 力 开放性 开 放 性
追求高效率 追求有效性 封闭系统 开放系统 来源：此表摘自解培才主编《工业企业经营战略》 北京:中国人民大学出版社, 1992, P.19 . —22.略有删节
表 4－2
环 境 动 荡 程 度 等级 1 重复的 名称 对未来事 熟悉的Байду номын сангаас件的熟悉 程度 未来的可 重复出 预测性 现，不需 要预测 名称 稳定的 创新攻势 维持原 有产品、 市场 使产品 为市场 所需要 看管的 抵制转 换
环境、战略与能力的匹配关系
3 转换的 突发的、但与 经验有关 可以预测威胁 和机会 预见的 向相关市场扩 张，以熟悉的 技术开发相关 产品 扩大市场占有 率 市场销售的 寻求通常的转 换。配合性的
2 扩张的 运用经验可以 推断 通过推断可以 预知 反应的 向相似市场扩 张，增强产品 的适应性 保持市场占有 率 生产的 适应于转换性 的
4 5 意外的 突变的 突发的，只有 突发的，并且是以 部分与经验有 前未遇到的 关 可以预言 部分可以预言
战 略 类 型 市场攻势
探索的 向非相关市场 扩张，开发新 产品，采用新 技术 采用新的营销 观念 战略的 寻求有关的转 换。总体的