12陈四楼煤矿安全绩效考核流程2

12陈四楼煤矿安全绩效考

核流程2

-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

陈四楼煤矿安全绩效考核流程

陈四楼煤矿安全绩效考核流程管理标准表

安检科通过开展检查提供三违、隐患、文明

施工打分数据和基层单位发生的事故；生产科

提供采掘质量标准化、文明施工打分数据；机

电科提供机电运输质量标准化、文明施工打分

数据；通风队提供通风专业质量标准化打分数

据。

安检科对数据进行汇总。

安检科依据安全结构浮动工资、安全目标、

安全质量标准化、文明施工考核文件，确定考

核指标。

收集各类安全考核原始资料。

及时、准确。

按照依据安全结构浮动工资、安全目标、安

全质量标准化、文明施工考核文件，对汇总的

考核资料数据进行逐项考核计算。

通过统计计算，形成安全结构浮动工资、安

全目标、质量标准化、文明施工考核结果。

将各类考核结果报分管领导审核。

将分管领导审核后的考核结果报矿长批准。

形成奖惩兑现明细表。

奖奖惩兑现明细表报劳资科落实奖惩。

对奖罚情况进行存档。

依据文件和考核指标数据，对各单位的安

全、质量、文明生产情况进行绩效考核。

及时、公平、公正、准确。问题分析