企业员工感恩培训教材

员工感恩培训

课题前思考：

你满意你的企业吗？对你自己的在公司的形象及地位作何评价？

感恩培训前言：

感恩是一种处世哲学，是生活中的大智慧。人生在世，不可能一帆风顺，

困难、失败、无奈都需要我们勇敢地面对、旷达地处理。当你遇到挫折时，是

一味地埋怨生活，从此变得消沉、萎靡不振？还是对生活满怀感恩，重新振作

起来？今天感恩培训课程以“感恩”为主题，告诉人们人生需要的大智慧——

要有一颗感恩的心。

拿破仑曾说过：“一支军队战斗力的3/4是由士气决定的。”而企业员工感恩培训可以提高员工的期望值，提高员工的士气。可以提高员工的期望值，

提高员工的士气。让员工更好的发挥自己。感恩是一个人所应具备的基本品德。一个经常怀着感恩之心的人，必然心地坦荡，胸怀宽阔，也会自觉自愿地给他

人以帮助，助人为乐。而那些不会感恩的人，带给社会的只能是冷漠和残酷，

这样的人如果多了，社会就会变成冷酷且毫无希望的沙漠。企业员工感恩培训

告诉我们，如何通过感恩心培训，激发自己，提升自己，如何在竞争日益激烈

的现在社会中更好的定位自己。

如果一个下属不懂得感恩，就不值得领导提携：

如果一个员工不懂得感恩，就不值得老板重用；

如果一个孩子不懂得感恩，就是家庭教育的失败：

如果一个学生不懂得感思，就不会成为真正有用的人才。

如果你是领导，请把感恩培训课程送给你的下属！

如果你是老板，请把感恩培训课程送给你的员工！

如果你是父母，请把感恩培训课程送给你的孩子！

如果你是老师，请把感恩培训课程送给你的学生！

培训对象：全体员工

培训目的

1、培养员工感恩意识

2、培养员工感恩心态的方式方法

感恩培训背景：

我们需要去思考，去寻找以下现象的本质原因：

员工与企业，员工与员工总是冲突不断……

员工为了几百块的工资义无反顾的离开……

感恩培训大纲：

一、感恩的内涵与内容

感恩是尽职尽责，尽心尽力；

感恩胜于能力；

感恩的最大受益者是自己；

感恩不是愚忠，不是奸忠；

感恩于家庭、企业、自己；

不够感恩的主要表现：

处处埋怨、做事不够积极、以自我为中心

不够感恩的原因：

1、家庭感恩教育的缺失

家庭感恩教育缺失是青年学生缺乏感恩意识的主要因素。父母是孩子的第一任老师,家庭是孩子人生的第一课堂。刚刚开始懂事的孩子首先接受的是父母的教育、家庭的影响。俗话说:“三岁看小,七岁看老”,在孩子纯洁无暇的心灵上,由父母、家庭首先打上的烙印将对孩子的人生产生极其深刻的影响。而很多为人父母者却忽视了这一点。第一,为了挣钱,为了工作,为了事业,他们放弃了对孩子的教育权,交由爷爷奶奶代劳,甚至完全托付给一个文化水平、素质能力不高的

保姆。第二,对孩子宠爱过度,溺爱无度。“6+1”家庭模式已成为当今社会的主导,一些家长“再穷不能穷孩子”的错误观念和“父母包办、无需回报”的糊涂观念,对孩子百依百顺,造成了孩子一切以我为中心、唯我独尊的自我意识,稍有

不满立即翻脸,只知报怨,根本谈不上感恩。第三,家长自身缺乏感恩意识。有些

家长本身就是只知索取,只知要求他人、要求组织、要求社会的人,他们不愿奉献、不愿回馈他人、不愿回馈组织和社会。第四,对孩子要求过于严厉和刻薄。有的家长因对孩子要求过高从而要求过于刻薄严厉;有的家长因生活困难视孩子为负担,稍不遂愿,非打即骂。这些都不会使孩子感受到父母的爱和家庭的温馨、生活的快乐,无也法让孩子对父母报以感恩的心。一个没有感恩意识、对父母都不知感恩的人,当然是不会去感恩老师、感恩他人、感恩社会的。

2.学校感恩教育的缺失

孩子从进入小学开始就套上了沉重的枷锁。为了上初中进个好的班级,沉重的书包压弯了嫩稚孩子的腰;为了能考上并考个好的普通高中,学习成绩的排名、家

长的期望、学校的压力,把学生压得喘不过气来;为了能考上大学,考个好的大

学,“活着就不错了”的高中生流行语,对高中生的生活状况可窥一斑而知全豹。学习的压力使学校德育工作大打折扣,在高考的指挥棒下,中小学素质教育举步

维艰,学习成绩成了评判学生好坏的唯一标准,这就使得本来苍白无力的德育形

同虚设,德育内容的“高大全”和盲目美化、神化英雄人物,由于离孩子的生活

太远,让学生望尘莫及,使德育几乎成了口号。在这样的教育环境下长大的孩子,

没有机会去学会关心他人、为他人着想,也没有机会去学会感恩。本该在中小学阶段基本完成的培养学生感恩意识的感恩教育,无奈地交给高等学校来补课,而

这又因为错失了感恩教育的最佳年龄段、且不是高等教育的内容而被忽视和淡化,最终导致了青年学生感恩意识的缺失。

3、社会客观环境的影响

当今社会正处于急剧的转型期,经济体制的转轨,社会结构的转变,改革开放和网

络技术的不断发展,青年学生的思想观念、价值取向、人生观、道德观、生活方式等发生扭曲,感恩意识弱化。

二、感恩培训课程导入：

500强企业的选人标准:

1、人品正直，懂得感恩

道德品行是一个人，也是公司对人才最基本的出发点。企业选用人才最理想的状态是能力高且人品好即德才兼备的人，工作能力可以不断锻炼来加强，但只有心怀感恩，才能从以往的经历积累经验

2、应变能力强

世界五百强的企业，都具有很大的规模和众多的员工，各部门之间的联系错综复杂，甚至某些行业每天都处在危机之中，那么肯定的是分析问题缜密、判断正确而且能够迅速作出反应、妥善应对各种局面的人将会受到企业的重视。

3、具有不断学习新知识的欲望

现代社会，不论是科技还是思想都是日新月异，企业若想不断进步发展，就必须要拥有一批具有创新意识、迅速学习新知识的员工，从而在激烈的市场竞争中胜出。

4、沟通能力强

随着社会日趋开放和多元化，沟通能力已成为现代人们生活必备的能力。对一个企业的员工而言，必然有面对老板、同事、客户等现象，甚至还需要处理企业与股东、同行、政府、社区居民的关系，平时经常会有与其他单位或个人进行协调、解说、宣传等工作，沟通能力的重要性由此而见。

5、团队合作意向

任何一个企业都是一个整体，都是一个大团队，而每个大团队里面又包含许多不同的小团队。因而，具有较强的团队合作意识，能够配合自己团队的其他同事或者其他部门进而完成工作，发挥集体的智慧，才是一个具体集体主义精神的合格员工，否则紧靠一人之力、特立独行的人是很难在一个企业生存下去的。

三、珍惜属于自己的现在！

每个人在求职中都付出努力