油库工勤房建设项目施工组织设计

目录

第一章编制依据及工程概况 (5)

第一节、编制说明及依据 (5)

第二节、工程概况 (6)

第二章施工准备及部署 (8)

第一节、施工组织准备 (8)

第二节、施工规划 (8)

第三节、施工项目管理组织机构建制 (9)

第三章施工方案和技术措施 (12)

第一节、土建工程 (12)

第二节、安装工程主要施工方法 (45)

第三节、装饰工程施工技术方案 (61)

第四章季节性气候施工措施 (85)

第一节、雨季施工措施 (86)

第二节、冬季施工措施 (91)

第三节、农忙季节及节假日劳动力保障措施 (96)

第四节、高温气候施工措施 (98)

第五章质量管理体系与质量保证措施 (101)

第一节、质量目标 (101)

第二节、总质量目标分解 (102)

第三节、各施工段、各工种、各专业相互配合措施 (102)

第四节、工程质量的控制原则 (105)

第五节、建立健全质量管理制度 (105)

第六届、工程质量的保证措施 (107)

第七节、质量保证体系创优措施 (108)

第六章安全管理体系与措施 (110)

第一节、安全目标 (110)

第二节、安全保证体系 (110)

第三节、安全生产责任制 (111)

第七章文明施工、环境保护及其他技术保证措施 (135)

第一节、对场区进行文明施工规划 (135)

第二节、环境保护措施 (135)

第三节、文明施工的措施 (136)

第四节、环境保护管理体系 (138)

第五节、总平面管理 (141)

第六节、重点部位的要求 (142)

第七节、其他具体措施 (143)

第八节、防污染及环保措施 (144)

第八章工程进度计划与工期保证措施措施 (148)

第一节、工期进度计划 (148)

第三节、保证工期的组织措施 (149)

第九章资源配备计划 (152)

第一节、劳动力安排计划 (152)

第二节、施工机械、设备配置计划 (153)

第三节、资金配置计划 (154)

第四节、材料设备采供计划 (155)

第十章施工总承包管理 (158)

第一节、施工总承包管理的理解与思路 (158)

第二节、施工总承包管理制度 (158)

第三节、施工总承包管理奖罚制度 (161)

第十一章质量通病控制措施 (165)

第一九、消除焊接质量通病措施 (165)

第二节、做好焊接的施工管理工作 (166)

第三节、消除平台、楼梯和栏杆质量通病措施 (166)

第四节、油漆工艺质量通病的治理 (167)

第五节、混凝土工程质量通病（缺陷）的防治措施 (167)

第六节、钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治的技术措施 (169)

第七节、墙体裂缝防治的技术措施 (170)

第八节、楼地面裂缝、渗漏防治的技术措施 (171)

第九节、外墙渗漏防治的技术措施 (172)

第十一节、屋面渗漏防治的技术措施 (174)

第十二节、变形缝部位渗水通病防治措施 (175)

第十二章新材料、新设备、新工艺、新技术应用情况 (176)

第十三章成品与半成品的保护措施 (179)

附表 (185)

附表一拟投入本工程的主要施工设备表 (185)

附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (187)

附表三劳动力计划表 (188)

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 (189)

附表五施工总平面图 (189)

附表六临时用地表 (190)

第一章编制依据及工程概况

第一节、编制说明及依据

1、本施工组织设计根据国家发展和改革委员会国家物资储备局设计院设计的《云南储备物资管理局（大德油库）工勤房》施工图纸进行编制。

3、本工程的材料、设备、施工均达到现行中华人民共和国和国家以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求；严格遵照设计施工图及国家或行业有关标准、规范执行。

4、本工程安全、文明、施工及社会环境的保护应按中华人民共和国以及省、市、自治区、直辖市或行业以及当地政府有关关规定执行。

5、本公司

有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。

第二节、工程概况

第二章施工准备及部署

第一节、施工组织准备

1、实行项目法管理，成立项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。

2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。

3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。

4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。

第二节、施工规划

1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：基础砼用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。

2、结构施工：拟配两台施工井架负责材料的垂直输送，砼采用现场搅拌砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。

3、墙体砌筑：根据主体施工的进度，在主体结构施工到三至四层后开始砌墙，水