浅谈工程造价风险识别与控制

浅谈工程造价风险识别与控制

作者：尤文川

来源：《江苏商报·建筑界》2013年第22期

摘要本文主要分析了了工程造价管理、风险管理等相关概念，并深入分析了工程造价风险管理的程序和策略。

关键词工程管理工程造价风险控制

中图分类号：TL372+.3

文献标识号：A

文章编号：2306-1499（2013）22-0037—1

1.工程造价管理概述

工程造价从投资方来讲是指建设某项工程从决策到竣工整个过程所需要的全部费用。从承包商的角度来讲它就是指一项建设工程项目的技术、劳务、外包的相关的建设价格总和。

工程造价风险是指在工程项目的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段受到市场价格、设计变更等一系列的因素影响所造成的预算超出。超出的金额越来无疑是风险越高。

2.工程造价风险管理

风险管理是指合理的方法对潜在的风险进行识别、风险、评价、对策、监控、控制的全过程，在项目实施的各个阶段要选择最适合的风险管理措施对各个阶段的风险进行识别控制，风险管理控制的一般原则是以较为安全的管理方法和较为低的成本使项目得到安全实施。其一般程序是：风险识别一风险分析与评价一风险应对策略的决策一风险对策的实施一风险对策实施的监控。

2.1风险的识别与分类

风险识别就是把原本比较复杂的事物变得简单化，也就是把可以分先的事物分解出来，使其容易分辨，这个过程是必须在系统角度的基础上。通过了工程建设项目的风险识别，就会把复杂的事物变得简单，方便查找出各个事物之间的内在关系，进而了解其中的关键因素，排除不重要的因素。分析出会对工程项目造成影响的事件是风险识别的主要任务，并且需要分析出风险发生的环境条件、来源以及影响程度等等。

2.2风险分析与评价

对工程建设项目进行风险分析，原因是为了调查清楚风险会在哪些时间哪些方面出现，在调查清楚之后，我们还要对风险损失以及风险可能发生的大小进行确定和分析。风险评价其实就是对风险进行排序，其原则是根据风险对工程项目的大小而确定的。因此，对工程项目进行风险评价的时候，要先对工程项目的风险分析。对风险进行评价的原因是与提前规定好的风险标准进行比较，然后衡量某风险是否是工程项目可以成熟的范围。

2.3风险应对策略

3.结语

由于受建筑工程其建设的周期、规模、进度等自身特点的影响，还受市场环境、政治环境、自然环境等外部因素的制约，建筑工程的工程造价存在很多不确定的因素，这就要求工程咨询单位以及各相关单位认真的制度工程风险控制方案和策略，从而更好的指导工程项目的开展。