Nike品牌科技创新与营销策略浅析
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◇ ＣＥＯ 管 ＲＲ Ａ研Ｉ ＲＨ 理究 Ｅ
来自百度文库
职 时 业 空
Ｎｉ ｅ品牌科技创 新 与营 销策略浅 析 ｋ
唐 艺琳
（ 南 医学 院 ，海 南 海 口 海 ５１０ ） ７ ｌ０
摘要 ：Ｎ ｅ成为全球最著名 品牌 之一，究其成功 来源于肯尼亚 的赤 足运动员 ，他们的经验证 明 ，赤足 ｋ ｊ 的原 因，除 了它不断开发新 的产 品之 外 ，更重要 的还 训练可 以增强体力 、提高 比赛成绩 。与此 同时，Ｎｉ ｅ ｋ 得 益于 它的品牌 创意策 略。综观其 品牌成 长过程 ，营 公司还一直坚 持完善 自己的减震 技术 ——这 是一种首 销 策略 的制定始 终 围绕其 品牌 的核心价值一一 人类从 先为跑 步者 开发 的特殊 缓冲 系统 。现在市 场 “ 糕 ” 蛋
事运 动挑 战 自我 的体育 、表 演、洒脱 自由的运 动员精 配额上 ，拥有 这项技术 的跑 步鞋 、篮球 鞋和多功能运 神。浅析 了Ｎ ｅ公 司的科技创新和 营销策略 ，为其他 动鞋 均 已成为 同类 运动 鞋 中最畅销 的品种 。 ｆ ｋ 企 业 的 品牌营 销提 供参 考 。 ＮＩ Ｈ０ 缓冲柱 技术在很早就运用在 ＮＩ ＫＥ Ｓ Ｘ ＫＥ 关键词 ：Ｎｉ ｋ ｅ品牌 ；科技创新 ；市场营销 Ｓ ＨＯＸ Ｒ 系列 的跑鞋上 。首次运用 在 Ｎ ｋ 篮球 鞋上 ｉｅ 是２ ０ ０ ０年 ，以此借助 文斯 ・ 卡特 在悉尼奥运 上飞跃 Ｎｉｅ 技创新—— Ｓ Ｏ 科 ｋ Ｈ Ｘ技术 的研 发 法 国 中锋 的惊 世 一 扣 推 出 自 己历 时 １６ 年 研 发 的 Ｓ ＨＯＸ缓震技术 。Ｓ ＨＯｘ也 自然而然地开始成为人们 Ｎｉ ｅ宣称 ：“ 技化的产品研发是 Ｎｉ ｅ 功的 ｋ 科 ｋ 成 重要 关键 因素之一 ，我们在 发展新 的制鞋材料 、纤维 眼中的 传奇 技术 。 ＮＩ ＨＯ Ｂ ＫＥ Ｓ Ｘ Ｂ ４篮球鞋是卡特为 Ｎ ｋ 代言的 ｉｅ 及现 代设计不遗余力 ” 。促使 Ｎｉ ｅ ｋ Ｅ全神贯 注于新产 第一双 鞋 。这 双 ｓ ＨＯＸ ＢＢ４不仅让卡特 真正 的在 品研 发 的动 力 ，还 是在 于 目标 消费 者 求新 求变 的行 ＮＢＡ 的历 史舞台上 飞了起来 ，终于成 为了一个真 正 为态 度 。 的超级明星 ，而且更使 ＮＩ ＨＯ ＫＥ Ｓ Ｘ篮球鞋成为世人 Ｎｉ ｋｅ公 司 的产 品设 计 室被 称 作 “ 新厨 房 ” 创 ＨＯｘ Ｂ４前掌 的 Ｚ ｏ Ｂ ｏ ｍ （ｎ ｏ ａｉｎ Ｋｉ ｈ ｎ 。创新厨房对绝大部分来访的 皆知 的篮球 鞋顶级技术 。Ｓ Ｉ ｎ ｖ ｔｏ ｔ ｅ ） ｃ ｒ ＨＯＸ提供 客人 、甚至是大多数 Ｎｉ ｅ公司的员工来说都是禁 区， Ａｉ 所提供的快速反应和舒适脚感与后掌 Ｓ ｋ 公司用谐 谑 的 口吻在大 门的标 示牌上 写道 ：“ 房重 的超 强弹 力和 缓 震 构成 了经 典 的组 合 ，而覆 盖于 整 厨 地 ，闲人免进 。 ”在这 个 以运 动鞋 为工作 中心 的智囊 个后 掌 Ｓ ＨＯＸ弹力柱上 的 ＴＰ 承托盘则将 ４个弹力 Ｕ 团里 ，设计师们从 各个领域寻 找创 作灵感 ，从爱尔 兰 柱 的 受力 均 匀分 布 ，不 仅起 到 了卸 力 的 功效 更提 高 风格 的 建筑 、到斯 特拉 迪 瓦里 家族 制 作 的小 提 琴上 了 Ｓ ＨＯＸ在 稳定性 方面的不足。Ｓ ＨＯＸ科技 的出现 ， 的 圆弧 线 ，无 所不 包 。 标志着 ＮＩ ＫＥ正朝着梦想 不断跃 进。 Ｎｉ ｅ ｋ 公司最经典的系列—— “ ｋ ｒｅ Ｎｉｅ Ｆ ｅ ”运动 二 、Ｎ ｅ的市场营销 策略 ｉ ｋ 鞋参 加 市场 技术 的角 逐 。跑 步者 穿上 这 款运 动 鞋后 感 觉 就 像在 赤足 奔 跑一 样 。这 款 运 动鞋 的设 计 灵感 Ｎｉｅ ｋ 官方秉承 的市场营销原则是 ：创 意不好 ，宁
一
、
收 槁 日剽 ： ２ － ７ ２ ０１ ０ － ３ １
三 、安 全 培 训 工 作 要 常 抓 不 懈
全教育培训工作的认识，要将培训作为搞好安全生
１ 要 引导农 民工学法、懂 法、守 法，充分认识 到 产 管理 的基 础工 作 来 抓 ，要为 培 训工 作 提供 充 分 的 ． 遵 章守 纪 的重要 性 资金和人力 ；其次要 明确培训 内容 ，以便确立教学大 要 有针 对性 地 开展 普 法 教育 ，尤 其是 关 系到 农 纲 、教材 和师资 ；三是 要针对 不 同的培 训对 象 ，分 门 民工切 身 利益 和 自身安危 的 法律 方 面 ：如 中华 人 别类 的 组 织培 训 ；四是将 安 全教 育 培训 作 为创 建企 民共和 国劳动 合 同法 》 中第 三 十八 条 中第 六条 “ 用 业 文化 的 一个 组成 部 分 ，融 人企 业 的 的各 项 活动之 人 单位 以暴力 、威胁 或者 非 法 限制 人 身 自由的手 段 中 ；五是 要长期 坚持培 训 ，要做 到 长期培训有 规划 、 中期培 训有 计划 、短期 培训有安排 ，持之 以恒 ，使企 强 迫劳 动 者劳 动 的 ，或者 用 人 单位 违 章指 挥 、强 令 冒险 作业 危及 劳 动者 人 身安 全 的 ，劳 动者 可 以立 即 业 真正 从安 全生产 工 作 中获得 收益 。 解 除劳 动合 同 ，不需 事先告 知用 人单位 。 ”劳动 纪律 是农 民工生 产工 作 时必 须遵 守 的规 则 和秩 序 ，禁止 违 章 指挥 、违章 作 业 ，严格 执 行各 项 安全 生 产规 章 制度 和 安全 操作 规 程 ，遵 守劳 动 纪律 是贯 彻 安全 生 产方 针 ，减少 因工 伤 亡事 故 ，实 现安 全 生产 的 重要 保证 。 ２． 工单位 思想上要 重视 ，措施 上有保 障 施 首 先施 工单 位 的项 目经理 或 经营 者要 提 高对 安
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职 时 业 空
Ｎｉ ｅ品牌科技创 新 与营 销策略浅 析 ｋ
唐 艺琳
（ 南 医学 院 ，海 南 海 口 海 ５１０ ） ７ ｌ０
摘要 ：Ｎ ｅ成为全球最著名 品牌 之一，究其成功 来源于肯尼亚 的赤 足运动员 ，他们的经验证 明 ，赤足 ｋ ｊ 的原 因，除 了它不断开发新 的产 品之 外 ，更重要 的还 训练可 以增强体力 、提高 比赛成绩 。与此 同时，Ｎｉ ｅ ｋ 得 益于 它的品牌 创意策 略。综观其 品牌成 长过程 ，营 公司还一直坚 持完善 自己的减震 技术 ——这 是一种首 销 策略 的制定始 终 围绕其 品牌 的核心价值一一 人类从 先为跑 步者 开发 的特殊 缓冲 系统 。现在市 场 “ 糕 ” 蛋
事运 动挑 战 自我 的体育 、表 演、洒脱 自由的运 动员精 配额上 ，拥有 这项技术 的跑 步鞋 、篮球 鞋和多功能运 神。浅析 了Ｎ ｅ公 司的科技创新和 营销策略 ，为其他 动鞋 均 已成为 同类 运动 鞋 中最畅销 的品种 。 ｆ ｋ 企 业 的 品牌营 销提 供参 考 。 ＮＩ Ｈ０ 缓冲柱 技术在很早就运用在 ＮＩ ＫＥ Ｓ Ｘ ＫＥ 关键词 ：Ｎｉ ｋ ｅ品牌 ；科技创新 ；市场营销 Ｓ ＨＯＸ Ｒ 系列 的跑鞋上 。首次运用 在 Ｎ ｋ 篮球 鞋上 ｉｅ 是２ ０ ０ ０年 ，以此借助 文斯 ・ 卡特 在悉尼奥运 上飞跃 Ｎｉｅ 技创新—— Ｓ Ｏ 科 ｋ Ｈ Ｘ技术 的研 发 法 国 中锋 的惊 世 一 扣 推 出 自 己历 时 １６ 年 研 发 的 Ｓ ＨＯＸ缓震技术 。Ｓ ＨＯｘ也 自然而然地开始成为人们 Ｎｉ ｅ宣称 ：“ 技化的产品研发是 Ｎｉ ｅ 功的 ｋ 科 ｋ 成 重要 关键 因素之一 ，我们在 发展新 的制鞋材料 、纤维 眼中的 传奇 技术 。 ＮＩ ＨＯ Ｂ ＫＥ Ｓ Ｘ Ｂ ４篮球鞋是卡特为 Ｎ ｋ 代言的 ｉｅ 及现 代设计不遗余力 ” 。促使 Ｎｉ ｅ ｋ Ｅ全神贯 注于新产 第一双 鞋 。这 双 ｓ ＨＯＸ ＢＢ４不仅让卡特 真正 的在 品研 发 的动 力 ，还 是在 于 目标 消费 者 求新 求变 的行 ＮＢＡ 的历 史舞台上 飞了起来 ，终于成 为了一个真 正 为态 度 。 的超级明星 ，而且更使 ＮＩ ＨＯ ＫＥ Ｓ Ｘ篮球鞋成为世人 Ｎｉ ｋｅ公 司 的产 品设 计 室被 称 作 “ 新厨 房 ” 创 ＨＯｘ Ｂ４前掌 的 Ｚ ｏ Ｂ ｏ ｍ （ｎ ｏ ａｉｎ Ｋｉ ｈ ｎ 。创新厨房对绝大部分来访的 皆知 的篮球 鞋顶级技术 。Ｓ Ｉ ｎ ｖ ｔｏ ｔ ｅ ） ｃ ｒ ＨＯＸ提供 客人 、甚至是大多数 Ｎｉ ｅ公司的员工来说都是禁 区， Ａｉ 所提供的快速反应和舒适脚感与后掌 Ｓ ｋ 公司用谐 谑 的 口吻在大 门的标 示牌上 写道 ：“ 房重 的超 强弹 力和 缓 震 构成 了经 典 的组 合 ，而覆 盖于 整 厨 地 ，闲人免进 。 ”在这 个 以运 动鞋 为工作 中心 的智囊 个后 掌 Ｓ ＨＯＸ弹力柱上 的 ＴＰ 承托盘则将 ４个弹力 Ｕ 团里 ，设计师们从 各个领域寻 找创 作灵感 ，从爱尔 兰 柱 的 受力 均 匀分 布 ，不 仅起 到 了卸 力 的 功效 更提 高 风格 的 建筑 、到斯 特拉 迪 瓦里 家族 制 作 的小 提 琴上 了 Ｓ ＨＯＸ在 稳定性 方面的不足。Ｓ ＨＯＸ科技 的出现 ， 的 圆弧 线 ，无 所不 包 。 标志着 ＮＩ ＫＥ正朝着梦想 不断跃 进。 Ｎｉ ｅ ｋ 公司最经典的系列—— “ ｋ ｒｅ Ｎｉｅ Ｆ ｅ ”运动 二 、Ｎ ｅ的市场营销 策略 ｉ ｋ 鞋参 加 市场 技术 的角 逐 。跑 步者 穿上 这 款运 动 鞋后 感 觉 就 像在 赤足 奔 跑一 样 。这 款 运 动鞋 的设 计 灵感 Ｎｉｅ ｋ 官方秉承 的市场营销原则是 ：创 意不好 ，宁
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收 槁 日剽 ： ２ － ７ ２ ０１ ０ － ３ １
三 、安 全 培 训 工 作 要 常 抓 不 懈
全教育培训工作的认识，要将培训作为搞好安全生
１ 要 引导农 民工学法、懂 法、守 法，充分认识 到 产 管理 的基 础工 作 来 抓 ，要为 培 训工 作 提供 充 分 的 ． 遵 章守 纪 的重要 性 资金和人力 ；其次要 明确培训 内容 ，以便确立教学大 要 有针 对性 地 开展 普 法 教育 ，尤 其是 关 系到 农 纲 、教材 和师资 ；三是 要针对 不 同的培 训对 象 ，分 门 民工切 身 利益 和 自身安危 的 法律 方 面 ：如 中华 人 别类 的 组 织培 训 ；四是将 安 全教 育 培训 作 为创 建企 民共和 国劳动 合 同法 》 中第 三 十八 条 中第 六条 “ 用 业 文化 的 一个 组成 部 分 ，融 人企 业 的 的各 项 活动之 人 单位 以暴力 、威胁 或者 非 法 限制 人 身 自由的手 段 中 ；五是 要长期 坚持培 训 ，要做 到 长期培训有 规划 、 中期培 训有 计划 、短期 培训有安排 ，持之 以恒 ，使企 强 迫劳 动 者劳 动 的 ，或者 用 人 单位 违 章指 挥 、强 令 冒险 作业 危及 劳 动者 人 身安 全 的 ，劳 动者 可 以立 即 业 真正 从安 全生产 工 作 中获得 收益 。 解 除劳 动合 同 ，不需 事先告 知用 人单位 。 ”劳动 纪律 是农 民工生 产工 作 时必 须遵 守 的规 则 和秩 序 ，禁止 违 章 指挥 、违章 作 业 ，严格 执 行各 项 安全 生 产规 章 制度 和 安全 操作 规 程 ，遵 守劳 动 纪律 是贯 彻 安全 生 产方 针 ，减少 因工 伤 亡事 故 ，实 现安 全 生产 的 重要 保证 。 ２． 工单位 思想上要 重视 ，措施 上有保 障 施 首 先施 工单 位 的项 目经理 或 经营 者要 提 高对 安