安全管理从意识抓起

理论陈词：

开宗明义，安全管理从意识抓起是指通过教育培养人主观上辨别风险、避免风险的自觉自愿意识，从行为抓起是指通过外界强制约束让人遵守安全法则或行为规范。今天我们判断应从何者抓起的标准应在于何者是安全管理的根源所在。邓小平曾说，教育要从娃娃抓起。就在于对于娃娃的教育是中国教育事业的根源和基础，我方坚持认为安全教育应从意识抓起，理由有三：

首先，从理论层面上看，安全意识是实现安全管理的基础和核心。要真正落实安全管理，意识和行为两手都要抓，两者缺一不可。但从两者的相互关系而言，安全意识指导安全行为，只有让安全入心，才能让安全最大限度的外化于行。其实，回顾安全发展的历史，一切关于安全技术手段的革新、安全行为规范的出台，都源于安全意识的提高。因此，只有在安全意识的指导下，才能让安全管理的各个方面落到实处。

其次，从现实层面上看，提高安全意识是解决安全管理问题的当务之急。如今关于安全的各项行为规范不断完善、监管更加严格，但是黑煤窑爆炸、三鹿奶粉等依旧让人触目惊心。煤矿、食品、交通、电力等行业的安全悲剧一再上演，这归根结底还是人们的安全意识薄弱。其实任何监管手段都不可能做到滴水不漏，只要人们存有侥幸心理，想去钻政策法规的漏洞，就有可能酿成大祸。据统计，由于安全意识淡薄、存在侥幸心理而造成人身伤害事故率占到60%，安全意识淡薄已经成为如今事故频发的主要原因，理应得到企业和个人的更加重视。最后，摆正今天的态度，我们究竟应该为自己的生命和企业的安全做什么呢？五十年前，铁人王进喜提出四一样的原则：白天晚上一个样，好坏天气一个样，领导在与不在一个样，有没有检查一个样。毫无疑问，这就是安全管理的最强劲保障，而它的实现要靠的不是外界的强制行为规范，而是每个生产者内化于心的安全意识。安全的本则是生命，安全的精神在于责任，只要让每一个人少一份侥幸和随意，才能真正地防患于未然，用安全的意识和安全的责任感为自己的生命和企业的安全保驾护航。

结辩陈词：

谢谢，首先指出对方两个错误，对方一辩说不规范到规范，不安全到安全这个过程是漫长的，那么我想问您行为不安全的，人都已经到马克思那里报道了，你还抓他什么行为，还有什么意义呢？好，对方四辩又说了，安全意识多么重要啊，是最重要的，但是它太远太难了，然后我们就不要从他抓起，从简单的抓起吧。那么对方辩友想到，百分之一的安全意识上的失误就可能是一条人命甚至一场灾难啊，难道因为难我们就不抓，难道因为难我们就让人命和灾难发生吗？

对方辩友滔滔不绝，不过是想陈述一个观点，抓意识虚无缥缈无从下手，效果不佳。而抓行为立竿见影，只要制度完善了，那么安全就可以万事大吉了。但是事实真的是这样吗？首先对方辩友论辩的前提发生了错误，哪个见效快安全管理就该从哪个开始抓起吗?且先不说抓意识见效不见得慢，邓小平同志电脑教育要从娃娃抓起，不正是告诉我们，要解决一个问题要从这个问题的根源上抓起吗？头痛医头、脚痛医脚，哪有标本兼治来的效果好呢。刘正亮总经理在最近的安全电视电话会议上明确指出，我们要坚持不懈从思想作风源头抓好安全工作，既然安全意识是根源，那么当然应该从安全意识抓起啊，然后对方辩友告诉我们，制度是可以不断完善的，监督是实实在在的，那就是屡试不爽的法宝，不对啊，制度哪精算精美的呢！它完善之前怎么办？凭空等待自动完善吗？再说监督，能做到24小时360度固然完美，但是那要花费多大的人力物力呢？可能吗？要安全的被逼被迫难道还不如我要安全的自觉自愿吗？让每一个员工在安全生产上都做到白天晚上一个样，好坏天气一个样，领导在与不在一个样，有没有检查一个样，这才是保证电力生产安全的长效机制啊，可见安全管理从意识抓起是事半功倍的不二法门嘛，再有，抓意识难道真的就像对方辩友说的那样雾里

看花这样不堪吗？对方辩友在自由辩论中反复问到我这个问题，我不是不想回答，但是我确实没有时间来回答，现在我就告诉你好吧，国家电网报近期报道，吉林白山供电公司通过，漫画巡展，巡回演讲，安全警示，抢修演习等灵活多样的方式将安全意识根植于每一个员工心中，使得白山供电公司底子薄，基础差的基层单位实现了趋近1600余件的安全记录，可见意识不是不可以抓，只是没有抓到位啊，所以当年虽然不断将强了单位事故的处罚力度，但任免不了东边日出西边雨，按下葫芦浮起了瓢，我们是时候认证的反思生产过程中安全问题的核心和根源到底在哪里呢？到底是因为制度管的不够严不够狠呢还是自己心中安全那根绳拉的不够紧呢，因此我方坚持认为安全管理要从事故根源抓起，要从建立事半功倍的长效机制抓起，也就是说安全问题要从意识抓起。