新进员工岗前安全培训

坚持原则，无情胜有情
安全生产，关乎生命。如果安全管理人员“有情”，对违规操作的人员网开一面， 看似“皆大欢喜”，实则“后患无穷”。一次得过且过，事故就可能会悄悄带走员 工的健康和生命，那时体会到的才是真正的“无情”。 安全管理人员对待工作要不 打折扣，落实制度要铁面无私，要坚持原则、敢于碰硬，要敢于揭露、正视、消除 安全隐患问题。宁可事前招来“骂声”，不要事后听到“哭声”；宁可事前当“黑 包公”，不要事后做“红孩儿”。
物人 的的 不不 安安 全全 状行 态为
违章不是事故的必然结果
人们的每次违章并不是事故的必然结果，100次违章可能也不会发生一 次事故，但也可能一次违章你就连感到遗憾的机会都没有了。你能把握违 章发生事故的随机性吗？答案是肯定的：不能。你愿意将自己的安全建立 在“幸运”的基础上吗？肯定不会！说到底最最关键的还是靠自己的安全 意识和安全责任。
•企业形象受损 •顾客流失 •失去商机
•员工停工 •管理调整 •增加培训
1 安全管理理念
我们的目标是
通过减少不安全行为 的数量减少意外事件 发生的机会！
死亡 误工伤害 可记录工伤 险情或简单治疗伤害 不安全的工作行为
本质安全与无风险行为
海因里希事故连锁论
事 故 连 锁 图
抽走其中一块 中断连锁进程
墨菲定律，杜绝侥幸
墨菲定律即“凡是可能出错的事必定会出错”，引申到企业安全管理上就是“凡是 可能发生安全事故的隐患就必定会发生安全事故”。很多不安全行为习惯，都是侥 幸心理造成。今天没出事，不等于明天不会出事；之前一直没出事，不等于某一天 不会出事，大意、侥幸将最终导致安全事故的发生。这就需要企业安全管理部门将 管理前移、处罚前置，把安全隐患当做安全事故一样严肃对待，加强事前督办，减 少那些走形式的检查。要培养员工“邻里失火、自查炉灶”的忧患意识和工作责任 心，及早发现、及早消除安全隐患问题，减少生产安全事故的发生。
易燃、易爆场所的电气设置不符 合要求
未设置避雷针或避雷设备失效
未安装消除静电装置或不符合要 求及失效
从事具有火灾危险性的操作工种人员不具 备消防常识，未经安全教育培训上岗
接触危险品的人员未经消防培训 消防水源不足 未配备灭火器材或消防器材缺乏及损坏
损坏或擅自挪用、拆除、停用消防设施 占用防火间距 在工作车间、仓库内设置员工宿舍
◆ 火灾形成的三要素：可燃物、助燃物、火源。人们习惯于用“燃烧三角形” 来表示火灾的三要素：
明火、高温 电火花等
空气、氧气、 高锰酸鉀、 过氧化鈉等
可燃物 木材、汽油、液化气等
2 消防安全
气体
二氧化硫
二氧化碳 一氧化碳
2 消防安全
◆燃烧的产物及危害 散发于空气中且能看到的燃烧产物叫做烟雾 ◆烟气中主要有害成分
个人的身体能力、身体 状况 、 精神状况、行 为 、 技术水平、培训、 监督领导 、 承包商选 择和审查、工程设计、 工作计划、采购及材料 管理、工具和设备、工 作规程和程序、沟通
1 安全管理理念
安全
4 Hale Waihona Puke Baiduo 7 times
风险成本
医疗费 直接成本 缺勤薪资
补偿金
间接成本
•设备损毁 •设备损失 •产品受损重做 •中断生产 •加班费
违章的人，他们一般抱着这样的心理
⑤ 恐慌心理。有些人本来技术不熟练，平 时又不开展应急演练，一旦发生异常情况就 惊慌失措，无法进行有效的应急处理，甚至 在发生意外时胡乱操作错上加错，而导致酿 成大祸。
违章的人，他们一般抱着这样的心理
违章不一定会出事，但出事大多是因为违章！据 有关资料统计，在所有安全事故中高达90%以上 都与违章有关。因违章而导致死伤的事故已经数 不胜数。可是为什么一而再、再而三的血淋淋的 事故仍然不能使我们受到警示、得到教训呢？除 了侥幸心理、经验心理、省事心理、从众心理和 恐慌心理作怪之外，关键就在于大家没有养成良 好的安全行为习惯。
2
消防安全
2 消防安全
火灾的相关概念
（一）火灾的定义
火灾是指在时间上、空间上失去控制的一种燃烧。
燃烧的概念：燃烧是可燃物与氧化剂作用发生的放热反应，通常伴有火焰、发 光 和（或）发烟的现象。 燃烧的必要条件：又称燃烧三要素。即，可燃物、助燃物（氧化剂）和引火源
2 消防安全
◆ 火警电话：119
◆ 公司火警：55837119\110,666110\119 (消控中心)
怎样培养员工的安全行为习惯？
健全机制，规范管理
企业要健全安全生产长效机制，规范生产安全管理，认真做好安全体系的建立 和安全责任、安全措施在生产现场的落实，使检查整改规范化、技术培训制度 化、安全管理标准化，扎实做好安全日常管理工作；要形成长期、长效的安全 管理文化，强化全员安全生产责任意识，将安全规程、安全要求化为员工的自 觉习惯和行为。
●二氧化硫 对人的呼吸道的粘膜和眼睛的角膜有 刺激，在空气中的含量达到0.05%时， 人在短时间内有生命危险
●氮氧化合物 遇水可形成硝酸，对呼吸器官产生强 烈刺激和腐蚀作用，轻则胸闷、咳嗽， 重则昏迷、肺水肿
1.常见火灾隐患 建筑布局不合理 建筑物结构和耐火等级不符合防火规范 建筑物的内部装修不符合要求 火源、热源、电源距可燃物较近 禁火区内有火源
a.二氧化碳 b.一氧化碳 c.二氧化硫 d.氮氧化合物
2 消防安全
◆烟气的危害 ●二氧化碳
空气中含有大量二氧化碳时，人会感 到缺氧，达到6%以上时，感到呼吸 急促困难头痛、浑身乏力，严重窒 息以致死亡
●一氧化碳 一氧化碳在空气中的含量达到1% 时，人吸气数次后失去知觉，经 1~2分钟可中毒死亡
2 消防安全
海恩法则，抓早抓小
海恩法则指出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆 以及1000起事故隐患。在日常安全生产工作中，员工一些细小的错误行为很容 易被忽略，有的职工甚至视而不见，个别管理干部也是睁一只眼闭一只眼，长此 以往必然会助长员工的不安全行为习惯。因此，对一些“未遂先兆”，一些小的 隐患、小的意外要做到抓早抓小、分析总结，及时采取有力措施加以防范，以防 小的隐患从量的累积转化成大的事故。务必要强化“安全无小事”的理念，务必 要以小见大，务必要防微杜渐，钉牢安全的“铁钉”。
让安全成为一种习惯 不是一件轻而易举的事 而是一个任重道远的过程
安全意识的树立 安全观念的形成 安全习惯的养成 都非一日之功 既需要员工个人自觉地“修”和“养” 也需要企业通过多种途径不断地督促 只有大家都养成了安全的行为习惯 才能远离事故、远离伤害 才能让员工家庭幸福美满
1 安全管理理念
一、现代安全管理理念
安全管理模式的逐步演变： 从无序向管理体系一体化
chaos
Structur e
Improveme nt
Simplificatio n
1 安全管理理念
安全理念的形成
➢ 1802年，火藥廠開始生產 ➢ 第一個安全準則建立於1811年 ➢ 安全是各級主管的責任 ➢ 在一位高階主管事先操作之前，沒有任何一位員工可以進入新建或重建後的
安全管理理念
1 安全管理理念
Hazard/Risk 危害和风险
安全管理理念
发生事故是因为： 存在漏洞＋漏洞之间的巧合
Undesirable Outcome
不希望出现的事件
1 安全管理理念
➢ 墨非定律：如果存在发生错误的可能性，那么错误就一定 会发生 ➢即表示：如果选择了不安全的做法或接受了不安全的状态， 那么，事故迟早是会发生的
创新方式，养成习惯
部分企业员工安全意识不强，甚至存在违章作业、盲目蛮干等生产习惯。而一 个人工作习惯的形成或者改变，与他自身的情况以及所处企业的内部环境密切 相关。这就需要企业安全管理人员开动脑筋，创新方法，可以把员工的生产安 全行为纳入考核指标，将安全行为习惯与考核奖励挂钩，要推动一线员工从 “要我安全”向“我要安全”转变，促使员工自觉养成安全的行为习惯。
1 安全管理理念
关心每一个意外伤害发生的原因
4%物的不安全狀況
96% 人的不安全的行動
防护设备 人员的反应 作业程序 人员的位置 工具与设备 整期与清洁
1 安全管理理念
傷害是這樣產生的?
死亡 成残伤害 损失工作日事件
轻微伤害 不安全行动
1 Fatal
30 Serious
300 Record able Injuries
违章的人，他们一般抱着这样的心理
① 侥幸心理。在实际操作中始终抱着侥幸 心理，错误地认为“违章不一定出事，出事 不一定伤人，伤人不一定伤己，伤己不一定 死人”。
违章的人，他们一般抱着这样的心理
② 经验心理。在生活、工作中马马虎虎， 大大咧咧，盲目相信自己的以往经验，认为 技术过得硬，保准出不了问题。错误地认为 安全规则是一种束缚，安全章程是领导用来 卡人的。
热炉法则，执“法”必严
热炉法则意思是说，各项规章制度应该成为一座烧红了的“热炉”，它具有3个特点： 一是事先警告，此炉是烧红了的，一看便知道它能烫伤人；二是不管贵贱亲疏，谁碰 它它就烫谁；三是说烫真烫，不是摆架子吓唬人的。要确保安全生产，企业仅仅有了 安全管理制度还不行，还要遵循“热炉法则”不折不扣地落实安全管理制度、推动安 全操作规程得到执行。否则安全管理制度就变成了“橡皮筋”和“稻草人”，失去了 约束力和震慑力，生产安全就无法保障。对于安全执法部门来说也是一样，要做到有 法必依，执法必严，发现安全隐患问题必须及时督促企业整改，该处罚的处罚、该查 封的查封，这样做安全管理制度、安全操作规程才能对企业员工产生有效的约束力。
3,000 Near Misses / First Aid
30,000 Unsafe Acts & At Risk Behaviors
1 安全管理理念
傷害是這樣產生的?
事故致因模型图
损失
承
意想 不到 的
受 极 限
伤害
或
损坏
事件
直接 原因
不安
事件
全的
（能
工作
量的 行为
意外
释放） 不安
全的
工作
环境
系统原因
新进员工岗前安全培训安 全管理理念
目录
1
安全理念
2
消防安全
3
生产安全
4
其他安全
1
安全理念
1
安全管理理念
安全，是个老生常谈的话题。每次学习时只要一谈到“安全”，就有人表现出一 副厌烦的表情，埋怨说：天天讲安全，回回讲安全，讲来讲去就是安全意识、安 全规程、安全管理，听都听烦了，这些谁人不知，谁人不晓，真是浪费时间。
不论大家以前进行过多少次安全培训，今天还是要先讲一讲大家都知道的一些 安全基本概念。安全与健康不是一些乏味的工作任务和令人厌烦的规则。它不仅 保护我们目前的安全与健康，并保护我们未来的健康。
安全 safety
免除了不可接受的损害风险的状态
危险
A
B
社会允许安全限度
安全 受益
安全 safety
“安全”二字其实已经表明了安全之“道”： “安” 字本身就告诉了员工只要心中有家（情感），就应该
违章的人，他们一般抱着这样的心理
③ 省事心理。对安全问题谈起来重要，干 起来次要，比起来不要，不把安全规定放眼 里。只为了贪图一时的方便和简单，在生活、 工作中能少动就少动，能省力便省力，能将 就就将就。
违章的人，他们一般抱着这样的心理
④ 从众心理。看到他人不安全的行为并未 发生事故，就盲目跟从仿效。如果不跟从仿 效，有的同班组同事还嘲笑，还有可能被别 人说技术不行或胆小鬼。
警钟长鸣，安全常讲
要利用班前会、安全警示牌、宣传标语、安全培训等多种形式，广泛开展安 全教育，大力激发安全生产“正能量”，时时提醒职工勿忘安全生产，促使 安全宣传教育入脑、入心；要大力抓安全亲情教育，组织开展发送安全祝福 短信，邀请家属参加安全座谈会，促使安全宣传教育入家庭，让员工亲属常 吹安全风，督促员工养成良好的安全行为习惯。
火藥廠。 ➢ 1912年,開始進行安全統計。 ➢ 「所有的傷害都是可以預防的」理念於1940年代開始發展 ➢ 非工作時間（下班後）的安全計畫於1950年代 ➢ 展開製程安全及承包商安全管理始於 1970年代 ➢ 夥伴客户安全風險管理始於 1996年
1 安全管理理念
所有事故是可以 预防的！
1 安全管理理念
知道安全是何等的重要（家中有女方为安）。“上有老，下有 小，出了事故不得了”。
“全”字本身就告诉了负责人要把员工的生命奉为至上 （王把人民放于头顶-治国之方略），才能真正做好安全生 产工作。就像企业管理一样，把职工看高了，企业才能真正 有活力。“人本管理”、“人性化管理”的重要体现应把安 全生产作为一项重要的内容。