高校财务管理信息化建设路径
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高校财务管理信息化建设路径
摘要:如今,在我国科技和经济不断发展的背景下,高校财务管理模式也进行了创新。在实际高校财务管理模式中,由于一些因素的影响,其管理系统和管理模式还存在着一些问题。因此,在大数据视角下,相关的高校财务管理人员一定要加强对财务管理模式信息化的建设,进而不断地完善高校财务管理系统。
关键词:大数据视角下;高校财务管理;信息化建设;路径
近几年,随着大数据时代的不断到来,信息化技术在各个领域进行了应用,特别是在高校财务管理的过程中。相关的管理人员要想加强对高校财务的管理,跟上时代发展的潮流,就要对高校财务管理的模式进行信息化建设,从而促进高校在我国经济中的稳定发展。
一、大数据视角下高校财务管理信息化建设的重要性
(一)规范了高校财务管理的模式
虽然信息技术在我国各个行业得到了一定的应用,但是在高校财务管理的过程中,由于各种因素的影响,在数据共享方面,还是缺乏开放性和自动性,一些财务信息只能在局域网内传递,其更新速度较慢,不能将新的财务数据进行及时地上传,这不仅阻碍高校的发展,还不能有效地完善高校的财务系统。因此,在这样的背景下,相关的管理人员一定要根据高校发展的实际情况,利用有效地手段不断地加强信息化建设,不断地完善相关的财务管理模式。同时,信息技术和大型管理系统在高校财务管理中的广泛应用,还能在一定程度上加强财务信息系统与其他管理系统的联系,让其能够及时获取相关的高校财务资源和数据信息,实现数据之间共享。特别是在大数据视角下,要想跟上时代发展的潮流,满足时代的发展,就要对高校财务管理的模式进行不断地创新,利用信息技术将具体的财务数据进行有效的整合,将计算任务进行有效的分配,进而不断地促进高校管理规范化。
(二)提高了财务管理的效率
在实际的高校管理的过程中,由于财务工作量、数据量相对较大,并且相关的信息较为复杂,所以一些财务管理的人员不能有效地对其进行管理。然而,在大数据视角下,加强财务管理信息化建设,不仅能够跟上时代发展的脚步,还能够大大提高财务流程管理的效率,从而不断地提升财务工作质量。同时,加强高校信息化建设,还能通过推行云计算的财务管理信息化建设,让容量大的财务云处理提前完成相关的计算任务,计算机和网络技术的帮助完成其他的工作,这样的计算模式,在提高其工作效率的同时,进一步提高了相关数据的准确性。此外,在大数据视角下加强高校财务管理信息化建设,还能让相关的管理人员把学校
的各类财务和业务信息等进行有效归集,然后在一个服务平台上汇集了学校经济活动各项资料和数据,以便相关的人员进行查询访问。因此,在信息技术不断提高的背景下,要想对高校管理的模式进行创新,就要对其进行信息化建设。
(三)有利于加强财务监督职能
在我国科技不断发展的背景下,信息化建设的脚步也在不断地加快,要想有效地提高我国高校财务管理模式的效率,就要利用信息技术对财务管理的职能进行不断地监督。同时,在云计算的财务管理信息化的背景下,相关的高校财务的管理人员还提高了资源共享水平,加强了其他人员对财务工作的监督。此外,财务管理信息化还会督促财务人员做好分内之事,不断地提高财务人员的综合素质和专业技能,让其不断地树立信息化建设的意识,进而保证财务信息的正确性和及时性。如今,在信息时代不断发展的背景下,财务管理信息透明度也在不断增加,高校的经济活动以及财务工作也将全部置于监管下,这不仅有利于上级主管部门对高校财务进行全面的监督和统计等,还能促使财务人员内部进行监督,防止相关违法违规行为的发生,从而为高校的经济利益提供保障。
二、大数据视角下高校财务管理信息化建设路径
(一)利用信息平台不断地加强宣传力度
学费是高校财务管理模式中的重要内容之一,更是高等教育经费的重要来源,所以要想保障高校正常的运转,相关的财务管理人员就要采取有效措施加强对学费的管理,对学生拖欠学费的现象进行分析,采取有效的措施进行解决,利用信息平台加强对学生的收费宣传,进而不断地完善高校财务管理系统的信息化建设。要想借用信息手段加强收费宣传,相关的管理人员首先要每学年集中收费,并且在进行收费之前还要通过短信、微信等宣传媒介,向所有在校生和家长发布收费通知,在进行短信编辑的过程中,要明确标明收费的项目、时间以及方式等,同时还可以强调按时足额缴纳学费对学生责任教育的意义等,进而加强对学费的管理。此外,相关的管理人员还可以利用信息技术在财务处主页、微信公众号等信息平台上公示发改委批复的收费项目和收费标准,设置缴费查询平台,为学生查询个人学费缴纳情况提供一定的便利,还要指出欠费给学生带来的危害,进而加强收费的宣传力度。
(二)不断地拓展收费的方式
在实际的收费过程中,由于各种因素的影响,目前各高校采用的收费方式主要有现场集中收费和网上缴费等。其中网上缴费能够有效地避免排队等候问题,为学生节省一定的时间和精力,避免携带大量现金不安全的问题,还能实现异地缴费以及多校区收费一体化,更是对以前收费模式的创新。然而,随着信息技术不断地发展,收费途径也在不断地拓展,如今
利用手机APP缴费已经得到了广泛地应用,其收费方式具有便捷、收费效果好等特点。此外,如果采用网上缴费,学生要开通银行网银,然后进行线上支付,在这个过程中相关的财务人员仅需进行后台操作,就能定期核对收费金额以及缴费人数,这不仅为学生提供了便利,还提高了高校财务管理工作的效率,进一步促进了高校财务管理的信息化建设。
(三)实现相关部门财务信息的共享
在大数据视角下,要想有效地提高高校财务管理信息化建设,相关的财务管理人员需要根据财务管理的情况,实现相关部门之间的信息和数据的共享,建立一个内部信息共享网络,方便各部门相互提取信息,加强对相关数据问题的处理,从而不断地促进高校信息化建设,打造智慧校园。在收费管理信息化的建设过程中,由于其会涉及多方面事项,这种时候,就需要各部门共享信息和协同工作。如果发现了学生异动,包括教务部门管理的学籍信息异动,通过部门之间的共享信息,就能够及时了解情况,进而更好地进行收费。在以前的管理过程中,如果出现了学生休学等情况,就要由教务和公寓部门定期提供纸质资料,然后在由相关办理学生事务的财务人员手工更改数据库信息,在更改信息的过程中,其工作量巨大,所以会导致一些问题发生,进而影响管理系统的准确性。因此,在这样的背景下,为解决上述问题,相关的财务管理人员一定要利用先进技术建立信息平台,实现各部门之间的资源共享,加强部门之间的交流和合作。同时,加强高校财务管理的信息化建设,还能让高校财务部门开通查询本学院学生缴费情况的权限,通过信息共享,让学生和各部门及时了解相关信息,这样的财务管理模式不仅实现了各部门之间的信息共享,还提高了高校财务管理工作的效率。
三、结束语
由此可见,在大数据时代不断发展的背景下,高校财务的管理人员一定要利用先进的信息技术不断地优化财务管理系统,提高财务人员的综合素质和专业技能,树立财务人员的信息化意识,不断地完整财务管理的模式,进而为促进高校财务管理的稳定发展提供保障。
参考文献:
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