行政处罚条例扣款扣分明细表

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未经行政人事部同意,擅自调配固定资产/物资(低值易耗品除外)的,对部门负责人处罚 资产管理规定 私自挪用公司或其它部门固定资产/物资(低值易耗品除外)的,对当事人处罚 未按时归还借用的固定资产/物资(低值易耗品除外)或未在行政人事部销单的,对部门处罚 造成一般性事故的 造成较严重事故的 安全消防管理 造成严重事故的 触犯国家法律的,依法追究其法律责任 泄露公司机密,影响较轻的,给予当事人 泄露公司机密,造成一定后果的,给予当事人 泄露公司机密,造成严重后果的 未经允许严禁将文件或资料带离办公区域。 废旧文件不得随意丢弃 打印、复印文件、资料过程中,应树立保密意识,不得随意将文件、资料内容泄密给其他人,作废 文件、资料应收捡好,不得乱丢乱放。秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传 不得在公开发表的文章中引用秘密文件和资料 不准带机密文件到与工作无关的场所。不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。 保密制度 不得向其他公司职员窥探、过问非本人工作职责内的公司机密 不得伪造或擅自更改公司各种文件和资料 销售人员注意销售数据的保密工作,在合同谈判中应注意销售底价、销售政策的保密 合同签订、进度款审核、预决算过程中不得擅自将标底告知对方,应严守公司机密 设计人员应注意图纸、技术资料的妥善管理,不得擅自将公司设计意图泄露给他人 业主或潜在客户资料不得随意泄露;未经业主许可,不得将业主信息告知装修公司
公司行政处罚扣款扣分明细表
项目 处罚(元) 违反事项 50 未按规定时间补齐入职及担保手续的 50 未按审批时间归还借用证件、资料的 50 未按规定时间上交报表的 违反人事管理程序违规操作的,属部门责任对部门负责人罚款100元,属个人责任对个人罚款50元。 100 全月普通违规超过4次追加罚款,超过6次的须参加一次由公司组织的行政条例学习 100 使用公司车辆当晚无故不回及未停放在指定地方,按私自用车处理,对当事人处罚 100 因公使用公司车辆,出现擦刮不报,车容车貌脏乱的,对当事人处罚 100 未经公司行政部批准擅自驾驶公司车辆的,对当事人处罚 500 擅自把公司车辆交给无公司驾驶资格人员驾驶的,对车辆权属人处罚 节假日和上班时间之外,驾驶员将车辆停放于公司统一指定的地方保管,不得私自用车 20 驾驶员应爱惜公司车辆,平时注意车辆的保养 50 驾驶员应每天抽适当时间清洗车辆(或包月洗车),以保持车辆整洁。出车前例行检查车辆的水、 20 电、汽油、机油及其它性能是否正常,发现不正常应立即加补或调整 出车在外或出车归来停放车辆,一要注意选取停放地点和位置。驾驶员离开车辆时,要锁好车门, 50 防止车辆被盗。如因粗心大意造成的意外损失,由驾驶员本人承担责任 驾驶员对自己所开车的各种证件的有效性应经常检查,出车时保证证件齐全。晚间开车要注意休 50 息,不得疲劳驾车、不准酒后驾车,文明开车,不准危险驾车 驾驶员出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回时,应尽快设法通知直属领导并说明原因 20 因工作人员玩忽职守、工作失职造成损失的,损失由责任人赔偿 属刑事案件造成损失的,视情节由公司领导研究决定后,另行处理 20 上班迟到、早退15-30(含30)分钟 50 上班迟到、早退30分钟以上视为旷工半天 20 上班不打卡的,罚款20元;下班不打卡的 100 用病假条欺骗考勤人员的 100 无故旷工半天(1-4小时)罚款50元,旷工一天(4小时以上) 20 擅自离岗30分钟以内 40 擅自离岗30-60分钟 50 擅自离岗1-4小时按旷工半天处罚 100 擅自离岗4小时以上按旷工一天处罚 20 未按规定时间上报休假、请假手续的 100 未按规定时间出差(包括外出开会、培训、部门活动、公派旅游等)的 100 “外出不回”未按规定汇报或上交情况说明的 100 请假未按制度规定流程报批或未批准就自行不来上班的 扣分 2 2 2 5或2 5 5 5 5 10 1 2 1 2 2 1 2 10 1 2 1 5 5 1 2 2 5 1 5 5 5 备注
1 1 5-10 1 1 2 2 2 2 2 10 2 5 1 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 1
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保密制度
公司职员离开办公室时,必须将文件放入抽屉和文件柜中 会议工作人员不得随意传播会议内容,特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。会议记录(或录 音)要集中管理,未经办公室批准不得外借 未按规定出差前填写《出差申请单》的。 出差管理办法 未按申请单日期按时返还,且又未打电话告之确实原由的。 违反出差报销规定任意一项 未按规定统一编号管理 合同管理办法 未按规定随意借出 合同遗失或由于保管原因损坏 开会时未带笔或笔记本 会议制度 考勤按考勤管理制度进行 公司商场内、展厅内、办公区未经公司允许不得随意拍照、摄像,公司员工看到未立即制止 违规擅自接受媒体采访的员工,但未造成公司不利影响的,将予以记大过处罚 接受外界媒体采访规定 违规擅自接受媒体采访的员工,造成公司负面影响的,将予以解聘处罚 违规擅自在网络传播不利于公司言论的,将予以解聘处罚 未按印章管理制度要求,私自刻印公司章 印章使用不当为公司造成损失一般 印章管理制度 印章使用不当为公司造成损失较大 印章使用不当为公司造成损失严重 未按规定私自销毁印章 未按制度要求流程私自印制名片的 名片管理制度 工作人员操作流程过程违反相关规定的任意一项 工作电话管理规定 若当月公司总经办或行政人事部发现三次(含三次)以上停关机现象 工作服要保持清洁平整,衣服口袋里不许塞得过满,纽扣整齐、无脱落,违反者以上情形出现一次 工作牌要端正地挂在胸前,不许有破损和污迹,违反一次处罚 穿拖鞋工作,违反一次处罚 留怪异发型,违反一次处罚 佩带夸张的首饰,违反一次处罚 不按规定讲普通话,违反一次处罚 闲时围堆聊天,违反一次处罚 厅内吵闹,嬉戏,违反一次处罚 服务规范 趴在柜台上或靠着柱头等不雅姿势接待客户的,违反一次处罚 与顾客或同事在工作区发生争吵,违反一次处罚 禁止吸烟场吸烟,办公区或工作时吃零食、化妆等与工作无关的事,违反一次处罚 对待客户不使用礼貌用语的,违反一次处罚 未按规定作好交待班手续的,违反一次处罚
100 50-100 50 100
5 2-5 2 5 1-10
周工资 周工资 降薪 100 100 100 100 500 1000 100-200 200-500 500 20 20 20 20 50 50 100 50 50 50 50
5 5 10 5 5 5 2 5 10 10 2 5 10 1 1 1 1 2 2 5 2 2 2 2
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服务规范
属管辖区范围卫生清洁差或未打扫的,违反一次处罚 20 工作期间用语不规范,姿态不规范,服装不规范,头式不规范,以上情形违反一次处罚 20 200-500 员工之间斗殴 考勤按考勤管理制度进行 培训时不遵守培训纪律,大声喧哗,随意走动,打接电话,对培训老师不尊敬等行为出现一次处罚 20 培训不作记录,不专心听讲。 20 培训制度 培训考试不过关 50 外派培训人员未按规定签订培训合同和外派培训相关手续流程的 50 在外培训人员不遵守当地或培训机构培训规定要求,中途被退训的 50 买卖合同的签定,除客户特殊情况并征得专案经理以上负责人同意外,必须在签约有效期内按时签 50 定买卖合同,未按规定执行的,一次处罚 买卖合同不得涂改,如因销售顾问个人原因造成合同作废,将处以每套合同50元的经济处罚 50 擅自修改承诺或补充内容,造成公司经济损失或处于被动局面的,销售顾问将受到每套200元的经济 200 处罚,累计超过二次以上,该销售顾问将受到解聘处罚。 销售制度 因销售顾问介绍含糊,造成客户多次往返或客户投诉的,并造成不良影响的,将受到每套50元的处 50 罚,累计二次以上,该销售顾问将受到解聘处理 销售顾问在接洽客户时,不得擅自承诺公司原则规定以外的标准,接洽过程中因销售顾问态度冷漠 100 、恶劣造成客户投诉和不良影响的,如核实与事实相符的,该销售顾问将受到解聘处罚 违反案场纪律制度条款的,每次罚款10元,当月累计3次者,该工作人员将受到解聘处理 10 丢失资料(包括电脑资料)、钥匙、对讲机、胶棒、清洁工具等,视具体情况处以10—200元的罚款 10-200 并赔偿损失 保安员未按规定的时间到岗就位完成交接班的 30 发现有空岗的 30 物业管理制度 保安员未按规定着装及配戴对讲机 10 保安员上岗时聚集聊天或长时间与人聊天的 10 对讲机无故呼叫不通的 5 员工当班期间用餐不得饮酒 20 员工不得用自动扶梯上下搬运商品或其他货物 20 不得将杂物扔在扶梯上,发现有杂物应随时拾起,以防损坏自动电梯 20 扶手电梯规定 严禁在电梯上嬉戏打闹 20 遇到残疾、老年、年幼顾客上(下)电梯时,应主动上前搀扶上(下)电梯 20 200-2000 截留、挪用公司资金、侵占公司财物、利用职务之便吃差价和回扣的 其他规定 20 公司各项制度规定的办理流程未按流程办理相关手续或业务的
20 20 20 50 20 20 20 50 20 20 50 100 100 100 50 100 200 100 50 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 50 20 20 20
1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 2 10 10 5 2 5 10 5 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1
人事制度
车辆管理
物资管理
考勤制度
会议考勤参照执行
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工作职责
岗Байду номын сангаас职责
部门职责
不服从主管领导工作安排的 员工违反行政纪律,主管及以上职务领导在场不加以制止的 属工作失职、管理不善,但未造成损失的,处罚责任人 工作时间利用公司电脑做私活,打游戏、看电影,处以当事人口头警告1-2次,第3次处罚100元,行 政将收回工作用电脑,待当事人培训学习合格再配置。(电脑公司收回后,工作不能因未有电脑而 搁置。) 浪费公司财物,视情节轻重给予相应处罚和赔偿 对职责内容范围的执行情况和每周工作计划的落实进度,进行检查和考核,对职责范围内的本职工 作有明显失职情况的; 对核心工作计划执行不力,而无合理解释的,将处以周薪处罚,当月连续三次受到处罚,将作留职 降薪处理。 部门职责范围内的工作内容和要求,对不能有效组织推进部门业务工作,对部门人员执行管理不 力,公司发出定期整改通知和警告处分,整改期后,仍不能达标的,将处以留职降薪的处罚,部门 连续二个月不能承担起部门运作职能要求的,将处以降职降薪处理。
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