新医改背景下加强公立医院财务管理浅析

新医改背景下加强公立医院财务管理浅析

本文针对如何在新医改背景下加强公立医院的财务管理进行探析，并提出几点相关建议，希望对公立医院的发展水平提高起到积极作用。

标签：新医改；公立医院；财务管理

在当前发展中，我国正在实施和推进全面深化医药卫生体制改革，要求在全国范围内提升公立医院的医药卫生水平，并且随着改革的不断深入，要求公立医院在达到公益性目标的同时，还应当不断重视市场营利性的提升，推动医疗卫生事业也能够参与到市场经济活动之中，体现出公立医院的企业经营管理性。这个要求公立医院要对其财务管理进行适当合理的改革，从医院发展经营的多个方面入手，不断完善医院财务管理的制度与体系，沈公立医院的财务管理能够逐渐满足新医改的要求，并推动社会市场经济的发展。

一、定期制定财务战略，适应医改发展环境

在新医改的推进和要求下，其中明确规定了六项改革内容，每一项内容都对公立医院的发展和切身利益有着重大联系。同时我国实施了对于乡镇医院和城市社区医院的财政投入规定，要求要加大对于乡镇医院和社区医院的资金投入，减少和控制对大医院的财政补助，公立医院的工作重心实行调整和转移，将疑难杂症的治疗、危重病人救治转移到大医院和三级院的主要工作内容中。这些规定对于公立医院的财政收入和运营，以及资金筹措等方面产生了重大的影响。因此，在新环境下，公立医院应当充分重视对于财务战略的制定，对资金的使用和管理方面做出具体的规划和调整，在新医改的环境氛围下不断寻找能够适应发展需求的途径和方式。

第一，公立医院进行财务战略的制定时，应当对工作重心进行调整，不断扩大优势，将财务资源更大限度地投入到本单位的优势学科之中，以此增强公立医院在市场中的竞争优势。第二，在新医改的发展过程中，由于对于公立医院的财政补助较少，公立医院的运营若要仅靠医院内部的资金流转，容易使医院面临资金流转困难的难题。为此，公立医院应当不断拓展资金的筹措渠道，创新化融资方式，可以采用负债投资、权益集资等方式进行筹资。第三，在市场经济发展的条件下，公立医院应当突破对自身规模的要求和限制，充分采用并购的方式使医院的经济实力能够增强。公立医院可以加强与社区医院之间的联系与合作，促进小病在社区医院诊治，大病在公立医院诊治，为公立医院的发展提供契机。

二、加强财管队伍建设，提高财务人员素质

公立医院的财务管理加强离不开对于其中财务人员的素质培养，在新医改的推进和发展之后，对于医院中的财务管理工作提出了更高的难度与强度要求，并要求财务管理人员能够具备更高的素质素养和服务能力。因此，公立医院要实现财务管理的优化必须要加强对于财务管理队伍的建设。医院应当不断根据新医改

的工作要求，结合自身的财务管理现状，对财务人员进行人才招聘中加强对于高级财务管理人才的引进，尤其是对于精通医院财务分析管理、熟悉新医改政策的综合性管理人才进行引进，不断优化和完善公立医院的财务管理队伍的体系与结构。

除此之外，公立医院应当定期实行对于医院财务管理人员的培训与提升，鼓励医院中的现有财务人才进行学习深造、专题集中学习、技能培训等方式，加强财务工作人员对于新医改政策以及医院相关财务制度的学习，提高和优化现有财务管理人员的素质素养，为医院财务管理队伍建设提供人才动力。医院还应当为财务人员的工作与学习创造更加优化的条件，定期为财务人员开展相关的理论研究、考察调研以及会议交流活动，使财务人员能够进行知识结构的完善与丰富，深化财务人员的工作经验交流，以此来推动财务人员的工作素养提升，不断适应新医改发展的要求。

三、重视财务风险管理，建立完善预警机制

公立医院要实现对于财务管理的加强和完善，不可缺少的方式和步骤是要不断重视对于公立医院的财务风险管理。财务风险试着医院在进行财务活动时，对于财务活动的实际财务成果与财务预期之间存在着差异的可能性。目前在公立医院的发展过程中，部分财务风险会严重影响着医院的健康和可持续发展，公立医院要适应新医改的发展背景，就应当不断重视，对于财务风险管理的完善，建立起风险预警机制，通过采取各种有效措施进行对于风险的预防、发现和控制。随着公立医院卫生体系逐渐加入到市场经济活动之中，公立医院的发展面临着较大的竞争压力，医院更加应当采用风险管理的方式，提高公立医院在市场活动中的生存和竞争力。

公立医院应当及时树立起对于财务风险的科学管理意识，意识的指导能够对实践结果产生直接的影响。公立医院在具备较强的风险管理的意识情况下，还能及时地对财务人员进行有效的指导，及时防范和制止财务风险的发生。其次，公立医院应当定期对医院的财务状况进行风险评估，在评估过程中主动发现和防止医院可能存在的财务漏洞。

总之，在新医改的发展与推动下，公立医院应当不断根据改革发展的需要和要求，结合市场经济的发展背景，对自身的财务管理工作进行优化建设，顺应发展趋势并结合自身的实际发展状况，在财务管理中的各方面進行调整，紧跟新医改发展的步伐，推动公立医院的社会效益和经济效益能够得到最大化的实现。

【参考文献】

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