加强医院财务管理工作论文

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课题论文：如何加强医院财务管理

74067 财务分析论文如何加强医院财务管理在当代社会中，医院层出不穷，若真的想在本行业中拥有一席之位，那么必然要有自身的优势，比如优质、高效、低耗的服务。

由此看来，一个想要有未来的医院，它的财务管理一定要是较为完善甚至更好的，所以提升医院财务管理的工作是一项引人关注的重点。

在如今的市场经济状况下，医院自身财务管理工作更应该更新理财观念，提高服务意识和完善服务质量。

一、加强财务管理职能在医院经济工作中，财务管理扮演着重要角色。

财务预测、详细的财务分析及医院财务会计的核算数据决定着医院的经营与决策。

合理的财务控制，有助于医院制定正确的经营决策。

值得注意的是，在医院的经济和管理工作中，医院的财务管理是其核心环节，可见其重要性非同一般，因此，这也就要求医院财务管理从核算型向管理核算型实现转变。

但是在涉及到医院的最大利益化和增强医院凝聚力时，在激烈的竞争市场中，我们需要做到的就是加强新形势下的医院财务管理工作。

（一）财务的参与职能医院的经济活动包括许多方面，但是每一看似独立的部门都是紧密相关的，其中医院每次举办的重大的经济活动均与医院的财务管理相联系，由此提高工作的科学性、前瞻性，促进财务工作的不断完善与合理化。

在涉及到医院新项目的投资开发时，要对该项目的未来进行理性分析，在深入了解以后也要制定该项目在未来所能带来的经济效益分析，并要做出其可行性的科学依据，通过相关工作及调查研究工作中所积累的经验，要及时的提出合理化的建议，并对该项目所需资金做好财务管理工作。

只有心往一处想，劲往一处使才能够使医院新研发的项目实现其自身真正的价值。

（二）财务的控制职能按照相关政策规定，我们要积极的对医院的经济活动进行可行性的调节与监督，通过对自身工作的提升，以此来实现医院财务管理工作的提升。

在财务管理中，财务控制起着重要作用。

建立健全财务的内部控制职能，利于保证医院资金使用的合理化。

（三）财务的服务职能财务管理工作本身就具有服务的性质，因此，对于财务管理的工作人员来说，首先要做到的就是加强自身的服务工作，提高自身的服务态度，规范自身的服务行为和提高自身的服务质量，争取用优良的服务做好医院的财务管理工作。

医院财务管理探究(4篇)【财务管理论文】

第一篇：新形势下完善医院财务管理的策略摘要：随着社会经济的快速发展，我国的医疗卫生事业也取得了显著成绩。

近年来，随着医疗体制改革的不断深化，医院的财务管理工作也引起了社会大众广泛的关注。

医院的财务管理不仅关乎着医院内部组织未来的发展情况，也对医院内部资金使用情况产生着重要的影响。

特别是在如今市场经济发展的形势下，我国医院财务管理面临着更多的机遇和挑战。

新的形势下进一步完善医院的财务管理，是我国境内每一家医院都应该关注的焦点问题。

而本文针对新形势下如何完善医院财务管理的策略进行了深入的研究，期望对我国医院未来的发展有所借鉴意义。

关键词：新形势；医院管理；财务管理；存在问题；完善策略在医院的日常运营发展中必定需要一定资金的支持，而财务管理是对资金进行管理必不可少的一项举措，财务管理的作用就在于它能够维持医院日常的运作，是医院管理中重要组成部分，是促使医院走向现代化进程的重要手段。

与此同时，随着社会经济的快速发展，我国医疗体制的改革进程也大大加速了，而为了进一步提升医院财务管理的水平，为医院的现代化建设有所帮助，各大医院应该针对当前经济发展的形势以及医院现有的财务管理情况进行深入的分析，不断加强对财务管理的监督力度，不断完善财务管理的体制，实现对本金和使用费用的有效监控。

只有这样，我国医院的财务管理工作才能够平稳有效地进行，为医院获取更多的经济效益，为医院的可持续发展提供重要的保障。

一、新形势下医院财务管理中存在的问题(一)财务管理观念的陈旧目前我国很多的大型医院都是属于公立医院，这种类型医院的资产大多都是国有资产。

公立医院的主要社会职能就是向社会大众提供优质的服务，为他们提供高质量的医护服务。

所以，这种类型的医院经常在进行资金收入和支出管理的时候往往会忽略成本的计算、或者是成本计算的失实，在资金收入的时候不计算效益等。

一些医院甚至并没有设立科学的财务管理部门，而且一些领导们往往忽视了财务管理的重要性，导致医院财务管理管理观念的陈旧，市场竞争意识薄弱。

医院财务管理论文六篇

医院财务管理论文六篇医院财务管理论文范文1财务管理是现代医院构建的打算性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。

随着医院卫生体制改革的不断深化,医疗市场的竞争也日趋激烈,医院由过去的单纯方案经济正逐步向市场经济过渡,以前靠“财政吃饭”的时代一去不复返,医院管理也由过去的“不算账”朝着“精算账”转变,随着社会主义市场经济的建立和完善,医药分开核算及医疗保险制度的实施,医院经济活动和经济关系正在发生着根本的变化,医院面临着越来越激烈的竞争和挑战,医院要生存和进展,必需走内涵进展之路,在管理中找效益,在竞争中求生存,这就要求财务管理工作必需适应新形势的需求,凸显其在医院管理工作中的核心地位和重要性。

医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理工作方案,具有非常重要的意义。

更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理胜利与否的基础。

一、首先要加强财务管理职能参加医院经营管理,财务管理是医院经济工作的核心。

医院的一切经营决策必需以财务猜测和具体的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。

任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务掌握,因此医院财务管理必需从核算型向管理核算型转变,做好这种转变不是一句空话,要切实地抓好和完善以下三种职能。

（一）财务的参加职能医院的财务管理不能只在办公室算账,而应走出去,到医院的基层去,留意对医院重大经济活动的讨论和分析,提高工作的科学性、前瞻性、猜测性和可操作性,促进财务工作由核算型向管理型转变,在项目投资可行性讨论阶段,要为领导的决策供应效益分析和可行性科学数据,准时提出建议和修改方案,总结财务管理过程中的阅历及教训。

合理支配使用资金,建立医院大型项目。

设备购置的可行性论证和审批程序,切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。

（二）财务的掌握职能财务掌握是根据肯定方案指标对医院的经济活动进行可行性的调整、监督、检查、订正,以确保医院财务方案工作的实现。

财务管理论文（精选3篇）

财务管理论文财务管理论文（精选3篇）在日常学习、工作生活中，许多人都写过论文吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。

如何写一篇有思想、有文采的论文呢？下面是小编整理的财务管理论文（精选3篇），希望能够帮助到大家。

财务管理论文1我国中医院大多属于公立医院，对财务管理缺乏市场敏感性，因此导致很多中医院都在财务管理方面存在各种各样的问题。

想要从根本上解决中医院财务管理问题，必须要优化中医院资本运作方式，在中医院的综合管理方面引进市场因素，从而促进中医院内资源的合理配置，建立健全中医院的财务管理体系。

一、我国中医院资本运作现状相较于我国大型综合性医院，中医院的发展较为缓慢，在医院规模、收益以及发展前景上都处于明显的劣势地位。

中医院想要将我国的中医文化发扬光大，必须从中医院的实际出发，结合我国医疗改革的具体方针，积极改善财务管理，加强中医院自身对资本运作的管理能力，在我国市场经济大环境中走良性发展之路。

资本运作的良性循环在促进整个中医院财务管理的健康发展方面起着至关重要的作用，目前我国中医院的资本运作主要分为资本筹集与资本运营。

［1］市场经济的发展以及医疗改革方案的实施都为我国医院筹资指明了大方向，我国医院仅仅依靠政府拨款就想发展的思路已经行不通。

医院想要在新的时代中站稳脚跟，必须要积极优化资本结构，建立多元化的市场融资体系。

目前，中医院的运作资金主要来自于银行贷款、商业贷款、社会融资、社会基金以及捐赠，中医院自身处于较被动的地位，想要化被动为主动，中医院必须加快资本筹集，合理优化自身的资本结构，并且加快提升中医院的经济运营效益。

受传统中医学的影响，中医院和大型综合型医院相比，除了规模、效益上的不足之外，其在整体技术创新以及市场适应性方面都存在着明显的缺陷。

因此，建立适合时代特点的资本运营模式，突破传统观念的限制、树立市场运营观念，调整中医院本身的发展模式对于中医院的壮大有着重大作用。

合理的资本运营方式可以让中医院在资本筹集方面摆脱传统的靠政府扶持的陈旧之路，走上随市场发展规律前行的科学发展道路。

关于加强医院财务管理的工作措施论文

关于加强医院财务管理的工作措施论文伴随着医疗技术的发展，医院的财务管理也越来越重要了，加强医院财务管理是一项重要管理措施。

下面是店铺带来的关于加强医院财务管理的措施论文的内容，欢迎阅读参考!加强医院财务管理的措施论文篇1：《加强医院财务管理的目标及措施》摘要:随着市场经济的发展，医院必须进行改革。

医院的财务管理隐患问题逐渐显露，如何加强医院财务管理的目标，提高医院中的经济效益，就成为了急需解决的问题。

本文就是对医院财务管理目标现状入手，分析存在的问题并给出合理的措施。

关键词:加强医院财务管理目标及措施研究市场经济带来了激烈的竞争，推动了医院的改革。

因此，医院的整体发展主要具有科学性和超前性，以及适应性。

而医院的财务管理又是医院管理中一个重要组成部分，它在医院管理决策上具有必要性与重要性。

而且，医院的所有决策还要以医院财务的核算为依据，实施的时候还需要财务做出合理的控制。

因此，加强医院的财务管理目标，对医院的经济健康发展以及提高整体效益具有划时代的意义。

一、医院财务管理的目标(一)财务管理的目标对于医院财务管理工作的目标，主要是结合医院自身的经营特色以及现状中一些问题来看。

在目前市场经济条件下，医院财务管理的目标主要是：在确保医院中的各个部门正常工作前提之下，合理的控制医疗成本，提高医院资产的利用有效性。

通过医院财务管理，还要为医院拓宽筹资的渠道，着眼于医院的长远规划和发展，有计划的进行科学评估与理性的投资。

同时，医院通过财务管理还要真实的反应医院的财务现状，体现出其监督功能来掌控医院的经济活动，力求在晚上医院的社会功能同时实现最大的经济价值。

(二)目标对财务管理的要求医院的主要作用是防病治病，为病人排忧解难，通过出色的医疗服务来满足人们的需求。

只有将医院融入到市场经济之中去，才能够将医院的经济与市场经济接轨。

因此，市场才是医疗资源的配置主体。

但是医院如何才能够适应市场经济的环境，合理的对医疗资源进行分配，这就是目前医院财务管理的主要任务，也是医院提出的客观要求。

医院财务管理论文范文

医院财务管理论文范文医院的财务管理是医院管理的重要组成部分，它既是医院经营管理中一个独立的方面，又是一项综合性很强的管理工作。

下文是店铺为大家搜集整理的关于医院财务管理论文范文的内容，欢迎大家阅读参考!医院财务管理论文范文篇1浅谈加强医院财务管理的方法【摘要】减轻广大患者的医疗负担,各级政府加强宏观调控而采取重要措施,建立和完善医疗补偿机制。

不论医改怎么改,医院对财务的管理应放在医院经营管理中的核心地位。

【关键词】加强;医院;财务管理随着我国经济全面进入小康社会,广大人民群众对医疗、保健消费的水平、质量有了更新、更高的要求; 医疗科学装备的日益进步和渐趋完善,特别是医疗新设备、新技术的运用,使人民群众的这种要求逐渐成为现实。

为促进卫生事业的发展,满足广大人民群众的不同层次的医疗服务需要[1]。

然而,财政投入不足与医院事业发展所需的矛盾,正是目前医改后着重考虑的问题。

减轻广大患者的医疗负担,各级政府加强宏观调控而采取重要措施,建立和完善医疗补偿机制。

不论医改怎么改,医院对财务的管理应放在医院经营管理中的核心地位。

1 医院财务管理中存在的主要问题1.1 医院不够重视财务人员。

由于大多数医院领导知识辐射领域在医疗部门。

有的医院只注重临床一线的医务人员,把财务人员当作临床的累赘,临床一线的人员培养资金投入不少,而把财务人员送去进修学习却很少,财务人员有职称的很少;医院只认为医生、护理人员赚钱养活了财务后勤人员,不顾赚的钱用到哪去了、合不合理、经营成果、经营效益,使得财务人员的素质较临床普遍偏低,工作没有积极性,缺乏主人翁意识。

1.2 各种票据管理不到位。

医院的各种票据管理,有的医院没有进行发票的请领、下发、注销登记;没有定期组织请存盘点,确保账、薄、实相符,有的医院只注重没有动用的票据,知道不能丢失、毁损;而不是知道用完了的票据,甚至废票一样重要;流失在科室的那些废票,没有统一收缴,统一监督销毁。

1.3 内部控制度管理不健全。

医院财务管理制度论文

摘要：随着医疗行业的快速发展，医院财务管理在保障医院运营、提高医疗服务质量、促进医院可持续发展等方面发挥着至关重要的作用。

本文从医院财务管理的现状出发，分析了当前医院财务管理中存在的问题，并提出了相应的改进措施，旨在为医院财务管理提供有益的参考。

一、引言医院财务管理作为医院管理的重要组成部分，涉及医院资金筹集、使用、分配、监督等环节。

近年来，我国医疗行业取得了长足的发展，医院财务管理在其中的地位和作用日益凸显。

然而，在财务管理过程中，仍存在一些问题亟待解决。

二、医院财务管理的现状及问题1. 现状（1）财务管理体制逐步完善。

近年来，我国医院财务管理体制不断改革，逐步形成了以医院法人治理结构为基础，以财务总监负责制为核心，以内部控制制度为保障的财务管理体制。

（2）财务管理制度不断完善。

医院财务管理逐步实现制度化、规范化，财务管理制度的制定和实施得到加强。

（3）财务信息化建设取得进展。

医院财务信息化建设逐步推进，财务管理手段不断更新，提高了财务管理效率。

2. 问题（1）财务管理意识薄弱。

部分医院管理层对财务管理的重视程度不够，导致财务管理工作不到位。

（2）财务管理水平参差不齐。

部分医院财务管理人员的素质不高，财务管理手段落后，难以满足医院发展的需求。

（3）财务风险防控能力不足。

部分医院财务风险防控体系不健全，风险意识淡薄，导致财务风险事件频发。

（4）财务监督机制不完善。

部分医院财务监督机制不健全，监督力度不够，难以发挥监督作用。

三、改进措施1. 提高财务管理意识。

医院管理层要充分认识到财务管理的重要性，加强对财务管理工作的领导，确保财务管理工作的顺利开展。

2. 加强财务管理队伍建设。

提高财务管理人员的素质，培养一支专业、高效、廉洁的财务管理队伍。

3. 完善财务风险防控体系。

建立健全财务风险防控机制，提高医院对财务风险的识别、评估和应对能力。

4. 加强财务监督。

建立健全财务监督机制，加大对财务工作的监督力度，确保财务管理工作的规范性和有效性。

我国医院财务管理论文6篇

我国医院财务管理论文6篇第一篇：完善医院财务管理的途径研究1、医院财务管理面临的新形势1．1大环境下的激烈竞争随着时代的发展，自改革开放以来我国经济取得了突飞猛进的增长。

尤其是近年来，随着市场经济的繁荣和经济全球化进程的推进，使得市场竞争极具加强。

医院作为经济组织的一种特殊形式，也受到大环境下激烈竞争的影响。

医疗条件及技术并不单单是单一国家内部的竞争，而是涉及全球范围内的竞争。

在这种大环境的竞争下，使得医院若想保持不断进步与发展，不仅仅需要具备先进的设备及高水平的医务人员，更要加强医院财务管理，帮助医院更好的运营，获得更好的发展。

1．2医疗深化改革陈旧的各项体制已不适应目前的形势，因而，自改革开放以来，我国医疗就一直在进行一系列的改革，包括关于医院社会职能和经济价值的各项管理、运营等机制的的改革，使医院更好地发挥作用，为人民群众提供更好的服务，切实保障人民群众的生命安全。

在医疗深化改革的进程中，医院财务管理人员应该更加重视财务管理，不断地进行相配套的完善与改革，确保医院财务管理为医院的运营与发展贡献力量。

1．3职能要求提高医院作为特殊的经济组织，不仅仅具有通过相关的医疗事件进行盈利的经济职能，更重要的是其所担负的社会服务职能。

医院所担负的社会服务职能主要包括三方面的内容。

首先，医院具有向民众提供具有社会福利性质的医疗服务。

其次，医院作为一种经济组织，需要向医务工2、新形势下医院财务管理存在的问题2．1财务观念落后当前我国大型医院多为公立医院，这类医院的资产多为国有化资产。

且其主要功能是服务大众，向公众提供医疗服务。

因而，这就会造成此类医院在支出时忽略成本计算或成本计算不符合实际情况，在形成收入时不计效益。

医院并无专业的财务管理部门，且医院领导层并不重视该项工作，其财务观念相对落后，缺乏竞争意识。

2．2财务管理机制不健全受到医院领导层财务观念落后的限制，使得医院财务管理机制并不健全，主要体现在两个方面。

医院财务管理发展论文6篇

医院财务管理发展论文6篇第一篇：医院财务管理体系构建及发展对策一、医院财务管理概述医院作为卫生医疗的诊治执行机构，其角色和身份的多样化也充分体现在医院财务管理工作上，首先是医院是国家卫生部门领导下的医疗机构，所以，传统的医院往往具备显著的事业单位的性质，其财务管理也具有明显的行政管理风格，从医院的财务预算管理、财务结算方式、日常财会信息统计到财务审计、缴纳税等等，都是在上级医疗卫生机构的督促和管理之下完成的，但是医院又具有鲜明的企业管理特质，这主要是因为我国医药一体化的管理模式，医务人员的劳动所得主要是通过日常医疗服务所得，所以，传统的医院财务管理中，行政财务、医疗卫生资源、人才管理和患者财务管理是医院财务管理的主要工作，对于隐性的医药收入其财务管理很难做到有效的管理。

二、现代化医院财务管理体系建设现代化医院面对市场化经营的竞争压力和医疗卫生改制的内在要求，其财务管理效率将直接影响到医院的经营效益和可持续性发展。

当前来看，医院的财务管理体系主要涉及到医院财务预算管理、投融资管理、资产管理和财务风险管控等部分，而这些都需要现代化医院对财务工作实行资金集中管理。

(一)医院财务预算管理体系医院的企事业单位的性质要求医院在日常经营管理中，必须制定周密的财务预算管理机制，结合医院的中长期发展规划，指导医院的经营发展方向。

财务预算的首要任务是要对医院的经营业务模式、医疗市场发展动态、医院投资来源和医院资金使用计划等实行严密的调研工作，从医疗卫生行业的经营模式上来看，国家相关的医疗卫生发展指导意见显得尤为重要，所以，现代化医院的财务预算工作要紧跟国家相关的卫生政策动向，确定医院在未来一年，甚至数年内的发展方向。

基于医院上年度的经营状况和收支明细，确定医院在设备采购、医药储备、人才储备、和劳务支出上的动态变化，基于医院现有的科研项目和当地的就医趋势，针对性的调整医院科研性支出的覆盖范围，确保研发投入产出的性价比；其次是要以科室为单位，综合考核各职能科室在上年度的预算使用情况，酌情实行预算调整，重视医院优势科室的强化发展，打造医院品牌效应，重视优势资金的集中投入；核算各科室的财务成本支出，制定以科室为单位的成本财务管控指标。

医院财务管理的论文

医院财务管理的论文试论医院财务管理【摘要】我国的医疗卫生改革正在逐步深入,医疗市场的竞争越来越激烈。

加强医院财务管理,对保证医院的经营正常进行,提高医院的经济效益,有着十分重要的意义。

【关键词】医院;财务管理;经济效益随着我国社会经济的深入发展,我国的综合国力不断增强,国家财政用于可配的财力日益雄厚,我国的医疗卫生体制改革不断深化。

由此促进了医院财务工作的顺利开展,也给医院经营管理带来了新的挑战。

医院要生存和发展,必须在管理上下功夫,在为患者的服务中增效益,在竞争中求生存。

一、医院财务管理存在的问题1.经费管理多头分散。

有些医院在经费预算管理上还存在着经费统管不到位、财力分散、规章制度不落实、财务监控不严、财经秩序混乱、监督职能弱化等现象。

一些医院机构重叠,多家管钱,造成医院资金分散,核算内容不完整,会计监控不力,制约和削弱了医院的财务管理。

有的医院经费管理中还存在着有法不依、责任不清的问题,重供轻管、重钱轻物的现象比较普遍,医院的经费及物资失控,损失浪费严重。

2.固定资产核算失实。

有的医院在安排基本建设时,盲目上项目,超越医院财力承受范围,修建高档病房和职工住房;有些医院购置不必要的高档医疗设备,既占用了大量资金,设备也没有得到充分利用,未能充分发挥医院固定资产的使用效益。

有的医院固定资产未计提折旧,造成资产核算不实。

3.内部控制度不完善。

一是没有建立重大财务事项会商和审批制度,存在着投资决策的随意性;二是没有建立重大项目追踪问效和责任追究制度,项目实施后的使用效果无人问津;三是没有建立严格的设备、药品、材料付款审核审批制度,在物品采购中容易出现随意性、质次价高、“吃回扣”等违规违纪行为;四是没有建立完备的财产管理控制制度,一部分药品、耗材、试剂等“以领代支”,大量存放在使用部门,脱离了财务监管,出现回购、变卖、流失等现象;五是没有严格的医疗收费核缴、退费处理程序,容易造成资金和医疗器械的流失;六是医院内部审计与财务两块牌子一套人马,未能发挥内部审计应有的作用。

医院财务管理制度论文

摘要：随着我国医疗卫生体制改革的不断深化，医院财务管理在提高医院经济效益、保障医院可持续发展方面发挥着越来越重要的作用。

本文从医院财务管理的现状、问题及对策三个方面对医院财务管理制度进行探讨，旨在为我国医院财务管理提供有益的参考。

一、引言医院财务管理制度是医院管理的重要组成部分，它关系到医院的生存和发展。

近年来，我国医疗卫生体制改革不断深化，医院财务管理面临着新的挑战和机遇。

本文旨在分析我国医院财务管理的现状，探讨存在的问题，并提出相应的对策。

二、医院财务管理的现状1. 财务管理理念逐渐转变。

医院财务管理从传统的核算型向管理型转变，更加注重经济效益和社会效益的统一。

2. 财务管理制度不断完善。

医院财务管理制度体系逐步健全，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等各个方面。

3. 财务管理手段不断更新。

医院财务管理手段从传统的手工核算向电子化、信息化方向发展，提高了财务管理效率。

三、医院财务管理存在的问题1. 财务管理观念滞后。

部分医院财务管理观念仍停留在传统阶段，未能充分认识到财务管理在医院发展中的重要作用。

2. 财务管理人才匮乏。

医院财务管理人才队伍结构不合理，缺乏高素质的财务管理专业人才。

3. 财务管理制度执行不到位。

部分医院财务管理规章制度执行不严格，导致财务管理混乱。

4. 资金使用效率不高。

部分医院资金使用不合理，存在浪费现象。

四、对策与建议1. 加强财务管理观念的宣传与培训。

提高医院管理层和全体员工的财务管理意识，使财务管理成为医院发展的共识。

2. 加强财务管理人才队伍建设。

引进和培养高素质的财务管理专业人才，提高财务管理队伍的整体素质。

3. 严格执行财务管理制度。

加强财务监督，确保财务管理制度得到有效执行。

4. 提高资金使用效率。

优化资金结构，合理配置资源，提高资金使用效益。

5. 加强信息化建设。

运用现代信息技术，提高财务管理水平。

五、结论医院财务管理制度是医院管理的重要组成部分，对提高医院经济效益、保障医院可持续发展具有重要意义。

我国医院财务管理论文

我国医院财务管理论文第一篇：完善医院财务管理的途径研究1、医院财务管理面临的新形势1．1大环境下的激烈竞争随着时代的发展，自改革开放以来我国经济取得了突飞猛进的增长。

尤其是近年来，随着市场经济的繁荣和经济全球化进程的推进，使得市场竞争极具加强。

医院作为经济组织的一种特殊形式，也受到大环境下激烈竞争的影响。

医疗条件及技术并不单单是单一国家内部的竞争，而是涉及全球范围内的竞争。

1．3职能要求提高医院作为特殊的经济组织，不仅仅具有通过相关的医疗事件进行盈利的经济职能，更重要的是其所担负的社会服务职能。

医院所担负的社会服务职能主要包括三方面的内容。

首先，医院具有向民众提供具有社会福利性质的医疗服务。

其次，医院作为一种经济组织，需要向医务工作者提供相应的岗位与薪酬。

最后，医院作为医疗事业的实体单位，具有不断提升医疗质量与水平的权利和义务。

近年来，我国综合实力不断提高，社会制度也不断完善，人民群众经济实力也相应进步，使得其对于医院的社会服务职能要求越来越高。

医院为更好地实现自身担负的社会服务职能，必须加强财务管理，提高经济实力。

2、新形势下医院财务管理存在的问题2．1财务观念落后当前我国大型医院多为公立医院，这类医院的资产多为国有化资产。

且其主要功能是服务大众，向公众提供医疗服务。

研究论文：浅析如何加强医院财务管理工作

130664 财务分析论文浅析如何加强医院财务管理工作随着我国社会主义市场经济的不断发展和医疗卫生体制改革的不断深入，医院经济管理特别是医院财务管理工作显得越来越重要。

尤其是在我国对外开放水平不断加深后，行业壁垒逐渐消除，国际医疗技术进入我国医疗行业已成为现实，医疗单位竞争更加激烈，财务管理的重要性则更为突出。

同时，随着医疗体制机制以及医药分开改革的不断深入开展，对于医院的财务管理水平要求也在与时俱进不断提高，面对此局面，如何将医院财务会计从记账会计提升至管理会计，如何管好、用好财政投入的巨额资金，如何控制成本以到达开源节流的作用，如何解决医院对于精密高级设备需求大而资金匮乏的问题，都是急需面对解决的问题。

医院通过合理的财务管理可以促进医院有限资金的合理使用，提高资金的使用效率，加速医院资金的周转，降低医疗服务成本，提高患者满意度，促进医院经济发展。

如何加强医院的财务管理是医院财务部门应该考虑的问题。

一、提高财务人员素质经常组织财务人员学习法律、法规，学习医院财务管理制度和财经纪律，开展警示教育，提高财务人员遵守财经纪律的自觉性；规范财务人员的服务行为和礼貌用?Z，积极开展财务人员优质服务竞赛活动，充分调动财务人员的积极性和创造性；鼓励财务人员参加各类学习培训，选派业务骨干参加财税部门的专业培训，组织参观其他医院先进的财务管理经验，培训财务人员的计算机网络知识和操作技能，保障财务人员的工作质量和工作效率。

对医院财务管理有突出贡献的财务人员要加以奖励，财务部门应该会同审计部门等相关科室制定完善的内部财务管理制度并严格按照制度执行。

二、加强预算管理按照“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理机制要求，保障市属医院各项事业平稳有序运行，以此原则编制医院年度预算。

预算管理为医院经济管理中尤为重要一环，应起到全面控制医院资金，实现对于医院经营全面约束的作用。

医院财务管理论文加强财务管理论文：略谈医院加强财务管理的应对措施

医院财务管理论文加强财务管理论文：略谈医院加强财务管理的应对措施摘要：医院财务管理是医院经济工作的核心，是医院管理的重要组成部分。

随着医疗卫生体制改革，医疗市场竞争日趋激烈，医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平，如何加强财务管理，促进医院经济发展显得尤为重要和迫切。

关键词：医院；财务管理；措施一、目前医院财务管理现状呈现（一）内部控制制度不完善有些医院内控制度不完善，存在着较大的漏洞和隐患：一是没有建立重大财务事项会商和审批制度，投资决策随意性大；二是没有建立重大项目追踪问效和责任追究制度，项目实施后的效果无人过问；三是没能建立严格的设备、药品、材料付款审核审批制度，容易出现违规违纪行为；四是没有建立完备的财产管理控制制度，一部分药品、耗材、试剂等"以领代支"，大量存放在使用部门，脱离了财务监控，以至出现回购、变卖、流失等现象；五是没有规范严格的医疗收费核缴、退费处理程序，使一些别具用心的人有了可乘之机，极易造成资金的流失。

（二）规章制度未落实，财经秩序较乱有的医院经费管理漏洞较多，有章不循、有法不依、责任不清的问题比较突出；重供轻管、重钱轻物的现象比较普遍。

（三）成本核算不全面在成本核算上，多数医院现行的成本核算比较局限，没有采用全面成本管理法，没有建立完善的成本核算组织和成本管理网络，成本考核指标体系不健全。

在市场经济下，医院不但要融入一般市场活动中，还必须参与医疗服务这个特殊市场的竞争，以尽可能少的消耗取得尽可能多的社会效益和经济效益。

因此，要求医院引入成本机制，实现效益最大化。

（四）高负债率与高应收账款率并存据了解，有的医院资产负债率高达50％以上，超过了偿付能力，甚至出现因债务问题被诉诸法律，封存银行账户等情况，影响了医院的正常经营。

在医院高负债的同时，还存在着高应收账款的现象，主要表现在大量的病人欠费无法收回，特别是医保欠费。

随着全民医保政策的实施，参保人群的扩大，医保收入占医院收入的比重一般在30%～50％之间。

加强医院财务管理的有效措施论文

加强医院财务管理的有效措施论文摘要：伴随我国经济的发展和医疗体制改革的不断深入，医院财务管理面临着一系列新的问题医院财务制度与医院财务管理要求日益走向统一，加强医院财务管理，是医院今后高效服务和持续发展的必然要求。

本文分析了当前医院财务管理面临的问题，最后提出了几点强化医院财务管理的思考。

关键词：医院;财务管理;措施。

论文正文：加强医院财务管理的有效措施随着医疗体制改革的不断深入及社会保障制度的全面实施，加强医院财务管理、规范医院财务行为显得尤为重要。

医院财务管理是医院生存和发展的重要环节，是医院经济管理的重要组成部分。

随着经济的发展和改革开放的深入，财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中，在医院管理中的地位和作用也越来越重要，为了保证医院健康发展，必须建立适应现代医院管理的财务管理制度。

一、当前医院在财务管理方面面临的问题。

1.缺乏完善的医院财务风险意识。

由于受到传统计划经济体制的影响，当前医院财务管理的风险意识相对缺乏。

在以往计划经济体制下，医院的各项工作大部分都是由国家行政权力包办，财政作为资金的供应者，不涉及到市场经营中的风险。

这样一来，就造成了医院财务管理人员的风险意识淡薄。

就目前医院的财务管理来看，还留有计划经济时期的烙印，财务静音管理理念缺乏，资源浪费严重，不利于医院经营效益的提升。

于此同时，在当前医院的管理中，很多医院只是单纯的看重医院的业务管理，往往忽视了医院的价值管理，这样就会造成了医院在运行过程中的成本过高，不利于医院的长远发展。

2.医院财务缺乏完善的预算编制。

在医院财务管理过程中，医院财务预算编制非常重要。

但是从当前医院的发展情况来看，预算编制还面临着一些问题。

第一，在当前的医院预算管理运行过程中，预算管理的意识不强，对预算编制计划的执行缺乏力度;第二，预算编制方法和过程不科学，预算编制基本上是由领导和财务部门依据上年决算数据推算而成，缺乏必要的事前论证和事后评价过程，缺乏对经济行为的导向作用，不利于企业财务管理工作的顺利开展;第三，在医院预算编制的实施过程中，缺乏相关监督部门对其工作进程的监督，不利于预算管理工作的有序运行，进而也影响了企业的经济效益。

论加强与完善医院财务管理论文

一、如何加强与完善医院财务管理(一)加强医院融资管理当前，融资的管理影响着医院的财务管理的质量。

通常某些医院就是由于这样或那样的问题，造成融资难的现象。

但是融资难可以督促我们能警惕的对待与利用融资，防止乱融资的出现，进行融资的时候，一定按照科学行进行研究和验证，查看时否能够融资，融资时需要多大的规模，需要多久时间可以偿还，能够获取多少效益等，针对于医院的融资，必须将规模控制好，有些医院就是因为没有认真考虑到这些方面，一味的加深融资的深度，从而造成融资浪费的情况，让医院在资金上出现困难，妨碍了医院的发展。

所以需要管理好医院的融资是十分重要的，融资的目标就是为了让医院很好的发展，需要一定的资金做支撑。

因此，在对待医院的融资，需要实事求是的去看待，保证融资可以发挥有效的作用，保证可以有一定的效益产生，从而促进医院快速发展。

(二)实行全面预算有效的加强和完善医院的财务管理工作，也是需要实行全面的预算。

全面的预算不但是决策的详细化，也是较好控制医院运营发展的依据。

充分发挥预算的管理作用，就是需要全面的进行加强预算管理工作，提高预算对医院的约束力。

比如：管理层必须将全面应用预算管理对医院给予目标管理的意识加强，明确医院的发展目标，这是执行成功预算管理的前提目标。

巧妙应用各种不同的预算编制办法，通过计划、分析并经过量化数字编制预算，促使预算拥有超强的可控性和操作性。

必须维护预算的严肃性，在具体的进行预算实行的过程中，不可以随意的、人为的背离预算安排，一定追加的预算需要通过相关的领导组进行研究之后，再根据规定的程序进行追加。

同时，维护预算的严肃性时也要求具有一定程度的巧妙性。

在预算制度的依据的过程中，若遇到重大改变时，预算也需要做好对应的调整。

(三)完善成本核算随着医疗体制改革之后，医院的管理模式便从“政策依赖型”转向“市场导向型”。

只有把成本管理的重要内容进行加强，比如：成核算、成本控制、成本预测及绩效评估等，合理利用物力、财力等资源，降低成本、提高效益，才能增强医院的竞争力。