青年安全生产示范岗PPT

3.青年示范岗理念
促进安全管理为 已任
增强青工安全 意识 提高青工安全 技能
4.青年安全示范岗工作理念
艰苦坚实
肆
壹
立足本职
实干实效
伍
工作理念
贰
敬业守信
开拓创新
陆
叁
Baidu Nhomakorabea
无私奉献
5.青年示范岗目的
Ⅲ
目的
Ⅱ
Ⅰ
零事故
零伤亡
青年岗位成才
二、具体措施
1.加强青年安全思想教育，提高技能水平
工作思路
抓安全首先从抓人的思想开始 一切工作围绕安全
总结、
生产需要安全，我们自身更要安 全，做好安全工作是我们每个人 的义务和责任。我们是一个群体 ，一个团队，有我们共同行动起 来，讲安全，做安全，用行动保 障每个人的安全。
通过“青年安全示范岗”创建 工作的开展，班组成员的安 全意识、产品质量和操作技 能得以提升，为完成各项生 产任务指标打下了坚实的基 础。
一切工作必须确保安全：通过许多的案例用血的教训触动我们的心灵,我们应该每时每刻都
要有防范意识,将责任放在心里,以高度的责任感来面对我们的生活、工作中各种安全隐患, 并付之行动,将隐患消灭在萌芽状态。
从“要我安全”向“我要安全”转变：记得实习时的第一堂课，安全主管一直在强调“我们是特殊 的服务行业，我们的行业决定了，我们必须要安全”，当时的我，对安全没有那么多的概念，心里 一直在嘀咕，哪有那么多的事故发生啊，自己注意点不就行了嘛。每周的安全例会，是我们最讨厌 的，分享公司最近的安全事故，写心得。周而复始，安全事故还是一直在身边发生，我们一直在学 习。不禁疑惑，安全到底是什么？我们真的不安全吗？随着阅历的不断积累，渐渐明白当初安全主 管苦口婆心的教导，安全其实跟我们每个人都息息相关。从“要我安全”到“我要安全”是需要一 个过程，一个安全意识培养的一个过程，我感谢我从事的行业，培养了我高度的安全责任意识和处 理突发事件的应急处理能力，在以后的工作中，我也会严格按照公司安全体系不折不扣、一丝不苟 的实施到位，落到实处，企业的各项规章制度，各项禁令，做到有令就行，有禁就止、执行有序， 按章操作。认真履行安全责任人的职责，摆正安全责任人的位置，切实做好班组安全管理工作。
青年安全示范岗
磨浮车间202班
制作人：李玉鹏
一、示范岗概括
1.组织结构及职责 班组长
杨明
副班长及安全员
李卫强
李玉鹏
职责
负责安全 教育及日 常抽查工 作
负责班组 日常工作
负责检查 及纠正组 员不安全 行为操作
2.班组成员
2.班组成员
35岁以上9人
35岁以下7人
磨 浮 202 班 组 结论
班组共16人，青工占总人数的44%
工 作 核 心
一切工作为了安全 一切工作服务安全 一切工作必须确保安全
思想转变
从“要我安全”向“我要安全” 转变
抓安全首先从抓人的思想开始：班组在安全思想教育工作中存在的思想认识不够深入、青年 员工存在麻痹侥幸心理、教育方式方法还不到位等问题,进行了详细分析与思考，以提高他们 重视安全生产的观念和认识水平,以及提高在生产中面临生命安全威胁时的自我保护能力。如 果职工的安全意识薄弱,就可能做出忽视自己和他人生命安全的行为,再加上生活压力和工作 压力的影响,在工作中很容易失去安全思想的工作目标和方向。从而班组内部进行了思想教育 工作，每个班次上岗前必须强调从源头上促使树立安全防范和自我保护的意识,最大限度减少 人为因事故的发生。 一切工作围绕安全：安全生产，人命关天、重于泰山，必须常抓不懈，警钟长鸣。每个人必须 认真贯彻落实新安全法文件精神，牢牢绷紧安全这根弦。要严格抓好生产安全，严查劳保佩戴 ；酒后上岗，疲劳作业。工作中要认真检查每一道工序、每一个环节、每一个细节；要加大生 产中巡查力度，确保生产质量和工作人员的安全。 一切工作为了安全：通过参加厂级、车间、班组安全培训教育运用在实际工作当中去。以此来保 证公司的生产更安全更顺利。 一切工作服务安全：安全生产需要投入，安全生产需要监管。公司有关部门，尤其是安全主管 部门、必须在人力、物力、财力上尽量满足安全生产的需要，不断加大投入力度；各责任部门 和班组内部要清醒认识安全生产面临的艰巨任务，把安全生产工作摆在更加突出的位置，完善 防范措施，强化安全监管，履职尽责，深化隐患排查和治理，做好超前防范。
2、要严格执行交接班制度。重点岗位严格执行相关规定，给矿岗位人员必须在现场交接班以外，严禁其他人员 现场交接班；要填写好交接班记录，必须把相关安全生产原始记录一一交接清楚，防止问题不明、措施不当而危 及安全生产。 3、要充分发挥安全检查员的作用。明确职责，坚持把查找隐患、制止“三违”作为车间工作的重中之重，做到 班组长不违章指挥、班组成员不违章作业、所有人员不违反劳动纪律。对“三违”现象要当作事故进行分析处理 ，做到治之于未现、防患于未然。加强现场监督检查，严格监督落实现场安全技术操作规程，严格监督按批准的 技术措施进行施工或生产，严禁违规作业。
三、图说
•车间内安全宣 传横幅，“生命 只有一次，安全 伴君一生”
现场标识牌
正在工作岗位上， 穿戴好劳动保护用 品的青年员工，也 是我们班最年轻的 员工。
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自查自检时，只要发现安全隐患整改记录本
大家上岗前要铭记的各岗位劳动责任制。
每周进行一次的班组安全例会记录本。
新员工和休假人员进行的班组级安全培训及教育。
2、要强化安全教育培训工作。重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用，加强班组安全知识、岗位技能 培训，严格新招录员工的岗前培训，做到应知应会；班组长和班组所有员工须经培训考核合格方可上岗，特殊 工种要做到持证上岗。加强班组应急救援知识培训，建立班组应急预案，加强模拟演练，熟悉防灾、避灾路线 ，增强自救处置能力；加强对采用的新工艺、新设备、新技术的培训，适应安全发展需要；充分利用典型案例 ，开展警示教育，汲取事故教训，增强事故防范意识；以师带徒，提高安全生产实际操作技能；大力开展岗位 练兵，促使班组员工熟练掌握安全生产操作技术，提高防范事故的能力。 月有竞赛、 每年6月是安全月，开展安全竞赛，如安全知识问答，创无事故竞赛，操作技术表演，安全工程 质量达标等，并根据具体情况给予适当的奖惩，是促使职工实现安全生产、获得安全知识、提高安全技能的一 种行之有效的方法，也是安全教育的一种基本形式。 重在活动、 就是按规定和要求，安排部分员工或班组管理人员脱产到安全技术培训部门，按受知识更新和系 统的安全技术教育。班组长除自身带头接受培训外，还要积极创造条件支持单位员工去学习。
2.建立健全安全制度
1
年有方案、
2
月有竞赛、
3
重在活动、
年有方案、
一、建立完善班组安全生产管理体系。 1、要严格班组安全生产定员管理。按照精简高效的原则，制定班组定员标准，保证班组安全生产基 本配置，严格控制作业人数，严禁少于定员生产，严禁两班交叉作业。 2、要建立完善班组安全生产管理规章制度。主要包括：（1）班前会制度；（2）班组长随班工作制 度；（3）安全标准化管理制度；（4）隐患排查治理制度；（5）班组和各岗位安全评估制度； （6）事故报告制度；（7）事故分析处理制度；（8）安全检查与奖惩制度；（9）班组学习培 训制度；（10）岗位练兵、技能竞赛制度；（11）交接班制度；（12）现场安全卫生文明生产 制度；（13）安全举报制度；（14）员工安全权益维护制度； 3、要健全落实安全生产责任制。明确班组是作业现场安全生产责任主体，实行班组长作业现场安全 生产负责制。安全检查员按职责做好班组相应的安全监督检查工作。 二、加强班组现场安全管理。 1、要严格落实班前会制度。把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的 问题，针对每个环节、每个岗位，布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项。明确工作 中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明不接班、责 任不明确不接班。
不断丰富了“青年安 全生产示范岗”的内 涵。
创新了工作方式 。
不断提高了青年职工 安全生产的意识。
安全是一种经验，每出一个事故，都能总结出一、二条教训，日积月累，就成了我们的章程。换一种说法： 血的教训换来了我们的规章制度，我们靠规章制度来保证我们的安全。事故都是违章造成的,我们不能只看到 事故受害者多么惨痛,肇事者多么可怜,我们要树立防事故、保安全的思想，处处想在前，真正把别人的事故当 作自己防止事故的经验。安全就是父母宽慰的笑容、贤妻诚挚的心声、儿女绕膝的幸福。安全，是纽带，时 刻维系着我们和亲人的纽带。当你出门上班的时候，一双期盼的眼睛默默地为你祈祷：“一定要注意安全！ ”当你下班回家时，一桌可口的饭菜期待着你平安归来。也许你会觉得这是再普通不过的事，可是，如果亲 人们看不到你回家的身影，听不到你熟悉的声音，那么，他们所承受的将是多么大的打击？一切幸福和承诺 都将在刹那间嘎然而止，再美好的未来都将灰飞烟灭。记得看过一个视频，石油公司某加油站违规接卸油品 ，发生火灾事故，致使一名计量员死亡的视频。看后感慨良多，一个小小的静电是多么的可怕，而它又无时 无刻停留在我们不经意的身边。有人说：“危险离我们远着呢！天天在熟悉的不能再熟悉的浮选机旁摸爬滚 打，哪有危险？”孰不知，“不怕一万，就怕万一”，我们应该清楚地知道一个道理：这万分之一的概率对 一个人来说，那就是百分之百的必然。千里之堤，毁于蚁穴；幸福未来，毁于一念。生命不相信眼泪和悔恨 ，安全才是幸福的港湾。我们在感叹生命的脆弱，生命的无助，同时请珍惜拥有，尽职尽责。
4、要加强隐患排查治理。抓好隐患排查，实行班组隐患分级管理，落实治理责任。对生产作业场所、安全生产 设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，及时排查治理现场事故隐患，隐患没有排除班组长不 得组织生产；对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施；遇到重大险情要及时报告，并有序组织人员及 时撤离现场，避免事态扩大。
开展安全生产技能培 训和竞赛。把安全生 产培训作 为培养青年岗位能手 的一项重要内容，纳 入青年职工技术业务 培训序列。通过举办 安全生产知识培训班 、开展安全生产知识 竞赛等方式，组织青 年职工认真学习掌握 安全生产操作规程和 技术标准。
开展事故应急预演、 岗位危险预知训练等 以安全生产为内容的 岗位练兵、技术比武 活动，帮助青年职工 掌握安全生产操作技 能，提高安全生产和 处理突发事故的能力 ，努力做到“不伤害 自己，不伤害别人， 不被别人伤害” 。
三、加强班组安全文化建设和教育培训工作 1、要加强班组安全文化建设。积极开展切合实际、形式多样，体现班组特色的安全文化活动，强化安全生产法 制意识，培养安全生产价值观，培植先进的安全生产理念，落实职工群众安全生产知情权、参与权、监督权、表 达权和举报权，增强安全生产内在动力，实现“我要安全”。培养和弘扬班组团队精神，做到工作相互支持、密 切配合，工序衔接协调无误。
谢谢！
最常见的青年员工心理状态。
从众心理 逆反心理 自我表现心理 侥幸心理 反常心理 反常心理 “经验”心理
定期组织安全检查
措施
要求 每周抽查一次 对每周整体评价 每日自查并记录
做好安全记录 坚持班组安全检查 班组安全日查
营造了良好活动氛围 ，使员工们安全意识 得到了更好的提高。
有何成效和经验
一点小建议
加强对创建活动的组 织领导。成立青年安 全生产示范岗创建领 导小组，由公司负责 安全生产的部门和安 全生产综合检查小组 成员组成组织领导机 构，加强对“青年安 全生产示范岗”创建 活动领导。
加强安全生产宣传教 育。以广播、网络、 报刊、板报、墙报等 为阵地、广泛宣传提 高青年职工对安全生 产重要意义的认识。