全面提升配网停电计划管理水平的工作方法

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

全面提升配网停电计划管理水平的工作方法

发表时间:2019-01-03T10:01:36.427Z 来源:《基层建设》2018年第34期作者:余陈刚张丽秋[导读] 摘要:对于供电企业来说,配网停电计划是一项十分重要的技术性经济指标,它的实施和管理直接与企业的经济效益挂钩,在一定程度上也反映出了一座城市基本的经济发展水平。

太仓市供电公司江苏太仓 215400

摘要:对于供电企业来说,配网停电计划是一项十分重要的技术性经济指标,它的实施和管理直接与企业的经济效益挂钩,在一定程度上也反映出了一座城市基本的经济发展水平。对此为了能够保证电网的安全运转就应加强停电计划管理,定期进行设备状态的检修,并在最大程度上提升其检修工作的效率以及质量。这样才能够保证使用最科学和最经济的方式给用户提供源源不断的电能,最终实现全面的质量与安全管理。基于此,本次研究将会重点研析其当下的管理现状,然后以此给出相应的管理办法。

关键词:配电网;停电计划;管理水平

引言

在配电网生产管理之中停电计划是非常重要的一项工作,在具体实施的时候就应该要根据相应的停电计划管理,将其中一些关键环节加紧落实,以此保证每个部门以及上下级电网之间能够相互协调配合;合理科学的停电计划除了会提升电网的安全以及运行水平,还能够在最大程度上确保电力企业能够安全生产并获得一定的经济效益。对此对其管理水平的提升方式进行研究具有极为重要的现实意义。

一、管理现状

在配电网之中其相应的设备非常多,用户之间的连接以及电网和城市之间的相互配合都非常紧密,所以这就导致了当下停电计划变得极为复杂。另外要实施相应的停电方案就又会关系到电力调度、设备检修、生产以及营销等很多部门与单位之间的相互配合,所以要确保其停电计划实施之间能够实现相互配合。

最近这几年,因为电力行业的投资力度不断增大,配电网工程也变得越来越多,配电工程本身的实施时间比较紧,所负担的任务特别重,再加上政策处理、物资供应和施工力量等关键因素协调不到位时,就使得停电计划经常会发生相应的变更或者是取消情况;以上这些情况都对其计划的安排以及落实产生了极大的影响,使得配电网之中设备检修工作本身的严肃性被降低,所以还是要进行进一步加强。

除此以外随着国网公司持续落实提高办电服务效率,进一步优化营商环境等一系列措施的不断落地,也迫切需要我们改变配网停电计划的管理思路,原先按月平衡的配网停电计划,平均执行周期在基本在26天以上,最长的甚至达到60天,不能满足要求。

因此加强配网停电计划管理水平具有十分关键的意义。

二、停电管理

(一)技术上

首先,应该要将电网的技术标准进行提升,加大科学技术的投入,保证其中的科技含量;使用更多的新型的技术和设备,使电网本身的强度能够得以增大。具体来说可以使用尽量使用免维护的设备,以此将设备的维修周期延长,改变原先设备到期需要维修的惯例。

其次,可以使用相应的科学技术减少停电的次数,比如可以使用在线状况检修、红外测温等手段按需检修。根据实际需求实施停电检修,以此减少停电的次数。

最后,应大力推广配网不停电作业技术,树立以配网不停电作业为主流作业方式的理念,明确配网运检模式由停电作业为主逐步向不停电作业过渡。加强专用工具研发,在典型配网线路上开展方法研究,特别是灵巧绝缘杆作业法、快速旁路作业法和电弧防护作业法等。

(二)建设规划上

首先,在进行规划建设的时候要根据相应的理念做好配电网规划,然后从其规划的源头上提升配电网的建设标准。可以积极借鉴一些国际上比较先进的企业规划标准,构建符合国际化先进城市电网运营的配网规则,提升电网整体的可靠性。

其次,要对相应配电设备加强管理,在设备招标的时候就要将设备运行情况考虑好,设备方要选择制度完整和服务优质的厂家。另外还要加强对设备的监造管理;加大对设备的抽检力度,以此保证设备质量,这样能够提升整体配电网的可靠性,减少停电的次数。

三、管理方法

(一)完善停电的方案

对于有关管理部门来说在确定具体的停电方案之前要组织相应人员在施工场地上进行勘察,以此来进一步确定停电本身的必要性与停电的范围,保证其工期的合理性,然后根据这些具体情况再确定出来与实际情况相符合的停电方案。另外对一些工程计划完成得非常早,或者停电施工相隔期限很长的情况,要对检查其具体施工情况,确定施工环境以及配电网线路是否发生了变化,然后以此变更停电计划。

(二)加强停电管理

要对停电的时间和顺序进行合理规划,研究实施“月计划,周滚动”。在月度计划中,将停电计划安排到周,具体停电计划在周计划中确定,定期组织相应的部门负责人进行周平衡,对于各种停电申请实施审核和安排,保证各项停电工作能够同时进行。

(三)统一性管理

在停电的时候要根据实际情况安排人员,保证不能耽误施工;对于非常规的生产状况要以实际情况进行解决;要是大型检修或者是突发灾害的话要积极解决人手不足的情况,比如可以和社会之中有资质的企业相互合作,以此能够灵活地调动人力资源,保证任务能够圆满完成。

四、结束语

加强对配网停电计划的管理会对整个电网的结构以及相应的运行状况都有着十分关键的影响,同时也能促进营商环境优化,提高办电服务效率。是衡量一个电力企业是不是符合先进管理水平最重要的标志之一。对此应该要优化具体的管理内容,将停电计划本身的技术支撑以及覆盖范围进一步加强,提升管理工作质量。

参考文献:

[1] 沙少波,王志东,徐劼. 浅谈全面提升配网停电计划管理水平的工作方法[J]. 中国新技术新产品,2016(24):125-125.

[2] 姜在兴,谷哲飞. 配电网停电计划的全过程精益化管理[J]. 电气时代,2017(2):61-62.

[3] 李章存,冯元涛,高利,等. 基于地域特色的配网停电计划精细化管理[J]. 管理观察,2018(5):23-25.

[4] 马乐. 加强配电网计划停电管理,提高电网供电可靠性[J]. 工业,2016(9):00174-00174.

相关文档
最新文档