大五人格与员工绩效关系的研究综述

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维度具有 良好 的预测性。
( 三) 大五人格与 团队 工作绩效
雇 员按 照工作说 明书中所规 定的任务 、 职 任务绩 效 责 ,通过技 术核 心 为组 织 目标做 出贡献
的 结 果 或 行 为
通 过 对 工作 所 处 的社 会 、 组 织 以及 心 理 背
N e u m a n和 Wr i g h t[ 。 ] 选择 了 7 9个 4人 工作小 组 ,同时研究大五人格在 个体水平和 团体 水平对职 务绩效 的预测 。 他们发现 : 大 五中的宜人性和责任感 都是个 体和团体职务绩 效的有效 预测 源。
2 0 1 3年 6月
J u n . 2 0 1 3
大 五 人 格 与 员 工 绩 效 关 系 的研 究 综 述
刘 畅
( 哈 尔滨师范大学 教 育科学学院 , 黑龙 江 哈 尔滨 1 5 0 0 0 0 )

要: 人格与工作绩效之间的关系探究正逐步成为研究者关注的重点。 此研究对大五人格与工作绩效、 关系绩效 间的相关性研究进行 了回顾。其 中也包括 了在团体水平上的大五人格与绩效关系的研究。 关键词 : 人格特质; 大五人格; 工作绩效; 关系绩效
绩效关系的研究总结为两个阶段 。 第一 阶段 为 2 0世纪初至 2 0 世纪 8 0年代 中期 ,
外向 ( E x t r a v e r s i o n )
热情 ,乐群 ,支配,忙忙碌碌 , 寻求刺激 ,兴高采烈
开放性
( Op e n n e s s )
想 象力 ,审美 ,感情丰富 ,尝
第2 9 卷 第3 期
V0 1 . 2 9 No . 3
廊 坊 师 范 学 院 学报 ( 社会科学版)
J o u na r l o f L a n g f a n g T e a c h e r s C o U e g e ( S o c i M S c i e n c e s E d i t i o n )

N E O — P I — R测验手册 中,大五模 型 的各维度 及每个 维度 中的 6 个 子维度 的名称及定义如下 :
表 1 大五人格特质子维度名称 定义 神经质
( Ne u r o t i c i s m)
焦虑 ,生气敌 意,沮丧 ,敏感
害羞 , 冲 动 ,脆 弱

B a r r i c k [ 等学者 曾把 2 0 世 纪以来 , 有关人格与
二、 研 究概 念界定
( 一) 大五 人 格 模 型
在管理实 践中 ,工作绩效 的评估是一 种重要 的 管理工 具 , 它 同组织 、 指挥和控制等 主要 管理职能相 关, 是薪 酬管理 、 职务晋 升 、 人 员 的选 拔与 培训 的重 要依据 。 H o u g h等学者 [ , 在对 1 9 9 5 -1 9 9 9年关于人 员选拔 的研究进行 回顾 之后 ,发 现工作绩效是学 者
1 9 7 3 ; R e i l l y & C h a o , 1 9 8 2 ) 。
责任感
自信 ,有 条理 ,可依 赖,追求
第二阶段从 2 0 世纪 8 0年代后期 开始 ,关于人
格与绩 效 的关 系研究 获得 了两个 十分重要 的进 展 ,

( C o n s c i e n t i o u s n e s s ) 成就,自律 , 深 思熟虑
资料来源 : 刘玉凡、 王二平的《 大五人格与职务绩
是 大 五人 格在 人 事选拔 中得 到 了十分 广 泛 的应
效的关系》 ( 《 心理学动  ̄> ) 2 0 0 0年第 3 期)
( 二) 工 作 绩 效
用, 二是 针对 不 同的研究采用 了元分 析的方法 , 考察
了大五人格和工作绩效 的关 系。
新 ,思 辩 ,不 断 检 验 旧观 念
此阶段 的学者通过采用各种量表测 量人格 与绩效之 间 的关 系 , 得 出 了总体结论 : 个体人 格与工作绩效在
宜人 性 ( A g r e e a b l e n e s s )
信任 ,直率 ,利他 ,温顺 ,谦 虚 ,慈悲
跨情 境与跨特 质上是 不存在 显著性相 关 的( G h i s e l lБайду номын сангаасi ,
中图分 类号 : B 8 4 9

文献 标 志码 : A
文章编 号 : 1 6 7 4 — 3 2 1 0 ( 2 0 1 3 ) 0 3 — 0 1 2 6 — 0 3

研 究背景
根 据 大 家 普 遍认 可 的 定 义—— c o s t a和 M c C r a e的
组织效益 的最大化是 每一个组织生存 与发展 的 核心 。而组织效益则是 通过许多个体 的工作绩效共 同实现 的 , 所 以, 人格与工作绩效 的关 系研究就成 为 2 0 世纪 以来组 织心理 学领域最为重要 的研究课题 之
咨询。

1 2 6・
使 用 的 最 普 遍 的效 标 。 此 后 , V a n S c o t t e r和 Mo — t o w i d l 0 [ 】 将关 系绩效结构 提炼 为两个更为 严密的结 构: 人际促进与工作奉献 。综上所述 , 工作绩 效各维
度 的定义如表 2 所示 :
在对人格特质研究的基础之上 , C o s t a 和 Mc C r a e [ :
提 出的“ 大 五人 格模 型” 得 到 了普遍 的认 可与 应用 。
收稿 日期 : 2 0 1 3 — 0 4 — 1 4
作者简介 : 刘畅( 1 9 8 9 一 ) , 男, 黑龙江哈尔滨市人 , 哈尔滨师范大学教育科学学院硕士研究生 , 主要研究 心理测量与
表 2 工作 绩效成分 的定义
变 量 变量 定 义
度上人格 与整体工作绩效 的相关 主要 涉及到 的是人
格和关系绩效 的相关性 。 K w o n g和 C h e u n g[ 7 ] 对 中国管理人员 的研究发 现 ,与 中国人 际关 系相关 的一些人格 特质如人际 和 睦 、面子观 能够很好 地预测关系绩效 中的人际促进 维度 , 而与个体相 关的一些人格特质如责 任道德观 、 对集体 的忠诚感仅仅 能够 对关系绩效 中的工作奉献
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