(员工福利待遇)公司薪资福利制度最全版
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6.2X公司每月以货币形式直接支付员工工资或为员工建立工资银行帐户，支付工资时向员工出具工资条，详列各个科目及扣除额。
6.3员工对工资条中的科目或扣除额产生异议时，可在接到工资条5日内到人力资源部咨询，如超过5日视为认可。
6.4个人所得税由X公司从员工工资中扣除，统壹缴纳。
6.5X公司员工的工资，原则上禁止代领，特殊情况代领时，代领人须出示相关证件和办理相关手续后方可代领，但应严格控制壹人多代。
3加班加点工资和特别奖金
3.1根据国家的法律法规和X公司的生产特点，X公司实施标准工时计算制，原则上年平均周工作时间不超过法定的44小时。
3.2对于年平均每周工作时间超出44小时的，超出部分视为加班，由X公司在适当时间安排同等的补休时间。
3.3在法定节假日期间，X公司视工作情况决定是否休假，不能休假的，X公司员工必须正常工作，但其工作时间视为加班，日后由所属部门在适当时间安排同等的补休时间。
（员工福利待遇）公司薪资福利制度
XZ-ZD-11
薪资福利制度
1总则
1.1为了激发员工的积极性，主动性和创造性，本着按劳分配，多劳多得原则，合理分配员工劳动报酬，特制定本制度。
1.2薪资的制定原则。
1.2.1激励性在X公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距，体现其激励效果。
1.2.2竞争性体现X公司薪酬的吸引力，着眼战胜竞争对手。吸引X公司所需人才，同时留住人才。
2.4.1绩效工资根据岗位的类别不同分为生产员工、营销员工、机关员工和技术员工四类，具体考核方式见《绩效考核制度》。
2.4.2员工的绩效工资同基本X公司相挂钩，具体比例见《绩效考核制度》。
2.5津贴是依据国家政策性规定及X公司为激励员工而设立的。其组成部分为：
2.5.1学历津贴：以国家教委承认的学历为准。
1.4本制度适用于总监级（以下）的X公司正式员工。总经理的薪酬由董事会另行制定。
2薪资结构
2.1薪酬是X公司对员工为X公司所做的贡献（包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造）所给予的相应回报。
2.2本X公司正式员工的工资施行结构工资制，即：
每月薪资=基本工资+绩效工资+津贴+福利+奖金
3.4加班加点工资标准：员工的加班和年平均每周工作是超出44小时者，原则上予以补休，因故不能补休者予以基本工资的150-300%补发。具体标准见国家的有关规定。
3.5X公司部门经理级（之上）管理人员属于X公司高级管理人员，其加班加点工资已经在岗位工资中体现，不再计发加班加点工资。
4员工工资确定
4.1X公司正式聘用的员工，其工资的具体数额主要依据个人的实际情况和岗位表现来核定。其中绩效工资和工作绩效考核结果挂钩。具体的计算方法见《员工绩效考核制度》。
5.2为非本市员工免费提供集体宿舍。不住宿的本市员工上下班X公司有班车接送。
5.3为保障员工健康需要，开设非赢利的员工食堂。为员工提供卫生、营养、价廉的工作餐。
5.4成立工会，扶助体恤有困难或患病的员工。
5.5各项保险种类及缴费方式按照吉林市相关规定办理。
6工资核算和发放
6.1X公司的员工工资实行下发薪制，每月20日发放上月的工资，由人力资源部人事劳资员根据员工的考勤情况和员工的绩效考核结果进行工资核算且编制工资表。经人力资源部经理审核后，报总经理审批。总经理签批后转交到会计部，由会计部负责工资表的复核和工资的发放工作。
B、承担特殊工作期间享有的津贴。
2.6津贴的发放标准由人力资源部进行制订，报总经理批准后执行。特殊津贴的发放标准由总经理视情况掌握，但特殊津贴每月不得超过元，如果超越此限，总经理应向董事会提出申请，由董事会负责审批。
2.7奖金是对能超额完成工作的员工的壹种奖励，当X公司年目标利润超额完成时壹次性发放效益奖金即年终奖，具体发放方法由X公司统壹制定，由董事会批准。
2.5.2工龄津贴：根据为X公司做出贡献的年限发放。在X公司工作壹年之上者均可享受。
2.5.3职称津贴：主要参照国家发放的职称证书，对X公司内部确有壹技之长的资深员工经X公司经理办公会研究确认后，能够享受相应的师承内津贴补助。
2.5.4特殊津贴：
A、在企业内部起到特殊作用，作出特殊贡献的员工享有的津贴。
4.4试用期内员工的工资依据定级标准发放试用期工资，但试用期内基本工资原则只能发放基本工资的60%。
4.5兼职员工工资的确定：
兼职员工是指负责俩个岗位之上的员工。其基本工资、岗位工资、津贴和福利均按兼职的岗位中各项较高的为准，不重叠计算。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ5员工保险和福利
5.1根据国家规定且结合企业自身特点，星云工贸将努力创造条件不断改善员工的保险福利。组织开展各类有益的文体活动等，增强企业自身的吸引力、凝聚，使企业取得更大的发展。
1.2.3经济性以X公司的实际承受能力为依据。
1.2.4可比性以同区域、同行业薪酬中等偏上标准为比较。
1.2.5合法性符合现行的国家和地方有关劳动法规和政策。
1.2.6针对性不同种类的员工采用不同的薪资形式。
1.3X公司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、劳动强度、市场因素和相对价值为制订依据，以履行岗位职责的好坏程度为基准来决定薪酬的标准。
2.3基本工资为X公司员工基本生活保障之用，根据国家的有关规定上浮后确定，按月发放。
2.3.1基本工资不和绩效考核挂钩。
2.3.2基本工资根据岗位职责、技术含量、劳动强度等原因划分为若干等级，具体见附表1。
2.4绩效工资为X公司员工履行自身岗位职责好坏程度的货币体现，和绩效考核的结果挂钩。X公司根据员工的绩效考核结果核算岗位工资，在月度绩效考核完成后发放。
6.6员工工资从报到之日起计算，当月引进的员工、辞退的员工的工资按实际天数进行计算。
4.2正式聘用员工的基本工资等级原则上每年度进行壹次年审，由总经理和X公司各部门负责人组成薪酬审定小组进行核定，核定依据主要是员工所在岗位及在岗实际表现。但各级管理者对下属的薪资点随时有调整（升级或降级）的建议权。当员工提升或调动时，薪资亦相应调整。
4.3员工薪资调整，由各所在部门备案后通知人力资源部，人力资源部将升级或降级名单送达薪酬审定小组审查同意后，以书面形式通知财务中心及本人，自通知之日始，重新计发薪资。
6.3员工对工资条中的科目或扣除额产生异议时，可在接到工资条5日内到人力资源部咨询，如超过5日视为认可。
6.4个人所得税由X公司从员工工资中扣除，统壹缴纳。
6.5X公司员工的工资，原则上禁止代领，特殊情况代领时，代领人须出示相关证件和办理相关手续后方可代领，但应严格控制壹人多代。
3加班加点工资和特别奖金
3.1根据国家的法律法规和X公司的生产特点，X公司实施标准工时计算制，原则上年平均周工作时间不超过法定的44小时。
3.2对于年平均每周工作时间超出44小时的，超出部分视为加班，由X公司在适当时间安排同等的补休时间。
3.3在法定节假日期间，X公司视工作情况决定是否休假，不能休假的，X公司员工必须正常工作，但其工作时间视为加班，日后由所属部门在适当时间安排同等的补休时间。
（员工福利待遇）公司薪资福利制度
XZ-ZD-11
薪资福利制度
1总则
1.1为了激发员工的积极性，主动性和创造性，本着按劳分配，多劳多得原则，合理分配员工劳动报酬，特制定本制度。
1.2薪资的制定原则。
1.2.1激励性在X公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距，体现其激励效果。
1.2.2竞争性体现X公司薪酬的吸引力，着眼战胜竞争对手。吸引X公司所需人才，同时留住人才。
2.4.1绩效工资根据岗位的类别不同分为生产员工、营销员工、机关员工和技术员工四类，具体考核方式见《绩效考核制度》。
2.4.2员工的绩效工资同基本X公司相挂钩，具体比例见《绩效考核制度》。
2.5津贴是依据国家政策性规定及X公司为激励员工而设立的。其组成部分为：
2.5.1学历津贴：以国家教委承认的学历为准。
1.4本制度适用于总监级（以下）的X公司正式员工。总经理的薪酬由董事会另行制定。
2薪资结构
2.1薪酬是X公司对员工为X公司所做的贡献（包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造）所给予的相应回报。
2.2本X公司正式员工的工资施行结构工资制，即：
每月薪资=基本工资+绩效工资+津贴+福利+奖金
3.4加班加点工资标准：员工的加班和年平均每周工作是超出44小时者，原则上予以补休，因故不能补休者予以基本工资的150-300%补发。具体标准见国家的有关规定。
3.5X公司部门经理级（之上）管理人员属于X公司高级管理人员，其加班加点工资已经在岗位工资中体现，不再计发加班加点工资。
4员工工资确定
4.1X公司正式聘用的员工，其工资的具体数额主要依据个人的实际情况和岗位表现来核定。其中绩效工资和工作绩效考核结果挂钩。具体的计算方法见《员工绩效考核制度》。
5.2为非本市员工免费提供集体宿舍。不住宿的本市员工上下班X公司有班车接送。
5.3为保障员工健康需要，开设非赢利的员工食堂。为员工提供卫生、营养、价廉的工作餐。
5.4成立工会，扶助体恤有困难或患病的员工。
5.5各项保险种类及缴费方式按照吉林市相关规定办理。
6工资核算和发放
6.1X公司的员工工资实行下发薪制，每月20日发放上月的工资，由人力资源部人事劳资员根据员工的考勤情况和员工的绩效考核结果进行工资核算且编制工资表。经人力资源部经理审核后，报总经理审批。总经理签批后转交到会计部，由会计部负责工资表的复核和工资的发放工作。
B、承担特殊工作期间享有的津贴。
2.6津贴的发放标准由人力资源部进行制订，报总经理批准后执行。特殊津贴的发放标准由总经理视情况掌握，但特殊津贴每月不得超过元，如果超越此限，总经理应向董事会提出申请，由董事会负责审批。
2.7奖金是对能超额完成工作的员工的壹种奖励，当X公司年目标利润超额完成时壹次性发放效益奖金即年终奖，具体发放方法由X公司统壹制定，由董事会批准。
2.5.2工龄津贴：根据为X公司做出贡献的年限发放。在X公司工作壹年之上者均可享受。
2.5.3职称津贴：主要参照国家发放的职称证书，对X公司内部确有壹技之长的资深员工经X公司经理办公会研究确认后，能够享受相应的师承内津贴补助。
2.5.4特殊津贴：
A、在企业内部起到特殊作用，作出特殊贡献的员工享有的津贴。
4.4试用期内员工的工资依据定级标准发放试用期工资，但试用期内基本工资原则只能发放基本工资的60%。
4.5兼职员工工资的确定：
兼职员工是指负责俩个岗位之上的员工。其基本工资、岗位工资、津贴和福利均按兼职的岗位中各项较高的为准，不重叠计算。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ5员工保险和福利
5.1根据国家规定且结合企业自身特点，星云工贸将努力创造条件不断改善员工的保险福利。组织开展各类有益的文体活动等，增强企业自身的吸引力、凝聚，使企业取得更大的发展。
1.2.3经济性以X公司的实际承受能力为依据。
1.2.4可比性以同区域、同行业薪酬中等偏上标准为比较。
1.2.5合法性符合现行的国家和地方有关劳动法规和政策。
1.2.6针对性不同种类的员工采用不同的薪资形式。
1.3X公司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、劳动强度、市场因素和相对价值为制订依据，以履行岗位职责的好坏程度为基准来决定薪酬的标准。
2.3基本工资为X公司员工基本生活保障之用，根据国家的有关规定上浮后确定，按月发放。
2.3.1基本工资不和绩效考核挂钩。
2.3.2基本工资根据岗位职责、技术含量、劳动强度等原因划分为若干等级，具体见附表1。
2.4绩效工资为X公司员工履行自身岗位职责好坏程度的货币体现，和绩效考核的结果挂钩。X公司根据员工的绩效考核结果核算岗位工资，在月度绩效考核完成后发放。
6.6员工工资从报到之日起计算，当月引进的员工、辞退的员工的工资按实际天数进行计算。
4.2正式聘用员工的基本工资等级原则上每年度进行壹次年审，由总经理和X公司各部门负责人组成薪酬审定小组进行核定，核定依据主要是员工所在岗位及在岗实际表现。但各级管理者对下属的薪资点随时有调整（升级或降级）的建议权。当员工提升或调动时，薪资亦相应调整。
4.3员工薪资调整，由各所在部门备案后通知人力资源部，人力资源部将升级或降级名单送达薪酬审定小组审查同意后，以书面形式通知财务中心及本人，自通知之日始，重新计发薪资。