战略管理复习题及解答

战略管理复习题及答案

一、单选题（共64题，64分）

1、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是( c )。

A、钱德勒

B、安京夫

C、波特

D、安德鲁斯

2、市场渗透战略是由现有产品领域与( c )组合而成的一种企业成长战略。

A、新产品

B、新市场

C、现有市场

D、现产品

3、进入威胁的大小取决于( d )

A、进入者的多少

B、退出壁垒的高低

C、产业内竞争的程度

D、现有企业的反映程度

4、经验认为，速动比率较为合适的比例是( A )。

A、 1：1

B、 2：1

C、 1：2

D、 1：3

5、在产品一市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是( B )。

A、市场渗透

B、多元化

C、全方位创新

D、市场创造

6、纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( A )。

A、前向一体化

B、后向一体化

C、横向一体化

D、混合一体化

7、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是( A )。

A、低成本战略

B、营销战略

C、竞争优势战略

D、差异化战略

8、美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种晶牌战略是( D )。

A、多族品牌

B、家庭品牌

C、个别品牌

D、多品牌

9、分散化经营单位最适应的经营战略是( B )。

A、差异化战略

B、集中化战略

C、成本经营战略

D、市场渗透战略

10、战略与结构关系的基本原则是( B )。

A、组织战略服从于组织结构

B、组织的结构服从于组织战略

C、组织战略与组织结构并列

D、产生共同愿景

11、11.竞争对手各种行为取向的最根本动因是( A )。

A、自我假设

B、现行战略

C、未来目标

D、潜在能力

12、12. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( B )两种。

A、核心能力分析

B、SWOT分析

C、财务分析

D、生命周期分析法

13、13.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于(B )。

A、向一体化

B、向一体化

C、向一体化

D、合一体化

14、14.所谓差异化战略，是指为使企业产品与( B )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。-

A、产品

B、争对手产品

C、本企业产品

D、行业产品

15、15对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B ）

A、价格

B、规模经济

C、转换成本

D、库存成本

16、16美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（D ）。

A、企业使命

B、企业愿景

C、企业目标

D、企业价值观

17、17如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（D ）

A、为顾客提供最大的价值。

B、生产为大众消费需求的脚上用品。

C、以顾客行走舒适为己任。

D、提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。

18、18一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是

（B ）

A、婴儿服装

B、青少年奶粉

C、孕妇装

D、鲜奶

19、19甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ A ）

A、政治法律因素

B、经济因素

C、人文社会因素

D、科技因素

20、20并购后两个企业的协同效应主要体现在以下几方面，不包括( D )。

A、生产协同

B、经营协同

C、财务协同

D、市场协同

21、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是(C )。

A、钱德勒

B、安京夫

C、波特

D、安德鲁斯

22、在产品一市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是( B )。

A、市场渗透

B、多元化

C、全方位创新

D、市场创造

23、战略管理是企业（C）管理理论。

A、市场营销

B、职能管理

C、最高层次

D、经营管理

24、对企业高层管理人员而言，（ D ）能力最为重要。

A、技术能力

B、人际关系能力

C、学习能力

D、思维能力

25、对企业基层管理人员而言，（A）能力最为重要。

A、技术能力

B、人际关系能力

C、学习能力

D、思维能力

26、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（B）管理职能之首。

A、组织

B、计划

C、协调

D、控制

27、（ A ）是企业总体的、最高层次的战略。

A、公司战略

B、职能战略

C、市场战略

D、经营战略

28、处于战略结构第二层次的是（ D ）。

A、公司战略

B、职能战略

C、市场战略

D、经营战略

29、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（B ）。

A、公司战略

B、职能战略

C、市场战略

D、经营战略

30、（B）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。

A、公司战略

B、职能战略