正确的做事方法
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设定计划完成时间为5月10日： • 不是凭感觉随便卡一个日期了事； • 应根据目标实现的需要，分解出自计 划实施之日起，要持续推动的一个作 业流程，该流程正好推动到5月10可结 束； • 所以计划完成时间设定为5月10日。
P D C A
计划(P)
目标计划 方法计划
对 策 (A)
预防对策
管理 循环
教育训练
执 行
(D)
改善对策
过程管理
检讨过程
检讨结果
检讨(C)
养成用6W2H检查工作的习惯
（1）Why：目的 （2）What：内容 （3）How：方法 （4）Who：人 （5）Whom：对象 （6）When：何时 （7）Where：地点 （8）How much或Many：费用
OEC管理精神
• OEC管理方法是来自於英文缩写： O：Overall（全方位） E：Everyone（每一人） Everyday（每一天） Everything（每件事） C：Control（控管） Clear（清理）
工作计划贯彻执行流程图
年计划
挂钩
月计划
挂钩
周计划
挂钩
日计划
务实的设定计划完成日期
正确的做事方法
日事日毕 日清日高
日
事
• 日事----每天的“质”跟“量” ----依PTSC的要求订出 工作内容
日
•
清
Байду номын сангаас
• 日清----“PDCA”中的“C”检讨
“日清”是 比 对 • “日高”是 提 升
关 键 要订出标准的“质”和 标准的“量”
日事日毕 日清日高
P T S C
• 专人负责（Personnel） • 任务的完成时间→量化/细化/流 程化(标准化)（Time） • 完成结果的标准是否有订→量化 /细化/流程化(标准化) （Standard） • 稽核→回报系统的建立（日报） （Check）
P D C A
计划(P)
目标计划 方法计划
对 策 (A)
预防对策
管理 循环
教育训练
执 行
(D)
改善对策
过程管理
检讨过程
检讨结果
检讨(C)
养成用6W2H检查工作的习惯
（1）Why：目的 （2）What：内容 （3）How：方法 （4）Who：人 （5）Whom：对象 （6）When：何时 （7）Where：地点 （8）How much或Many：费用
OEC管理精神
• OEC管理方法是来自於英文缩写： O：Overall（全方位） E：Everyone（每一人） Everyday（每一天） Everything（每件事） C：Control（控管） Clear（清理）
工作计划贯彻执行流程图
年计划
挂钩
月计划
挂钩
周计划
挂钩
日计划
务实的设定计划完成日期
正确的做事方法
日事日毕 日清日高
日
事
• 日事----每天的“质”跟“量” ----依PTSC的要求订出 工作内容
日
•
清
Байду номын сангаас
• 日清----“PDCA”中的“C”检讨
“日清”是 比 对 • “日高”是 提 升
关 键 要订出标准的“质”和 标准的“量”
日事日毕 日清日高
P T S C
• 专人负责（Personnel） • 任务的完成时间→量化/细化/流 程化(标准化)（Time） • 完成结果的标准是否有订→量化 /细化/流程化(标准化) （Standard） • 稽核→回报系统的建立（日报） （Check）