2020年干部选拔任用工作情况报告

201年干部选拔任用工作情况报告

201*年干部选拔任用工作情况报告

201*年干部选拔任用工作情况报告

各位委员、候补委员，同志们：

受县委常委会的委托，我向县委全委会报告201*年度干部选拔选

拔选聘工作情况，请予审议。

过去年，县委常委会坚持以提高质、优化结构、改进作风、增强

团结为重点，以扩大干部蔗茅信息内容开为突破口，积极稳妥推进干

部人事制度改革，现状努力营造风清气正的选人用人环境，着力推进

提高选人用人信度，全面加强领导班子和不断加强干部队伍建设，为

推进XX县“两大转变、四大跨越”的建设提供了坚强的组织保证和人

才支持。我县被确

定为常委会议票决制、规干部初始提名、调整不适宜担任现职干

部制度制度性试点工作县。主要做法和成效是：

1、坚持从基层线选拔干部，优化班子结构。今年乡镇交流调整中，我们坚持从基层线选拔干部，规定乡镇党委书本人从乡镇长中提名自

荐产生，乡镇长从人大董事会主席、政协联络组长中触发提名推荐产生，人大主席、政协直接联系组长从副科级干部中提名推荐产生，乡

镇主要领导干部必须具有乡镇基层工作经历。目前，新任的村组书本人、黄俊潮乡镇长全部具有乡镇任职经历，其中，XX岁以下镇街书本人、乡镇长X名，总和到了乡镇主要领导总数的17.4%；3540岁的有X 名，占到了总数的50%；40岁以上X名,占到了总数的32.6%；女乡镇

党委书本人、乡镇长各X名，优化了乡镇领导班子年龄、性别结构，

形成了以3540岁为企业法人的梯次型领导结构。

2、加大开选拔干部力度，拓宽选人用人围。XX年以来，我县因乡镇撤并多、干部消化分流任务重等诸多因，乡镇副科级干部基本没有

交流调整，干部年龄老化，消极怠工厌战情绪严重，缺乏恰当的生机

和活力。针对这现状，今年初，县委常委会研究补充对乡镇副科级熬

部分批次进行调整决定，于5月11日制定出台了《关于调整和选配乡

镇副科级干部的实施方案》。按照方案规定，6月1日常委会对乡镇班子进行了批调整补充。其中交流调整X名，提拔X名。调整后乡镇还

有X个副科级干部虚职空缺。按照及时补充职缺保有适当空缺的原则，经请示市委组织部同意，乡政府我们按照县委常委会议研究起草的

《关于在县、乡机关事业干部中开选拔乡镇副科级领导干部的实施方案》。通过开报名、资格审查、组织推荐、笔试、面试、考察等程序，成功地为乡镇选拔了X名副科级年少领导干部，并经常委会议票决通过，确定了拟任职务。整个开决选过程严密有序，开透明，未发现任

何纰漏，做出了干部群众的致评。X名乡镇副科级年青领导干部中，35岁以下X人，30岁以下X人，女干部X人，非中共党员X名。通过选拔，乡镇领导班子中，妇女干部、非中共党员显着干部的比例得到了

较大幅度的不断提高。

3、实行基层干部工作信息开制度，扩大了信息开围。扩大干部选

拔任用工作信息开，从形式上讲，已由申述过去的书面示发展为报纸、电视、本人络等传媒陆续发布。今年，机关干部我们在干部的选拔任

用过程中，始终将干部信息在定围内进行开。①每次干部调整前，我

们在全县会议上布了拟调整岗位、拟任人选的基

本条件和提名推荐办法，在调整中严格执行《条例》规定。②坚

持干部考察预告制度。确定考察对象后，考察组首先要将考察组驻地、考察时间、联系方式、被考察对象的基本情况、拟任职务等，以书面

形式预告，广泛收集各方面的意见。③在讨论决定时，我们把拟任人

选的基本情况以及提名、考察时民意的民意等情况向县委市人大开。

④坚持干部任前示制。干部任用前，通过电视、党建本人、政府本人

站张贴示等表达方式向社会开拟任人选基本情况、拟任职务情况，听

取民意。⑤严格执行了“报告两评议”制度。通过信息开，各方反响良，提高了选人用人信度。

4、健全监督体系，坚持防止选人用人上的选人不正之风。我们严

格执行《条例》规定的原则、程序、办法、纪律，不逾越、不变通，

始终把干部选任工作放在执法执纪监督之下，放在各族群众的监督之下，使干部群众对干部选任的监督权得到。是制订了干部考察责任追

究追究制度。坚持谁考察、谁汇报、谁签字、谁负责。二是执行了执

法执纪部门办案审查制度建设，在每次干部遴选中，参访对县委研究

拟定的考察关键词，首先提交县纪检、综治、计生、信访、610办等单位，对每一被考察对象进行审查，提供贷款结论性证明料，存在问题

的实行票否决。三是控管了干部离任审计制度。坚持做到先审计后离任，没有审计结论不进行人事适当调整。四是执行了干部选拔任用全

程监督制度。我们主动吸收中央组织部、干部工作督查员对干部选拔

任用各个环节进行全程监督。五是拓宽监督渠道，开通举报电话，并

在县电视台开始集中宣传，引导群众可以参与到对

干部选拔任用工作的监督中。今年乡镇职衔选配中，县纪委、县

委组织部联合出台了《关于干部调整和选配乡镇副科级在推荐考察工

作中严肃组织人事纪律的通知》件，采取措施，方便群众反映问题，

做举报受理工作，从严从快办理、认真查核群众反映的环境问题。凡

情节比较具体、线索比较清楚的举报件，立即查证，限时办结。对干

部选任工作有隐性投诉反映和举报的，核查成立专门调查组进行调查

核实，没有查清的不上会，对确实存在问题的坚决不予提拔，症结严

重的移交纪检、司法部门严肃查处，有效防止了选人用人上的不正之风。

回顾201*年，我县干部选拔任用工作取得了定成绩，但也存在些

不足，主要表现在：是经常性了解干部的工作做得还不够深、不够细，与干部交心谈心需要进步加强；二是干部考核却未科学评价体系尚未

健全，干部管理失之于宽、失之于软的乱象仍然不同程度存在；三是

少数领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐的能力不是强，形象不，认度不高。在今后的工作中，县委将认真贯彻落实党的十七

大和十七届四中全会神，积极稳妥地推进干部人事制度改革，进步加

强和改进干部选拔任用工作，切实提高选人用人的信度和干部群众的