步步高公司分析PPT课件

年完成交易）尚处于市
场开拓、培育阶段，因
而2014年广西地区和川
渝地区主营业务毛利率
相对较低。
2014年各地区收入占比
7% 2% 2%
湖南来自百度文库ADD YOUR TEXT HERE ADD 江西
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广西
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川渝 here Add your text here Add your text here Add your text here Add your text here Add your text here 89%
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收入组成部分
2013年收入占比 9% 2%
31%
58%
超市
58% 超市通过梳理采购流程，整合供应商， 提高了供应链效率，2013年超市业 态商品毛利率较上年同期上升1.01%。
超市 百货 家电 批发及其他
百货
31% 百货随着门店的不断增多，商品资源 整合能力增强，并通过进一步优化商 品资源，提升商品经营能力，2013 年内百货商品毛利率较上年同期上升 0.34%。
9%
家电
家电随着专业店的建立，家电业态的 专业化管理增强，家电市场份额的提 升，为家电的经销和议价能力打下了 良好基础，毛利率较上年同期上升 1.37%。
守诚爱家 追求卓越
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企业战略
基础战略：以人为本、服务员 工 、服务顾客、服务供应商 发展战略：立足中小城市、致 力区域领先、密集式开店形成 的网络布局
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二、战略调整背景
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中小城市的发展策略 密集式开店的网络布局
多业态组合
采用密集开店的方式，定 密集的门店网络有助于公 公司的主要业态为超市
位中小城市核心商圈，同 司在商品采购、营销推广、 和百货，超市业态又细
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市场份额
湖南地区
公司在湖南运营多年，门
店数量较多，具有规模优
势，在采购、物流等方面
能够充分发挥协同效应，
有利于降低采购和物流成
本；，公司在品牌形象、
川渝地区
市场影响力和供应商认可 度等方面具有优势，对供
公司进入广西地区和川 应商的谈判能力较强，因 渝地区的时间较短（公 此公司在湖南地区的主营 司并购南城百货于2015 业务毛利率较高。
公司在现有良好品牌知名 度、庞大的顾客资源以及 全业态供应链体系的基础 上，整合全球供应链资 源，实现线上线下业务相 互融合、促进，低成本、 培育公司新的利润增长
点。 9
NO.2.1
2014年公司财务杠杆系数有着明显 的上升，说明线下经营的风险有所提升， 而现金的周转率成下降趋势，则进一步说 明线下盈利能力下降，风险有所增加。因 而公司在2014年致力于通过一些新的技术 来实现业务的转型, 步步高于2013年12月 26日成立的云猴网（步步高商城），致力 于打造中国第一的O2O生活平台。
步步高商业连锁公司财务分析
一.公司简介1.公司简介
二.战略调整背景 三.战略转型
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一、公司简介
步步高商业连锁股份有限责任公司 于1995年成立。立足于中小城市，以密 集式开店、双业态、跨区域的发展模 式，以统一的品牌向客户提供商品零售 服务，奠定了湖南省连锁零售龙头企业 的地位。公司连锁门店已遍及湖南省各 地市、并战略性进入江西省部分地市， 以超市、百货两大零售业态为广大消费 者提供商品零售服务。
2
创办人
王填，男，1968年出生于湖南湘乡，曾就读于湘潭 商业学校财会专业、湘潭师院经济管理专业，本科文凭。 现任湖南省连锁零售龙头企业——步步高商业连锁股份 有限公司创始人、董事长。为第十届、十一届全国人大 代表、湖南省工商联副会长、湖南省光彩事业促进会副 会长、湖南大学兼职客座教授。
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营销策略
百货
30% 2014年内百货商品毛利率较上年同
期上升0.75%。
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资源与能力 （一）
公司的资产负债率在60%
时辐射周边农村市场，既 仓储物流、人员调配、品 分为：大卖场、超市、
避免了过度激烈的市场竞 牌宣传等方面产生良好的 家电专业店等；百货业
争，又可领先其他大型零 协同效应，从而降低公司 态细分为：步步高广场、
售企业在湖南省中小城市
的经营成本。
步步高百货、步步高城
抢占有利商机。
市生活广场等。
云猴大平台生态系统
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NO.2.2
基于2012-2014的图表数据可知，步 步高商业连锁股份有限公司总体营运能力 呈下降趋势，虽然应收账款周转率在2014 年较2013年有一定的增长，但是其存货， 总资产及流动资产的周转率相对于2013年 都有所降低，说明公司对于自身所拥有的 资产并没有得到充分的使用，利用率较低。 在电商不断蚕食线下业务的背景下，传统 的零售业所处地位并不乐观，加上租金成 本、人力成本的逐年增加，这些都可能是 导致公司营运能力下降的因素。
1、借款从商
2、“农村包围城市” .
3、多元业态道路
4、连锁超市
4
01 步步高超市
主营
02 步步高百货
03 步步高广场 04 步步高电器城
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企业文化
使命
宣言
愿景
精神
方针
共创美 好生活
一个团队 一起成功
成为中国第
一的多业态 零售商
敬业勤奋 团队合作 务实创新
更专业 更规范 更领先
culture
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核心价值观
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NO.2.3
公司无形资产在2014年有着一定的增长，
2014年步步高投入11,938,276.75元人民币用于 研发，说明步步高公司对于由传统的零售向现 代的网上销售商城转变的重视。
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NO.2.4
该公司的销售净利率在2013年达到相 对高的水平，即3.65%。2014年零售行业 的销售净利率是2.84%，与行业净利率保 持在一个相对一致的水平甚至是高于行业 平均。与自身同期比较，比率则有明显的 下降。其原因应该与2014年电商发展迅速 有关，随着电商的高速发展，对于零售业 的线下经营有着一定的冲击。因此，公司 在2014年初做出了向电商平台发展的决定。
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收入组成部分
步步高2014年收入占比 8% 2%
超市 百货
超市
60% 2014年超市为巩固市场地位，扩大 市场份额，公司采取了多种形式的促
销活动，超市类商品毛利率较同期下 降1.83个百分点，但销售收入得到了 很好提升, 超市销售收入较去年同期 增长10.69%。
30%
家电 60% 批发及其他